【正文】 視經(jīng)濟(jì)建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展，同時(shí)又要保護(hù)好生態(tài)環(huán)境，這種認(rèn)識越來越深入。生態(tài)旅游與生態(tài)文明建設(shè)有許多共同點(diǎn)。因此，應(yīng)把生態(tài)發(fā)展理論作為生態(tài)旅游開發(fā)的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)系列中的基本準(zhǔn)則。在發(fā)展中實(shí)現(xiàn)發(fā)展與環(huán)境資源的協(xié)調(diào)，并達(dá)到以發(fā)展促進(jìn)環(huán)境資源的開發(fā)、保護(hù)，又以環(huán)境資源的開發(fā)、保護(hù)而更加推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展。休閑旅游度假產(chǎn)業(yè)已日益成為旅游業(yè)的主體中國旅游業(yè)在經(jīng)歷了二十多年以觀光為目的的初級發(fā)展階段后，休閑度假式旅游及其他商業(yè)性旅游已逐漸成為旅游消費(fèi)的主流和國內(nèi)旅游發(fā)展的重要方向。當(dāng)前，隨著生活節(jié)奏的日益加快和生活方式的日益多樣化，休閑旅游度假逐漸成為城市居民走出鋼筋水泥、融入自然的時(shí)尚之選。專家預(yù)測，21世紀(jì)觀光旅游將讓位休閑旅游度假，觀光旅游是有限的，休閑旅游度假是無限的。休閑旅游度假是一種高水準(zhǔn)、高品位的需求，對以觀光型旅游產(chǎn)品為主導(dǎo)的城市旅游，只有在現(xiàn)有旅游資源基礎(chǔ)上建立完整的休閑旅游度假體系，才能擁有更大的市場份額和更廣闊的市場前景。2005年“五一”黃金周，武漢市旅游局第一批授牌的10家“鄉(xiāng)村休閑游示范戶”，實(shí)現(xiàn)旅游收入59萬元。湖北省委、省政府突出“一江兩山”戰(zhàn)略重點(diǎn)做強(qiáng)湖北旅游產(chǎn)業(yè)己經(jīng)形成了大旅游的整體形象2002年，湖北省確定將長江三峽、武當(dāng)山和神農(nóng)架作為全省旅游業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略重點(diǎn)。所謂“三江”，即在原來“長江三峽”的基礎(chǔ)上加上漢江和清江；“三山”，即在原來“神農(nóng)架和武當(dāng)山”的基礎(chǔ)上加上大別山。從長遠(yuǎn)看，為了促進(jìn)湖北旅游事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，湖北旅游發(fā)展戰(zhàn)略確實(shí)需要“重整河山”。鄂西生態(tài)文化旅游圈是現(xiàn)在和未來湖北生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)建設(shè)重點(diǎn)2008年7月，省委、省政府提出了又一重大戰(zhàn)略構(gòu)想構(gòu)建鄂西生態(tài)文化旅游圈。到今年，鄂西圈的建設(shè)已經(jīng)走進(jìn)第三個(gè)年頭。2008年7月10日，湖北省委、省政府支持民族地區(qū)加快經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展恩施現(xiàn)場辦公會議在恩施州召開。省委書記羅清泉要求大力發(fā)展旅游、金融、物流等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，推動產(chǎn)業(yè)升級，探索內(nèi)生型發(fā)展道路，為促進(jìn)中部崛起作出應(yīng)有貢獻(xiàn)?！肮ぷ髯サ煤芫o，可先請專家對《規(guī)劃綱要》進(jìn)行討論。據(jù)省鄂西圈辦負(fù)責(zé)人徐新橋介紹，這份《規(guī)劃綱要》在高層論壇的第十天就出爐。