正文內(nèi)容

人員調(diào)配管理規(guī)定-在線瀏覽

2025-01-05 11:47本頁面

　　

【正文】調(diào)動。 5 工作內(nèi)容人員調(diào)配原則人員調(diào)配有利于公司的穩(wěn)定和發(fā)展；新崗位有利于員工能力的發(fā)揮；人員調(diào)配應公平、公正，禁止任何歧視性的行為。人員調(diào)配的方式人員調(diào)配分為員工自行申請的調(diào)配和公司因工作需要的調(diào)配。對確實符合調(diào)配條件的申請 ,由人力資源中心同調(diào)入部門協(xié)商； C 經(jīng)協(xié)商同意后，人力資源中心安排申請人到調(diào)入部門參加面試，面試不合格者通知其繼續(xù)在原部門上班；合格者由人力資源中心開具《人事變動表》，由調(diào)出、調(diào)入部門負責人簽字，并送交人力資源中心最高負責人簽字； D 申請人持《員工調(diào)職移交清單》到調(diào)出部門進行工作交接； E 辦理完工作交接后，申請人持《員工調(diào)職移交清單》到人力資源中心更換廠牌等人事資料，并由人力資源中心安排其到調(diào)入部門報到上班。 A 部門內(nèi)部的崗位變動 ● 當用人部門出現(xiàn)職位空缺或者需要新增職位、同時本部門內(nèi)有合適的人選作為替補時，部門可填寫《崗位變動 /兼職通知單》，向人力資源中心申請崗位變動； ● 人力資源中心在收到用人部門提交的《崗位變動 /兼職通知單》后，依據(jù)《崗位（描述）說明書管理規(guī)定》對崗位變動人員的學歷、相關工作經(jīng)歷等崗位任職資格進行認真審查，必要時可安排與崗位變動人員面談； ● 對不符合崗位變動條件的人員 ,人力資源中心通知其繼續(xù)在原崗位上班。人員調(diào)配管理規(guī)定文件代碼：擬制：發(fā)布日期：審核：版本： A0 頁次： 3/4 批準： B 崗位兼職

點擊復制文檔內(nèi)容

公司管理相關推薦

涉密人員管理規(guī)定-在線瀏覽

【摘要】關于印發(fā)《XXXXXX公司涉密人員管理規(guī)定的通知公司所屬各單位：現(xiàn)將《XXXXXX公司涉密人員管理規(guī)定》印發(fā)給你們，請認真執(zhí)行，切實做好保密工作的管理。附件：（變更）涉密人員審批表（境）審批表XX年X月XX日X

2025-06-05 12:06

檢驗人員管理規(guī)定-在線瀏覽

【摘要】檢驗人員管理規(guī)定文件編號：STH/ZY-SF20版本號：A0實施日期：2008年8月18日1目的確保從事檢驗的人員可以勝任相關檢驗和質(zhì)量檢查工作。2范圍適用于公司化驗員、品管員。3引用文件KFC工廠質(zhì)量系統(tǒng)評估。4相關規(guī)定①品管員任用要求：工作時間必須半年以上，中?；蚋咧幸陨衔幕潭取Ｐ氯纹饭軉T上崗前必須經(jīng)品控中心培訓，經(jīng)

2025-01-16 02:35

人員管理規(guī)定-在線瀏覽

【摘要】第一篇：人員管理規(guī)定人員管理規(guī)定為進一步加強社區(qū)服務站管理，促進日常管理的制度化、規(guī)范化，充分調(diào)動工作人員的積極性和創(chuàng)造性，提高管理與服務水平，結(jié)合我村實際情況，制定本規(guī)定。（一）村委會主...

2024-10-14 02:23

人員招聘錄用管理規(guī)定-在線瀏覽

【摘要】東莞培訓網(wǎng)人員招聘錄用管理規(guī)定修訂日期修訂單號修訂內(nèi)容摘要頁次版次修訂審核批準2020/03/30/系統(tǒng)文件新制定4A/0///

2024-11-10 08:41

外派人員管理規(guī)定-在線瀏覽

【摘要】－1－外派人員薪酬福利管理暫行辦法為了加強對集團外派下屬控股企業(yè)（下稱所屬企業(yè)）人員的薪酬福利管理，特制定本暫行辦法。第一章外派人員界定及類別第一條集團外派人員是指由集團直接派遣到所屬企業(yè)、并且工作地不是其派遣前經(jīng)常居住地的所屬企業(yè)高級管理人員。其中分為兩類人員：（一）A

