【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 何娟網(wǎng)絡(luò)結(jié)算員 18%黎醒備件計(jì)劃員 18%公司員工崗位工資調(diào)整方案　經(jīng)過全體員工的努力，今年超額完成全年計(jì)劃，各方面工作取得了可喜的成績(jī)，為了鼓勵(lì)員工在明年更加努力工作，創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益，本公司擬對(duì)員工崗位工資進(jìn)行調(diào)整。方案如下：　　1調(diào)整外籍員工的崗位工資　　外籍員工工作努力、富有成效，為此擬對(duì)外籍員工等人，月崗位工資進(jìn)行調(diào)整。即在原基礎(chǔ)上增長(zhǎng)5%；等人按崗位工資的3%進(jìn)行增長(zhǎng)，以紅包的形式折合人民幣全年分兩次發(fā)放?！　?修改崗位工資標(biāo)準(zhǔn)　　擬對(duì)現(xiàn)行的10級(jí)30檔崗位工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂，最高檔金額由原4 700元提高到5 600元，最低檔由原1 000元提高到1 500元(試用期間的工資)，試用3個(gè)月后經(jīng)考核合格，崗位工資可確定為1 400元。技術(shù)性較強(qiáng)的崗位試用期間的工資為800元，經(jīng)過3個(gè)月試用考核合格后根據(jù)技術(shù)水平的高低其崗位工資可確定在1 500~2 400元之間。對(duì)新招聘的具有領(lǐng)班以上職務(wù)的員工，試用期間的崗位工資確定在C檔，3個(gè)月試用合格后可調(diào)到各個(gè)職務(wù)的B檔?！　?調(diào)整崗位工資方案　　(1)此次調(diào)整崗位工資采取與淡季培訓(xùn)相結(jié)合的辦法，由部門對(duì)員工進(jìn)行考核?！　?duì)于在淡季培訓(xùn)中考核合格的員工，同時(shí)又屬于調(diào)整崗位工資的范圍，予以調(diào)整。但是對(duì)考核不合格的員工將延長(zhǎng)3個(gè)月后再進(jìn)行考核，合格后方可調(diào)整崗位工資，但不予補(bǔ)發(fā)?！　?2)調(diào)整崗位工資的范圍：　　年月日在冊(cè)、參加本公司淡季培訓(xùn)考核合格的正式員工?！　?3)調(diào)整金額：　　1)副總經(jīng)理月增資900元，總經(jīng)理助理(包括總監(jiān))月增資800元，部門經(jīng)理月增資700元，部門副經(jīng)理月增資600元。對(duì)于在年工作中成績(jī)突出的人員經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，可調(diào)到相對(duì)應(yīng)的A檔，對(duì)于不能勝任本職工作的人員經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，可調(diào)到相對(duì)應(yīng)的C檔或不調(diào)?！　?)領(lǐng)班至主管人員的崗位工資原則上調(diào)到各級(jí)別的B檔，成績(jī)突出的其崗位工資可調(diào)到A檔。對(duì)調(diào)到A檔、C檔崗位工資或不調(diào)的員工要嚴(yán)格控制，經(jīng)人力資源部審核后報(bào)中心領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。　　3)對(duì)受聘于本公司具有專業(yè)技術(shù)職稱的員工，其崗位工資原則上調(diào)整為：　　高級(jí)職稱崗位工資4 700元?！　≈屑?jí)職稱崗位工資3 700元?！　〕跫?jí)職稱崗位工資2 300元。　　對(duì)具有專業(yè)職稱同時(shí)又擔(dān)任職務(wù)的人員其崗位工資可選擇高金額。　　4)一般員工調(diào)整崗位工資按技術(shù)性較強(qiáng)和一般進(jìn)行調(diào)整：　　技術(shù)較強(qiáng)的崗位工資的調(diào)整由部門依據(jù)考核情況原則上調(diào)整為1 900~2 400元?！　∫话愎こ痰膯T工，根據(jù)工作成績(jī)及表現(xiàn)，劃分為三個(gè)檔次來調(diào)整崗位工資：　　一檔：工作成績(jī)優(yōu)秀，調(diào)整金額為800元?！　《n：工作表現(xiàn)良好，調(diào)整金額為500元?！　∪龣n：工作表現(xiàn)一般，調(diào)整金額為300元。　　調(diào)整崗位工資的比例為：調(diào)800元的員工占30%；調(diào)500元的員工占60%；調(diào)300元的員工占10%。　　