【文章內容簡介】 能，而且要認真負起監(jiān)督職責。嚴管是愛，放縱是害。各級領導特別是主要負責同志，一定要樹立這樣的思想和責任意識，切實加強監(jiān)督管理，強化制度紀律約束，以保證我們的每項工作按規(guī)定、按要求、按工作流程去實施，這也是保證每位領導干部行得端、走得正、不出偏差的重要措施。對那些容易產生利益沖突、容易發(fā)生貪污腐敗的重點環(huán)節(jié)、重大事項，更要加強過程監(jiān)督，從嚴從細管理。各級業(yè)務管理部門和紀檢監(jiān)察機構要經常深入基層，加強調查研究，加大工作力度，有針對性地搞好監(jiān)督。各業(yè)務部門去基層檢查工作，不能一吃一喝了之，要真正做到檢查認真、管理嚴格、糾正和處理及時。對于那些基層明明存在問題，而沒有發(fā)現的，對檢查人員要進行批評，問題嚴重的要追究責任。在這點上，寧可讓被檢查單位當時不理解多些怨言，也不要讓大家事后受到追究追悔莫及。要切實加強班子內部的監(jiān)督。班子成員間距離最近、相處時間最長、接觸最多，要嚴格按照黨內監(jiān)督條例的規(guī)定來履行監(jiān)督職責。最近，中共印發(fā)了《關于進一步推進國有企業(yè)貫徹落實“三重一大”決策制度的意見》，各單位要按照中央的有關要求，進一步健全議事規(guī)則，明確“三重一大”事項的決策規(guī)則和程序，完善群眾參與、專家咨詢和集體決策相結合的決策機制。凡屬重大決策、重要人事任免、重大項目安排和大額度資金運作事項必須由領導班子集體作出決定，尤其是重大投資和工程建設項目，要防止個人或少數人專斷。同志們，沉舟側畔千帆過，病樹前頭萬木春。希望大家認真總結杏子川采油廠這次違反規(guī)定的教訓，舉一反三，建立健全本系統(tǒng)規(guī)章制度，振奮精神，勤奮工作，踏實做事，誠實做人，為延長石油的發(fā)展做出應有的貢獻。謝謝大家！在油田公司領導干部大會上的講話（2010年9月19日）張林森各位領導，同志們：按照集團公司黨委安排，今天召開油田公司領導干部大會。會議的主要任務就是通過對違紀案件的處理和分析，對各級干部進行警示教育，以期汲取教訓，引以為鑒，進一步加強干部隊伍建設，推動延長油田科學健康發(fā)展。集團公司對這次會議十分重視，樊書記一行在百忙之中前來參加會議，讓我們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。剛才，集團公司監(jiān)察室柯主任和張主任分別通報了杏子川采油廠有關違紀問題的處理決定，以及近年來有關采油廠廠長離任審計中發(fā)現的主要問題。樊書記作了重要講話，明確指出杏子川采油廠的主要違紀錯誤及危害，深刻剖析了違紀問題產生的主要原因，對依法依紀治企提出具體要求，我們一定要認真學習領會，深入貫徹落實。下面，我再講幾點意見。一、認真總結，深刻反省，正視我們存在的問題杏子川采油廠在實施安全隱患治理工程中，無視計劃，無招標、無合同、無監(jiān)督、無驗收，而且擅自擴大建設規(guī)模，提高工程造價，違規(guī)支付工程款。嚴重違反法紀和規(guī)章制度，給企業(yè)帶來了很大損失，造成了極壞的影響。案件的危害和發(fā)生的原因樊書記做了深刻剖析，我要講的另一個現象是，在案件的調查過程中，個別同志一度時期還認為出發(fā)點是為了搞好工作，沒有大的過錯。我們暫且不論工程方案的對與錯，即使是正確的，總造價高達9000多萬元的工程，擅自做主，如果各單位都這樣做，那集團公司、油田公司不就處于無政府的混亂狀態(tài)了嗎。再退一步講，即使工程方向是正確的，無招標、無合同、無監(jiān)督、無驗收能行嗎。杏子川采油廠的案子集團公司和油田公司已經做出處理決定，對于違規(guī)建設的低位罐工程，已經竣工的35處井場公司抽調專人進行工程驗收、決算，沒有竣工的46處井場由公司駐廠領導與采油廠盡快組織人員規(guī)范建設，努力把損失降到最低程度。