【正文】 工程款支付方式，審核簽認(rèn)付款申請(qǐng)。進(jìn)度控制目標(biāo)：以業(yè)主和施工單位簽訂的工程總承包合同(以下簡稱“合同”)中所確定的工程工期作為進(jìn)度控制的總目標(biāo)。根據(jù)工程建設(shè)監(jiān)理合同所規(guī)定的工作內(nèi)容和權(quán)利，代表業(yè)主對(duì)施工總承包單位和各分包單位進(jìn)行的一切施工活動(dòng)實(shí)施監(jiān)督管理。監(jiān)理部主要監(jiān)理人員組成總監(jiān)理工程師：胡冬梅總監(jiān)助理：高仕軍監(jiān)理員：楊浪資料員：高仕軍（兼） 監(jiān)理機(jī)構(gòu)的內(nèi)部的職責(zé)分工監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)各級(jí)人員的職責(zé)分工如下：總監(jiān)理工程師——負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理的全部工作；總監(jiān)理工程師代表——協(xié)助總監(jiān)理工程師工作；專業(yè)監(jiān)理工程師——為現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)理和合同管理提供各專業(yè)方面的技術(shù)支持；現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員——負(fù)責(zé)各相應(yīng)監(jiān)理組和專業(yè)的施工工序的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理。2）主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作。4）檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行監(jiān)理人員調(diào)配，對(duì)不稱職的監(jiān)理人員應(yīng)調(diào)換其工作。6）審定施工單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃。8）審查和處理工程變更。10）調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期。12）審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查施工單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。（2）總監(jiān)理工程師代表應(yīng)履行以下職責(zé)：1）負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作?？偙O(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表：1）主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。3）審核簽認(rèn)竣工結(jié)算。5）根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。2）負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施。4）審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告。6）定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示。8）負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)。10）負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。2）檢查施工單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄。4）按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。6）做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。（2）編制監(jiān)理月報(bào)和監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要。（4）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)文件、資料、圖書的收發(fā)、保管、借閱、傳遞和立卷、編目、歸檔工作。六、監(jiān)理工作方法及措施1．施工階段質(zhì)量控制方案及保證措施（1）工程質(zhì)量控制的原則為了使本工程的質(zhì)量完全達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)和施工合同文件規(guī)定的要求，監(jiān)理工程師在實(shí)施質(zhì)量控制的過程中，將嚴(yán)格遵循以下的原則：1）堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則2）堅(jiān)持以人為控制核心的原則3）堅(jiān)持預(yù)防為主的原則4）堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原則5）堅(jiān)持科學(xué)公正的原則（2）工程質(zhì)量控制程序1）在本工程的監(jiān)理服務(wù)中，監(jiān)理工程師要對(duì)工程施工進(jìn)行全過程、全方位的監(jiān)督、檢查與控制。滿足施工要求方允許開工，不滿足條件的提出改進(jìn)措施后重新進(jìn)行審查。每道工序完成后，并在施工單位自檢合格后，監(jiān)理工程師在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，檢查合格的簽署確認(rèn)意見；如果檢查不合格，應(yīng)提出整改意見，在施工單位整改后重新檢查，直到合格為止。