【正文】 料作法如下：（通風(fēng)部分）序號系統(tǒng)類別板材連接方式1.空調(diào)送回風(fēng)管、新風(fēng)管、排風(fēng)管(圓型風(fēng)管走私或矩形管大邊長)鍍鋅鋼板,厚度按規(guī)范要求法蘭連接+阻燃9501密封膠帶2.風(fēng)機盤管,空氣處理機,風(fēng)鋁箔復(fù)合玻纖布通法蘭或?qū)Ｓ每ㄟB接機及風(fēng)口等的連接軟管風(fēng)鋼軟管3.過防火墻風(fēng)管(圓形風(fēng)管走私或矩形管大邊長)≥200500 5002000法蘭連接4.廚房油煙排風(fēng)管2厚鋼板焊接5.鍋爐排煙風(fēng)管4厚鋼板焊接主要材料作法如下（保溫部分）：序號系統(tǒng)類別板材連接方式1.吊頂內(nèi)及防結(jié)露的生活給水管,生活飲用水管,排水管受到陽光照射或緊臨供熱水管的UPVC管道NBR/PVC橡塑保溫材料厚度10mm采用專用工具,專用膠水粘合而成,保溫管套安裝詳廠家手冊2.鍋爐供回水熱水循環(huán)管(9065℃)鋁箔加筋超細玻璃棉管殼3.空調(diào)冷熱水供回水管(712)(6050℃)空調(diào)冷卻水供回水管(3237℃)NBR/PVC橡塑保溫材料厚度隨管徑采用專用工具,專用膠水粘合而成,保溫管套安裝詳廠家手冊4.空調(diào)冷凝水管、生活給水管,明裝排水管,消火栓給水管,濕式自動噴灑管,飲用水管等通過不采暖房間同上同上5.設(shè)備、閥門與連接管道保溫材料相同同上6.空調(diào)送回風(fēng)管,新風(fēng)管(非空調(diào)房間內(nèi))鋁箔加筋超細玻璃棉管殼厚40mm7.空調(diào)送回風(fēng)管,新風(fēng)管(空調(diào)房間內(nèi))鋁箔加筋超細玻璃棉管殼厚30mm8.空調(diào)送回風(fēng)管,新風(fēng)管靜壓箱內(nèi)貼保溫材料超細玻璃棉管殼厚100mm9.鍋爐排煙風(fēng)管巖棉板厚100mm用扁鋼固定或保溫釘固定第2節(jié) 工程特點分析、現(xiàn)場條件說明根據(jù)實地踏勘，現(xiàn)場場地比較平坦。根據(jù)紅線位置場地比較窄小，特別是在地下室施工階段，地下室施工完畢后場地緊張情況將有所緩解。、工程特點、重點及對策（1）本工程平面建筑層高錯落，立面線條較多，風(fēng)格細膩，造型新穎，工程質(zhì)量要求高。對策：把本工程例為公司重點工程，選派一流的項目經(jīng)理及強有力的管理班子組織施工；嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)、地方和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，加強過程控制，運用先進的施工技術(shù)，抓好人、機、料、法、環(huán)等各個環(huán)節(jié)，創(chuàng)造過程精品；認真處理好與業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計的關(guān)系，加強與當(dāng)?shù)亟值?、政府部門的聯(lián)系，為工程順利施工和創(chuàng)優(yōu)奪杯作好基礎(chǔ)。（2）本工程為現(xiàn)代化商場，兼有智能化的辦公建筑，功能齊全。對策：充分做好施工組織設(shè)計和施工前期準(zhǔn)備；合理安排工序的穿插，組織平行流水、立體交叉施工。（3）根據(jù)本工程的特點，業(yè)主分包單位較多，對分包單位施工安全、施工質(zhì)量、施工工期、工程成本控制的管理工作，將成為一個較為關(guān)鍵的問題，是實現(xiàn)本工程預(yù)定目標(biāo)的重要環(huán)節(jié)。參與業(yè)主指定分包商和材料供應(yīng)商的選擇，充分利用我公司的市場信息和其它信息資源，協(xié)助業(yè)主進行對指定分包商和材料供應(yīng)商的資質(zhì)、施工能力及施工方案的考察和審定。