【正文】 經(jīng)理對(duì)本項(xiàng)目工程質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，是本項(xiàng)目工程質(zhì)量第一責(zé)任人；項(xiàng)目總工對(duì)所分管的工程質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；各專業(yè)隊(duì)長、施工員對(duì)本工程所承擔(dān)的項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。、質(zhì)量管理方針：強(qiáng)化管理，致力持續(xù)改進(jìn)，建造優(yōu)質(zhì)工程，滿足顧客需求。我集團(tuán)公司已通過ISO9001認(rèn)證，本工程項(xiàng)目質(zhì)量體系按ISO9001標(biāo)準(zhǔn)建立并執(zhí)行。、 質(zhì)量保證體系：質(zhì)量控制體現(xiàn)在組織保證、制度保證和施工保證三個(gè)方面。質(zhì)量保證體系見框圖如下： 質(zhì) 量 保 證 體 系 框 圖質(zhì)量保證體系組織保證質(zhì) 量 領(lǐng) 導(dǎo) 小組 成 員 ：項(xiàng) 目 經(jīng) 理總 工 程 師工 程 部 長物 資 部 長安 質(zhì) 部 長測 量 隊(duì) 長試 驗(yàn) 主 任 機(jī)電 部 長質(zhì) 量 組進(jìn) 行 日 常 質(zhì) 量 管 理 ， 負(fù) 責(zé) 組 織 協(xié) 調(diào) 督 促 、檢 查 和 綜 合 各 部 門 各 級(jí) 質(zhì) 量 活 動(dòng) 并 進(jìn) 行 質(zhì)量 跟 蹤 驗(yàn) 證 。測 量 組 搞 好 工 程 控 制 測 量 和 復(fù) 測 ， 保 證 施 工 測 量精 度 。材 料 組 供 合 格 材 料 、 半 成 品 并 供 質(zhì) 量 證 明 ， 搞 好材 料 的 發(fā) 放 管 理 ， 并 作 好 標(biāo) 識(shí) 。 確 保 過 程 能 力 。宣 教 組 以 “百 年 大 計(jì) ， 質(zhì) 量 為 本 ”為 中 心 開 展 宣傳 教 育 活 動(dòng) 。項(xiàng)目部全體人員要本著一切服務(wù)于現(xiàn)場、一切服從于現(xiàn)場的指導(dǎo)思想，把現(xiàn)場當(dāng)作戰(zhàn)場，各級(jí)質(zhì)量管理人員應(yīng)明確各道工序和各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制點(diǎn)，對(duì)任何不利于工程質(zhì)量的行為應(yīng)及時(shí)處理并上報(bào)，寧當(dāng)惡人、不當(dāng)罪人。 各 專 業(yè) 隊(duì) 接 受 施 工 任 務(wù) 后 ， 由 施 工 工 程 部 對(duì) 專 業(yè) 施 工 隊(duì) 、 施 工 工 程 部 施 工員 和 項(xiàng) 目 質(zhì) 檢 工 程 師 進(jìn) 行 技 術(shù) 交 底 （ 交 底 內(nèi) 容 包 括 ： 施 工 圖 紙 及 其 他 技 術(shù)文 件 ） ， 專 業(yè) 施 工 隊(duì) 于 開 工 前 7日 內(nèi) ， 向 工 程 部 施 工 員 領(lǐng) 取 技 術(shù) 交 底 書 ，否 則 該 項(xiàng) 目 不 得 開 工 ， 因 圖 紙 不 全 或 質(zhì) 量 標(biāo) 準(zhǔn) 不 明 確 而 盲 目 開 工 ， 由 此 所造 成 的 一 切 損 失 由 各 專 業(yè) 隊(duì) 承 擔(dān) 。 各 專 業(yè) 隊(duì) 必 須 領(lǐng) 會(huì) 施 工 圖 紙 ， 掌 握 質(zhì) 量 標(biāo) 準(zhǔn) 并 嚴(yán) 格 遵 照 施 工 圖 （ 設(shè) 計(jì) 變 更或 技 術(shù) 交 底 另 有 要 求 除 外 ） 施 工 ， 否 則 由 此 造 成 的 一 切 損 失 由 各 專 業(yè) 隊(duì) 負(fù)擔(dān) ， 但 并 不 排 除 項(xiàng) 目 部 對(duì) 其 采 取 的 任 何 形 式 的 處 罰 。2） 、 加 強(qiáng) 對(duì) 專 業(yè) 知 識(shí) 和 技 能 的 學(xué) 習(xí) ， 組 織 經(jīng) 常 性 的 質(zhì) 量 學(xué) 習(xí) 和 教 育活 動(dòng) ， 以 提 高 工 人 及 管 理 人 員 的 質(zhì) 量 、 安 全 意 識(shí) 和 技 術(shù) 水 平 。