這個案子馬海紅是要負主要責任的，班子其他成員也有不可推卸的責任。同時，案件反映出公司管理方面存在一些嚴重問題，公司也是有責任的，我們的包廠領導、我們的相關專業(yè)部門履行職責嚴重不到位，有的不知情，有的熟視無睹。直接責任人一定要深刻反省，全體領導干部都要吸取教訓，引以為戒。另外，從通報的近幾年廠長離任審計中發(fā)現的工程建設、物資采購和資金管理中存在的普遍性問題，更要引起高度重視。今后再發(fā)生類似現象，被審計人是交不了差、過不了關的。近期，公司領導班子也進行了認真的思考和總結，盡管我們的干部隊伍主流是好的，但是在部分領導干部身上確實不同程度地存在一些問題，有的還比較突出。今天，很有必要給大家講一講，希望同志們有則改之，無則加勉。首先，思想意識方面。一是全局意識差。個別人對集團公司和油田公司的政策不認真落實，輕描淡寫，有的甚至置若罔聞、我行我素。二是責任意識差。不能盡心盡力履行好職責、搞好工作。在領導崗位上渾渾噩噩，既不能很好地為組織負責，更不能為職工群眾負責，甚至對自己也不負責任。三是法紀意識差。有的對規(guī)章制度落實不力，有利的執(zhí)行，不利的不執(zhí)行，而且吹毛求疵；有的根本不把法紀和規(guī)定當回事，對集團公司和油田公司出臺的規(guī)章制度漠不關心，不學習、不研究，甚至不知道。第二，作風紀律方面。一是漂浮。工作不深入、不研究，做表面文章，搞所謂的政績工程。官僚主義嚴重，趾高氣昂，脫離實際、脫離群眾。二是浮躁。本職工作沒有認真做好就好高騖遠，剛提拔了不長時間，工作沒有搞出什么成績，就上躥下跳，拉關系、走后門，謀取更高的職位。三是不堅守崗位。借助學習、對外協(xié)調和跑項目等理由，經常外出，當甩手掌柜，有的領導干部，群眾很長時間都見不上一面。四是目光短淺，胸無大志，得過且過。工作應付，只求過得去，不求過得硬，有的不作為，有的作為不到位。五是個別領導個人主義嚴重，只要組織照顧，不要紀律；只要地位，不搞工作；只要待遇享受，不講奉獻。六是吃拿卡要，中飽私囊。不給好處不辦事，給了好處亂辦事。第三，能力素質方面。一是思想守舊，墨守陳規(guī)。用老套套評判新事物，自己思想不解放，而且抵觸新的、先進的思想和做法。二是學習不夠，能力不足。大家剛在大慶學習回來，大慶的采油廠廠長對技術、對生產十分熟悉、十分精通，大慶的專業(yè)技術基礎工作做得十分扎實，相比之下，我們有很大的差距。三是夜郎自大，有的甚至沖昏頭腦。眼高手低，善于指手畫腳，自己卻脫離群眾、脫離實際。個別人甚至失去自我，膽大妄為。四是表里不一。領導面前一套，背后一套，陽奉陰違；樂于搞小團體，打探并傳播小道消息。等等。這些現象盡管表現在個別人身上，但是影響很壞，群眾反映很強烈，組織也是掌握情況的。希望有這些現象的同志要警醒，要改進，要提高，千萬不能自作聰明，放任自流。意識、作風和素質都會直接體現在行為與工作上。在今后的工作中，要重申或突出強調的是：一是必須認真貫徹落實集團公司和油田公司的各項政令以及規(guī)章制度。二是必須維護計劃的嚴肅性。列入計劃的，要按照程序，加快進度，限期完成各項審批工作。三是必須嚴格執(zhí)行招標有關規(guī)定。進入招標程序的必須限期完成，要規(guī)定招標進度，保障生產建設需要。四是注重各項工作程序，嚴格審批，嚴格資金管理。五是各級班子成員，特別是廠長、書記、紀委書記以及總會計師必須統(tǒng)一領導，各負其責。每個班子都是一個統(tǒng)一的整體，在決策過程中要充分發(fā)揚民主，班子成員都要充分發(fā)表意見。工作中存在較大問題，班子成員都要及時提醒，及時糾正。如果一個單位發(fā)生了重大問題，黨政主要領導以及直接責任人要追究，班子其他成員沒有盡職盡責的同樣要追究。正職要尊重副職的意見，副職更不能看正職的笑話。樊書記在