4調(diào)整崗位工資的具體安排　　(1)淡季培訓(xùn)結(jié)束后，由部門對(duì)每名員工進(jìn)行考核，填寫《公司員工考核表》，部門經(jīng)理提出具體意見及調(diào)整方案，時(shí)間為年月日~月日。　　(2)由部門將調(diào)整方案報(bào)人力資源部進(jìn)行審核，時(shí)間為月日~日。　　(3)月日日，經(jīng)本公司總經(jīng)理批準(zhǔn)輸入電腦，同時(shí)補(bǔ)發(fā)年月~月的崗位工資差額。關(guān)于2011年員工薪酬福利調(diào)整方案第一條 目的規(guī)范公司內(nèi)部的薪酬管理，建立完整、公正的薪酬管理體系，為全體員工提供合理的勞動(dòng)報(bào)酬，提高公司全員的整體素質(zhì)和工作激情，根據(jù)同行薪酬標(biāo)準(zhǔn)及本公司實(shí)際情況，特制定本方案。第二條 范圍一公司全體員工。第三條 職責(zé)一行政部負(fù)責(zé)制定、修改并監(jiān)督本方案的執(zhí)行。二各部門經(jīng)理、廠長(zhǎng)（主管）是本方案的執(zhí)行人。三財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)員工的薪酬核算。四總經(jīng)理或其授權(quán)人負(fù)責(zé)本方案的批準(zhǔn)執(zhí)行。第四條 薪資模式工資模式行政工資銷售工資技術(shù)工資基本工資崗位工資績(jī)效工資工齡工資基本工資崗位工資績(jī)效工資工齡工資加班基本工資銷售提成工齡工資〈一〉行政工資=基本工資+職務(wù)工資+績(jī)效工資（獎(jiǎng)金）+工齡工資?！炊导夹g(shù)工資=基本工資+職務(wù)工資+績(jī)效工資（獎(jiǎng)金）+工齡工資+加班工資?！慈禒I銷工資=基本工資+銷售提成+工齡工資。第五條 工資構(gòu)成項(xiàng)目說明一崗位基本工資 行政類：包括總經(jīng)理辦公室所有成員，行政、人力資源管理人員，財(cái)務(wù)人員，采購人員，后勤所有人員，品質(zhì)管理人員，生產(chǎn)管理人員，生產(chǎn)部（含電鍍倉及其他部門從事非專業(yè)技術(shù)的所有人員）技術(shù)類：從事設(shè)計(jì)、開發(fā)、生產(chǎn)工藝改造等技術(shù)工種的所有人員（含打版、調(diào)漆、噴漆、點(diǎn)焊、精雕、激光、模具師傅、線切割、機(jī)修師傅等）營銷類：營銷工資級(jí)別由總經(jīng)理辦公室根據(jù)公司的銷售業(yè)績(jī)及公司的發(fā)展?fàn)顩r確定。二職務(wù)工資:指在職人員所擔(dān)任該職務(wù)的工資〈1〉略三績(jī)效工資：績(jī)效工資是指通過績(jī)效考核后，各管理、技術(shù)、營銷崗位應(yīng)得的績(jī)效工資。（績(jī)效考核方案待定）〈1〉 績(jī)效工資的工資基數(shù)根據(jù)從事的崗位和職務(wù)來判定。普工和學(xué)徒在200元以內(nèi)；職員級(jí)（含組長(zhǎng)、初級(jí)師傅、中級(jí)師傅）在300元以內(nèi)；主管、副經(jīng)理級(jí)（含高級(jí)師傅、主管師傅）在500元以內(nèi)。其他職務(wù)在800元以內(nèi)?！?〉績(jī)效工資必須以績(jī)效考核的成績(jī)?yōu)橐罁?jù)，考核的成績(jī)分為S、A、B、C、D五級(jí)。其中S為優(yōu)秀、A為良好、B為合格、C為基本合格、D為不合格。具體的參照標(biāo)準(zhǔn)如下：考核成績(jī)考核成績(jī)含義占員工總數(shù)的比例績(jī)效工資系數(shù)S優(yōu)秀(90分以上)5%100%A良好(80分以上)20%80%B合格(70分以上)50%70%C基本合格(60分以上)20%60%D不合格(60分以下)5%0〈3〉績(jī)效考核以日常管理、工作效率（交期）、工作質(zhì)量（質(zhì)量）、成本控制（成本）、綜合素質(zhì)五個(gè)方面為基礎(chǔ)，分類考核匯總，以總經(jīng)理辦公室核準(zhǔn)的最終成績(jī)?yōu)橛行С煽?jī)?！?〉人力資源部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)績(jī)效考核的監(jiān)督，嚴(yán)格按比例進(jìn)行控制，防止以劣充優(yōu)、以次充好，增加績(jī)效考核的公平性和透明度。