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正文內(nèi)容

油田公司領(lǐng)導(dǎo)干部大會-文庫吧資料

2025-06-02 22:58本頁面
  

【正文】 書記、紀委書記以及總會計師必須統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),各負其責。進入招標程序的必須限期完成,要規(guī)定招標進度,保障生產(chǎn)建設(shè)需要。列入計劃的,要按照程序,加快進度,限期完成各項審批工作。在今后的工作中,要重申或突出強調(diào)的是:一是必須認真貫徹落實集團公司和油田公司的各項政令以及規(guī)章制度。希望有這些現(xiàn)象的同志要警醒,要改進,要提高,千萬不能自作聰明,放任自流。等等。四是表里不一。眼高手低,善于指手畫腳,自己卻脫離群眾、脫離實際。大家剛在大慶學習回來,大慶的采油廠廠長對技術(shù)、對生產(chǎn)十分熟悉、十分精通,大慶的專業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)工作做得十分扎實,相比之下,我們有很大的差距。用老套套評判新事物,自己思想不解放,而且抵觸新的、先進的思想和做法。第三,能力素質(zhì)方面。六是吃拿卡要,中飽私囊。工作應(yīng)付,只求過得去,不求過得硬,有的不作為,有的作為不到位。借助學習、對外協(xié)調(diào)和跑項目等理由,經(jīng)常外出,當甩手掌柜,有的領(lǐng)導(dǎo)干部,群眾很長時間都見不上一面。本職工作沒有認真做好就好高騖遠,剛提拔了不長時間,工作沒有搞出什么成績,就上躥下跳,拉關(guān)系、走后門,謀取更高的職位。官僚主義嚴重,趾高氣昂,脫離實際、脫離群眾。一是漂浮。有的對規(guī)章制度落實不力,有利的執(zhí)行,不利的不執(zhí)行,而且吹毛求疵;有的根本不把法紀和規(guī)定當回事,對集團公司和油田公司出臺的規(guī)章制度漠不關(guān)心,不學習、不研究,甚至不知道。在領(lǐng)導(dǎo)崗位上渾渾噩噩,既不能很好地為組織負責,更不能為職工群眾負責,甚至對自己也不負責任。二是責任意識差。一是全局意識差。今天,很有必要給大家講一講,希望同志們有則改之,無則加勉。今后再發(fā)生類似現(xiàn)象,被審計人是交不了差、過不了關(guān)的。直接責任人一定要深刻反省,全體領(lǐng)導(dǎo)干部都要吸取教訓,引以為戒。這個案子馬海紅是要負主要責任的,班子其他成員也有不可推卸的責任。再退一步講,即使工程方向是正確的,無招標、無合同、無監(jiān)督、無驗收能行嗎。案件的危害和發(fā)生的原因樊書記做了深刻剖析,我要講的另一個現(xiàn)象是,在案件的調(diào)查過程中,個別同志一度時期還認為出發(fā)點是為了搞好工作,沒有大的過錯。一、認真總結(jié),深刻反省,正視我們存在的問題杏子川采油廠在實施安全隱患治理工程中,無視計劃,無招標、無合同、無監(jiān)督、無驗收,而且擅自擴大建設(shè)規(guī)模,提高工程造價,違規(guī)支付工程款。樊書記作了重要講話,明確指出杏子川采油廠的主要違紀錯誤及危害,深刻剖析了違紀問題產(chǎn)生的主要原因,對依法依紀治企提出具體要求,我們一定要認真學習領(lǐng)會,深入貫徹落實。集團公司對這次會議十分重視,樊書記一行在百忙之中前來參加會議,讓我們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。謝謝大家!在油田公司領(lǐng)導(dǎo)干部大會上的講話(2010年9月19日)張林森各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:按照集團公司黨委安排,今天召開油田公司領(lǐng)導(dǎo)干部大會。同志們,沉舟側(cè)畔千帆過,病樹前頭萬木春。最近,中共印發(fā)了《關(guān)于進一步推進國有企業(yè)貫徹落實“三重一大”決策制度的意見》,各單位要按照中央的有關(guān)要求,進一步健全議事規(guī)則,明確“三重一大”事項的決策規(guī)則和程序,完善群眾參與、專家咨詢和集體決策相結(jié)合的決策機制。要切實加強班子內(nèi)部的監(jiān)督。對于那些基層明明存在問題,而沒有發(fā)現(xiàn)的,對檢查人員要進行批評,問題嚴重的要追究責任。各級業(yè)務(wù)管理部門和紀檢監(jiān)察機構(gòu)要經(jīng)常深入基層,加強調(diào)查研究,加大工作力度,有針對性地搞好監(jiān)督。各級領(lǐng)導(dǎo)特別是主要負責同志,一定要樹立這樣的思想和責任意識,切實加強監(jiān)督管理,強化制度紀律約束,以保證我們的每項工作按規(guī)定、按要求、按工作流程去實施,這也是保證每位領(lǐng)導(dǎo)干部行得端、走得正、不出偏差的重要措施。任何一個上級單位和部門,不僅對下級單位和部門負有管理職能,而且要認真負起監(jiān)督職責。