直至2009年7月24日，《湖北省人民政府關(guān)于印發(fā)鄂西生態(tài)文化旅游圈建設(shè)總體規(guī)劃及交通、生態(tài)、文化旅游建設(shè)規(guī)劃的通知》正式確定并下發(fā)鄂西圈省級層面的規(guī)劃。積極開發(fā)以?？稻怕氛⒆限鄙鷳B(tài)園、谷城大薤山—南河風(fēng)景區(qū)為中心的荊山等生態(tài)旅游區(qū)，以魚梁洲為中心的漢江風(fēng)光旅游區(qū)，打造三國文化游和生態(tài)游兩大品牌。第六章、孔明湖國際生態(tài)休閑旅游區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略意義 積極響應(yīng)湖北打造“鄂西生態(tài)文化旅游圈”的定位戰(zhàn)略湖北省委、省政府提出了打造“鄂西生態(tài)文化旅游圈”與建設(shè)旅游經(jīng)濟(jì)大省的戰(zhàn)略目標(biāo)，將旅游業(yè)發(fā)展全面融入到大力建設(shè)“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)湖北、綠色生態(tài)湖北、和諧平安湖北”之中，結(jié)合社會主義新農(nóng)村建設(shè)，加大旅游型新農(nóng)村建設(shè)力度。作為襄陽市綠色生態(tài)觀光旅游基地建設(shè)的一部分，本項(xiàng)目開發(fā)積極響應(yīng)“鄂西生態(tài)文化旅游圈”的定位戰(zhàn)略，是湖北休閑養(yǎng)生旅游度假市場的稀有品種，它的開發(fā)必將推動襄陽、乃至湖北休閑養(yǎng)生旅游市場的進(jìn)一步發(fā)展，實(shí)現(xiàn)區(qū)域旅游業(yè)的共同發(fā)展。為更好地發(fā)揮旅游在建設(shè)社會主義新農(nóng)村中的作用，國家旅游局確定去年全國旅游宣傳主題為“2006中國鄉(xiāng)村游”，宣傳口號為“新農(nóng)村、新旅游、新體驗(yàn)、新風(fēng)尚”。旅游業(yè)要在建設(shè)社會主義新農(nóng)村活動中，扮演重要角色?？酌骱蠌V大的農(nóng)村地區(qū)，既是青山秀水、風(fēng)情民俗等傳統(tǒng)旅游資源地，又是自然生態(tài)、田園風(fēng)光等現(xiàn)代生態(tài)旅游資源的分布地；既是民襄陽市休閑度假圣地，又是依托湖北省“鄂西生態(tài)文化旅游圈”的形象為國內(nèi)旅客提供旅游產(chǎn)品的重要集散地；既是需要旅游行業(yè)重點(diǎn)支持發(fā)展和搞好服務(wù)的地區(qū)，又是旅游業(yè)發(fā)展前進(jìn)的主要基地和后勁所在?？傊?，發(fā)展孔明湖區(qū)旅游，可以推進(jìn)所在地的旅游服務(wù)建設(shè)，推進(jìn)文化旅游型、生態(tài)民族風(fēng)情型、農(nóng)田經(jīng)濟(jì)觀光型、商貿(mào)型、交通型、等為一體的社會主義新農(nóng)村建設(shè)。帶動襄陽區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級充分挖掘旅游資源潛力，加快旅游資源整合包裝，圍繞濱湖園林式休閑養(yǎng)生度假旅游勝地目標(biāo)，著力開發(fā)生態(tài)休閑旅游度假湖，打造融青山綠水、歷史遺存、休閑度假、特色娛樂、生態(tài)環(huán)保為一體的旅游養(yǎng)生度假景區(qū)，叫響“游孔明湖、嘗農(nóng)家菜、品演義酒、吟諸葛詞、藏米公字、賞名家畫、”的旅游口號。同時(shí)，本項(xiàng)目的開發(fā)，對的“兩業(yè)”，即特色中醫(yī)養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)與生態(tài)農(nóng)業(yè)——食用菌菇、特色水產(chǎn)等都能起到極好的帶動作用，促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級，促進(jìn)該區(qū)域經(jīng)濟(jì)更協(xié)調(diào)發(fā)展。