【正文】 不能以犧牲人的生命健康為代價，來謀求所謂的發(fā)展 ,一時的發(fā)展。 + 我們就是為煤礦安全第一責任人 礦長負責的，負生產(chǎn)安全的責任，也就是代表礦長行使安全生產(chǎn)的指揮權。 事故致因理論 美國的海因里希 認為：事故的發(fā)生是有一定因果關系的因果鏈引起的。 ⑵事故是由人因和物因引起的，其中人因引起的事故占 88％以上，物因引起的事故占 10％左右，另 2％不易歸為上述兩類。 美國杜邦的統(tǒng)計 不安全行為導致的事故總比例 96％ 個人防護裝備佩戴 12％ 人員的工作位臵不當 30％ 人員的反應不準確 14％ 工具使用不當 20％ 設備使用不當 8％ 操作程序錯誤 11％ 工序錯誤 1％ 不安全狀態(tài)導致的事故總比例 4％ + 事故預防理論 + 預防原理：以預防為主，通過有效的管理和技術手段，減少和防止人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，這就是預防原理。 風險管理：就是在生產(chǎn)過程中進行危險源辨識、風險評價、危險預警與監(jiān)測管理、預防措施與控制管理及應急管理等。 對于事故的預防與控制，應從安全技術、安全文化、安全法制、安全責任、安全教育、安全投入等方面，采取相應對策。 基于此，我們研究了 《 安全風險管理系統(tǒng) 》 ，目前，運行良好。希望，能在我們身邊運行。 + 煤礦生產(chǎn)過程復雜，生產(chǎn)環(huán)境惡劣，受到水、火、瓦斯、煤塵和冒頂?shù)榷喾N自然災害因素的威脅，正因如此，從國家到個人都在重視煤礦安全，雖然大多數(shù)的煤礦都加強了安全管理，但仍有事故發(fā)生。 + 請問，你是不是感覺我們的工作很累！ + 煤礦全面安全管理是不是要對安全生產(chǎn)全過程平均施力？ + 這里先介紹一個法則， 帕累托法則，又稱 80／ 20法則， 即百分之八十的價值是來自百分之二十的因子，其余的百分之二十的價值則來自百分之八十的因子。 + 我們對過去發(fā)生的零星安全事故進行統(tǒng)計、分析匯總，發(fā)現(xiàn)事故多發(fā)生于九類區(qū)域，發(fā)生在九類員工身上 ， “ 九類區(qū)域 ” 是安裝、拆除、會戰(zhàn)、試驗、開門、貫通、 “ 三超 ” 、檢修區(qū)域和地質(zhì)條件變化大的工作面 ； “ 九類員工 ” 是機電班人員、雜工班（小班）人員、零散作業(yè)人員、操作不規(guī)范或業(yè)務不熟練人員、新員工或即將離礦的人員、即將倒班或剛剛倒班的人員、剛剛受過獎懲、提拔和轉(zhuǎn)崗人員和有思想包袱人員。 + 基于上述分析，建立事故預警機制對安全風險管理和預防事故發(fā)生有著重要意義。 + 事故預警機制實質(zhì)是以馬克思主義唯物辯證法為哲學基礎，在面對煤礦安全管理時，分清主要矛盾和次要矛盾，抓住主要矛盾，關鍵問題進行管理，即以提前控制為目的，通過提前排查重點隱患，在相應的平臺上進行預警警示，以提高相關人員的安全風險意識，并制定相應規(guī)避、防范措施，以起到有效安全管控的目標。 + 機制建設方案 + 關鍵步驟 在于關鍵區(qū)域和關鍵人員的排查，即哪些區(qū)域?qū)儆诎踩芾淼闹攸c區(qū)域，哪些人員屬于安全管理的重點人員。 + 機制建設方案 + 在調(diào)度會議室或安監(jiān)處或者工區(qū)會議室設立 “ 九類區(qū)域 ”事故預警臺， 由安監(jiān)處或?qū)I(yè)人員將礦井每天作業(yè)的工作地點進行排查，若該區(qū)域?qū)儆诰蓬悈^(qū)域的某一種，則在相應位臵標注，在全部標注后根據(jù)這些區(qū)域?qū)儆诰蓬悈^(qū)域中的種類數(shù)進行分級預警。 + 機制建設方案 + 礦井各區(qū)隊班前會議室設立事故預警臺（可由工會、宣傳部門、人力資源部等部門監(jiān)督），由各區(qū)隊內(nèi)部進行分類篩選，將屬于九類員工的員工名單一一列出，進行 四級藍色警示 ，重點關注屬于九類員工中的思想狀況，分管干部定期與其談心交流，必要時安排專人在工作面現(xiàn)場照看其安全。 + 在預警臺之外，礦井還應通過電視短片、報紙、廣播等形式多樣的宣傳工作，群監(jiān)員、協(xié)管員 “ 重視九類區(qū)域，關注九類員工 ” 活動，員工不安全系數(shù)與安全風險等級預測等形式，形成全方位的預警管理。 + 研究影響煤礦安全生產(chǎn)過程中的眾多因素，從中找出關鍵少數(shù)，并針對其實施重點管理，以礦、區(qū)隊兩級風險預警機制為平臺，對關鍵不安全因素實施有效管控，降低安全事故發(fā)生概率。 + 事故預警與應急響應 + 按照 “ 九類區(qū)域、九類員工 ” 的種類和可能造成突發(fā)安全事故的嚴重性和緊急程度，分為特別嚴重、嚴重、較重和一般四級預警，顏色依次為 紅 、橙 、 黃 、 藍 。其中，特別嚴重級應急響應由礦井啟動專項預案或停止作業(yè)、撤離人員、制定方案排除風險或者降低風險。 + 事故預警方法 + 首先建立班組班分析、區(qū)隊日分析的二級安全動態(tài)分析制度。 + 前面，講述的是安全風險預警，是一種積極的提前的主動的預防事故發(fā)生的機制。 + 非傷亡事故 預警級別依據(jù)事故可能造成的危害程度、緊急程度和發(fā)展事態(tài)，劃分為三級。 + 這里敘述一下非傷亡事故預警。 + 有下列情況之一者為特大機電運輸事故，啟動 Ⅰ 級預警： + ⑴造成設備直接經(jīng)濟損失價值超過 50萬元； + ⑵因機電、運輸事故引起的淹井、著火、瓦斯爆炸、停電造成全礦停止生產(chǎn) 8小時以上，基建施工企業(yè)造成全部礦井工程停工 8小時以上； + ⑶地面工廠車間供電中斷 72小時以上或全廠中斷供電 48小時以上； + ⑷主扇風機和分區(qū)扇風機停止供風 30分鐘以上。 + 有下列情況之一者為重大機電運輸事故，啟動 Ⅱ 級預警： + ⑴造成設備直接經(jīng)濟損失價值 5萬元以上到 50萬元； + ⑵主要提升設備卡罐達 4小時以上； + ⑶主排水泵停泵，造成泵房進水或淹泵； + ⑷全礦停電 10分鐘以上；地面工廠車間供電中斷 4－ 72小時或全廠供電中斷 30分鐘－ 48小時； + ⑸主要提升設備的斷繩、墜罐、墜箕斗、蹲罐、過卷，大型物件墜入井筒，運輸設備的碰頭、追尾、車輛顛覆、斜井跑車。 + 有下列情況之一者為一般機電運輸事故，啟動 Ⅲ 級預警： + ⑴造成設備直接經(jīng)濟損失價值 1— 5萬元； + ⑵造成設備停運影響生產(chǎn)或基建施工 1小時以上或產(chǎn)量損失 500噸及以上； + ⑶地面工廠造成車間供電中斷 1— 4小時或全廠供電中斷10— 30分鐘； + ⑷乘人罐籠卡罐 1小時以上； + ⑸ 3千伏級以上變電設備誤停、送電者； + ⑹采區(qū)提升設備的斷繩、跑車，大巷運輸設備的碰頭、追尾、車輛顛覆，斜巷跑車，壓風機風缸、風包及風管爆炸或風缸搗毀，膠帶、電纜或電氣設備著火等惡性事故。 + 應急救援 在應急響應過程中，為消除、減少事故危害，防止事故擴大或惡化，最大限度地降低事故造成的損失或危害而采取的救援措施或行動。 + 響應分級 + 按照事故災難的可控性、嚴重程度和影響范圍，事故應急響應級別分為四級： + ⑴ Ⅰ 級（特別重大事故） + ⑵ Ⅱ 級（重大事故） + ⑶ Ⅲ 級（較大事故） + ⑷ Ⅳ 級（一般事故） + 另外，還有響應程序、處臵程序、擴大響應、恢復與善后等應急救援知識，以及應急預案內(nèi)容等等，不再闡述。 + 2022年 11月 3日 19時 45分左右，河南義煤集團公司千秋煤礦 21221下巷掘進工作面發(fā)生一起沖擊地壓事故。 + 報道一 當班 21221下巷掘進工作面下井作業(yè)人員74人。 + 報道二 11月 5日 11時 46分，隨著最后一名礦工安全升井，井下被困的最后 49名礦工中生還的 45名礦工已全部升井，被迅速送往附近醫(yī)院接受治療。 + 報道三 5日，河南義馬 “ 11經(jīng)核查，最后被困 井下 的 49名礦工中 4人已遇難， 45人存活并已全部升井。目前，獲救礦工生命體征穩(wěn)定，沒有生命危險。3”沖擊地壓 事故搶險救災新聞發(fā)布會。事故發(fā)生后，井下 480米處巷道基本合攏，人員定位系統(tǒng)癱瘓，是造成 8名礦工遇難、包括后來救援隊員施救困難的重要原因。對此，武予魯說，義煤集團每年投入安全生產(chǎn)的資金達上百億元。武予魯同時承認，在應對突發(fā)事