【摘要】第一篇:公司QC小組活動管理辦法 公司qc小組活動管理辦法 qc小組活動管理辦法 第一章總則 第一條為推動全面質(zhì)量管理工作深入開展,鼓勵職工積極開展質(zhì)量管理小組(簡稱qc小組)活動,增強職工奮...
2024-11-16 04:11
【摘要】Q/JYG/ZH-04Q/JYG/吉林煙草工業(yè)有限責(zé)任公司發(fā)布2010-04-01實施2011-03-25發(fā)布QC小組活動管理辦法(征求意見稿)Q/JYG吉林煙草工業(yè)有限責(zé)任公司企業(yè)標準Q/JYG/前言本標準的附錄A、附錄B、附錄C、附錄D、附錄E為規(guī)范性附錄,附錄F為資料性附錄。本標準由吉林煙草工
2025-05-29 22:27
【摘要】職員考核管理辦法一、目的1、對企業(yè)職員的思想素質(zhì)、工作能力、工作態(tài)度、工作成績及其他相關(guān)方面進行考核和評價;2、為確定職員的報酬、獎金、福利、認股權(quán)、職位升降、培訓(xùn)計劃、員工發(fā)計劃等項工作提供依據(jù);二、適用范圍 公司全體職員。三、名詞釋義 略。四、考核的原則1、客觀公正的原則。堅持定量與定性相結(jié)合的辦法,建立科學(xué)的考核要素體系與考核標準;
2025-05-27 00:39
【摘要】營銷人員考核辦法1.總則.制定目的為激勵銷售人員工作士氣,鼓勵先進,從而提高工作績效,特制訂本辦法。.適用范圍本公司各業(yè)務(wù)部門人員的考核,均依照本辦法管理。.權(quán)責(zé)單位1)管理部負責(zé)本辦法制定、修改、廢止之起草工作。2)總經(jīng)理負責(zé)本辦法制定、修改、廢止之核準。2.考核辦法.考核時機每月5日前提出.考核方式分為部門考核和個人考核。
2025-05-25 20:26
【摘要】2011年經(jīng)營考核管理辦法管材閥門廠(職工66人,外雇工82人)1、利潤指標:540萬元,根據(jù)甲方計劃按相應(yīng)比例浮動2、業(yè)務(wù)招待費:外部發(fā)生費用按銷售收入(不含內(nèi)部收入)的千分之三計提,內(nèi)部發(fā)生費用按銷售收入(不含內(nèi)部收入)的千分之六計提,副廠長原則上計提千分之一的招待費。3、獎金:完成全年指標人均應(yīng)得獎金16000元[完成每月指標,獎勵300元/人(特
2025-05-27 00:38
【摘要】招聘考核辦法儀科惠光公司面試提綱一、儀表與風(fēng)度二、工作動機與愿望:1、請談?wù)勀悻F(xiàn)在的情況(待遇、工作性質(zhì)、工作滿意態(tài)度)2、你為何希望來本公司工作?3、你在工作中追求什么?個人有什么打算?4、你如何實現(xiàn)你的理想及抱負?三、工作經(jīng)驗1、大學(xué)畢業(yè)后第一個職業(yè)是什么?在這家企業(yè)里,擔(dān)任什么職務(wù)。2、你在這家企業(yè)里做了哪些你自己認為是值得驕
2025-05-27 00:32
【摘要】《績效考核管理辦法》第一篇績效考核目的和意義第一條為完善公司管理機制,科學(xué)評價員工和部門工作,對上一階段工作做出總結(jié),激勵員工繼續(xù)努力進取的工作,特制定本管理辦法。第二條部門考核和員工考核結(jié)果是評價與指導(dǎo)部門和員工工作的基本依據(jù),也是為工作調(diào)動以及提薪、晉升、獎勵表彰等提供客觀可靠的依據(jù)。第二篇考核的分類、實施辦法、評分標準第三條本辦法包括部門考核和員工
2024-09-05 03:40
【摘要】附件大唐洛陽首陽山發(fā)電有限責(zé)任公司企業(yè)教育培訓(xùn)考核管理辦法第一章總則第一條為了加強和規(guī)范公司教育培訓(xùn)工作,提高教育培訓(xùn)效果,根據(jù)《中國大唐集團公司總公司教育培訓(xùn)管理規(guī)定》(大唐集團系統(tǒng)制〔2008〕38號)、《中國大唐集團公司總公司教育培訓(xùn)與人才評價工作考核辦法》(大唐集團系統(tǒng)制〔2007〕15號)及有關(guān)文件精神,特對原《大唐洛陽首陽山發(fā)電有限責(zé)任公司企業(yè)教育培訓(xùn)考
2024-09-15 02:36
【摘要】QC項目實施管理辦法一、目的為了提高員工自身素質(zhì),激發(fā)員工工作的積極性與創(chuàng)造性,發(fā)揮其聰明才智與經(jīng)驗,不斷提高團隊精神和質(zhì)量意識,改進質(zhì)量,降低消耗,提高經(jīng)濟效益;同時為了廣泛、深入、扎實地開展QC活動,規(guī)范QC項目的開展和實施,促進QC工具和方法在車間的推廣和應(yīng)用。二、范圍適用于車間各班組QC活動的管理。三、職責(zé)1.質(zhì)量技術(shù)組負責(zé)車間QC小組活動的歸口管理和指導(dǎo),
2025-05-25 06:32
【摘要】績效考核管理辦法41/43目錄第一章總則 2第二章考核組織和管理 2第三章考核程序 4第四章季度考核 8第五章年度考核 10第六章申訴及其處理 12第七章附則 13附件一季度考核流程圖 14附件二考核評分表及填表說明 14附件三考核指標評定表 25附件四考
2025-06-03 04:15
【摘要】質(zhì)量體系程序文件北京威奧特信通科技有限公司設(shè)備通用檢驗要求文件號:版本:擬制審核批準生效日期保密WAYOUT-QC-12李萬興趙慶軒鄧澤林20xx-7-8否WAYOUT-QC-12-1-
2024-08-08 15:45
【摘要】----1.目的:提升自我解決問題的能力,以及激發(fā)基層員工的潛能。提高質(zhì)量水平,提高工作效率,為公司業(yè)績作出貢獻。,形成開朗而有干勁的工作氣氛。2.范圍:公司QC小組的組建、活動、成果發(fā)表、評價及獎勵作業(yè)均屬之.3.參考文件:『內(nèi)部溝通管理程序』
2024-08-14 09:55
【摘要】第一篇:公司干部考核管理辦法 公司干部考核管理辦法 【經(jīng)理人職場-訊】通過考核對中層干部的工作績效進行客觀評價,幫助中層干部提升自身工作水平,加強分公司干部隊伍建設(shè),強化干部治理,從而有效提升公司...
2024-11-04 17:23
【摘要】測繪儀器和測繪質(zhì)量檢測能力建設(shè)工程立項建議書(初稿)國家測繪局二○一○年八月目錄一、前言..............................................................1
2025-02-23 08:17
【摘要】質(zhì)量體系程序文件北京威奧特信通科技有限公司印制板檢驗細則文件號:版本:擬制審核批準生效日期保密WAYOUT-QC-15李萬興趙慶軒鄧澤林20xx-7-8否WAYOUT-QC-15
2024-08-08 15:44