及時對指定分包商的月度工作量完成情況進行審核，并及時完成工程款的審查工作，并上報業(yè)主和監(jiān)理。（4）施工現(xiàn)場位于某市**開發(fā)區(qū)的黃金地段，施工時如何保證達到政府相關(guān)部門和甲方對環(huán)境的要求是另一個重點。噪聲及防塵控制是本工程環(huán)保工作的重點，因此要嚴(yán)格按環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)制定環(huán)保措施，同時要對生活污水排放及有害物品的保管工作做好控制。根據(jù)權(quán)威部門的監(jiān)測成果對工程存在的問題進行分析總結(jié)，并采取得力的、有針對性的措施進行有效控制。第3節(jié) 主要實物工程量序號名稱單位用量備注1鋼筋噸見商務(wù)標(biāo)φ10以內(nèi)2鋼筋噸見商務(wù)標(biāo)φ10以外3水泥噸見商務(wù)標(biāo)4砼M3見商務(wù)標(biāo)4砌塊M3見商務(wù)標(biāo)第4節(jié) 招標(biāo)范圍土建工程：1）結(jié)構(gòu)工程:自地下二層至地上四層(局部七層)全部結(jié)構(gòu)(含房芯回填土)工程；2）磚石工程: 包括隔墻,填充墻,豎井墻等工程；3）裝飾工程:按照招標(biāo)文件要求的內(nèi)容；4）防水工程:包括地下室,設(shè)備機房,廁浴間,廚房及屋面防水等工程；5）設(shè)備基礎(chǔ):包括預(yù)埋件,鋼支撐等；6）金屬工程:包括預(yù)埋件及因設(shè)計圖紙上未顯示之玻璃幕墻工程所需通用預(yù)埋件；機電工程：1）給排水工程: 按照招標(biāo)文件要求的內(nèi)容；2）空調(diào)采暖及通風(fēng)系統(tǒng): 按照招標(biāo)文件要求的內(nèi)容；招標(biāo)人指定分包工程:1) 天然氣工程；2) 高低壓變配電工程,變配電站,室低壓柜以前端變配電系統(tǒng)；3) 消防報警及自控系統(tǒng)及消防噴淋系統(tǒng)；其中:消防噴淋系統(tǒng)為消防泵站隔墻外管路設(shè)備系統(tǒng)；4) 中水系統(tǒng):中水處理系統(tǒng)(不含外接管線)供應(yīng)安裝；5) 室內(nèi)外裝飾工程承包范圍見招標(biāo)文件要求；6) 電梯工程:包括扶梯,客梯,貨梯,觀光電梯,消防梯之供應(yīng),安裝工程；7) 弱電工程: 按照招標(biāo)文件要求的內(nèi)容；8) 停車場及交通劃線標(biāo)識工程；9) 紅線內(nèi)園林綠化和工藝照明,泛光工程；第三章 工程管理目標(biāo)我們本著“每建必優(yōu)、精細管理”的宗旨，力求在工期、質(zhì)量、安全、文明施工及工作作風(fēng)上均創(chuàng)出一流水平。確保形象進度，節(jié)點工期保證率100%。第四章 施工部署第1節(jié) 項目組織機構(gòu)、現(xiàn)場組織機構(gòu)圖為確保工程按時、優(yōu)質(zhì)、高效的完成，我公司將組建公司主要負責(zé)人任項目總指揮、副總指揮，有類似工程管理經(jīng)驗、創(chuàng)過多個省市級優(yōu)質(zhì)工程的優(yōu)秀項目經(jīng)理擔(dān)任本工程的項目經(jīng)理，挑選最優(yōu)秀的管理干部和專業(yè)工程技術(shù)人員成立工程項目經(jīng)理部。項目部組織機構(gòu)如圖：項目總指揮生產(chǎn)經(jīng)理商務(wù)經(jīng)理項目經(jīng)理項目副總指揮技術(shù)總工技術(shù)負責(zé)人環(huán)保科施工科安?？萍夹g(shù)科質(zhì)檢科預(yù)算科材料科財務(wù)科施工班組、公司管理體系公司按照質(zhì)量管理程序及環(huán)境/安全管理程序?qū)椖坎窟M行管理。