xx公司五年計劃及三年發(fā)展規(guī)劃-在線瀏覽
2025-06-30 22:16本頁面
【正文】 六鑄件生產(chǎn)（管件、冷卻壁、軋機(jī)導(dǎo)衛(wèi)等）七汽車備件八煙道合計：通過打造上述產(chǎn)品，在2008年～2012年間實(shí)現(xiàn)遞增產(chǎn)值,最終形成產(chǎn)值72800萬元、利潤3000萬元、職工收入達(dá)到5萬元/年的綜合水平。（二）非標(biāo)冶金工礦產(chǎn)品系列針對鋼鐵企業(yè)的特點(diǎn)，以XX集團(tuán)XX公司等單位內(nèi)部市場為依托，向外部市場拓展。到2015年實(shí)現(xiàn)利潤與提取折舊之和超過8000萬元，在崗員工人均年收入達(dá)到7萬元以上。XX公司五年發(fā)展計劃指標(biāo)序號指標(biāo)項(xiàng)目年度2008年2009年2010年2011年2012年一工業(yè)總產(chǎn)值萬元二產(chǎn)品產(chǎn)量 1重型礦用汽車萬元/輛22噸25噸萬元/輛85噸萬元/輛2非標(biāo)冶金工礦產(chǎn)品（含汽車備件）萬元三工業(yè)增加值萬元四銷售收入萬元五利 潤萬元六 稅 金萬元（二）三年規(guī)劃目標(biāo)逐年增加1億元冶金工礦產(chǎn)品產(chǎn)值，到2015年非標(biāo)冶金工礦產(chǎn)品生產(chǎn)能力達(dá)到8億元。到2012年實(shí)現(xiàn)利潤與提取折舊之和超過5000萬元，在崗員工人均年收入達(dá)到5萬元以上。二、總體發(fā)展計劃指標(biāo)（一）五年計劃指標(biāo)到2012年，以22噸、25噸、85噸車型為代表，以提高產(chǎn)品產(chǎn)量及質(zhì)量為重點(diǎn)，達(dá)到年300臺的整車年生產(chǎn)能力。通過近幾年的經(jīng)營，XX公司對末來的發(fā)展及產(chǎn)品定位有了比較清晰的認(rèn)識，在集團(tuán)的指導(dǎo)下，我們編制XX公司五年發(fā)展計劃和三年發(fā)展規(guī)劃。成立之初為全面啟動生產(chǎn)而確定的技改技措項(xiàng)目順利實(shí)施，使企業(yè)競爭力得到了提升，工廠環(huán)境有了很大改觀。北重公司五年計劃及三年發(fā)展規(guī)劃（2008～2012及2012～2015）本溪北方機(jī)械重汽有限責(zé)任公司二○○七年六月XX公司五年計劃及三年發(fā)展規(guī)劃（2008～2012及2012～2015） XXX公司自2002年11月份成立以來，在XX集團(tuán)的大力扶持下，經(jīng)過XX公司全體員工的共同努力，截至2006年末，基本實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定和生存的第一階段目標(biāo)，企業(yè)擺脫了多年虧損的困境，職工平均收入大幅增加。公司總體經(jīng)營運(yùn)作已經(jīng)步入較為良性循環(huán)的發(fā)展軌道。一、指導(dǎo)思想總體指導(dǎo)思想為：明確增利的產(chǎn)品品種，提高產(chǎn)品競爭力，創(chuàng)建環(huán)境美、收入高的現(xiàn)代機(jī)械制造企業(yè)。同時，在此基礎(chǔ)上，用五年時間形成5億元以上冶金機(jī)械備件機(jī)加產(chǎn)值的生產(chǎn)規(guī)模。到2012年，努力使整車市場銷售量占居全國第二位，在本溪機(jī)械制造企業(yè)做到第一位，爭取全省前20位。同時，依據(jù)重型礦用汽車市場情況，在周邊地區(qū)建設(shè)年產(chǎn)1萬臺的組裝生產(chǎn)線。三、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及產(chǎn)品定位（一）礦用汽車系列 以22噸、25噸、85噸為代表車型，擴(kuò)大市場銷售，在提高礦用汽車整車可靠性的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計,提高檢測手段
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