【正文】 員工，正常享受試用期間的績效獎金。薪酬調(diào)整薪酬調(diào)整分為整體調(diào)整和個別調(diào)整。 個別調(diào)整：主要指薪酬級別的調(diào)整，分為定期調(diào)整與不定期調(diào)整。薪酬級別不定期調(diào)整：指公司在年中由于職務變動等原因?qū)T工薪酬進行的調(diào)整。薪酬的支付 薪酬支付時間計算A、執(zhí)行月薪制的員工，日工資標準統(tǒng)一按國家規(guī)定的當年月平均上班天數(shù)計算。遇到雙休日及假期，提前至休息日的前一個工作日發(fā)放 下列各款項須直接從薪酬中扣除：A、員工工資個人所得稅；B、應由員工個人繳納的社會保險費用；C、與公司訂有協(xié)議應從個人工資中扣除的款項；D、法律、法規(guī)規(guī)定的以及公司規(guī)章制度規(guī)定的應從工資中扣除的款項（如罰款）；E、司法、仲裁機構(gòu)判決、裁定中要求代扣的款項。B、婚假：按正常出勤結(jié)算工資。D、喪假：按正常出勤結(jié)算工資E、公假：按正常出勤結(jié)算工資。H、其他假別：按照國家相關(guān)規(guī)定或公司相關(guān)制度執(zhí)行。，經(jīng)公司審批后也可按上海戶籍員工同等標準繳納。1薪酬保密人力資源部、集團財務及財務所有經(jīng)手工資信息的員工及管理人員必須保守薪酬秘密。薪酬信息的傳遞必須通過正式渠道。工作人員在離開辦公區(qū)域時，不得將相關(guān)保密材料堆放在桌面或容易泄露的地方。員工需查核本人工資情況時，必須由人力資源部會同財務部門出納進行核查。公司執(zhí)行國家規(guī)定發(fā)放的福利補貼的標準應不低于國家規(guī)定標準，并隨國家政策性調(diào)整而相應調(diào)整。二、調(diào)薪的原則調(diào)薪必須堅持公平，公正的原則；調(diào)薪必須堅持以崗位任職資格為準則，杜絕論資排輩；調(diào)薪必須以鼓勵員工對公司的忠誠度和穩(wěn)定性為前提。四、調(diào)薪的資格員工必須具備以下條件才具有調(diào)薪的資格：公司員工調(diào)薪必須在公司工作一年以上；員工任職期間工作努力，工作績效優(yōu)異，工作技能提高，工作責任感強，工作態(tài)度端正，無不良記錄，符合或超過現(xiàn)崗位任職要求者；公司員工調(diào)薪，必須在最近一年內(nèi)的考核中成績?yōu)檩^好以上者。方案如下：　　1調(diào)整外籍員工的崗位工資　　外籍員工工作努力、富有成效，為此擬對外籍員工等人，月崗位工資進行調(diào)整?！　?修改崗位工資標準　　擬對現(xiàn)行的10級30檔崗位工資標準進行修訂，最高檔金額由原4 700元提高到5 600元，最低檔由原1 000元提高到1 500元(試用期間的工資)，試用3個月后經(jīng)考核合格，崗位工資可確定為1 400元。對新招聘的具有領(lǐng)班以上職務的員工，試用期間的崗位工資確定在C檔，3個月試用合格后可調(diào)到各個職務的B檔?！　τ谠诘九嘤栔锌己撕细竦膯T工，同時又屬于調(diào)整崗位工資的范圍，予以調(diào)整?！　?2)調(diào)整崗位工資的范圍：　　年月日在冊、參加本公司淡季培訓考核合格的正式員工。對于在年工作中成績突出的人員經(jīng)總經(jīng)理批準，可調(diào)到相對應的A檔，對于不能勝任本職工作的人員經(jīng)總經(jīng)理批準，可調(diào)到相對應的C檔或不調(diào)。對調(diào)到A檔、C檔崗位工資或不調(diào)的員工要嚴格控制，經(jīng)人力資源部審核后報中心領(lǐng)導批準?！　≈屑壜毞Q崗位工資3 700元。　　對具有專業(yè)職稱同時又擔任職務的人員其崗位工資可選擇高金額。　　一般工程的員工，根據(jù)工作成績及表現(xiàn)，劃分為三個檔次來調(diào)整崗位工資：　　一檔：工作成績優(yōu)秀，調(diào)整金額為800元?！　∪龣n：工作表現(xiàn)一般，調(diào)整金額為300元?！　?調(diào)整崗位工資的具體安排　　(1)淡季培訓結(jié)束后，由部門對每名員工進行考核，填寫《公司員工考核表》，部門經(jīng)理提出具體意見及調(diào)整方案，時間為年月日~月日?！　?3)月日日，經(jīng)本公司總經(jīng)理批準輸入電腦，同時補發(fā)年月~月的崗位工資差額。第二條 范圍一公司全體員工。二各部門經(jīng)理、廠長（主管）是本方案的執(zhí)行人。四總經(jīng)理或其授權(quán)人負責本方案的批準執(zhí)行。〈二〉技術(shù)工資=基本工資+職務工資+績效工資（獎金）+工齡工資+加班工資?！慈禒I銷工資=基本工資+銷售提成+工齡工資。二職務工資:指在職人員所擔任該職務的工資〈1〉略三績效工資：績效工資是指通過績效考核后，各管理、技術(shù)、營銷崗位應得的績效工資。