4） 、 每 周 定 期 舉 行 由 項(xiàng) 目 管 理 人 員 、 工 人 班 組 長 以 及 相 關(guān) 施 工 操 作人 員 參 加 的 質(zhì) 量 分 析 會(huì) 。5） 、 施 工 時(shí) 堅(jiān) 持 “三 檢 一 評(píng) 樣 板 制 ”， 即 自 檢 、 交 接 檢 、 專 職 檢 相結(jié) 合 ， 各 分 管 工 種 負(fù) 責(zé) 人 必 須 督 促 班 組 做 好 自 檢 工 作 ， 確 保 當(dāng) 天 問 題 當(dāng) 天整 改 完 畢 。 在 具 體 操 作 中 把 好 “三 關(guān) ”， 即 工 人 把 好 操 作 關(guān) ， 施 工 員 把 好 檢 查 關(guān)， 質(zhì) 量 員 把 好 驗(yàn) 收 評(píng) 比 關(guān) 。 出 現(xiàn) 質(zhì) 量 事 故 ， 嚴(yán) 格 按 “四 不 放 過”制 度 執(zhí) 行 ， 即 不 查 明 原 因 不 放 過 ； 不 查 清 責(zé) 任 人 不 放 過 ； 不 進(jìn) 行 處 理 不放 過 ， 整 改 措 施 未 落 實(shí) 不 放 過 。 并 堅(jiān) 持 “五 個(gè) 從 嚴(yán) ”原 則 ， 即 審 圖 交 底 從 嚴(yán) ， 貫 徹 技 術(shù) 規(guī) 范 從 嚴(yán) ，職 工 操 作 從 嚴(yán) ， 質(zhì) 量 檢 查 從 嚴(yán) ， 落 實(shí) 責(zé) 任 到 人 從 嚴(yán) 。三）、質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度為保證本工程施工質(zhì)量，以現(xiàn)行國家施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定為依據(jù)制定施工質(zhì)量獎(jiǎng)罰措施，通過獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，提高施工隊(duì)伍及操作人員的施工質(zhì)量和施工水平，以達(dá)到本工程施工質(zhì)量的控制目標(biāo)。主要獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定（1）、堅(jiān)持“樣板引路”，項(xiàng)目部對(duì)工程施工質(zhì)量超過樣板質(zhì)量水平的作業(yè)隊(duì)或作業(yè)人員發(fā)放相應(yīng)獎(jiǎng)金。（3）、對(duì)工程施工一次成優(yōu)，保證工程施工進(jìn)度的順利進(jìn)行的施工人員及班組發(fā)放相應(yīng)獎(jiǎng)金。（ 2） 、 不 按 施 工 規(guī) 范 及 技 術(shù) 交 底 施 工 ， 導(dǎo) 致 出 現(xiàn) 質(zhì) 量 問 題 或 質(zhì) 量 隱 患的 ， 除 按 要 求 進(jìn) 行 整 改 外 處 以 適 當(dāng) 罰 款 。（ 4） 、 多 次 出 現(xiàn) 質(zhì) 量 問 題 ， 未 及 時(shí) 整 改 、 整 改 措 施 未 按 要 求 落 實(shí) 以 及拒 不 整 改 的 ， 視 情 節(jié) 給 予 責(zé) 任 人 相 應(yīng) 處 罰 。 除 天 氣 原 因 影 響 外 ， 對(duì) 于 各 專 業(yè) 隊(duì)的 測 量 （ 施 工 放 線 ） 申 請(qǐng) ， 要 統(tǒng) 籌 安 排 ， 盡 量 縮 短 或 避 免 各 專 業(yè) 隊(duì) 停 工 待測 事 項(xiàng) 的 發(fā) 生 。 本 項(xiàng) 目 的 檢 定 單 位 是 廣 州 市 計(jì) 量 技 術(shù) 測 試 所 。 各 專業(yè) 隊(duì) 要 對(duì) 測 量 隊(duì) 所 放 的 樁 撅 進(jìn) 行 保 護(hù) ， 對(duì) 由 于 施 工 原 因 不 能 在 原 位 進(jìn) 行 保護(hù) 的 ， 需 要 合 理 、 準(zhǔn) 確 地 測 設(shè) 護(hù) 樁 并 埋 設(shè) 牢 固 以 便 于 檢 查 時(shí) 恢 復(fù) 。2） 、 各 專 業(yè) 隊(duì) 應(yīng) 配 合 試 驗(yàn) 工 程 師 進(jìn) 行 原 材 料 的 抽 檢 、 送 檢 等 工 作 ， 對(duì)于 未 經(jīng) 檢 驗(yàn) 或 檢 驗(yàn) 不 合 格 的 材 料 嚴(yán) 禁 使 用 ， 并 應(yīng) 及 時(shí) 報(bào) 告 設(shè) 備 物 資 部 清 退出 場 或 降 級(jí) 使 用 ， 由 設(shè) 備 物 資 部 完 成 材 料 的 標(biāo) 識(shí) 工 作 。 