大家要理解和支持紀委書記和總會計師履行職責。特別是紀委書記和總會計師,不僅要對同級組織負責,也要向上級負責,對主要領(lǐng)導(dǎo)的錯誤決定,不僅要善意提醒、當面指出,同時要向上級報告。如果問題嚴重,也要追究班子副職的責任。一個班子中,無論是黨政主要負責人還是班子其他成員,都要按照權(quán)責統(tǒng)一、權(quán)責對等的原則,盡職盡責、嚴謹高效地開展工作。要切實增強責任意識和使命意識,勇于干事、敢于擔當,在崗一日、盡責一天。正如習近平同志最近在中央黨校干部學習班上的講話中指出:樹立正確的世界觀、權(quán)力觀、事業(yè)觀,是領(lǐng)導(dǎo)干部加強黨性修養(yǎng)和道德修養(yǎng)的基本要求。樹立正確的權(quán)力觀是我們黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的基本政治準則、道德規(guī)范和立身之本。這是集團公司黨政聯(lián)席會研究確定的重要規(guī)定,希望各位領(lǐng)導(dǎo)干部從思想上高度重視,按照規(guī)定進行工程建設(shè)和招標工作,切實抓好法規(guī)制度的貫徹落實。紀檢監(jiān)察機構(gòu)要堅決查處違反制度尤其是頂風違紀案件,不護短、不手軟、不姑息遷就。四要堅決查處違反制度的行為。各級領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)要牢固樹立法律面前人人平等、制度面前沒有特權(quán)、制度約束沒有例外的意識,嚴格執(zhí)行制度、自覺維護制度、自覺接受監(jiān)督,保證集團政令統(tǒng)一。三是領(lǐng)導(dǎo)干部要作執(zhí)行制度的表率。對執(zhí)行制度中發(fā)現(xiàn)不符合實際、可能影響企業(yè)利益等特殊情況,要及時向上級報告。一要切實加強制度執(zhí)行的組織領(lǐng)導(dǎo)。制度的效用取決于執(zhí)行力。三要加強業(yè)務(wù)學習,在不斷加強石油專業(yè)學習的同時,要廣泛學習科技、法律、經(jīng)濟、歷史及哲學等多方面知識,拓展視野、豐富涵養(yǎng)、轉(zhuǎn)換思維、凈化靈魂、提升品位。要通過學習,堅持從嚴要求自己,時常對照檢查,經(jīng)常剖析自己,時刻保持警惕。領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)只有對集團公司的制度熟悉了、了解了,才能真正保證貫徹落實,才能真正做到維護大局、服從大局。首先要加強政治理論學習,進一步加強黨性修養(yǎng),提高政治鑒別力,善于從政治上觀察、思考和處理工作,學會用馬克思主義的理論方法和科學發(fā)展觀去發(fā)現(xiàn)、分析和解決企業(yè)改革發(fā)展過程中的新情況、新問題。領(lǐng)導(dǎo)干部在日常工作和生活中,要少應(yīng)酬、少交際,擠出時間來學習,持之以恒、鍥而不舍,以書為伴、以書為友,積少成多、厚積薄發(fā)。班子成員要堅持每月至少一次中心組集體學習不動搖。黨員干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部要把不斷加強學習作為提升能力素質(zhì)、適應(yīng)工作需要的重要途徑,掌握方法,創(chuàng)新制度,拓展內(nèi)容。學習是時代發(fā)展的訴求、實踐發(fā)展的需要,也是黨員干部成長的基石和階梯。在此,我代表集團公司黨委向大家提以下幾點要求。面對存在問題和新的發(fā)展形勢,我們各級位領(lǐng)導(dǎo)必須認識到,一流的企業(yè)必須是依法治理的企業(yè),必須是法制化管理的企業(yè)。從某種意義上講,社會主義市場經(jīng)濟就是法制經(jīng)濟,依法依紀治企是推進企業(yè)科學發(fā)展的基本要求。按照這一思路,保持油田持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,依然是集團公司科學發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。從“十二五”乃至中長期,將是企業(yè)的高速發(fā)展期。各單位的討論情況油田公司匯總后要于10月15日前專題向集團公司黨委報告。這些問題,希望引起我們各級領(lǐng)導(dǎo)尤其是黨政主要負責人的高度重視。最近,我們按照集團公司主要領(lǐng)導(dǎo)的要求,對油田公司近幾年離任廠長審計中反映的問題進行匯總。這些問題集中反映在工程建設(shè)和物資采購領(lǐng)域,涉及人員有單位的班子成員及掌控一定利益分配權(quán)的職工,主要為單位主要負責人。以上問題及產(chǎn)生根源,雖然是從杏子川采油廠的個案中體現(xiàn)出來的,但從我們掌握的情況看,在其他單位和領(lǐng)導(dǎo)身上也是存在的。同級監(jiān)督更是流于形式,班子成員對該違紀問
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