、策劃服務(wù)包括確定目標(biāo)，制定方案，配備資源，規(guī)范程序，使本項目的目標(biāo)清，責(zé)任清，是運作項目能否取得成功的關(guān)鍵前提。、實際操作施工方案、樣板引路，工序控制節(jié)點為核心，嚴(yán)格獎懲；通過三個層次的管理責(zé)任的劃分來保障項目管理目標(biāo)的實現(xiàn)，在管理中強調(diào)管理升級，即責(zé)任升級、目標(biāo)升級、優(yōu)化升級，以創(chuàng)造出精品名牌工程。土建結(jié)構(gòu)、機電安裝、裝修裝飾諸環(huán)節(jié)上的綜合協(xié)調(diào)管理。在施工現(xiàn)場與工程設(shè)計師意圖之間的溝通；與現(xiàn)場監(jiān)理工程師、業(yè)主之間的協(xié)調(diào)與配合。適應(yīng)總承包體制，為業(yè)主提供全方位服務(wù)。2．對本工程的質(zhì)量、安全生產(chǎn)、勞動保護、經(jīng)濟效益、進度全面負責(zé)。4．負責(zé)組織和健全本工程質(zhì)量保證體系，安全生產(chǎn)體系和防火體系。6．服從接受上級主管部門對質(zhì)量、安全、財務(wù)、衛(wèi)生的監(jiān)督檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，負責(zé)落實整改事項，貫徹公司制定的各項管理制度和規(guī)定。8．負責(zé)經(jīng)濟分配，提倡集體研究，增強透明度，做到正確處理國家、集體、個人三者之間的利益，對職工分配貫徹“按勞取酬”的原則，并與質(zhì)量、安全緊密掛鉤，關(guān)心職工生活和勞動保護，做到不斷改進職工生活和勞動條件。10．負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)并做好IS014001/18001系列環(huán)境/安全體系貫標(biāo)的有關(guān)工作。、技術(shù)負責(zé)人，負責(zé)制訂具體的創(chuàng)優(yōu)措施和實施計劃。、安全生產(chǎn)、勞動保護、工期等負有技術(shù)責(zé)任。，負責(zé)貫徹各項專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行施工驗收規(guī)范和質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)以及有關(guān)規(guī)定。、構(gòu)件等的數(shù)量、規(guī)格、型號、質(zhì)量方面的檢查和檢驗工作，以及砼、砂漿等的試配工作。負責(zé)整理和向資料員提供施工技術(shù)資料、施工總結(jié)及竣工圖。、項目質(zhì)量工程師、工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定。、構(gòu)件、成品、半成品、設(shè)備、器材以及現(xiàn)場制作的砼、砂漿、預(yù)制和加工構(gòu)件等的質(zhì)量監(jiān)督（包括對質(zhì)保試驗資料）和驗證工作，對劣質(zhì)產(chǎn)品有權(quán)讓材料員退換。、個人所完成項目的質(zhì)量驗收工作。深入現(xiàn)場，及時反映質(zhì)量動態(tài)，找出原因，提出改進質(zhì)量的措施，參加質(zhì)量事故的處理。并對現(xiàn)場文明施工的有關(guān)規(guī)定進行落實檢查。，并以身作則，模范遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的制度和規(guī)定。（施工方案）中有關(guān)安全生產(chǎn)的部分，并提出改進意見。，指出和幫助解決事故隱患，及時反映安全生產(chǎn)動態(tài)，提出改進措施。