行政工作戰(zhàn)略規(guī)劃-在線瀏覽
2025-07-01 03:14本頁(yè)面
【正文】 服務(wù)水平，努力做到寓管理于服務(wù)之中，提升到“服務(wù)式管理”的模式。根據(jù)集團(tuán)對(duì)行政管理中心部門及工作的定位，遵循職、責(zé)、權(quán)相適應(yīng)原則，通過(guò)逐年逐步調(diào)整制度體系，理順行政管理工作體系，初步歸納為：行政事務(wù)管理（含考勤、會(huì)議、前臺(tái)、公章管理）、公文管理、集團(tuán)制度體系建設(shè)、安全管理、法律事務(wù)管理、項(xiàng)目管理、公共關(guān)系管理、檔案管理、后勤管理、信息化管理、固定資產(chǎn)管理。（三）提高事務(wù)管理水平，加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)事務(wù)管理工作的高效節(jié)約。公文管理：到2012年底通過(guò)制度建設(shè)和行政人員培訓(xùn)，規(guī)范公文管理制度流程，保證集團(tuán)公文發(fā)文、流轉(zhuǎn)、辦理幾個(gè)模塊清晰高效，行文種類方向規(guī)范明確；會(huì)議管理：保證實(shí)現(xiàn)會(huì)議高效、執(zhí)行效果良好，精簡(jiǎn)高效的會(huì)議管理體系。到2015年基本實(shí)現(xiàn)政令通暢、高效節(jié)約、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的行政事務(wù)管理體系。行政工作具有重復(fù)性強(qiáng)，創(chuàng)新空間狹窄的特點(diǎn)，但對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化以及條理性較為嚴(yán)格。形成穩(wěn)固、持續(xù)、高效且具有偉嘉企業(yè)文化特色的制度流程控制體系。（四）全面提升安全管理水平；不斷完善安全工作要點(diǎn)；著力抓好監(jiān)督執(zhí)行工作。行政管理中心是集團(tuán)安全工作的直接管理者和監(jiān)督者，針對(duì)集團(tuán)目前的安全管理現(xiàn)狀，集團(tuán)行政管理中心將致力打造規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩芾眢w系。第二步20132014年持續(xù)改善階段。第三步到2016年基本上形成安全體系健全、管理流程先進(jìn)，全年無(wú)各類安全事故，持續(xù)改進(jìn)健康發(fā)展的安全管理體系。檔案工作是行政管理工作的重中之重，目前檔案工作也是整個(gè)集團(tuán)行政管理工作當(dāng)中比較薄弱的一個(gè)環(huán)節(jié)，針對(duì)目前各基地分公司及總部的歷史檔案收集不全且分類標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一等問(wèn)題。2013年一年時(shí)間將收集整理的好的紙質(zhì)檔案，全部采用掃描儀掃描成電子檔案，利用集團(tuán)OA服務(wù)器建立檔案數(shù)據(jù)庫(kù)。20142016推廣應(yīng)用階段，集團(tuán)行政管理中心組織定期培訓(xùn)對(duì)檔案
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