醫(yī)藥企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)報(bào)告-在線瀏覽
2025-07-13 04:46本頁(yè)面
【正文】 ? 產(chǎn)品及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力 ? 經(jīng)營(yíng)效率 ? 核心能力與技術(shù)創(chuàng)新 ? 銷售體系與市場(chǎng)控制能力 ? 管理水平 醫(yī)藥企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的行業(yè)整體評(píng)價(jià) 系統(tǒng)了解企業(yè)處于行業(yè)位勢(shì)，分析企業(yè)生存和發(fā)展空間。 2022年部分醫(yī)藥企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)競(jìng)爭(zhēng)力得分排序圖 預(yù)評(píng)部分醫(yī)藥企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)能力類比圖 運(yùn)用 40項(xiàng)表現(xiàn)企業(yè)規(guī)模、盈利水平、成長(zhǎng)能力、創(chuàng)新能力的指標(biāo)逐項(xiàng)比較。哈藥、三九、上藥等中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)的巨無(wú)霸，其競(jìng)爭(zhēng)能力并不強(qiáng)。 同類企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力各要素比較 在整體比較的基礎(chǔ)上，對(duì)各子行業(yè)不同發(fā)展階段經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)相近的同類企業(yè)重新確定標(biāo)桿組群、評(píng)價(jià)指標(biāo)和分析方法，進(jìn)行比較研究。 企業(yè)與標(biāo)桿企業(yè)之間的比較 標(biāo)桿企業(yè) 參評(píng)企業(yè) 通過(guò)分類比較，可以看出中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)沒(méi)有一家各競(jìng)爭(zhēng)力要素都較好，發(fā)展極不平衡。技 術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的根本生命力。 （ 2） 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系的研究 對(duì)企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品和后續(xù)跟進(jìn)產(chǎn)品以及企業(yè)創(chuàng)新體系和機(jī)制進(jìn)行測(cè)評(píng)和深入的研究是企業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力研究的重點(diǎn)。 中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力研究 ② 醫(yī)藥企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新水平評(píng)價(jià)研究 ? 新產(chǎn)品的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)研究 ? 一體化創(chuàng)新過(guò)程 ③ 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成功概率 新產(chǎn)品的成功概率 研發(fā) 階段 成功概率 技術(shù)過(guò)關(guān)（實(shí)現(xiàn)技術(shù)目標(biāo)） 商業(yè)化（全面市場(chǎng)化） 市場(chǎng)成功（獲得經(jīng)濟(jì)回報(bào)） 研究表明，此產(chǎn)品現(xiàn)在和未來(lái)幾年年增長(zhǎng)緩慢，銷售收入進(jìn)入平穩(wěn)階段，很難成為該企業(yè)高速發(fā)展的動(dòng)力，該企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力將取決于企業(yè)后續(xù)產(chǎn)品的迅速跟進(jìn)和市場(chǎng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)能力。 8 某企業(yè)在 1999－ 2022行業(yè)組群、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手組群九大要素變化分析 三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)成分析研究 1. 企業(yè)成長(zhǎng)階段介定和成長(zhǎng)周期分析 （ 1） 企業(yè)不同成長(zhǎng)階段所面臨的問(wèn)題 （ 2）企業(yè)變化研究 1999 2022 2022 2022 行業(yè)組群 競(jìng)爭(zhēng)組群 80 60 40 20 規(guī)模實(shí)力 盈利能力 經(jīng)營(yíng)效率 成長(zhǎng)能力 運(yùn)營(yíng)安全 創(chuàng)新能力 市場(chǎng)營(yíng)銷 政策影響 企業(yè)文化 …… 2. 企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)指標(biāo)分析 ? 19992022年均排名在前 5位的指標(biāo)分析 ? 與同組群企業(yè)最高水平及平均水平對(duì)比 ? 強(qiáng)項(xiàng)指標(biāo)對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的貢獻(xiàn) ? 強(qiáng)項(xiàng)指標(biāo)的穩(wěn)定性分析 ? 強(qiáng)項(xiàng)指標(biāo)面臨的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析 ? 保持領(lǐng)先地位的措施 ? 19992022年均排名在最后 5位的指標(biāo)分析 ? 與同組群最差水平及平均水平對(duì)比 ? 弱勢(shì)的一貫性或偶然性分析 ? 弱勢(shì)指標(biāo)對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的影響 ? 提高弱勢(shì)指標(biāo)位次的可能性及措施 中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力研究 2022 2022 2022 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 不同企業(yè)三年綜合競(jìng)爭(zhēng)力排名變化 分析和研究企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力首先介定企業(yè)的發(fā)展階段，并從企業(yè)成長(zhǎng)規(guī)律角度挖掘企業(yè)內(nèi)部存在的問(wèn)題。 50 40 30 20 10 0 10 2022 1999 1998 1997 1996 1995 1994 1993 1992 1991 1990 1989 1988 1987 1986 1985 1984 稅前利潤(rùn)總額（萬(wàn)元） 稅后利潤(rùn)總額（萬(wàn)元） 企業(yè)成長(zhǎng)階段及生命周期統(tǒng)計(jì)分析 初創(chuàng)期 快速成長(zhǎng)期 成熟期 滑坡期 9 四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)培育研究 研究企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的目的就是要尋求培育企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)的有效途徑，即分析企業(yè)從哪方面入手，提高企業(yè)的強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)力 ，并能夠獲得持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 N代表企業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)、管理系統(tǒng)和外部聯(lián)系的結(jié)點(diǎn)。 中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力研究 提升中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力主體模型 企業(yè)價(jià)值鏈分析是培育企業(yè)核心能力的前提，是找出企業(yè)創(chuàng)造價(jià) 值的戰(zhàn)略環(huán)節(jié)。 企業(yè)及 相關(guān)者 Ei=( i=1,2…) 企業(yè)及 相關(guān)者 Ei=(i=1,2…) 企業(yè)及 相關(guān)者 E0=( 0=1,2…) 上游產(chǎn)業(yè) 外部聯(lián)系 下游產(chǎn)業(yè) 外部聯(lián)系 ① 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境系統(tǒng) 政府主導(dǎo)優(yōu)化 ④ 企業(yè)核心能力 ——————— 技術(shù)創(chuàng)新 ⑥ 企業(yè)家機(jī)制 完美制度安排 ⑤ 結(jié)構(gòu)與控制 管理變革 ② 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 ————— 面向全球化 網(wǎng)絡(luò)信息化 N N ③
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