本項(xiàng)目實(shí)施后，隨著襄陽城區(qū)進(jìn)一步拓展，將形成一個(gè)以隆中旅游區(qū)和孔明湖景區(qū)為中心的旅游、文化商圈；景區(qū)周邊的房地產(chǎn)業(yè)和孔明湖國際生態(tài)旅游區(qū)的旅游產(chǎn)業(yè)與中醫(yī)養(yǎng)生業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)也將成為商圈內(nèi)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。2008年的北京奧運(yùn)會，2010年的上海世博會，已經(jīng)給我國旅游業(yè)的長足、快速發(fā)展帶來前所未有的巨大契機(jī)。據(jù)國家旅游局統(tǒng)計(jì)，2006年國內(nèi)旅游已多達(dá)近14億人次。聯(lián)合國世界旅游組織預(yù)測，到2015年，中國將成為全球第一大入境旅游接待國。推動隆中綜合旅游區(qū)開發(fā)建設(shè)的發(fā)展和完善，打造孔明湖旅游區(qū)的經(jīng)濟(jì)增長極襄陽市是鄂、渝、川、陜、豫五省市相交相臨地域最大的地級城市，也是全省僅次于省會城市武漢的第二大城市。本項(xiàng)目實(shí)際上是湖北省“鄂西文化旅游圈”戰(zhàn)略中的一個(gè)不可忽缺的組成部分。它的開發(fā)不僅促進(jìn)了襄陽旅游區(qū)的發(fā)展，更將填補(bǔ)湖北旅游業(yè)“湖色經(jīng)典”的空白，進(jìn)一步推動孔明湖綜合旅游區(qū)開發(fā)建設(shè)的發(fā)展和完善，打造沿漢江流域的湖泊旅游圈的一極保護(hù)、改善、利用和提高環(huán)孔明湖生態(tài)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)區(qū)域可持續(xù)發(fā)展該項(xiàng)目建設(shè)是襄陽旅游產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要舉措。建成后將極大地提高襄陽乃至整個(gè)鄂西文化旅游圈的旅游品位，有利于臥龍鎮(zhèn)作為歷史文化名鎮(zhèn)的保護(hù)和開發(fā)，提升襄陽旅游整體形象，帶動新一輪投資熱潮。保護(hù)孔明湖的生態(tài)資源，必須減輕其湖泊壓力，這樣才能使孔明湖的生態(tài)保護(hù)走上良性循環(huán)的軌道?！翱酌骱瞧笪恼隆保酌骱纳鷳B(tài)旅游必須先規(guī)劃后開發(fā)，實(shí)現(xiàn)社會效益、經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益三者協(xié)調(diào)發(fā)展。保護(hù)、改善、利用和提高濕地生態(tài)環(huán)境，不僅有利于提高其旅游價(jià)值，更可以實(shí)現(xiàn)區(qū)域的可持續(xù)發(fā)展?？酌骱L(fēng)景區(qū)是襄陽旅游產(chǎn)業(yè)的有機(jī)組成部分，本項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)以可持續(xù)發(fā)展為原則，對旅游資源和旅游環(huán)境進(jìn)行保護(hù)、改善、利用和提高，各方面和諧推進(jìn)，以科學(xué)、慎重的態(tài)度認(rèn)真對待孔明湖區(qū)的每一處山水草木和歷史遺跡。外向型、成長性民營開發(fā)建筑企業(yè)要在激烈的競爭中獲得持續(xù)的發(fā)展，最終實(shí)現(xiàn)做強(qiáng)做大的目標(biāo)，必須針對發(fā)展過程中的瓶頸問題找出相應(yīng)的對策，制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。實(shí)行政府協(xié)同戰(zhàn)略，動員各部門，各方面的力量，發(fā)展大旅游，開拓大市場，培育大產(chǎn)業(yè)，是襄陽建成旅游先進(jìn)市的根本保證，也是孔明湖開發(fā)區(qū)變成旅游先進(jìn)單位與旅游龍頭企業(yè)的根本保證。