、違章操作以及不遵守安全管理制度和規(guī)定的班組、職工，有權(quán)責(zé)令其改正或停工整改，對屢教不改或造成直接經(jīng)濟損失的處以罰款。、項目部安全管理和場容場貌管理制度的逐項落實、實施。、生產(chǎn)經(jīng)理1．嚴(yán)格遵守國家和某市頒發(fā)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定以及設(shè)計要求，結(jié)合本工地的實際情況，參與編制單位工程的施工組織設(shè)計（施工方案），經(jīng)審批后，貫徹實施。3．負責(zé)組織各工種熟悉圖紙，歸納問題，做好圖紙會審前的準(zhǔn)備工作。嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)、以及有關(guān)規(guī)定。6．負責(zé)對工程材料、構(gòu)件等的規(guī)格、型號、質(zhì)量方面的檢查和驗收工作，以及砼、砂漿等的試配工作。8．參加質(zhì)量檢查活動和技術(shù)會議，以及各階段工程驗收工作，參與處理質(zhì)量事件，對重大質(zhì)量事故做到及時上報，協(xié)同有關(guān)部門及時處理。10．協(xié)助做好IS014001/18001系列環(huán)境/安全體系貫標(biāo)的有關(guān)工作。、放線員崗位責(zé)任制1．遵守國家法令、政策和規(guī)范，保證工程施工能順利進行。即先測設(shè)場地整體平面控制網(wǎng)，再以控制網(wǎng)為依據(jù)進行各局部建筑物的定位，放線和標(biāo)高測設(shè)。4．嚴(yán)格審核使用數(shù)據(jù)（設(shè)計圖紙，測量起始點位、數(shù)據(jù)等）的正確性，堅持測量作業(yè)與計算工作步步有校核。6．測量人員要緊密配合施工、發(fā)揚團結(jié)協(xié)作，不畏艱難，實事求是、認真負責(zé)的工作作風(fēng)。、各施工員等有關(guān)人員講解表格的填寫內(nèi)容和要求，以及做好協(xié)助工作。、分冊、匯總和裝訂工作。，做到收文及時、發(fā)文及時，當(dāng)天的文件當(dāng)天下發(fā)給有關(guān)人員。、復(fù)印機，并能進行一般的清潔、保養(yǎng)。、材料員崗位責(zé)任制。，對建筑材料做到心中有數(shù)，進料應(yīng)和進度同步跟上。由于采購、保管原因而影響工程質(zhì)量或造成質(zhì)安事故，應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟、法律責(zé)任。，做到分類保管，對易燃易爆物品專地隔離存放，嚴(yán)格進出料管理，建立材料帳冊。、預(yù)算員崗位責(zé)任制1．熟練掌握某市建筑工程和安裝工程的預(yù)算定額和有關(guān)預(yù)決算編制的規(guī)定，掌握材料價格，市場動態(tài)，熟悉國家和某有關(guān)統(tǒng)計法、編造報表制度及本公司規(guī)定。3．負責(zé)向材料員提供預(yù)算和施工圖預(yù)算，做好材料分析。4．及時編制施工預(yù)算和施工圖預(yù)算，做好材料分析。5．負責(zé)核實每月完成的工程量，編制月度工程決算。7．經(jīng)常深入現(xiàn)場，熟悉工程施工情況，掌握及收集各種變更資料，及時做好工程決算的有關(guān)工作。、財會人員崗位責(zé)任制，嚴(yán)格財會制度。，并做好資金的保存工作。，要嚴(yán)格做好有關(guān)手續(xù)，如手續(xù)不齊，不予發(fā)放。，必須與倉庫收料員核對進貨情況，審查進貨。2．根據(jù)施工規(guī)范的規(guī)定和質(zhì)理驗評標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合本工程實際，在受業(yè)主委托的建設(shè)監(jiān)理部門監(jiān)控和旁站下，負責(zé)對現(xiàn)場澆搗的混凝土，砂漿進行抽樣，按規(guī)定制作砼試塊砂漿試塊，并及時進行養(yǎng)護，視齡期及時送驗，不得漏組和缺組。