中央空調(diào)的市場現(xiàn)狀分析-在線瀏覽
2025-01-05 12:30本頁面
【正文】 商的挑戰(zhàn) 來自權(quán)威部門的預(yù)測表明： 2020 年，國內(nèi)中央空調(diào)市場總?cè)萘恳淹黄?100 億元， 2020 年前國內(nèi)中央空調(diào)市場容量將擴(kuò)充到 450500 億元，快速增長的中央空調(diào)市場正是居民住宅樓。但其設(shè)備制造和工程服務(wù)品牌一體化，售后服務(wù)家電化的親民理念卻正在挑戰(zhàn)空調(diào)行業(yè)的傳統(tǒng)觀念。 “ 三分制造、七分安裝 ” 是中央空調(diào)應(yīng)用實踐的特色所在，因此比起家用空調(diào)，中央空調(diào)更需要服務(wù)，國內(nèi)中央空調(diào)市場存在著一個極不正常的慣例：制造商控制不了中央空調(diào)產(chǎn)品的安裝過程，而安裝者在產(chǎn)品安裝中留下的質(zhì)量隱患首先擔(dān)責(zé)的是中央空調(diào)制造商。目前，中央空調(diào)的服務(wù)規(guī)范方面，國家還沒有一個系統(tǒng)的體系和標(biāo)準(zhǔn)，因此，無論是工程商還是家庭用戶都急切盼望中央空調(diào)服務(wù)的系統(tǒng)化。從價格投入上講中央空 調(diào)比家用空調(diào)大的多，而保修期反而如此短促，這顯然是不合情理的。中央空調(diào)制造商為市場占有量一方面努力降低成本，進(jìn)行技術(shù)革新，一方面大力發(fā)展銷售網(wǎng)絡(luò)，特別是各區(qū)域工程代理商的爭奪，而忽視了對工程代理商的工程力量的評估和產(chǎn)品技術(shù)培訓(xùn)；往往是一個工程代理商同時代理多個不同品牌的中央空調(diào)，造成中央空調(diào)工程代理商只注重經(jīng)濟(jì)回報而忽視品牌效益的投機(jī)行為；中央空調(diào)制造商對系統(tǒng) 工程服務(wù)的缺位和中央空調(diào)工程商的短視行為已嚴(yán)重的損害了中央空調(diào)的市場信譽(yù)，形成中央空調(diào)發(fā)展不利于產(chǎn)品技術(shù)進(jìn)步、不利于企業(yè)的良性競爭、不利于行業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的三不利局面。并已引進(jìn)有關(guān)中央空調(diào)制造商的重視，如奧克斯中央空調(diào)公司發(fā)動所謂的“ 十月服務(wù)革命 ” ，號稱投入總預(yù)算 3000 萬元免費上門為全國近 3 萬套奧克斯
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