【摘要】某集團(tuán)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(KPI)手冊(cè)一、目的:1.為更準(zhǔn)確的把握關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)在本企業(yè)使用時(shí)的特殊意義。2.為了清晰的表明本企業(yè)選取指標(biāo)的目的,指向戰(zhàn)略的程度。3.為了使KPI在使用時(shí)能有統(tǒng)一的解釋和說(shuō)明。4.為了便于不同業(yè)務(wù)單元考核時(shí)選取指標(biāo)的直接和便利。二、代碼說(shuō)明:指標(biāo)名稱(chēng)說(shuō)明:指標(biāo)類(lèi)別名稱(chēng)指標(biāo)編號(hào)指標(biāo)類(lèi)別名稱(chēng)指標(biāo)編號(hào)財(cái)務(wù)類(lèi)指標(biāo)
2024-08-01 21:01
【摘要】商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理手冊(cè)地產(chǎn)集團(tuán)商業(yè)管理部序號(hào)內(nèi)容大綱頁(yè)碼內(nèi)容索引 (一)序言4(二)營(yíng)運(yùn)部組織架構(gòu)5 組織架構(gòu) .職能定位 客戶管理職能 物業(yè)管理職能 策劃管理職能 經(jīng)營(yíng)管理職能 (三)
2025-05-30 03:30
【摘要】金地集團(tuán)員工手冊(cè)第一章總則 2第二章入職指引 2報(bào)到 2工作時(shí)間 3辦公及生活安排 3試用與轉(zhuǎn)正 3第三章員工紀(jì)律和行為規(guī)范 4員工守則 4考勤制度 4工作風(fēng)紀(jì) 5禮儀儀表 5保密 5第四章薪金 5薪金系列 6分配。 6薪金調(diào)整 6福利津貼 6社會(huì)保險(xiǎn) 6住房
2024-08-07 04:08
【摘要】房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)一、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與城市規(guī)劃的關(guān)系(一)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與城市規(guī)劃的內(nèi)涵、性質(zhì)及其相互關(guān)系城市規(guī)劃是為實(shí)現(xiàn)一定時(shí)期內(nèi)城市發(fā)展的目標(biāo)和各項(xiàng)建設(shè)而預(yù)先進(jìn)行的綜合部署和具體安排行動(dòng)步驟,并不斷付諸實(shí)施的過(guò)程。城市總體規(guī)劃是從宏觀上明確城市的性質(zhì)、規(guī)模和發(fā)展方向,從空間上確定城市布局結(jié)構(gòu)和土地使用功能以及道路交通和市政基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò),是城市發(fā)展的總框架、總藍(lán)圖。詳細(xì)規(guī)劃是總體規(guī)劃
2024-08-30 00:52
【摘要】設(shè)計(jì)管理技術(shù)――“五圖一書(shū)”n外部管理合作關(guān)系圖n內(nèi)部管理任務(wù)分配圖n設(shè)計(jì)文件評(píng)審控制圖n設(shè)計(jì)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析圖n設(shè)計(jì)質(zhì)量管理分析圖n設(shè)計(jì)發(fā)包操作建議書(shū)外部管理合作關(guān)系圖內(nèi)部管理任務(wù)分配圖設(shè)計(jì)文件評(píng)審控制圖設(shè)計(jì)質(zhì)量管理分析圖設(shè)計(jì)發(fā)包操作建議書(shū)設(shè)計(jì)技術(shù)管理――“五圖一書(shū)”n項(xiàng)目基地環(huán)境分析圖
2024-09-17 23:31
【摘要】――“五圖一書(shū)”?外部管理合作關(guān)系圖?內(nèi)部管理任務(wù)分配圖?設(shè)計(jì)文件評(píng)審控制圖?設(shè)計(jì)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析圖?設(shè)計(jì)質(zhì)量管理分析圖?設(shè)計(jì)發(fā)包操作建議書(shū)外部管理合作關(guān)系圖開(kāi)放商概念設(shè)計(jì)施工圖審查地質(zhì)勘察設(shè)計(jì)監(jiān)理專(zhuān)項(xiàng)設(shè)計(jì)建筑設(shè)計(jì)總圖、建筑
2025-02-19 01:08