原 材 料 （ 含 半 成 品 及 成 品 ） 必 須 從 由 經(jīng) 過 項(xiàng) 目 部 評(píng) 審合 格 的 供 應(yīng) 商 供 應(yīng) 。 對(duì) 于 目 測 不 合 格 的 原 材 料 禁 止 進(jìn) 入 施 工 現(xiàn) 場 。 試 驗(yàn) 檢 測 結(jié) 果 為 合 格 的 標(biāo) 識(shí) 為 “已 檢 合 格 ”狀 態(tài) ， 可 用 于 工 程 施工 。七 ） 、 工 程 質(zhì) 量 檢 查 檢 測 制 度1） 、 認(rèn) 真 貫 徹 執(zhí) 行 “三 不 交 接 ”制 ， 堅(jiān) 持 施 工 過 程 中 的 “五 不 施 工 ”的 規(guī) 定 。 五 不 施 工 是 指 ： 未 進(jìn) 行 技 術(shù) 交 底 不 施 工 ， 材 料 無 合 格證 、 試 驗(yàn) 不 合 格 不 施 工 ， 上 道 工 序 或 半 成 品 未 經(jīng) 檢 查 驗(yàn) 收 不 施 工 ， 隱 蔽 工程 未 經(jīng) 監(jiān) 理 工程師檢查簽認(rèn)不施工，圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工。通過施工過程中的質(zhì)量檢測達(dá)到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決問題的目的。隱蔽工程必須拍攝工前、工中、工后照片并建立技術(shù)檔案。4)、質(zhì)檢工程師、各專業(yè)隊(duì)質(zhì)檢人員和工程部施工員應(yīng)嚴(yán)格遵守質(zhì)檢程序，認(rèn)真履行質(zhì)檢職責(zé)、權(quán)限和分工，端正工作態(tài)度，增強(qiáng)工作責(zé)任心，堅(jiān)持科學(xué)態(tài)度，尊重客觀事實(shí)，不得弄虛作假，不得隱瞞工程質(zhì)量事故，不得敷衍了事。5)、各專業(yè)隊(duì)必須同時(shí)征得項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師和監(jiān)理工程師同意后方可施工，任何一方不同意，均不得進(jìn)行施工。整改處理完成并征得同意后，方可進(jìn)行下一步的施工。2）、由于施工方自己施工錯(cuò)誤或處理質(zhì)量事故而增加的工作量。4）、成品、半成品、設(shè)備沒有試驗(yàn)鑒定資料或出廠合格證，原材料未經(jīng)試驗(yàn)確認(rèn)合格者。6)、半成品或單位工程未完成的項(xiàng)目不予計(jì)量。十）、質(zhì)量事故報(bào)告制度1）、工程質(zhì)量事故發(fā)生后，事故單位必須在1小時(shí)之內(nèi)報(bào)告項(xiàng)目部，并采取有效措施搶救人員，防止事故的進(jìn)一步擴(kuò)大，保護(hù)好事故現(xiàn)場。報(bào)告內(nèi)容包括：時(shí)間，地點(diǎn)、事故發(fā)生經(jīng)過、現(xiàn)場主要負(fù)責(zé)人或目擊者，做出過任何處理。凡發(fā)生質(zhì)量事故，其造成的一切損失由各專業(yè)隊(duì)承擔(dān)，同時(shí)不免除項(xiàng)目部對(duì)其進(jìn)行的處罰。1）、掛牌施工制度，工地施工現(xiàn)場需在顯要位置埋設(shè)施工標(biāo)示牌，標(biāo)示牌尺寸、樣式及內(nèi)容由項(xiàng)目部生產(chǎn)設(shè)計(jì)內(nèi)容、綜合辦公室負(fù)責(zé)制作，各專業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)埋設(shè)和保護(hù)。3）、施工現(xiàn)場布置合理，材料和機(jī)具擺放整齊有序，材料標(biāo)識(shí)齊全。4)、各專業(yè)隊(duì)必須堅(jiān)持以人為本的理念，為勞動(dòng)者配齊勞保用品，做好雨季防洪、夏季防暑，冬季保暖工作，切實(shí)保障勞動(dòng)者的生命健康和合法權(quán)益不受到侵害，也可以由項(xiàng)目部統(tǒng)一配發(fā)并轉(zhuǎn)發(fā)各專業(yè)隊(duì)。1）、項(xiàng)目部設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)基金，用于獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目部單位和個(gè)人，側(cè)重質(zhì)量管理者，具體辦法按照《項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)效益掛鉤考核及工資管理辦法》執(zhí)行。