【正文】 甲供以及乙供材料分類交材料負責人。（5）負責所有材料的進場報驗工作并填寫相關表格，其中甲供、乙供部分的到貨檢驗要會同監(jiān)理一同參加，收集好所有材料質保資料，杜絕不合格品的投入使用。（7）負責現(xiàn)場機具設備的試檢、發(fā)放、維保、校驗等管理工作并填寫相關表格。（9）做好材料入庫、發(fā)放、領用、登記的管理工作，建立物資臺帳（甲供、乙供要分開），做好相關記錄，做到帳物相符、發(fā)放有據(jù)。（八）倉庫保管員職責（1）保持倉庫環(huán)境安全、適用、配好消防設施。對驗證不合格的物資辦理有關手續(xù)并隔離存放，做好標識。（4）嚴格控制油漆、稀釋劑、油類、酸類物品的存量，分類存放，相抵觸的物品不能放在同一區(qū)域。在存放危險化學品的場所應明示物品的自然屬性與職業(yè)安全健康有關的危險。（6）按計劃控制，限額領料，提倡節(jié)約，杜絕浪費，督促班組節(jié)約用料和合理用料，建立健全物資收發(fā)臺帳。（九）資料員崗位職責（1）負責項目部的文件收發(fā)、登記、保管以及負責工程資料的收集、整理與上報工作。（3）根據(jù)文件發(fā)放范圍，填寫“文件收發(fā)登記表”，經項目總工批準后作為文件發(fā)放依據(jù)。（5）支持性文件需復制時，填寫“文件復制審批表”，經項目總工批準后按規(guī)定范圍發(fā)放。（7）負責“進退場人員一覽表”的填寫，保存特殊作業(yè)人員操作證復印件。（2）參加由項目經理主持的工作協(xié)調會，保證與工程有關的合約能及時有效的評審和簽訂。（4）負責審核工程的決算工作。（2）監(jiān)督和協(xié)助項目部執(zhí)行各項勞動保護法令、規(guī)程、條例和規(guī)定及時解決生產中出現(xiàn)的有關安全衛(wèi)生方面的問題，改善勞動條件和工作環(huán)境。（4）協(xié)同項目部和公司有關部門進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題督促有關部門及時解決，使其保持完好狀態(tài)。（6）監(jiān)督勞動防護用品、用具的發(fā)放檢查和定期對職工進行健康檢查。（7）參與勞動保護監(jiān)督并將參與和協(xié)商的情況通報有關方。 室內排水系統(tǒng)雨水、污水、廢水；人防排水系統(tǒng)建筑電氣供電干線橋架安裝和橋架內電纜敷設，電纜溝內和電纜豎井內電纜敷設，電線、電纜導管和線槽敷設，電線、電纜穿管和線槽敷線，電纜頭制作、導線連接和線路電氣試驗。 智能建筑火災報警及消防聯(lián)動系統(tǒng)弱電系統(tǒng)的管線、橋架制作安裝通風與空調送排風系統(tǒng)風管與配件制作，部件制作，風管系統(tǒng)安裝，空氣處理設備安裝，消聲設備制作與安裝，風管與設備防腐，風機安裝，系統(tǒng)調試?？照{風系統(tǒng)風管與配件制作，部件制作，風管系統(tǒng)安裝，空氣處理設備安裝，消聲設備制作與安裝，風管與設備防腐，風機安裝，風管與設備絕熱，系統(tǒng)調試?？照{水系統(tǒng)管道冷熱（媒）水系統(tǒng)安裝，冷卻水系統(tǒng)安裝，冷凝水系統(tǒng)安裝，閥門及部件安裝，冷卻塔安裝，水泵及附屬設備安裝，管道與設備的防腐與絕熱，系統(tǒng)調試檢驗批按系統(tǒng)分樓層、施工段及回路劃分。工程質量標準“合格”，創(chuàng)“揚子杯”。計劃從2004年3月1日進場施工，到2004年9月20日工程具備交工驗收條件。3．5．3成本控制目標通過采用現(xiàn)代化的管理方法和“四新”技術應用來降低施工成本，本工程成本控制目標為——成本減低率1%。杜絕安全事故發(fā)生，輕傷負傷率控制在1人次。創(chuàng)文明工地。設計單位為上海市機電設計研究院。一旦業(yè)主確定要求我公司進行二次設計，我公司將組織各專業(yè)工程師按照業(yè)主要求對本工程圖紙進行深化設計。深化設計部竣工圖施工圖與設計變更、洽商關聯(lián)之設備材料相關技術資料接收合同圖紙及技術規(guī)范及設計變更文件獲批準的施工圖紙文檔管理轉發(fā)之設計變更、洽商實施文件已獲批準的材料設備相關資料繪制施工圖深化設計施工圖材料部修改專業(yè)責任工程師總工程師審核項目各專業(yè)綜合修改業(yè)主及設計院審批項目總工程師審核業(yè)主及設計院審批不批準不批準批準情況批準批準登記批準情況登記交付工程部使用蓋章簽字交付工程技術部、文檔管理機電安裝工程在總承包進度控制目標的基礎上，編制機電設備安裝工程施工進度計劃，通過分析、合理組織勞動力、調動全公司資源，投入充足的、先進的施工機械設備，確保工期目標的實現(xiàn)。