【文章內(nèi)容簡介】 能，而且要認真負起監(jiān)督職責(zé)。嚴管是愛，放縱是害。各級領(lǐng)導(dǎo)特別是主要負責(zé)同志，一定要樹立這樣的思想和責(zé)任意識，切實加強監(jiān)督管理，強化制度紀律約束，以保證我們的每項工作按規(guī)定、按要求、按工作流程去實施，這也是保證每位領(lǐng)導(dǎo)干部行得端、走得正、不出偏差的重要措施。對那些容易產(chǎn)生利益沖突、容易發(fā)生貪污腐敗的重點環(huán)節(jié)、重大事項，更要加強過程監(jiān)督，從嚴從細管理。各級業(yè)務(wù)管理部門和紀檢監(jiān)察機構(gòu)要經(jīng)常深入基層，加強調(diào)查研究，加大工作力度，有針對性地搞好監(jiān)督。各業(yè)務(wù)部門去基層檢查工作，不能一吃一喝了之，要真正做到檢查認真、管理嚴格、糾正和處理及時。對于那些基層明明存在問題，而沒有發(fā)現(xiàn)的，對檢查人員要進行批評，問題嚴重的要追究責(zé)任。在這點上，寧可讓被檢查單位當(dāng)時不理解多些怨言，也不要讓大家事后受到追究追悔莫及。要切實加強班子內(nèi)部的監(jiān)督。班子成員間距離最近、相處時間最長、接觸最多，要嚴格按照黨內(nèi)監(jiān)督條例的規(guī)定來履行監(jiān)督職責(zé)。最近，中共印發(fā)了《關(guān)于進一步推進國有企業(yè)貫徹落實“三重一大”決策制度的意見》，各單位要按照中央的有關(guān)要求，進一步健全議事規(guī)則，明確“三重一大”事項的決策規(guī)則和程序，完善群眾參與、專家咨詢和集體決策相結(jié)合的決策機制。凡屬重大決策、重要人事任免、重大項目安排和大額度資金運作事項必須由領(lǐng)導(dǎo)班子集體作出決定，尤其是重大投資和工程建設(shè)項目，要防止個人或少數(shù)人專斷。同志們，沉舟側(cè)畔千帆過，病樹前頭萬木春。希望大家認真總結(jié)杏子川采油廠這次違反規(guī)定的教訓(xùn)，舉一反三，建立健全本系統(tǒng)規(guī)章制度，振奮精神，勤奮工作，踏實做事，誠實做人，為延長石油的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。謝謝大家！在油田公司領(lǐng)導(dǎo)干部大會上的講話（2010年9月19日）張林森各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：按照集團公司黨委安排，今天召開油田公司領(lǐng)導(dǎo)干部大會。會議的主要任務(wù)就是通過對違紀案件的處理和分析，對各級干部進行警示教育，以期汲取教訓(xùn)，引以為鑒，進一步加強干部隊伍建設(shè)，推動延長油田科學(xué)健康發(fā)展。集團公司對這次會議十分重視，樊書記一行在百忙之中前來參加會議，讓我們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。剛才，集團公司監(jiān)察室柯主任和張主任分別通報了杏子川采油廠有關(guān)違紀問題的處理決定，以及近年來有關(guān)采油廠廠長離任審計中發(fā)現(xiàn)的主要問題。樊書記作了重要講話，明確指出杏子川采油廠的主要違紀錯誤及危害，深刻剖析了違紀問題產(chǎn)生的主要原因，對依法依紀治企提出具體要求，我們一定要認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，深入貫徹落實。下面，我再講幾點意見。一、認真總結(jié)，深刻反省，正視我們存在的問題杏子川采油廠在實施安全隱患治理工程中，無視計劃，無招標、無合同、無監(jiān)督、無驗收，而且擅自擴大建設(shè)規(guī)模，提高工程造價，違規(guī)支付工程款。嚴重違反法紀和規(guī)章制度，給企業(yè)帶來了很大損失，造成了極壞的影響。案件的危害和發(fā)生的原因樊書記做了深刻剖析，我要講的另一個現(xiàn)象是，在案件的調(diào)查過程中，個別同志一度時期還認為出發(fā)點是為了搞好工作，沒有大的過錯。我們暫且不論工程方案的對與錯，即使是正確的，總造價高達9000多萬元的工程，擅自做主，如果各單位都這樣做，那集團公司、油田公司不就處于無政府的混亂狀態(tài)了嗎。再退一步講，即使工程方向是正確的，無招標、無合同、無監(jiān)督、無驗收能行嗎。杏子川采油廠的案子集團公司和油田公司已經(jīng)做出處理決定，對于違規(guī)建設(shè)的低位罐工程，已經(jīng)竣工的35處井場公司抽調(diào)專人進行工程驗收、決算，沒有竣工的46處井場由公司駐廠領(lǐng)導(dǎo)與采油廠盡快組織人員規(guī)范建設(shè)，努力把損失降到最低程度。