普工和學徒在200元以內(nèi)；職員級（含組長、初級師傅、中級師傅）在300元以內(nèi)；主管、副經(jīng)理級（含高級師傅、主管師傅）在500元以內(nèi)。〈2〉績效工資必須以績效考核的成績?yōu)橐罁?jù)，考核的成績分為S、A、B、C、D五級。具體的參照標準如下：考核成績考核成績含義占員工總數(shù)的比例績效工資系數(shù)S優(yōu)秀(90分以上)5%100%A良好(80分以上)20%80%B合格(70分以上)50%70%C基本合格(60分以上)20%60%D不合格(60分以下)5%0〈3〉績效考核以日常管理、工作效率（交期）、工作質(zhì)量（質(zhì)量）、成本控制（成本）、綜合素質(zhì)五個方面為基礎(chǔ)，分類考核匯總，以總經(jīng)理辦公室核準的最終成績?yōu)橛行С煽?。四工齡工資〈1〉在公司工作滿1年的員工，工齡獎補貼100元/月；〈2〉在公司工作滿2年的員工，工齡獎補貼200元/月；〈3〉在公司工作滿3年的員工，工齡獎金300元/月；〈4〉在公司工作滿4年的員工，工齡獎金400元/月〈5〉在公司工作滿5年以上的員工，工齡獎500元/月五加班工資 按《加班管理規(guī)定》執(zhí)行六其他福利〈1〉 社會養(yǎng)老保險：試用期滿可申請購買養(yǎng)老保險?！?〉 生日會：每月最后一周周末組織員工生日會，每人開銷費25元?！?〉 特殊津貼：對印字、噴漆、割片、拋光等人員每月補貼特殊津貼50元?！雌摺诞攩T工的工資達到工資上限時，對部分公司將給予特殊津貼補助。試用期滿后增加100元崗位津貼?；竟べY分為8級，每級50元。試用期滿后增加100元崗位津貼?；竟べY分為8級，每級100元。工資總額上限4000元/月，績效獎金500元以內(nèi)。 〈四〉主管級：試用期工資為3800~4000元/月，試用期1~3個月，試用期滿后增加200元崗位津貼（崗位津貼按從事的工種和崗位的技術(shù)狀況確定）。 〈五〉副經(jīng)理（廠長）級：試用期工資4000~6000元/月，試用期1~3個月，試用期滿后增加300元崗位津貼。基本工資分為8級，每級500元。基本工資分為8級，每級800元。 〈一〉學徒：凡在各崗位從事技術(shù)性工作基礎(chǔ)學習的員工。基礎(chǔ)工資分8級，每級50元。初級師傅試用期工資為2000元/月，試用期1個月，試用期滿后增加100元技術(shù)津貼，績效獎金300元以內(nèi)。〈三〉中級師傅：凡在公司擔任初級師傅一年以上，經(jīng)公司考核合格后，能夠獨立從事技術(shù)工作的員工，或在外從事技術(shù)性工作，有扎實的技術(shù)基礎(chǔ)，能夠獨立工作的師傅。基礎(chǔ)工資分為8級，每級200元。高級師傅試用期工資定為2800元/月，試用期為1個月，試用期滿后增加200元技術(shù)津貼，績效獎金500元以內(nèi)。 〈五〉主管師傅：凡在公司開發(fā)設(shè)計部門擔任主管級的師傅。基礎(chǔ)工資分為8級，每級600元。表2：***各部門工資一覽表部門崗位名稱基本工資績效工資崗位津貼工資總額工資上限備 注人事行政部部門經(jīng)理5001000行政主管3008004600人事主管3008003500人事專員2005002800文員2002002400保安隊長3005002900保安員2002002000清潔班長3002002000設(shè)備主管3005003800電工2002003300清潔工2002001700駕駛員2002002200財務部經(jīng)理5001000會計3008003500出納3005002800文員2002002500采購經(jīng)理500100采購員2002003000外貿(mào)部經(jīng)理5001000外貿(mào)員3008003750外貿(mào)助理2005002000設(shè)計主管300800設(shè)計師2005003500樣品管理2002002800倉庫主管3005003200倉庫員2002002200PMC主管3005005700跟單員2002002800***各部門工資一覽表部門崗位名稱基本工資績效工資崗位津貼工資總額工資上限備 注品質(zhì)部經(jīng)理5001000品質(zhì)主管3008003400IQC2002001850電鍍IQC2002002500IPQC2002002500驗架QC2002002200QA2002002400板材主管3003003700金架主管3003003400品質(zhì)工程師3003003500樣架管理3003001800組長3003002500文員2002002200工程部經(jīng)理5001000樣品主管3008004500模具主管3008005800配件主管3008006540線切割老師3003004000模具老師3003004100模具技工2002003850沖床2002002400油壓2002003850版型制作2002001800新進員工精雕老師300500