四工齡工資〈1〉在公司工作滿1年的員工，工齡獎(jiǎng)補(bǔ)貼100元/月；〈2〉在公司工作滿2年的員工，工齡獎(jiǎng)補(bǔ)貼200元/月；〈3〉在公司工作滿3年的員工，工齡獎(jiǎng)金300元/月；〈4〉在公司工作滿4年的員工，工齡獎(jiǎng)金400元/月〈5〉在公司工作滿5年以上的員工，工齡獎(jiǎng)500元/月五加班工資 按《加班管理規(guī)定》執(zhí)行六其他福利〈1〉 社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)：試用期滿可申請(qǐng)購買養(yǎng)老保險(xiǎn)?！?〉 員工體檢：每年組織員工體檢1次?！?〉 生日會(huì)：每月最后一周周末組織員工生日會(huì)，每人開銷費(fèi)25元。〈4〉 春節(jié)路費(fèi)補(bǔ)貼：遵照每年“春節(jié)放假方案”進(jìn)行?！?〉 特殊津貼：對(duì)印字、噴漆、割片、拋光等人員每月補(bǔ)貼特殊津貼50元?！?〉 員工互助會(huì)：參照《員工互助會(huì)章程》相關(guān)條款進(jìn)行?！雌摺诞?dāng)員工的工資達(dá)到工資上限時(shí)，對(duì)部分公司將給予特殊津貼補(bǔ)助。表1：行政類崗位薪點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)表職務(wù)級(jí)別套用崗位薪資檔級(jí)1薪2薪3薪4薪5薪6薪7薪8薪8總經(jīng)理7副總經(jīng)理6經(jīng)理（總經(jīng)理助理）5000580064007200800088009600104005副經(jīng)理（廠長(zhǎng)）400045005000550060006500700075004主管300034003800420046005000540058003副主管240026002800300032003400360038002組長(zhǎng) (職員、儲(chǔ)備)200021002200230024002500260027001普工17001750180018501900195020002050參考說明：〈一〉普通作業(yè)人員工資分計(jì)時(shí)和計(jì)件工資：計(jì)時(shí)普工：試用期工資為1700元/月，試用期為1個(gè)月。試用期滿后增加100元崗位津貼。工資總額上限為2050元/月，績(jī)效獎(jiǎng)金200元以內(nèi)?；竟べY分為8級(jí)，每級(jí)50元。計(jì)件普工：計(jì)件員工按實(shí)際計(jì)件的數(shù)量和工價(jià)進(jìn)行計(jì)算〈二〉組長(zhǎng)、職員級(jí)（含倉管員、各類文員、保安員、統(tǒng)計(jì)員、跟單員、品管員等）：試用期工資為1800元/月（品管員、統(tǒng)計(jì)員、計(jì)劃員、儲(chǔ)備干部應(yīng)根據(jù)工作經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際工作能力確定，試用期工資通常在1800元/月~2000元/月之間），試用期為1~3個(gè)月。試用期滿后增加100元崗位津貼。工資總額上限2700/月，績(jī)效資金300以內(nèi)?；竟べY分為8級(jí)，每級(jí)100元。 〈三〉副主管級(jí)：試用期工資為2500~2800元/月，試用期1~3個(gè)月，試用期滿后增加100~300元的崗位津貼（崗位津貼按從事的工種確定）。工資總額上限4000元/月，績(jī)效獎(jiǎng)金500元以內(nèi)?；竟べY分為8級(jí)，每級(jí)200元。 〈四〉主管級(jí)：試用期工資為3800~4000元/月，試用期1~3個(gè)月，試用期滿后增加200元崗位津貼（崗位津貼按從事的工種和崗位的技術(shù)狀況確定）。工資上限5800元/月，績(jī)效獎(jiǎng)金500元以內(nèi)；基本工資分為8級(jí)，每級(jí)400元。 〈五〉副經(jīng)理（廠長(zhǎng)）級(jí)：試用期工資4000~6000元/月，試用期1~3個(gè)月，試用期滿后增加300元崗位津貼。工資總額上限7500元/月，績(jī)效獎(jiǎng)金500元以內(nèi)?；竟べY分為8級(jí)，每級(jí)500元。 〈六〉經(jīng)理級(jí)：試用期工資5000~6000元/月，試用期1~3個(gè)月，試用期滿后增加500元崗位津貼，工資上限10400元/月，績(jī)效獎(jiǎng)金800元以內(nèi)?；竟べY分為8級(jí)，每級(jí)800元。技術(shù)類員工薪點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)表職務(wù)級(jí)別套用崗位薪資檔級(jí)1薪2薪3薪4薪5薪6薪7薪8薪5主管師傅300036004200480056006200680074004高級(jí)師傅280032003600400044004800520056003中級(jí)師傅250027002900310033003500370039002初級(jí)師傅20002100