【正文】 “三個立足、三個依靠、三個推進”，具體來講就是“保油、增氣、擴化”。這也對油田公司各級組織和廣大干部的下一步工作提出了更高的要求，尤其是企業(yè)發(fā)展過程中涉及的項目建設、物資采購、選人用人、資金使用等方方面面的工作，對我們的政治素質、組織觀念、工作作風、廉潔從業(yè)都是考驗。油田公司各級經(jīng)營管理者尤其是主要負責人，必須深刻認識企業(yè)管理與依法治企的關系，這既是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)在要求，也是加強企業(yè)管理、推進企業(yè)科學發(fā)展的必然途徑。為此，要牢固樹立依法依紀治企意識，模范遵守黨紀法規(guī)、自覺接受監(jiān)督約束、時常對照檢查、嚴格依法依紀辦事，真正做學習型、實干型、創(chuàng)新型、廉潔型干部，共同推動我們事業(yè)的健康發(fā)展。（一）切實加強學習，使自己具備適應工作需要的基本素養(yǎng)。目前工作中之所以出現(xiàn)這樣那樣的問題，原因之一就是領導同志不注意加強學習，不熟悉法律法規(guī)，不了解上級有關規(guī)定，所以在工作過程中隨意性也就較大，也造成了一些同志犯了錯誤、栽了跟頭。在學習的方法上，要在堅持中心組集體學習制度的基礎上，倡導個人自學。各單位要指定專人負責中心組學習計劃的制定、資料的收集以及學習組織，使學習用制度的形式固定下來，形成不得不學習、不能不學習的制度環(huán)境。在學習的內(nèi)容上，要以崗位所需廣泛涉獵。其次，要加強黨紀法規(guī)和制度學習，這是維護政令統(tǒng)一、保證全集團一盤棋的必要前提。新的法規(guī)制度出臺后，必須作為中心組學習內(nèi)容及時組織學習，同時要通過多種方式廣泛宣傳，動員全員學習。做任何一項重要決策前，都要想一想自己職責、想一想黨的紀律、想一想組織要求、查一查上級制度，確保依法依紀行使職權。（二）切實加強組織領導，不斷提升制度執(zhí)行力。今年是集團公司制度執(zhí)行年、落實年，抓好制度執(zhí)行，既是制度建設的基本要求，也是檢驗制度建設成效的重要標準。各單位要按照集團公司制度執(zhí)行年、落實年的要求，成立相應機構，認真開展調(diào)研，及時發(fā)現(xiàn)問題，提出整改措施，保證各項制度得到切實執(zhí)行。二要切實加強制度宣傳教育，改進教育培訓工作，廣泛開展多種形式的學習宣傳活動，讓廣大干部職工熟悉制度、了解制度，從而增強制度意識，把制度轉化為行為準則，自覺執(zhí)行。執(zhí)行黨和國家的法律法規(guī)及企業(yè)的規(guī)章制度，是一個班子、一名領導干部有沒有政治紀律的體現(xiàn)。這方面，我們決不允許任何人搞自由主義。黨委書記作為黨風廉政建設的第一責任人，要把制度執(zhí)行情況納入黨風廉政建設的重要內(nèi)容，加強組織領導。今后一個時期，重點要查處工程建設不按程序報批、搞無計劃工程、超概預算投資以及不執(zhí)行招標規(guī)定的問題，凡是在工程建設、物資采購等工作中出現(xiàn)不按規(guī)定招標、假招標、不招標的，一律先免職后調(diào)查。（三）牢固樹立正確的權力觀，切實增強責任意識。復雜的市場經(jīng)濟環(huán)境，對領導干部能否正確對待和行使權力，提出了更高的要求和更加嚴峻的考驗。大家一定要明白，組織賦予我們的權力是為了干什么，我們手中的權力是用來做什么，只有這樣才能在實際工作中明辨是非、認清方向、始終保持清醒的頭腦，正確行使手中的權力，才能經(jīng)受住各種誘惑考驗，避免在權力、金錢、美色面前栽跟頭、吃敗仗。我們不僅要求干部政治堅定、思想先進，而且要求干部作風過硬、紀律嚴明；不僅要埋頭苦干、樂于奉獻，更要恪盡職守、正確履職。今后哪個單位出了問題，我們不僅要追究行政主要負責人的責任，也要追究黨委書記的責任，還要追究紀委書記和總會計師的責任。一個班子團結不團結，不僅要看平時是不是能團結在黨政主要負責人的周圍，團結一致、同心同德地抓好工作，更重要的是當主要負責人違反規(guī)定、做出錯誤決策的時候，班子其他同志能不能善意地進行提醒，幫助改變錯誤決策。