孔明湖項(xiàng)目區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略樹立“大區(qū)域旅游觀”建立現(xiàn)代信息通道和高效的協(xié)調(diào)機(jī)制，加強(qiáng)各旅游城市區(qū)的人、財(cái)、物的交流，實(shí)現(xiàn)旅游資源、市場、信息的共享，充分平衡各地區(qū)的利益，全面發(fā)揮各市區(qū)發(fā)展旅游的積極性。孔明湖旅游項(xiàng)目的總體布局，以生態(tài)養(yǎng)生療養(yǎng)區(qū)為龍頭，以旅游度假接待服務(wù)區(qū)為中心，以中醫(yī)療養(yǎng)院與中醫(yī)臨床學(xué)院為重點(diǎn)，逐步建成生態(tài)宜居休閑游賞區(qū)、生態(tài)半島游憩區(qū)、孔明小鎮(zhèn)旅游區(qū)、孔明湖論壇會展區(qū)六大經(jīng)濟(jì)旅游區(qū)。近期以生態(tài)養(yǎng)生療養(yǎng)區(qū)為龍頭景點(diǎn)景區(qū)開發(fā)為重點(diǎn)，適度開發(fā)旅游度假接待服務(wù)區(qū)，以生態(tài)宜居休閑游賞區(qū)、生態(tài)半島游憩區(qū)、孔明小鎮(zhèn)旅游區(qū)、孔明湖論壇會展區(qū)為后繼，實(shí)現(xiàn)景區(qū)分階段，可持續(xù)發(fā)展。旅游者的流向是不以縣界，市界、省界、以至國界為界限的。產(chǎn)品互補(bǔ)?？酌骱?xiàng)目旅游精品發(fā)展戰(zhàn)略襄陽旅游資源十分豐富，有很多值得開發(fā)，但不可四處開花，同時(shí)開發(fā)，必須抓住重點(diǎn)，實(shí)施旅精品戰(zhàn)略，推出王牌產(chǎn)品，帶動公司旅游業(yè)的騰飛。資源的價(jià)值，來源于地質(zhì)地貌、生態(tài)環(huán)境，來源于歷史文化、民俗文化，也來源于現(xiàn)實(shí)的人脈關(guān)系、往來結(jié)構(gòu)。只有結(jié)合市場需求，才能把本體價(jià)值顯露為商業(yè)價(jià)值。 資源價(jià)值的體現(xiàn)，必須形成可消費(fèi)、可遠(yuǎn)程傳播銷售的產(chǎn)品。因此，用故事、用情感意境展示景觀、用娛樂化手段包裝項(xiàng)目，都是旅游設(shè)計(jì)最有效的技術(shù)手段，這樣才能出精品?？酌骱?xiàng)目旅游扶貧戰(zhàn)略旅游扶貧是一條投入較少，回收較快返貧率低，成效率高的扶貧之路。使旅游業(yè)在扶貧工程中發(fā)揮特殊的歷史性功能。良好的生態(tài)環(huán)境是最寶貴的旅游吸引物，發(fā)展旅游業(yè)必須以經(jīng)濟(jì)效益為中心，社會效益為目的，環(huán)境效益為根本，實(shí)現(xiàn)三者的有機(jī)統(tǒng)一，對自然旅游資源，歷史文化旅游資源和社會旅游資源，務(wù)必在保護(hù)的前題下開發(fā)，在開發(fā)中強(qiáng)化保護(hù)，實(shí)現(xiàn)人與環(huán)境的完美結(jié)合，確保旅游業(yè)可持續(xù)發(fā)展。 孔明湖項(xiàng)目創(chuàng)新旅游營銷戰(zhàn)略創(chuàng)新的旅游營銷需 。無論是政府進(jìn)行招商引資，還是企業(yè)融資，對產(chǎn)品的包裝，具有特別重要的意義。問題在于如何打扮。我們把項(xiàng)目設(shè)計(jì)，看成為旅游專業(yè)設(shè)計(jì)與商業(yè)運(yùn)作策劃的全新整合，把“投資－收益”理念和“投資－收益”結(jié)構(gòu)貫穿全部的策劃，貫穿執(zhí)行計(jì)劃，這樣，“投資－收益”就由一個(gè)完整的運(yùn)作計(jì)劃落地到具體的運(yùn)作步驟中來了。旅游是預(yù)賣產(chǎn)品、過程化產(chǎn)品和服務(wù)消費(fèi)產(chǎn)品,營銷是旅游業(yè)發(fā)展的催化劑。以品牌構(gòu)建為核心，品牌傳播為主線，促銷活動為骨架，通過對產(chǎn)品調(diào)整提升、管理流程再造、服務(wù)培訓(xùn)升級、分銷渠道運(yùn)用、價(jià)格戰(zhàn)略實(shí)施等各方面因素的全面整合，形成營銷立體推進(jìn)。 