【摘要】質(zhì)量體系程序文件北京威奧特信通科技有限公司項目文檔控制規(guī)范文件號:版本:擬制審核批準生效日期保密WAYOUT-QC-06楊梅趙慶軒鄧澤林20xx-7-8否WAYOUT-QC-06
2024-08-08 15:48
【摘要】質(zhì)量體系程序文件北京威奧特信通科技有限公司項目開發(fā)供方控制規(guī)范文件號:版本:擬制審核批準生效日期保密WAYOUT-QC-05楊梅趙慶軒鄧澤林20xx-7-8否WAYOUT-QC-05
【摘要】1目的本辦法規(guī)定了工程項目的管理過程及管理辦法,保證項目實施的質(zhì)量。2適用范圍本辦法適用于公司工程項目的實施及參與項目實施控制的部門和人員。3術語和定義本辦法采用GB/T19000:2000標準和《質(zhì)量手冊》中的術語和定義。4職責項目經(jīng)理領導項目組進行項目的實現(xiàn)策劃、安裝、聯(lián)調(diào)、運行和驗收,協(xié)調(diào)客戶的關系,解決遇到的具體問題;負責監(jiān)控系統(tǒng)安裝、聯(lián)
2025-05-25 06:49
【摘要】QC檢驗能力考核管理辦法1目的為進一步提高QC的測量監(jiān)控能力,特制定本管理辦法和與之對應的考核細則,通過對QC的測量監(jiān)控能力及效果進行標準化評估和量測,以此激勵QC促進和提高工作效率和工作效果,在全公司營造質(zhì)量為先的理念。2范圍適用于本公司QC檢驗員3定義本公司QC的主要職能是對原材料、在制品、成品實施檢驗及對產(chǎn)線制程中的工藝參數(shù)實施檢查和確認,以對過程能
2025-05-25 06:31
【摘要】德信誠培訓網(wǎng)更多免費資料下載請進:好好學習社區(qū)QC080000進料檢驗管理辦法1目的:有效管理環(huán)保材料的環(huán)境品質(zhì),確保環(huán)保材料在投入生產(chǎn)前之環(huán)保問題,預防非環(huán)保材料誤當環(huán)保材料流入制程。2范圍:凡與生產(chǎn)相關的原材料及包裝材料;材料生產(chǎn)過程中有使用脫模劑、酒精、汽油、甲苯等輔助材料,以及再生材料;3定義
2025-03-27 11:44
2025-05-25 12:56
【摘要】1目的為了確保產(chǎn)品質(zhì)量,防止具有明顯缺陷的元器件進入生產(chǎn)過程,特制定本檢驗細則。2適用范圍該檢驗細則規(guī)定了外購的元器件的檢驗要求和步驟。適用于北京威奧特信通科技有限公司產(chǎn)品研發(fā)部所承擔的硬件開發(fā)、設備研制、生產(chǎn)項目所用元器件的檢驗。3職責,屬常規(guī)檢驗的,填寫元器件檢驗登記表,交產(chǎn)品研發(fā)部檢驗員檢驗;對需進行篩選的,送元器件檢測中心進行篩選。,填寫檢驗記錄并進行檢驗狀態(tài)的
2024-08-23 20:47
【摘要】質(zhì)量體系程序文件北京威奧特信通科技有限公司系統(tǒng)設計規(guī)范文件號:版本:擬制審核批準生效日期保密WAYOUT-QC-01楊梅趙慶軒鄧澤林20xx-7-8否WAYOUT-QC-01
2024-08-08 15:43
【摘要】OQC檢驗員知識技能要求大綱項目鑒定內(nèi)容鑒定范圍備注基本知識1.元器件知識1、元器件字符圖識讀知識;2、電原理圖中元器件的符號識別;3、常用元器件實物識別;4、電阻、電容、電感的標識單位;5、電阻、電容實體上的標稱值的表示法;2.電工常識1、工業(yè)用電的一般常識;2、安全用電常識;3、電壓、電流、電阻基本公式換算
2025-05-25 21:38
【摘要】-1-/100目錄第一部分安全生產(chǎn)管理辦法.....................................-1-第一章總則...................................................-1-第二章安全生產(chǎn)管理目標.......................................-1-
2025-06-04 04:17
【摘要】1目的為了確保產(chǎn)品質(zhì)量,防止具有明顯缺陷的印制板進入生產(chǎn)過程,特制定本檢驗細則。2適用范圍該檢驗細則規(guī)定了委托加工的印制板的檢驗要求和步驟。適用于北京威奧特信通科技有限公司產(chǎn)品研發(fā)部所承擔的硬件開發(fā)、設備研制、生產(chǎn)項目所用印制板的檢驗。3職責,交產(chǎn)品研發(fā)部檢驗員檢驗。,填寫檢驗記錄并進行檢驗狀態(tài)的標識。4檢驗要求。外觀印制板的外觀不應有明現(xiàn)的缺陷,如:基
2024-08-23 20:46
【摘要】修訂日期核準審查製訂修訂日期訂定日期一、目的:為了分析研究和控制制程能力,及時瞭解制程的不足,從而去分析原因,提出改善對策,以使制程得到控制和制程能力得以提高.二、範圍:公司所有產(chǎn)品均屬之三、權責:品保課主辦、生產(chǎn)課及各相關單位協(xié)辦四、定義:(一)、CPK:綜合制程能力指數(shù),其值
2025-05-25 05:18
【摘要】Q/JYG/ZH-04Q/JYG/吉林煙草工業(yè)有限責任公司發(fā)布2010-04-01實施2011-03-25發(fā)布QC小組活動管理辦法(征求意見稿)Q/JYG吉林煙草工業(yè)有限責任公司企業(yè)標準Q/JYG/前言本標準的附錄A、附錄B、附錄C、附錄D、附錄E為規(guī)范性附錄,附錄F為資料性附錄。本標準由吉林煙草工
2025-05-29 22:27
【摘要】QC項目實施管理辦法一、目的為了提高員工自身素質(zhì),激發(fā)員工工作的積極性與創(chuàng)造性,發(fā)揮其聰明才智與經(jīng)驗,不斷提高團隊精神和質(zhì)量意識,改進質(zhì)量,降低消耗,提高經(jīng)濟效益;同時為了廣泛、深入、扎實地開展QC活動,規(guī)范QC項目的開展和實施,促進QC工具和方法在車間的推廣和應用。二、范圍適用于車間各班組QC活動的管理。三、職責1.質(zhì)量技術組負責車間QC小組活動的歸口管理和指導,
2025-05-25 06:32
【摘要】材料管理辦法目錄一、材料分類 錯誤!未定義書簽。二材料計量單位匯總表 2三施工各階段材料采購計劃參考表 錯誤!未定義書簽。四材料采購程序 錯誤!未定義書簽。一采購準則: 錯誤!未定義書簽。五、材料的驗收程序 9六、材料的領用程序 13七、材料(設備)的保管 15九、材料報驗程序 16十、公司內(nèi)部材料(設備)移轉(zhuǎn)程序 17十
2025-05-25 21:42