4．負責(zé)對各種試件的測試報告，及時取回，如檢驗不合格應(yīng)馬上通知生產(chǎn)技術(shù)和質(zhì)監(jiān)組、材料組，采取措施，復(fù)試或退貨，檢測合格報告取回，及時通知監(jiān)理方和項目部生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)監(jiān)材料組正常投入工程使用。2．圍墻擬利用原有圍墻進行加固封閉處理，另用彩鋼板進行圍擋，圍墻外觀滿足某市管理規(guī)定和企業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)要求。4．各種材料加工布置在現(xiàn)場，各種材料按進度有計劃進場。5．工程降水、護坡、土方及基礎(chǔ)樁工程均由業(yè)主另行分包進行施工，進場后需及時與前期施工單位進行場地交接。各種機械按施工進度計劃分階段布設(shè)。二次結(jié)構(gòu)隨主體結(jié)構(gòu)驗收及時跟進，地下室結(jié)構(gòu)施工完成后，及時進行室內(nèi)土方回填和外墻防水、肥槽回填土施工。9．工程進度總體安排：基坑凍土清理/鑿樁7天，墊層、防水8天，地下室結(jié)構(gòu)51天，地上主體結(jié)構(gòu)60天，裝修及安裝工程114天（不含主體結(jié)構(gòu)期間插入施工的時間），另外工程施工準(zhǔn)備、工程竣工清理時間20天，總工期260天。11．室內(nèi)裝修開始之前，門窗框要先行安裝。12．整個施工要經(jīng)歷一個雨期，施工時充分把握好季節(jié)施工的特點，做好前期準(zhǔn)備工作，詳見雨季施工專項方案。14．主要施工方法選擇：1）鋼筋連接：基礎(chǔ)底板、梁及框架梁、柱主筋采用滾扎直螺紋連接，其余鋼筋采用手工焊接或搭接；2）模板體系：地下室墻體采用膠合板拼裝大模板；框架結(jié)構(gòu)柱、梁、板的模板均采用膠合板，支撐采用碗扣式和鋼管腳手架；3）砼工程：砼全部采用商品砼，地泵泵送澆筑（汽車泵和塔吊作配合）；4）外腳手架：外腳手架全部采用工字鋼懸挑扣件式鋼管腳手架，外立面均用密目網(wǎng)全封閉。室外消火栓按不大于50m間距設(shè)置，室內(nèi)消防按樓座劃分，引消防立管至樓層，設(shè)消火栓和滅火器；施工用電從西南側(cè)引一路電源，用電纜埋地引入，現(xiàn)場設(shè)兩個配電室。放線 → 墻體鋼筋綁扎 → 墻體支模 → 墻體混凝土澆筑 → 梁板支?！?梁板鋼筋綁扎 → 梁板混凝土澆灌 → 上一層結(jié)構(gòu)施工（3）屋面施工順序屋面結(jié)構(gòu)自防水 → 保溫隔熱層 → 屋面找坡 → 屋面找平層防水層→ 防水保護層（上人屋面） → 貼地面磚（上人屋面）（4）一般內(nèi)裝飾施工順序門窗框安裝 → 墻面（頂棚）抹灰 → 地面工程 → 門窗框安裝 → 油漆、涂料、玻璃2 、電氣動力、照明專業(yè)施工流程：施工準(zhǔn)備→暗管預(yù)埋→接線盒、開關(guān)盒安裝→電纜橋架安裝→配電箱（柜）安裝→電纜敷設(shè)→管內(nèi)穿線→絕緣測試→插座、開關(guān)燈具安裝→系統(tǒng)調(diào)試→授電及試電給排水、消防給水專業(yè)施工流程：施工準(zhǔn)備→預(yù)留孔洞→預(yù)制加工→立、支管安裝→管道試壓→管道防腐和保溫→衛(wèi)生潔具、自噴淋設(shè)備安裝→管道沖洗空調(diào)通風(fēng)專業(yè)施工流程：施工準(zhǔn)備→預(yù)留孔洞→風(fēng)管預(yù)制加工→風(fēng)管安裝→空調(diào)機組安裝→系統(tǒng)調(diào)試第4節(jié) 流水段的劃分1．整個工程分為A、B兩個區(qū)組織施工，Ⅰ、Ⅱ