這個案子馬海紅是要負主要責(zé)任的，班子其他成員也有不可推卸的責(zé)任。同時，案件反映出公司管理方面存在一些嚴重問題，公司也是有責(zé)任的，我們的包廠領(lǐng)導(dǎo)、我們的相關(guān)專業(yè)部門履行職責(zé)嚴重不到位，有的不知情，有的熟視無睹。直接責(zé)任人一定要深刻反省，全體領(lǐng)導(dǎo)干部都要吸取教訓(xùn)，引以為戒。另外，從通報的近幾年廠長離任審計中發(fā)現(xiàn)的工程建設(shè)、物資采購和資金管理中存在的普遍性問題，更要引起高度重視。今后再發(fā)生類似現(xiàn)象，被審計人是交不了差、過不了關(guān)的。近期，公司領(lǐng)導(dǎo)班子也進行了認真的思考和總結(jié)，盡管我們的干部隊伍主流是好的，但是在部分領(lǐng)導(dǎo)干部身上確實不同程度地存在一些問題，有的還比較突出。今天，很有必要給大家講一講，希望同志們有則改之，無則加勉。首先，思想意識方面。一是全局意識差。個別人對集團公司和油田公司的政策不認真落實，輕描淡寫，有的甚至置若罔聞、我行我素。二是責(zé)任意識差。不能盡心盡力履行好職責(zé)、搞好工作。在領(lǐng)導(dǎo)崗位上渾渾噩噩，既不能很好地為組織負責(zé)，更不能為職工群眾負責(zé)，甚至對自己也不負責(zé)任。三是法紀意識差。有的對規(guī)章制度落實不力，有利的執(zhí)行，不利的不執(zhí)行，而且吹毛求疵；有的根本不把法紀和規(guī)定當(dāng)回事，對集團公司和油田公司出臺的規(guī)章制度漠不關(guān)心，不學(xué)習(xí)、不研究，甚至不知道。第二，作風(fēng)紀律方面。一是漂浮。工作不深入、不研究，做表面文章，搞所謂的政績工程。官僚主義嚴重，趾高氣昂，脫離實際、脫離群眾。二是浮躁。本職工作沒有認真做好就好高騖遠，剛提拔了不長時間，工作沒有搞出什么成績，就上躥下跳，拉關(guān)系、走后門，謀取更高的職位。三是不堅守崗位。借助學(xué)習(xí)、對外協(xié)調(diào)和跑項目等理由，經(jīng)常外出，當(dāng)甩手掌柜，有的領(lǐng)導(dǎo)干部，群眾很長時間都見不上一面。四是目光短淺，胸?zé)o大志，得過且過。工作應(yīng)付，只求過得去，不求過得硬，有的不作為，有的作為不到位。五是個別領(lǐng)導(dǎo)個人主義嚴重，只要組織照顧，不要紀律；只要地位，不搞工作；只要待遇享受，不講奉獻。六是吃拿卡要，中飽私囊。不給好處不辦事，給了好處亂辦事。第三，能力素質(zhì)方面。一是思想守舊，墨守陳規(guī)。用老套套評判新事物，自己思想不解放，而且抵觸新的、先進的思想和做法。二是學(xué)習(xí)不夠，能力不足。大家剛在大慶學(xué)習(xí)回來，大慶的采油廠廠長對技術(shù)、對生產(chǎn)十分熟悉、十分精通，大慶的專業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)工作做得十分扎實，相比之下，我們有很大的差距。三是夜郎自大，有的甚至沖昏頭腦。眼高手低，善于指手畫腳，自己卻脫離群眾、脫離實際。個別人甚至失去自我，膽大妄為。四是表里不一。領(lǐng)導(dǎo)面前一套，背后一套，陽奉陰違；樂于搞小團體，打探并傳播小道消息。等等。這些現(xiàn)象盡管表現(xiàn)在個別人身上，但是影響很壞，群眾反映很強烈，組織也是掌握情況的。希望有這些現(xiàn)象的同志要警醒，要改進，要提高，千萬不能自作聰明，放任自流。意識、作風(fēng)和素質(zhì)都會直接體現(xiàn)在行為與工作上。在今后的工作中，要重申或突出強調(diào)的是：一是必須認真貫徹落實集團公司和油田公司的各項政令以及規(guī)章制度。二是必須維護計劃的嚴肅性。列入計劃的，要按照程序，加快進度，限期完成各項審批工作。三是必須嚴格執(zhí)行招標有關(guān)規(guī)定。進入招標程序的必須限期完成，要規(guī)定招標進度，保障生產(chǎn)建設(shè)需要。四是注重各項工作程序，嚴格審批，嚴格資金管理。五是各級班子成員，特別是廠長、書記、紀委書記以及總會計師必須統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各負其責(zé)。每個班子都是一個統(tǒng)一的整體，在決策過程中要充分發(fā)揚民主，班子成員都要充分發(fā)表意見。工作中存在較大問題，班子成員都要及時提醒，及時糾正。如果一個單位發(fā)生了重大問題，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)以及直接責(zé)任人要追究，班子其他成員沒有盡職盡責(zé)的同樣要追究。正職要尊重副職的意見，副職更不能看正職的笑話。樊書記在