公司五年發(fā)展規(guī)劃-在線瀏覽
2025-03-11 00:43本頁面
【正文】 OT） 三、市場預(yù)測 四、規(guī)劃目標(biāo) 五、具體規(guī)劃 六、經(jīng)營預(yù)測 七、實(shí)施方案及保障措施 八、產(chǎn)品規(guī)劃 九、企業(yè)經(jīng)營效果預(yù)算 十、項(xiàng)目投資計(jì)劃表 目錄 公司于 2023年 3月由華晨汽車集團(tuán)和遼寧專用車基地開發(fā)有限公司共同出資組建（股比為 51:49）的整車生產(chǎn)企業(yè)?？偼顿Y ，占地面積 680畝，建筑面積 16萬平方米，現(xiàn)只有 總裝車間、貨箱焊接車間、鍋爐房和部分動力設(shè)施投入使用，貨箱涂裝車間、駕駛室車間、車架車間及輔助配套設(shè)施由于政府資金原因還未達(dá)到建設(shè)要求 。 公司勞動用工總量為 344人，其中：生產(chǎn)工人 195人，營銷人員 56人，管理人員和技術(shù)人員 93人。 一、企業(yè)現(xiàn)狀 優(yōu)勢（ S） （ 1）公司擁有政府和集團(tuán)公司的強(qiáng)有力資金、政策支撐，股份公司和金杯車輛公司的物資及技術(shù)支持。 （ 3）能夠充分利用車輛公司輕型卡車的銷售網(wǎng)絡(luò)，使產(chǎn)品盡快推向市場。 （ 2）由于資金等問題項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展緩慢，裝焊、涂裝等車間沒有投入使用，給公司產(chǎn)能的提升帶來很大影響。 （ 4）企業(yè)人才匱乏，業(yè)務(wù)水平有待提高，特別應(yīng)加大設(shè)計(jì)人員及銷售隊(duì)伍的培訓(xùn)。 （ 2）受 城市化與工業(yè)化大環(huán)境影響，工程車市場剛性需求的基本支持面仍然存在。 （ 4）公司地理資源優(yōu)越，設(shè)施裝備先進(jìn)，易尋找合資合作伙伴。 （ 2）福田、 南駿、王牌的銷量總和占全國市場的 50%，牢牢處于領(lǐng)先地位。 二、環(huán)境分析（ SWOT） 遼寧提出未來 5年對全省 1萬多行政村 5萬多自然村全部實(shí)現(xiàn)垃圾整治，因此作業(yè)類環(huán)衛(wèi)車、洗污車、消防車、廚余車的需求增加是趨勢 末來三年內(nèi)受國家城市化與工業(yè)化氣候影響，對專用車需求仍有所支撐。同時國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展將推動能源、資源的開采與運(yùn)輸量，所以工程車市場剛性需求的基本支持面仍然存在。 三、市場預(yù)測 具備工業(yè)化生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力 生產(chǎn)部門嚴(yán)格依據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)并建立相關(guān)質(zhì)量責(zé)任制及管理體系。 成熟的管理體系和企業(yè)文化體系 形成企業(yè)成熟的視覺文化體系、行為識別文化和企業(yè)理念文化，并在管理上實(shí)現(xiàn)流程化、規(guī)范化。建立成熟的績效考核體系。所有產(chǎn)品工藝質(zhì)量、工藝美觀度達(dá)行業(yè)先進(jìn)水平； 成熟的營銷體系和售后服務(wù)體系 營銷公司擁有一套成熟的管理體系，包括 《 市場管理辦法》 、 《 營銷公司績效考核辦法 》 、 《 營銷公司銷售承包方案》 、 《 經(jīng)銷商管理辦法 》 ，并在全國中心城市設(shè)立自己的產(chǎn)品維修中心。 （ 2）到 2023年完成開發(fā)三軸重型自卸車、貨箱 的 D系列重型自卸車、前置頂自卸車、側(cè)翻自卸車等運(yùn)輸類產(chǎn)品，形成微、輕、中多功能系列。 五、具體規(guī)劃 技術(shù)改造 （ 1） 2023年完成一期工程收尾，鐵嶺市政府需投入資金8000萬元，主要建設(shè)項(xiàng)目有：整車駐坡臺、貨箱涂裝生產(chǎn)線、銷售辦公室、廠區(qū)新建道路及原道路修補(bǔ)、物流存放場地、圍墻、門衛(wèi)及職工倒班宿舍等。 五、具體規(guī)劃 營銷策略
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