管理辦法制度wayout-qc-17工程項(xiàng)目管理辦法-項(xiàng)目管理-展示頁

【摘要】質(zhì)量體系程序文件北京威奧特信通科技有限公司工程項(xiàng)目管理辦法文件號(hào)：版本：擬制審核批準(zhǔn)生效日期保密WAYOUT-QC-17趙向東熊英鄧澤林20xx-7-8否WAYOUT-QC-17

2024-07-31 18:53

管理辦法制度wayout-qc-09電路邏輯設(shè)計(jì)和pcb設(shè)計(jì)要求-展示頁

【摘要】質(zhì)量體系程序文件北京威奧特信通科技有限公司電路邏輯設(shè)計(jì)和PCB設(shè)計(jì)要求文件號(hào)：版本：擬制審核批準(zhǔn)生效日期保密WAYOUT-QC-09李萬興趙慶軒鄧澤林20xx-7-8否WAYOUT-QC-09

2025-06-11 15:46

管理辦法制度wayout-qc-03開發(fā)設(shè)計(jì)規(guī)范-展示頁

【摘要】質(zhì)量體系程序文件北京威奧特信通科技有限公司開發(fā)設(shè)計(jì)規(guī)范文件號(hào)：版本：擬制審核批準(zhǔn)生效日期保密WAYOUT-QC-03楊梅趙慶軒鄧澤林20xx-7-8否WAYOUT-QC-03

2025-06-11 15:49

管理辦法制度wayout-qc-06項(xiàng)目文檔控制規(guī)范-展示頁

【摘要】質(zhì)量體系程序文件北京威奧特信通科技有限公司項(xiàng)目文檔控制規(guī)范文件號(hào)：版本：擬制審核批準(zhǔn)生效日期保密WAYOUT-QC-06楊梅趙慶軒鄧澤林20xx-7-8否WAYOUT-QC-06

2025-06-11 15:48

管理辦法制度wayout-qc-05項(xiàng)目開發(fā)供方控制規(guī)范-展示頁

【摘要】質(zhì)量體系程序文件北京威奧特信通科技有限公司項(xiàng)目開發(fā)供方控制規(guī)范文件號(hào)：版本：擬制審核批準(zhǔn)生效日期保密WAYOUT-QC-05楊梅趙慶軒鄧澤林20xx-7-8否WAYOUT-QC-05

2025-06-11 15:48

wayout-qc-17工程項(xiàng)目管理辦法-展示頁

【摘要】1目的本辦法規(guī)定了工程項(xiàng)目的管理過程及管理辦法，保證項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量。2適用范圍本辦法適用于公司工程項(xiàng)目的實(shí)施及參與項(xiàng)目實(shí)施控制的部門和人員。3術(shù)語和定義本辦法采用GB/T19000：2000標(biāo)準(zhǔn)和《質(zhì)量手冊(cè)》中的術(shù)語和定義。4職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目組進(jìn)行項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)策劃、安裝、聯(lián)調(diào)、運(yùn)行和驗(yàn)收，協(xié)調(diào)客戶的關(guān)系，解決遇到的具體問題；負(fù)責(zé)監(jiān)控系統(tǒng)安裝、聯(lián)

2025-04-16 06:49

qc檢驗(yàn)?zāi)芰己斯芾磙k法-展示頁

【摘要】QC檢驗(yàn)?zāi)芰己斯芾磙k法1目的為進(jìn)一步提高QC的測(cè)量監(jiān)控能力，特制定本管理辦法和與之對(duì)應(yīng)的考核細(xì)則，通過對(duì)QC的測(cè)量監(jiān)控能力及效果進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)估和量測(cè)，以此激勵(lì)QC促進(jìn)和提高工作效率和工作效果，在全公司營造質(zhì)量為先的理念。2范圍適用于本公司QC檢驗(yàn)員3定義本公司QC的主要職能是對(duì)原材料、在制品、成品實(shí)施檢驗(yàn)及對(duì)產(chǎn)線制程中的工藝參數(shù)實(shí)施檢查和確認(rèn)，以對(duì)過程能

2025-04-16 06:31

qc080000進(jìn)料檢驗(yàn)管理辦法-展示頁

【摘要】德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：好好學(xué)習(xí)社區(qū)QC080000進(jìn)料檢驗(yàn)管理辦法1目的：有效管理環(huán)保材料的環(huán)境品質(zhì),確保環(huán)保材料在投入生產(chǎn)前之環(huán)保問題，預(yù)防非環(huán)保材料誤當(dāng)環(huán)保材料流入制程。2范圍：凡與生產(chǎn)相關(guān)的原材料及包裝材料；材料生產(chǎn)過程中有使用脫模劑、酒精、汽油、甲苯等輔助材料，以及再生材料；3定義