這里要明確，向上級報告不是告狀，這是紀委書記和總會計師的職責所在。（四）切實加強監(jiān)督，保證權力正確行使。嚴管是愛，放縱是害。對那些容易產(chǎn)生利益沖突、容易發(fā)生貪污腐敗的重點環(huán)節(jié)、重大事項，更要加強過程監(jiān)督，從嚴從細管理。各業(yè)務部門去基層檢查工作，不能一吃一喝了之，要真正做到檢查認真、管理嚴格、糾正和處理及時。在這點上，寧可讓被檢查單位當時不理解多些怨言，也不要讓大家事后受到追究追悔莫及。班子成員間距離最近、相處時間最長、接觸最多，要嚴格按照黨內(nèi)監(jiān)督條例的規(guī)定來履行監(jiān)督職責。凡屬重大決策、重要人事任免、重大項目安排和大額度資金運作事項必須由領導班子集體作出決定，尤其是重大投資和工程建設項目，要防止個人或少數(shù)人專斷。希望大家認真總結杏子川采油廠這次違反規(guī)定的教訓，舉一反三，建立健全本系統(tǒng)規(guī)章制度，振奮精神，勤奮工作，踏實做事，誠實做人，為延長石油的發(fā)展做出應有的貢獻。會議的主要任務就是通過對違紀案件的處理和分析，對各級干部進行警示教育，以期汲取教訓，引以為鑒，進一步加強干部隊伍建設，推動延長油田科學健康發(fā)展。剛才，集團公司監(jiān)察室柯主任和張主任分別通報了杏子川采油廠有關違紀問題的處理決定，以及近年來有關采油廠廠長離任審計中發(fā)現(xiàn)的主要問題。下面，我再講幾點意見。嚴重違反法紀和規(guī)章制度，給企業(yè)帶來了很大損失，造成了極壞的影響。我們暫且不論工程方案的對與錯，即使是正確的，總造價高達9000多萬元的工程，擅自做主，如果各單位都這樣做，那集團公司、油田公司不就處于無政府的混亂狀態(tài)了嗎。杏子川采油廠的案子集團公司和油田公司已經(jīng)做出處理決定，對于違規(guī)建設的低位罐工程，已經(jīng)竣工的35處井場公司抽調(diào)專人進行工程驗收、決算，沒有竣工的46處井場由公司駐廠領導與采油廠盡快組織人員規(guī)范建設，努力把損失降到最低程度。同時，案件反映出公司管理方面存在一些嚴重問題，公司也是有責任的，我們的包廠領導、我們的相關專業(yè)部門履行職責嚴重不到位，有的不知情，有的熟視無睹。另外，從通報的近幾年廠長離任審計中發(fā)現(xiàn)的工程建設、物資采購和資金管理中存在的普遍性問題，更要引起高度重視。近期，公司領導班子也進行了認真的思考和總結，盡管我們的干部隊伍主流是好的，但是在部分領導干部身上確實不同程度地存在一些問題，有的還比較突出。首先，思想意識方面。個別人對集團公司和油田公司的政策不認真落實，輕描淡寫，有的甚至置若罔聞、我行我素。不能盡心盡力履行好職責、搞好工作。三是法紀意識差。第二，作風紀律方面。工作不深入、不研究，做表面文章，搞所謂的政績工程。二是浮躁。三是不堅守崗位。四是目光短淺，胸無大志，得過且過。五是個別領導個人主義嚴重，只要組織照顧，不要紀律；只要地位，不搞工作；只要待遇享受，不講奉獻。不給好處不辦事，給了好處亂辦事。一是思想守舊，墨守陳規(guī)。二是學習不夠，能力不足。三是夜郎自大，有的甚至沖昏頭腦。個別人甚至失去自我，膽大妄為。領導面前一套，背后一套，陽奉陰違；樂于搞小團體，打探并傳播小道消息。這些現(xiàn)象盡管表現(xiàn)在個別人身上，但是影響很壞，群眾反映很強烈，組織也是掌握情況的。意識、作風和素質都會直接體現(xiàn)在行為與工作上。二是必須維護計劃的嚴肅性。三是必須嚴格執(zhí)行招標有關規(guī)定。四是注重各項工作程序，嚴格審批，嚴格資金管理。每個班子都是一個統(tǒng)一的整體，在決策過程中要充分發(fā)揚民主，班子成員都要充分發(fā)表意見。如果一個單位發(fā)生了重大問題，黨政主要領導以及直接責任人要追究，班子其他成員沒有盡職盡責的同樣要追究。樊書記在講話中已經(jīng)提出明確要求，大家一定要深刻領會，認真貫徹執(zhí)行。樊書記今天的重要講話，會后公司將召開黨政會，認真研究落實，各