孔明湖項(xiàng)目兼并重組與規(guī)劃上市戰(zhàn)略兼并重組戰(zhàn)略是指一個(gè)企業(yè)通過收購、兼并另一個(gè)企業(yè)全部或部分資產(chǎn)或產(chǎn)權(quán)，從而控制、影響被兼并企業(yè)，以增強(qiáng)企業(yè)競爭優(yōu)勢、實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的戰(zhàn)略。建立起領(lǐng)先者的地位，這一地位一旦確立，別的企業(yè)就很難取代。此外，如企業(yè)兼并的是同行業(yè)的異地企業(yè)，則就繞過了地區(qū)壁壘，性質(zhì)也由原來的“外地企業(yè)”變?yōu)椤爱?dāng)?shù)仄髽I(yè)”，可以享受當(dāng)?shù)氐囊幌盗袃?yōu)惠政策。而通過兼并重組的方式可以進(jìn)入門檻高的行業(yè)，則不會導(dǎo)致生產(chǎn)能力的大幅增長，從而保證企業(yè)進(jìn)入這一行業(yè)后仍有較大的利潤空間。目前，競爭全球化的格局已基本形成，跨國發(fā)展已成為經(jīng)營的一個(gè)新趨勢。另外，由于被兼并企業(yè)與該國經(jīng)濟(jì)具有緊密的融合性，所以兼并重組戰(zhàn)略不會對該國經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生太大的沖擊，因此，政府的限制也較少，這些都有助于跨國經(jīng)營的順利發(fā)展。同樣，民營建筑企業(yè)如果單靠滾雪球式的自我發(fā)展，那么發(fā)展速度會很緩慢，也比較困難。兼并重組戰(zhàn)略的關(guān)鍵在于重組，重組的過程是形成新理念、建立新機(jī)制、培養(yǎng)新的企業(yè)文化的過程，也是充分發(fā)揮兼并企業(yè)的優(yōu)勢和優(yōu)勢互補(bǔ)的過程。首先是機(jī)制重組。這里要遵循兩條原則：一是以四建集團(tuán)為“父本”，以控股對象的“母體”，雜交嫁接，優(yōu)勢互補(bǔ)；二是全面責(zé)任制，徹底市場化。其次是理念重組。第三是人才重組。通過幾次科學(xué)合理合法的系列重組，符合證監(jiān)會的上市要求也就為時(shí)不遠(yuǎn)。同時(shí)，兼并重組也是產(chǎn)業(yè)整合的有效手段，可改變產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)小而全、小而散的局面。 孔明湖項(xiàng)目集團(tuán)化發(fā)展戰(zhàn)略母子公司都是獨(dú)立的法人實(shí)體，母公司具有控股公司的性質(zhì)，是子公司的股東，以投資者的身份對所屬子公司進(jìn)行參股或控股，各子公司實(shí)行獨(dú)立經(jīng)營、獨(dú)立核算，母子公司之間以資產(chǎn)為紐帶，實(shí)行資本運(yùn)作。集團(tuán)化戰(zhàn)略有以下優(yōu)點(diǎn)：（1）由于母子公司之間以資產(chǎn)為紐帶，實(shí)行資本運(yùn)作，母公司可以不從事任何產(chǎn)業(yè)經(jīng)營，通過投資或控股來控制子公司，以資本運(yùn)作的方式將企業(yè)做強(qiáng)做大；（2）由于各子公司實(shí)行獨(dú)立經(jīng)營、獨(dú)立核算、獨(dú)立發(fā)展，互相的關(guān)聯(lián)性較小，所以企業(yè)能有效地避免因某方面的失利而產(chǎn)生“全盤皆輸”的局面，具有較好的成長性和穩(wěn)定性。由于各子公司獨(dú)立經(jīng)營，權(quán)力分散，母公司對子公司的控制力可能有所削弱，這就要求總公司對子公司的控股地位不動搖，必須全力做好重要決策和監(jiān)督工作，這樣才能保證集團(tuán)化戰(zhàn)略的順利有效實(shí)施。其內(nèi)容非常豐富，參閱綠維創(chuàng)景模式包括了收入模式、經(jīng)營模式、營銷模式、管理模式、投資分期、資本構(gòu)架、融資模式等等。商業(yè)模式的設(shè)計(jì)，是商業(yè)策劃的重點(diǎn)，是形成可行性，實(shí)現(xiàn)融資運(yùn)作的前提。有關(guān)商業(yè)模式設(shè)計(jì)的詳細(xì)內(nèi)容。 孔