2025-02-03 11:44

公司qc檢驗(yàn)?zāi)芰己斯芾磙k法-展示頁

【摘要】QC檢驗(yàn)?zāi)芰己斯芾磙k法1目的為進(jìn)一步提高QC的測(cè)量監(jiān)控能力，特制定本管理辦法和與之對(duì)應(yīng)的考核細(xì)則，通過對(duì)QC的測(cè)量監(jiān)控能力及效果進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)估和量測(cè)，以此激勵(lì)QC促進(jìn)和提高工作效率和工作效果，在全公司營造質(zhì)量為先的理念。2范圍適用于本公司QC檢驗(yàn)員3定義本公司QC的主要職能是對(duì)原材料、在制品、成品實(shí)施檢驗(yàn)及對(duì)產(chǎn)線制程中的工藝參數(shù)實(shí)施檢查和確認(rèn)，以對(duì)過程能

2025-04-16 12:56

wayout-qc-08元器件檢驗(yàn)細(xì)則-展示頁

【摘要】1目的為了確保產(chǎn)品質(zhì)量，防止具有明顯缺陷的元器件進(jìn)入生產(chǎn)過程，特制定本檢驗(yàn)細(xì)則。2適用范圍該檢驗(yàn)細(xì)則規(guī)定了外購的元器件的檢驗(yàn)要求和步驟。適用于北京威奧特信通科技有限公司產(chǎn)品研發(fā)部所承擔(dān)的硬件開發(fā)、設(shè)備研制、生產(chǎn)項(xiàng)目所用元器件的檢驗(yàn)。3職責(zé)，屬常規(guī)檢驗(yàn)的，填寫元器件檢驗(yàn)登記表,交產(chǎn)品研發(fā)部檢驗(yàn)員檢驗(yàn)；對(duì)需進(jìn)行篩選的，送元器件檢測(cè)中心進(jìn)行篩選。,填寫檢驗(yàn)記錄并進(jìn)行檢驗(yàn)狀態(tài)的

2025-07-22 20:47

管理辦法制度規(guī)范-展示頁

【摘要】質(zhì)量體系程序文件北京威奧特信通科技有限公司系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范文件號(hào)：版本：擬制審核批準(zhǔn)生效日期保密WAYOUT-QC-01楊梅趙慶軒鄧澤林20xx-7-8否WAYOUT-QC-01

2025-06-11 15:43

抽樣檢驗(yàn)作業(yè)管理辦法12-展示頁

【摘要】OQC檢驗(yàn)員知識(shí)技能要求大綱項(xiàng)目鑒定內(nèi)容鑒定范圍備注基本知識(shí)1.元器件知識(shí)1、元器件字符圖識(shí)讀知識(shí)；2、電原理圖中元器件的符號(hào)識(shí)別；3、常用元器件實(shí)物識(shí)別；4、電阻、電容、電感的標(biāo)識(shí)單位；5、電阻、電容實(shí)體上的標(biāo)稱值的表示法；2.電工常識(shí)1、工業(yè)用電的一般常識(shí)；2、安全用電常識(shí)；3、電壓、電流、電阻基本公式換算

2025-04-16 21:38

安全管理辦法制度匯編-展示頁

【摘要】-1-/100目錄第一部分安全生產(chǎn)管理辦法.....................................-1-第一章總則...................................................-1-第二章安全生產(chǎn)管理目標(biāo).......................................-1-

2025-04-26 04:17

wayout-qc-15印制板檢驗(yàn)細(xì)則-展示頁

【摘要】1目的為了確保產(chǎn)品質(zhì)量，防止具有明顯缺陷的印制板進(jìn)入生產(chǎn)過程，特制定本檢驗(yàn)細(xì)則。2適用范圍該檢驗(yàn)細(xì)則規(guī)定了委托加工的印制板的檢驗(yàn)要求和步驟。適用于北京威奧特信通科技有限公司產(chǎn)品研發(fā)部所承擔(dān)的硬件開發(fā)、設(shè)備研制、生產(chǎn)項(xiàng)目所用印制板的檢驗(yàn)。3職責(zé),交產(chǎn)品研發(fā)部檢驗(yàn)員檢驗(yàn)。,填寫檢驗(yàn)記錄并進(jìn)行檢驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)。4檢驗(yàn)要求。外觀印制板的外觀不應(yīng)有明現(xiàn)的缺陷，如：基

2025-07-22 20:46

cpk管理辦法制度范本、doc格式-展示頁

【摘要】修訂日期核準(zhǔn)審查製訂修訂日期訂定日期一、目的:為了分析研究和控制制程能力,及時(shí)瞭解制程的不足,從而去分析原因,提出改善對(duì)策,以使制程得到控制和制程能力得以提高.二、範(fàn)圍:公司所有產(chǎn)品均屬之三、權(quán)責(zé):品保課主辦、生產(chǎn)課及各相關(guān)單位協(xié)辦四、定義:（一）、CPK:綜合制程能力指數(shù),其值

2025-04-16 05:18

管理辦法制度wayout-qc-12設(shè)備通用檢驗(yàn)要求-wenkub.com

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