3）、各專業(yè)隊(duì)不依照施工圖施工，擅自改變?cè)O(shè)計(jì)尺寸、高程、結(jié)構(gòu)類型者，除承擔(dān)全部返工損失外，一次性給予3000元罰款，情節(jié)嚴(yán)重者清退出場。5）、各專業(yè)隊(duì)擅自改移、抬高、降低項(xiàng)目部測量隊(duì)所放樁位，未造成質(zhì)量缺陷或事故者，一次給予500元罰款，造成質(zhì)量缺陷或事故的除承擔(dān)全部損失外，另給予2022元/次罰款。7）、各專業(yè)隊(duì)在原材料抽檢、取樣過程中采用欺騙手段、弄虛作假，從而導(dǎo)致試驗(yàn)檢測數(shù)據(jù)失真，由此造成的一切損失由各專業(yè)隊(duì)承擔(dān)，并給予1000元/次罰款。9）、各專業(yè)隊(duì)干擾質(zhì)檢工程師或監(jiān)理工程師正常的工作檢查，第一次給予警告處分，第二次給予500元罰款。10）、各專業(yè)隊(duì)拒不執(zhí)行質(zhì)檢工作師或監(jiān)理工程師正確的指令，第一次給予警告處分，第二次給予1000元罰款，情節(jié)嚴(yán)重者清退出場。11）、各專業(yè)隊(duì)不按程序施工或隱蔽工程未經(jīng)質(zhì)檢工程師及監(jiān)理工程師同意私自覆蓋的，由此產(chǎn)生的一切損失由各專業(yè)隊(duì)承擔(dān)，并給予3000元/次罰款。13）、各專業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)交底和規(guī)范要求，精心組織、科學(xué)施工，保證工程質(zhì)量，一旦發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)及時(shí)上報(bào)并承擔(dān)相應(yīng)損失，對(duì)隱瞞不報(bào)、弄虛作假、企圖掩蓋事實(shí)真相者從重處罰。15）、每月25日前由工程部按《工程質(zhì)量考核評(píng)分表》進(jìn)行工程質(zhì)量管理評(píng)分，將評(píng)審結(jié)果報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審核后報(bào)公司安質(zhì)環(huán)保部，并作為項(xiàng)目部獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)的依據(jù)。對(duì)所承建工程的施工進(jìn)度、安全、質(zhì)量、工期和成本、文明施工負(fù)責(zé)，代表企業(yè)對(duì)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。針對(duì)質(zhì)量體系運(yùn)行中存在的不合格項(xiàng)目，制定并實(shí)施糾正措施。審批關(guān)鍵和特殊工序的施工作業(yè)指導(dǎo)書及技術(shù)保證措施，主持新工藝、新技術(shù)的研究及推廣工作。審批該項(xiàng)目工程的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及創(chuàng)優(yōu)措施。負(fù)責(zé)最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)，組織工程竣工交付。主持定期的生產(chǎn)交班會(huì)，合理組織，協(xié)調(diào)施工力量，確保工程質(zhì)量和工期，爭創(chuàng)最大效益。主持召開質(zhì)量事故分析會(huì)、主持重大不合格品的評(píng)審并作出處理方案。 4）、工程技術(shù)質(zhì)量部質(zhì)量職責(zé)組織編寫施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃，負(fù)責(zé)過程控制，對(duì)重大技術(shù)難點(diǎn)工作、關(guān)鍵和特殊工序進(jìn)行施工技術(shù)交底，負(fù)責(zé)施工方案的指導(dǎo)和審核。指導(dǎo)試驗(yàn)室對(duì)檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行控制。組織提供采購產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)及主材計(jì)劃。配合總工程師組織糾正措施、預(yù)防措施的制定，并對(duì)其效果進(jìn)行監(jiān)督、檢查、驗(yàn)證。組織分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定及隱蔽工程的檢查驗(yàn)收。