（3）質(zhì)量監(jiān)理的依據(jù)1）合同條件：所有質(zhì)量保障責(zé)任、處理程序、費(fèi)用支付等均應(yīng)符合合同條件規(guī)定；2）設(shè)計(jì)圖紙：所有工程應(yīng)與設(shè)計(jì)圖紙符合，并符合監(jiān)理工程師的變更與修改要求；3）技術(shù)規(guī)范：所用于工程的材料、設(shè)施、設(shè)備及施工工藝，應(yīng)符合技術(shù)規(guī)范要求；4）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：所有工程質(zhì)量均應(yīng)符合合同文件中列明的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及國家有關(guān)規(guī)程規(guī)范的要求。（5）質(zhì)量的事前控制方法和措施1） 確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，明確質(zhì)量要求。3） 施工單位應(yīng)按圖施工。4）參與施工圖技術(shù)交底，使施工單位明確設(shè)計(jì)意圖、要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。檢查的主要內(nèi)容應(yīng)包括：①必需的生產(chǎn)性試驗(yàn)已經(jīng)完成，用于施工實(shí)施的各種參數(shù)選擇已報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)；②現(xiàn)場(chǎng)障礙物的拆除，遷建及清除后已驗(yàn)收；③設(shè)計(jì)或安裝圖紙、施工技術(shù)與作業(yè)規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、施工措施計(jì)劃等技術(shù)交底已經(jīng)進(jìn)行；④主要施工機(jī)械、設(shè)備配置，勞動(dòng)力組織與技工配備已經(jīng)完成；⑤開工所必需的材料、構(gòu)件、工程設(shè)備到位，經(jīng)檢驗(yàn)合格并能滿足計(jì)劃施工時(shí)段連續(xù)施工的需要；⑥施工輔助生產(chǎn)設(shè)備和施工養(yǎng)護(hù)、防護(hù)措施就緒；⑦施工場(chǎng)地占有、場(chǎng)地平整、交通道路、測(cè)量布網(wǎng)及其他臨時(shí)設(shè)施滿足開工要求；⑧施工管理、施工安全、施工環(huán)境保護(hù)和質(zhì)量保證措施落實(shí)。6）核查施工單位的資質(zhì)：①承包單位的資質(zhì)在招標(biāo)階段已進(jìn)行了審查，開工時(shí)應(yīng)檢查工程主要技術(shù)人員、管理人員是否到位；②審查分包單位資質(zhì)。8） 檢查工程使用的原材料、半成品：①審核工程所用材料、半成品的出廠證明、技術(shù)合格證或質(zhì)量保證書；②抽檢材料、半成品質(zhì)量；③對(duì)采用的新材料、新型制品，應(yīng)檢查技術(shù)鑒定文件；④對(duì)重要原材料、制品、設(shè)備的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制、檢測(cè)手段應(yīng)實(shí)地考察，督促生產(chǎn)廠家完善質(zhì)量保證體系和質(zhì)量保證措施；⑤核查結(jié)構(gòu)構(gòu)件生產(chǎn)廠家生產(chǎn)許可證，考察其生產(chǎn)工藝；⑥設(shè)備安裝前，按相應(yīng)技術(shù)說明書的要求檢查其質(zhì)量。10） 審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案：①審查施工組織設(shè)計(jì)或施工方案對(duì)保證工程質(zhì)量是否有可靠的技術(shù)和組織措施；②結(jié)合項(xiàng)目的具體情況，要求施工單位編制重點(diǎn)分部工程的施工方案；③要求施工單位提交針對(duì)當(dāng)前工程質(zhì)量通病的技術(shù)措施；④要求施工單位提交為保證工程質(zhì)量而制定的質(zhì)量預(yù)控措施；⑤要求施工單位編制施工工藝流程圖；⑥審核施工單位關(guān)于材料、制品試件取樣及試驗(yàn)的方法或方案；⑦審核施工單位制定的成品保護(hù)措施、方法；⑧完善質(zhì)量報(bào)表、質(zhì)量事故的報(bào)告制度等。按章作業(yè)、文明施工。3）為確保工程質(zhì)量，監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行如下工作：①對(duì)工程的主要部位及其施工工藝、材料和設(shè)備進(jìn)行檢查和檢驗(yàn)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣試驗(yàn)、工程復(fù)核測(cè)量和設(shè)備性能檢測(cè)，要求施工單位提供試驗(yàn)、檢測(cè)成果；②指示施工單位停止不當(dāng)?shù)幕蚩赡軐?duì)工程質(zhì)量、安全造成損害的施工工藝、措施、作業(yè)方式，以及其他各種違章作業(yè)行為；③指示施工單位停止不合格材料、設(shè)備、設(shè)施的安裝與使用，要求施工單位予以更換；④指示施工單位對(duì)不合格工序采取補(bǔ)救措施或返工處理；⑤對(duì)施工單位施工質(zhì)量管理中嚴(yán)重失察、失職、玩忽職守、偽造記錄和檢測(cè)資料，或造成質(zhì)量事故的責(zé)任人員予以警告、處罰、撤換、直至報(bào)請(qǐng)業(yè)主責(zé)令其退場(chǎng)；⑥指令多次嚴(yán)重違反作業(yè)規(guī)程，經(jīng)指出后仍無明顯改進(jìn)的作業(yè)班、組、隊(duì)停工整頓、撤換、直至報(bào)請(qǐng)業(yè)主責(zé)令其退場(chǎng)；⑦指示施工單位按合同要求對(duì)已完工程繼續(xù)予以養(yǎng)護(hù)、維護(hù)、