（1）進度控制點編制依據(jù)1）業(yè)主招標文件的要求；2）我公司對現(xiàn)場情況的勘察；3）我公司現(xiàn)有人員、機具等的資源配置情況；4）對總承包進度計劃的了解.本工程土建主體工程計劃封頂時間為2004年2月29日。為確保工程進度，本工程擬定如下工程控制點：1）前期準備階段2004年2月29日前，配合總承包管理部完成臨時設施、開工后所需的施工材料、機具、設備、通信等工作，機電安裝工程具備進場開工條件。2）機電工程安裝主體施工階段1．2004年3月1日 機電設備安裝工作正式全面展開。3．2004年8月8日 地下室機電安裝主體工程完工。5． 2004年9月15日 機電安裝工程主體全部完工，開始配合裝飾工程進行風口、噴頭、插座等部件安裝。 2．2004年9月15日 工程系統(tǒng)聯(lián)動調試完成。 施工總進度計劃見附件1。為有效保證工程順利進行和工期目標順利實現(xiàn)，我們將在總承包管理下，由項目經理負責建立和推動工期保證管理體系，并通過科學有效的控制方法和資源協(xié)調，保證機電各項工作全面展開，優(yōu)質高效地完成本工程建設。定期舉行進度協(xié)調會議，對進度的各方面的因素進行分析和預測。通過計劃落實、檢查，使工程進度符合實際要求而不失控。① 檢查各層次的計劃，形成嚴密的計劃保證體系。施工中將有多種施工計劃：總進度計劃、季進度計劃、月進度計劃、周進度計劃等等。經過嚴密而充分細致的討論和分析，然后以計劃任務書、施工任務書的形式逐級下達實施。層層有計劃、人人有目標、事事有人管。② 三周滾動計劃本工程施工過程中存在著許多動態(tài)的因素，需不斷地進行調整解決。同時進行嚴格的組織管理，以確保總計劃的順利實現(xiàn)。④ 周匯報工作制配合三周滾動計劃的實施，建立每周進度匯報分析制。若有因外部原因影響工程進度的，在匯報中提出建議及要求，在業(yè)主主持的協(xié)調會上提出解決。并對進度的個別節(jié)點進行調整，并在內部協(xié)調會上進行必要的生產要素調整。⑥ 加強計劃的科學性和嚴肅性在計劃確定后加強計劃的科學性和嚴肅性是非常關鍵的，各級施工進度計劃是完成該工程的基礎工作，必須在日常工作中提到首位，以計劃管理帶動施工各要素管理。（3）確保開工時間2004年2月20日前進場搭設臨時設施及各項施工準備工作，以確保在2004年3月1日順利開工。2）圖紙會審及施工技術文件準備項目部進場后將立即與業(yè)主和設計、監(jiān)理、總承包單位進行聯(lián)系，盡快組織圖紙會審，及時解決設計中的問題。（3）選擇合理的施工方案充分熟悉本工程的設計圖紙、招標文件及萬豪設計標準撮要等技術文件，對擬定的施工組織設計、施工方案及方法到現(xiàn)場進行認真的分析、核實，制定更詳細、有效的施工組織設計，確保按期完工。中間經歷勞動節(jié)、節(jié)假日等影響施工的時間段。2） 保證措施節(jié)假日是指國家規(guī)定的休息日。在本工程中，我公司將著重做好以下幾方面的工作：A. 按照國家有關規(guī)定解決節(jié)假日期間施工期間的工資待遇。C. 為了確保工期,節(jié)假日工人照常上班。其中人力包括技術管理人員/生產工人素質、技術資源、協(xié)調能力和工作狀態(tài)；生產要素的優(yōu)化配置就是按照優(yōu)化組合的原則，安排生產要素在時間上和空間上的合理配置，使得人力、財力、物力等適應施工生產進度的需要。做好項目生產要素的優(yōu)化配置，一方面可以保證進度計劃得以順利實現(xiàn)，保證了投資人的投資效益；另一方面可以使各生產要素得到充分的發(fā)揮利用，大大降低成本。我公司屬大型企業(yè)，施工人員多，技術素質高。在項目勞動力的配置上，以“計劃管理，定向輸入，雙向選擇，統(tǒng)一調配，合理流動”為原則，以任務書管理為紐帶來組織施工。2） 配置性能好、數(shù)量足的施工設備根據(jù)施工進度要求及我們的工程施工經驗，在施工現(xiàn)場配置先進的施工機械設備，既有利于保證施工進度，又能保證施工質量。各專業(yè)技術人員及時準確地提出材料設備需用計劃，根據(jù)總體進度安排提出材料、設備的進場時間。材料供應部門將制定材料供應保證措施，為材料供應提供制度、措施保障。