2025-03-30 01:26
【摘要】設(shè)計(jì)管理技術(shù)――“五圖一書(shū)”n外部管理合作關(guān)系圖n內(nèi)部管理任務(wù)分配圖n設(shè)計(jì)文件評(píng)審控制圖n設(shè)計(jì)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析圖n設(shè)計(jì)質(zhì)量管理分析圖n設(shè)計(jì)發(fā)包操作建議書(shū)外部管理合作關(guān)系圖內(nèi)部管理任務(wù)分配圖設(shè)計(jì)文件評(píng)審控制圖設(shè)計(jì)質(zhì)量管理分析圖設(shè)計(jì)發(fā)包操作建議書(shū)設(shè)計(jì)技術(shù)管理――“五圖一書(shū)”n項(xiàng)目基地環(huán)境分析圖n
2024-09-17 05:06
【摘要】n當(dāng)前文文件修改密碼:8362839n更多數(shù)據(jù)請(qǐng)?jiān)L問(wèn)精品數(shù)據(jù)網(wǎng)(.....)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)試行稿上海XX(集團(tuán))公司目錄1.土地投標(biāo)(商務(wù))42
2024-08-01 19:30
【摘要】房地產(chǎn)中介服務(wù)開(kāi)業(yè)指導(dǎo)手冊(cè)上海萬(wàn)嘉經(jīng)濟(jì)信息有限公司編制2009年前言黨的十七大報(bào)告提出,要促進(jìn)以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè),鼓勵(lì)更多勞動(dòng)者成為創(chuàng)業(yè)者。歷史從來(lái)沒(méi)有給予我們今天這樣良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,通過(guò)創(chuàng)業(yè)來(lái)展示自我能力,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,新一代創(chuàng)業(yè)者正在茁壯成長(zhǎng)。自主創(chuàng)業(yè),既充滿著艱辛與
2025-06-01 06:55
【摘要】河北某房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司員工手冊(cè)目錄目錄.1第一部分關(guān)于公司和創(chuàng)始人.2第二部分企業(yè)文化.3(一)公司戰(zhàn)略.3(二)企業(yè)精神.4(三) 公司理念與文化.7(四)公司員工行為準(zhǔn)則.7第三部分行政辦公制度體系.8第一章員工規(guī)范.8第二章考勤及請(qǐng)假管理制度.9第三章出差管
2025-01-19 09:18
2024-08-01 22:12
【摘要】融僑房地產(chǎn)集團(tuán)員工手冊(cè)一.總經(jīng)理致辭二.融僑集團(tuán)簡(jiǎn)介三.公司榮譽(yù)四.視覺(jué)識(shí)別標(biāo)志及其詮釋五.融僑長(zhǎng)江(重慶)房地產(chǎn)有限公司組織機(jī)構(gòu)圖六.員工管理?xiàng)l例--第一章:前言第二章 人力資源核心管理制度--第一節(jié):員工招聘工作第二章 人力資源核心管理制度--第二節(jié):勞動(dòng)合同第二章人力資源核心管理制度--第三節(jié):考勤制度第二章
2024-08-07 12:26
【摘要】:GT/QM頁(yè)碼:第1頁(yè)共2頁(yè)目錄修改狀態(tài):C/O序號(hào)章節(jié)號(hào)文件名稱(chēng)1GT/QM183。質(zhì)量手冊(cè)頒布令2GT/QM183。質(zhì)量方針批準(zhǔn)令3GT/QM183。管理者代表任命書(shū)4GT/QM183。公司簡(jiǎn)介5GT/QM183。公司組織架構(gòu)6GT/QM183。公
2024-08-04 08:02
【摘要】第一部份組織系統(tǒng)一、xxx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司組織機(jī)構(gòu)圖?一個(gè)上級(jí)原則?責(zé)權(quán)一致的原則?既無(wú)重疊,又無(wú)空白的原則二、雄森房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司各部門(mén)職能說(shuō)明書(shū)(草案)NO:YR-2-002管理體制是一種嚴(yán)密的、合理的、形同機(jī)器那樣的社會(huì)組織,它具有熟練的專(zhuān)業(yè)勞動(dòng)、明確的職權(quán)劃分、嚴(yán)格的規(guī)章制度,以及金字塔式的
2025-07-16 19:46