行政工作戰(zhàn)略規(guī)劃-在線瀏覽
2025-07-01 03:14本頁面
【正文】 服務水平，努力做到寓管理于服務之中，提升到“服務式管理”的模式。根據(jù)集團對行政管理中心部門及工作的定位，遵循職、責、權(quán)相適應原則，通過逐年逐步調(diào)整制度體系，理順行政管理工作體系，初步歸納為：行政事務管理（含考勤、會議、前臺、公章管理）、公文管理、集團制度體系建設(shè)、安全管理、法律事務管理、項目管理、公共關(guān)系管理、檔案管理、后勤管理、信息化管理、固定資產(chǎn)管理。（三）提高事務管理水平，加強業(yè)務指導，實現(xiàn)集團事務管理工作的高效節(jié)約。公文管理：到2012年底通過制度建設(shè)和行政人員培訓，規(guī)范公文管理制度流程，保證集團公文發(fā)文、流轉(zhuǎn)、辦理幾個模塊清晰高效，行文種類方向規(guī)范明確；會議管理：保證實現(xiàn)會議高效、執(zhí)行效果良好，精簡高效的會議管理體系。到2015年基本實現(xiàn)政令通暢、高效節(jié)約、執(zhí)行標準的行政事務管理體系。行政工作具有重復性強，創(chuàng)新空間狹窄的特點，但對標準化以及條理性較為嚴格。形成穩(wěn)固、持續(xù)、高效且具有偉嘉企業(yè)文化特色的制度流程控制體系。（四）全面提升安全管理水平；不斷完善安全工作要點；著力抓好監(jiān)督執(zhí)行工作。行政管理中心是集團安全工作的直接管理者和監(jiān)督者，針對集團目前的安全管理現(xiàn)狀，集團行政管理中心將致力打造規(guī)范嚴謹?shù)陌踩芾眢w系。第二步20132014年持續(xù)改善階段。第三步到2016年基本上形成安全體系健全、管理流程先進，全年無各類安全事故，持續(xù)改進健康發(fā)展的安全管理體系。檔案工作是行政管理工作的重中之重，目前檔案工作也是整個集團行政管理工作當中比較薄弱的一個環(huán)節(jié)，針對目前各基地分公司及總部的歷史檔案收集不全且分類標準不統(tǒng)一等問題。2013年一年時間將收集整理的好的紙質(zhì)檔案，全部采用掃描儀掃描成電子檔案，利用集團OA服務器建立檔案數(shù)據(jù)庫。20142016推廣應用階段，集團行政管理中心組織定期培訓對檔案
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