4）保證足夠的資金用于施工，?？顚Ｓ?，在資金出現(xiàn)不足時，運用公司本部資金投入本工程中確保正常施工。（1） 物資供應物資按期保質保量供應，是保證工程質量優(yōu)，工期按計劃如期實現(xiàn)的基本條件。①在施工前，各專業(yè)技術人員以施工圖為依據(jù)，分別編制工程所需的物資供應總計劃，經審核作為采購備料的依據(jù)，該計劃應與總進度計劃相對應。②根據(jù)合同要求，項目部應和業(yè)主共同劃分各自供料范圍，并依據(jù)現(xiàn)場實際進度，提前半個月向業(yè)主上報需由業(yè)主采購的設備、材料進場計劃。成立接、保、檢小組，認真做好接、保、檢工作。依據(jù)備料計劃，按業(yè)主或設計確定的供貨廠商，集中采購，分期供貨。⑤小型零星材料按月進度計劃編制備料計劃，提前15個日歷天備料，按周計劃限額領料。⑥做好材料等物資的平衡調整。（2） 中標后，各專業(yè)施工員將根據(jù)土建施工進度計劃，按施工段，分層次列出設備材料品種、規(guī)格型號、數(shù)量以及進場時間的詳細計劃表，上報監(jiān)理、業(yè)主。管材運到現(xiàn)場驗收后運指定的堆放場地，有色金屬管道運至倉庫存放。設備按施工的先后順序有序地組織進貨，驗收后存放在倉庫內或立即組織就位安裝?，F(xiàn)場辦公室、倉庫、作業(yè)間在現(xiàn)場搭設；職工生活設施建立應滿足業(yè)主要求。 在總包主管道上留有DN25絲扣接頭，每層1個，以備管道壓力試驗及沖洗使用。2） 施工現(xiàn)場設置配電室以便加強供用電管理。分配電柜設置位置是： 1層；開關箱位置隨用電設備而定，按附圖分層設置。5） 總用電負荷：400KVA。（2） 每個開關箱為380V，40KW。6）安全用電技術措施(1) 配電系統(tǒng)設置總配電屏、分配電箱及開關箱，實行分級配電。(3) 開關箱與其控制的固定式用電設備的水平距離不應超過3米。(5) 配電箱、開關箱應采用鍍鋅鋼板制作，配電箱、開關箱應裝設端正、牢固。(6) 配電箱、開關箱的金屬箱體、金屬電器安裝板以及箱內電器的不應帶電金屬底座、外殼等必須作保護接零，保護零線應通過接線端子板連接。(8) 配電箱應裝設總自動開關和分路自動分離開關。(10) 開關箱內的開關電器必須能在任何情況下都可以使用電設備實現(xiàn)電源隔離，開關箱內必須裝設漏電保護器。(12) 開關箱內的漏電保護器其額定漏電動作電流不大于30mA。配電箱開關每天試跳一次，每周檢查一次，下班前斷開電源。(15) 潮濕場所照明應使用安全電壓。(17) 線路架設。移動配電箱和開關箱的進出線，必須使用橡皮絕緣電纜。室外照明燈距地面不得低于3米。序號名稱型號數(shù)量(臺)總功率(KW)制造國或產地制造年份目前所在地進場時間一運輸?shù)跹b類1卡車東風1401輛二汽95南京2汽車吊8噸1輛無租用需要3卷揚機JM5t1臺北京97南京4卷揚機JJM3t2臺如皋86南京5液壓手推車4部無上海97南京6道木2米60根無南京2000南京7高壓鋼滾筒12米30根無南京2001南京8鋼絲繩各類300米無南京2001南京二管道類1手電兩用試壓泵2S504臺鄭州98南京2電動試壓泵4DSY63/164臺四川99南京3電動套絲機QT42臺杭州96南京4電動套絲機Z1T22臺杭州95南京5電動套絲機Z3TR32臺杭州95南京6電動套絲機1/242臺浙江99南京7電動套絲機REXCN100A2臺杭州2001南京8氬弧焊機NSA1601臺無錫97南京9交流電焊機BX130022臺15南通97南京10交流弧焊機BX140032臺滬工98南京11交流電焊機BX15002臺天津98南京12交流電焊機BX130021臺天津98南京三通風類1聯(lián)合沖剪機Q34162臺黑龍江88南京2聯(lián)合角式咬口機YZL162臺陜西97南京3單平口式咬口機YZD152臺陜西97南京4彎頭聯(lián)合角式咬口機YWL122臺陜西97南京5彎頭按扣式咬口機YWA102臺陜西97南京6手動折方機SAF91臺無西安97南京7按扣式咬口機YZA102臺陜西98南京8插接式咬口機YZC101臺陜西99南京9交流電焊機BX130022臺天津98南京10交流電焊機BX330012臺南通95南京11交流電焊機BX13002A2臺南通95南京12臺鉆Z40254臺洪江97南京13搖臂鉆床EY37251臺鹽城94南京14空壓機W1/7 2臺南京94南京四電氣類