中國內(nèi)地手機(jī)市場(chǎng)-在線瀏覽
2025-07-14 22:50本頁面
【正文】 on 構(gòu)建中國經(jīng)濟(jì)及商務(wù)的 To establish a research and intelligence network 研究和智囊網(wǎng)絡(luò) with focus on the economy and businesses in China 我們的使命 Our Mission 協(xié)助我們的用戶及合作伙伴 To assist our clients and partners to succeed 實(shí)現(xiàn)理想 with our supports of knowledge and solutions 我們的理念 Our Principles 以坦誠待人，以嚴(yán)謹(jǐn)處事； Honest, Straightforward, Due care 以知識(shí)敬業(yè)，以創(chuàng)意取勝。 Knowledge, Creative17 / 19目錄重要說明本分析資料乃根據(jù)有關(guān)政府部門和相關(guān)機(jī)構(gòu)所發(fā)布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和分析報(bào)告整理而來，其中的資料來源較為多元化，因此并未一一陳列。DAOchina僅是在有關(guān)數(shù)據(jù)及資料的基礎(chǔ)上作出以下匯總及分析，并盡最大努力以試圖確保數(shù)據(jù)的可靠性。DAOchina提供的分析資料僅可作為商業(yè)及投資決策的輔助，而不可作為上述決策的根據(jù)或基礎(chǔ)。重要事件4 2002年8月，愛立信、索尼合作成立索尼愛立信移動(dòng)通信；4 2002年8月，在微軟的積極推動(dòng)下第一款采用中文Windows操作系統(tǒng)的PDA手機(jī)多普達(dá)686進(jìn)入市場(chǎng)；4 2002年10月，中國移動(dòng)開通MMS（多媒體信息服務(wù)）服務(wù)，彩屏手機(jī)成熱點(diǎn)；4 2002年第三季度的銷售數(shù)據(jù)表明，TCL進(jìn)入中國手機(jī)市場(chǎng)四強(qiáng)。 競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)2002年手機(jī)用戶總數(shù)預(yù)計(jì)將超過2億戶，新增用戶將達(dá)到5500萬戶，年度平均增長率約38%。2002年前三季度中國手機(jī)市場(chǎng)的銷量是逐漸上升的，但是第三季度的銷售額卻比第二季度的跌了近3個(gè)百分點(diǎn)，出現(xiàn)這種情況的主要是因?yàn)椋? 降價(jià)促銷成為手機(jī)銷售持續(xù)放量的催化劑，手機(jī)市場(chǎng)價(jià)格整體下降了約500元左右；4 今年新增的手機(jī)用戶大部分屬于低端用戶，對(duì)手機(jī)價(jià)格較為敏感，價(jià)位低的手機(jī)銷量大增，也拉低了整體銷售額。鑒于三星在中國沒有GSM手機(jī)的生產(chǎn)許可權(quán)，其大量手機(jī)是走私貨，業(yè)界認(rèn)為如果能有效打擊三星的水貨，TCL完全可以擠入“三甲”。2002年11月主要手機(jī)品牌的產(chǎn)品線品牌1000元以下1000至1500元1500至2000元2000至2500元2500至3000元3000元以上摩托羅拉5款6款3款2款4款5款諾基亞1款4款3款4款 7款三星 1款1款2款2款6款TCL 1款6款1款1款 西門子5款3款2款2款1款 競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)平面廣告投放費(fèi)用截止到2002年10月底，中外手機(jī)廣告廠商累計(jì)投放廣告額約為6億元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了2001年全年的3億元。2002年1至9月移動(dòng)電話行業(yè)共有48個(gè)品牌對(duì)280款機(jī)型進(jìn)行了平面廣告宣傳，其中7款機(jī)型投放的宣傳費(fèi)用在1,000萬元以上。雖然國內(nèi)品牌與國外品牌在宣傳機(jī)型數(shù)量上不相上下，但摩托羅拉仍占較大優(yōu)勢(shì)，前十名中有3款機(jī)型為其產(chǎn)品。從單個(gè)省份的投放看，前10款機(jī)型在廣東省媒體的投放費(fèi)用居各省首位，在1,000萬元以上。與國內(nèi)品牌相比，國外品牌更注重跨地區(qū)媒體的宣傳。隨著手機(jī)制造技術(shù)的發(fā)展與成熟，市場(chǎng)渠道的競(jìng)爭(zhēng)受到手機(jī)廠商及其渠道商們?cè)絹碓蕉嗟年P(guān)注。中國市場(chǎng)GSM手機(jī)渠道的主要模式手機(jī)廠商全國一級(jí)代理區(qū)域性分公司二級(jí)代理手機(jī)零售商手機(jī)用戶商場(chǎng)或連鎖店?duì)I銷渠道及策略隨著國內(nèi)需求的快速發(fā)展及供給競(jìng)爭(zhēng)加劇，手機(jī)廠商應(yīng)加強(qiáng)自身渠道體系的充實(shí)與發(fā)展。摩托羅拉摩托羅拉采用機(jī)型代理包銷制（即
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