1嚴(yán)格按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及鋼筋加工規(guī)范加工鋼筋、半成品及構(gòu)配件，為工程提供合格的鋼筋、構(gòu)配件。1主持糾正措施、預(yù)防措施的制定，并對(duì)其實(shí)施效果進(jìn)行驗(yàn)證。對(duì)不能自行解決的問題，及時(shí)向上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。嚴(yán)格按測量規(guī)范實(shí)施工程放樣測量，保證工程放樣精度符合規(guī)定要求。作好各項(xiàng)測量記錄，真實(shí)反映工程形成過程的斷面尺寸，坐標(biāo)位置，施工放樣和檢查結(jié)果。對(duì)存在的問題及時(shí)反映，并指導(dǎo)施工隊(duì)?wèi)?yīng)注意的事項(xiàng)。 6）試驗(yàn)工程師質(zhì)量職責(zé)認(rèn)真執(zhí)行城市軌道交通現(xiàn)行有關(guān)檢驗(yàn)和試驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程。指導(dǎo)、監(jiān)督檢驗(yàn)和試驗(yàn)人員開展工作，積極處理檢驗(yàn)試驗(yàn)工作中的技術(shù)問題。參與不合格工程分析和質(zhì)量事故調(diào)查會(huì)議，協(xié)助提出糾正和預(yù)防措施。負(fù)責(zé)對(duì)單位工程、分部、分項(xiàng)工程的劃分及抽查評(píng)定，復(fù)核技術(shù)資料、參與重要隱蔽工程的質(zhì)量檢查。并負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目各級(jí)簽訂質(zhì)量終身責(zé)任書。協(xié)助監(jiān)理工作，對(duì)工序質(zhì)量安全監(jiān)督檢查，及時(shí)進(jìn)行本項(xiàng)目相關(guān)工序質(zhì)量評(píng)定，確保資料及時(shí)、真實(shí)和可追溯性。及時(shí)傳達(dá)業(yè)主、監(jiān)理和上級(jí)有關(guān)部門關(guān)于工程質(zhì)量的有關(guān)要求、通知及文件精神，保證質(zhì)量信息渠道的暢通。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量的方針、政策以及上級(jí)制定的規(guī)章、規(guī)則、制度，對(duì)施工生產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理。審查有關(guān)保證質(zhì)量的措施，參加工程質(zhì)量檢查、評(píng)定質(zhì)量等級(jí)、竣工預(yù)驗(yàn)及驗(yàn)收交接工作。按竣工文件編制辦法要求收集、整理所轄范圍的質(zhì)量檔案、資料。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的年、季、月施工計(jì)劃的編制，按時(shí)辦理驗(yàn)工計(jì)價(jià)。提出項(xiàng)目運(yùn)行的資金計(jì)劃。 10）、機(jī)電物資部的質(zhì)量職責(zé)負(fù)責(zé)物資采購工作并組織物資進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)。負(fù)責(zé)控制顧客提供的產(chǎn)品，主持對(duì)采購的不合格品的分析、處置工作。組織對(duì)分供方進(jìn)行評(píng)選評(píng)價(jià)，建立合格分供方檔案。嚴(yán)格按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及鋼筋加工規(guī)范加工鋼筋、半成品及構(gòu)配件，為工程提供合格的鋼筋、構(gòu)配件。嚴(yán)格按操作規(guī)程的要求進(jìn)行操作，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，對(duì)由于不執(zhí)行工藝及操作原因而造成的質(zhì)量事故和不合格工程負(fù)責(zé)。保證個(gè)人質(zhì)量指標(biāo)的完成。努力學(xué)習(xí)質(zhì)量管理知識(shí)，認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目的質(zhì)量體系文件，貫徹公司質(zhì)量方針和目標(biāo)，積極參加QC小組活動(dòng)。 B、認(rèn)真對(duì)待項(xiàng)目技術(shù)部下發(fā)的技術(shù)交底，對(duì)其進(jìn)行復(fù)核，研究其可行性并及時(shí)提出合理性