【摘要】15/16企業(yè)效績評價指標解釋根據(jù)《企業(yè)效績評價操作細則》的規(guī)定,企業(yè)效績評價指標體系由基本指標、修正指標、評議指標三層次共28項指標構成?,F(xiàn)將各項指標的內涵解釋如下: 一、基本指標基本指標是評價企業(yè)效績的主要計量指標,是整個評價指標體系的核心?;局笜擞蓛糍Y產收益率、總資產周轉率、資產負債率、資本積累率等8項計量指標構成?! 。ㄒ唬﹥糍Y產收益率?&
2025-05-26 11:52
【摘要】案例六中國華能集團的業(yè)績評價分析?一、教學目的和要求通過本案例了解企業(yè)經營者業(yè)績考核的相關知識,包括《國有資本金效績評價操作細則》的基本內容;業(yè)績評價的意義及其在企業(yè)管理系統(tǒng)的定位;企業(yè)業(yè)績評價系統(tǒng)的構成要素設計;重點理解和把握考評指標的經濟意義及如何選擇。二、背景資料(一)政策背景為了提高國有企業(yè)效益,加
2025-04-01 14:49
【摘要】企業(yè)績效評價第一章企業(yè)績效評價概述第二章企業(yè)績效評價的指標第三章綜合性的業(yè)績評價指標體系第四章具有中國特色的企業(yè)績效評價體系第一章企業(yè)績效評價概述一、企業(yè)績效評價的內涵和作用1、企業(yè)績效評價的內涵企業(yè)績效評價,是指運用數(shù)理統(tǒng)計和運籌學原理,特定指標體系,對照統(tǒng)一的標準,按照一定的程
2025-02-19 18:50
【摘要】企業(yè)業(yè)績評價體系西南財經大學會計學院:向顯湖企業(yè)績效評價第一部分:評價基礎知識一、概念理解二、簡要歷史三、評價動因四、理論基礎第二部分:傳統(tǒng)企業(yè)財務評價一、財務能力評價二、現(xiàn)金流量評價第三部分:內部管理業(yè)績評價一、內部管理業(yè)績評價系統(tǒng)設計二、責任中心業(yè)績評價參考教材:1、王
2025-02-19 18:16
【摘要】27/28企業(yè)效績評價操作細則(修訂) 為進一步加強企業(yè)監(jiān)督管理,規(guī)范企業(yè)經營效績評價行為,完善企業(yè)效績評價方法,確保企業(yè)效績評價結果的科學、客觀和公正,根據(jù)《國有資本金效績評價規(guī)則》,制定本細則?! ∫?、評價工作步驟 企業(yè)效績評價工作依據(jù)《國有資本金效績評價規(guī)則》和本細則規(guī)定的指標體系、工作方法、工作標準和工作程序,按以下工作步驟和要求進行組織實施: (一)確
2024-09-09 00:15
【摘要】對外經貿大學國際工商管理學院牛雄鷹SmartNewSchoolofInternationalBusinessEconomics,UIBE內容提要?績效管理:一種系統(tǒng)的理解?關鍵環(huán)節(jié):工作績效的評價方法?具體事例:績效管理過程的詳細說明績效管理一種系統(tǒng)的理解
2025-04-01 16:25
【摘要】為優(yōu)異的績效而管理引言:我們所說的管理就是使人們的工作干得更出色。第一部分:績效管理1、含義
2025-03-22 04:50
【摘要】預算管理與績效評價上海財經大學公共經濟與管理學院副教授、碩導復旦大學博士后徐曙娜目錄一、從傳統(tǒng)行政管理到新公共管理二、預算管理理論三、我國公共財政框架下的預算管理改革四、績效評價改革一、從傳統(tǒng)行政管理到新公共管理(一)傳統(tǒng)行政管理的主要內容1、政治與行
2025-02-16 10:38
【摘要】企業(yè)績效管理中的問題與對策隨著我國計劃經濟體制向市場經濟體制的轉變和現(xiàn)代企業(yè)制度的建立,以及企業(yè)組織結構逐步完善,更多中國企業(yè)將目光投向自身的經營績效,企業(yè)績效管理在企業(yè)深化改革實踐中占有了一席之地,并得到廣泛重視和應用。企業(yè)通過推行績效管理改革,對自身業(yè)務進行全面再造,從這個角度來說績效管理的推行更像是一場企業(yè)自身演進的一場革命。在企業(yè)文化層面上,績效問題成為企業(yè)上上下
2024-08-06 09:55
【摘要】?報酬?工資?能力?
2025-02-18 00:38
【摘要】第8章物流企業(yè)績效評價本章要點:1.平衡計分卡2.平衡計分卡的結構框架12023科瑞科學校第一節(jié)物流企業(yè)績效評價概述一、物流企業(yè)績效評價的含義是指運用適當,科學的方法,對物流企業(yè)的各部門和經營者,員工在一定經營期間內的生產經營情況,財務運
2025-04-09 21:41
【摘要】LOGO企業(yè)績效評價體系范海峰?LOGO企業(yè)績效評價一、績效評價體系二、平衡計分卡績效評價三、績效評價的平衡模式四、績效評價的最新發(fā)展?LOGO一、績效評價體系?績效評價與委托代理關系?企業(yè)的價值觀(評價目標)?績效評價主體(誰評價)?績效評價客體(評價誰)
2025-02-19 18:58
【摘要】第九章工作績效管理本章主要內容?為什么要進行績效評估?工作績效評價的步驟?誰來進行工作績效評估?績效評估的方法?可能會出現(xiàn)的問題及相應的解決辦法?工作績效面臨的挑戰(zhàn)?戰(zhàn)略性績效評估(補充資料)?資料?一、為什么要進行績效評估?“wecanchang
2025-02-18 00:39
【摘要】供應鏈企業(yè)績效評價與激勵機制作者:馬士華我們從事任何一項工作,都要通過對該活動所產生的效果進行度量和評價,以此判斷這項工作的績效及其存在的價值。同樣地,在供應鏈管理中,為了能夠使供應鏈健康發(fā)展,科學、全面地分析和評價供應鏈的運營績效,就成為一個非常重要的問題。本章在對供應鏈管理及其運作特點研究的基礎上,提出了供應鏈績效評價原則、供應鏈績效評價指標體系及供應鏈關鍵績效指標的優(yōu)化方
2025-07-03 00:41
【摘要】第六講績效管理與評價討論主題?什么是績效評價??績效評價的目的是什么??績效評價的程序與方法有哪些??什么是360度反饋??對國際員工進行績效評價的標準是什么?績效評估在人力資源管理中的地位人力資源管理模式工作崗位說明工作崗位評估目標確定績效管理與評估薪酬政策
2025-02-18 01:28