2025-03-25 22:43

人員定位各項管理規(guī)定-在線瀏覽

【摘要】人員定位系統(tǒng)使用管理制度第一節(jié)安裝、使用與維護《煤礦井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)使用與管理規(guī)范》（AQ1048-2007）規(guī)定，人員定位系統(tǒng)必須具備下列基本功能：（1）考勤管理功能，能夠?qū)崟r對煤礦各類人員出入井時間、下井班數(shù)、班次、遲到、早退等情況進行監(jiān)測、并可進行分類分級匯總、統(tǒng)計查詢、報表打??；（2）安全管理功能①能顯示井下巷道分布、設備安裝及運行狀態(tài)、當前各區(qū)域人員分布，人

2025-05-30 11:35

銷售人員日常管理規(guī)定-在線瀏覽

【摘要】銷售人員日常管理規(guī)定一、總則制定目的為加強本公司銷售管理，達成銷售目標，提升經(jīng)營績效，將銷售人員之業(yè)務活動予以制度化，特制定本規(guī)定。凡在本公司從事銷售的工作人員，均依照本規(guī)定所規(guī)范的體制管理。銷售部負責本辦法制定、修改、廢止、起草工作。總經(jīng)理負責本辦法制定、修改、廢止、核準工作。二、一般規(guī)定1、出勤管理：銷售人員應依

2025-05-26 05:57

關鍵崗位人員管理規(guī)定-在線瀏覽

【摘要】擬訂部門人力資源部文件編號WS-Q-AD0108文件名稱關鍵崗位人員管理規(guī)定生效日期2018年3月6日版次A/0頁次5/5關鍵崗位人員管理規(guī)定文件編號:WS-Q-AD0108文件版次:A/0頁次:

2025-05-25 20:33

小區(qū)出入人員管理規(guī)定-在線瀏覽

【摘要】小區(qū)出入人員管理規(guī)定為了加強對小區(qū)出入人員的管理，杜絕社會閑雜人員的流入，確保小區(qū)的安全防范工作，現(xiàn)對小區(qū)出入人員作以下規(guī)定：一．小區(qū)業(yè)主出入憑有效的智能卡、安全出入卡，執(zhí)勤秩序維護人員有責任在各出入口查驗智能卡、安全卡，核對出入人員的身份，特別是對生疏的業(yè)主應加大查卡頻度。二．小區(qū)業(yè)主的親戚、朋友、同事等來訪人員，須在各入口處出示有效證件，并進行登記，由

2025-01-16 03:57

車間維修人員管理規(guī)定-在線瀏覽

【摘要】車間維修人員管理規(guī)定為優(yōu)化維修隊伍的規(guī)范性，加強設備的維護管理、提高設備的效率、減少設備的停機率、提高維修人員的責任心、上進心，更好的為生產(chǎn)、工藝服務，完善維修班組的管理機制，制定以下流程、要求、管理規(guī)定：1、維修人員管理流程：：，嚴禁超編、嚴禁私設崗位；，提前一個月向設備處提交申請人數(shù)，由設備處向企管部申請人員需求，并注明需求人員的條件。：，由設備管理員領新員工去車

2025-05-30 04:35

返聘退休人員管理規(guī)定-在線瀏覽

【摘要】返聘退休人員管理規(guī)定1適用范圍本規(guī)定適用于公司聘用已達到國家法定退休年齡人員的管理.2職責人力資源部職責審核部門提出的返聘需求.負責《返聘協(xié)議》的簽訂,續(xù)訂,解除或終止的管理.各部門職責依據(jù)工作,生產(chǎn)需要,提出返聘需求.代表公司與返聘人員簽訂《返聘協(xié)議》.負責返聘人員工作的日?？己?3管理內(nèi)容返聘情形

2024-09-26 17:33

稽核人員作業(yè)管理規(guī)定-在線瀏覽

【摘要】文件編號版本共6頁品質(zhì)、SHE體系第三層文件SHEI-14A第1頁主題:稽核人員派任及作業(yè)管理規(guī)則編制部門: 分發(fā)號碼:發(fā)布日期:年月日文件管制:

2024-09-26 19:00

人員車輛出入管理規(guī)定-在線瀏覽

【摘要】中國3000萬經(jīng)理人首選培訓網(wǎng)站更多免費資料下載請進：好好學習社區(qū)人員車輛出入管理規(guī)定1目的確保公司人身、財物安全，出入廠人員、車輛、物品等管理有序。2適用范圍適用于所有進出廠人員、車輛及物品。3職責所有人員及車輛按本制度執(zhí)行；門衛(wèi)值班人員按本制度監(jiān)督、檢查和管理；4工作內(nèi)容

2025-01-16 05:49