【正文】 工藝、進(jìn)油油罐空容等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查復(fù)核，如現(xiàn)場操作人員出現(xiàn)其他誤操作，極可能造成質(zhì)量事故等其他嚴(yán)重后果。一是專業(yè)管理中心要嚴(yán)格按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，切實(shí)肩負(fù)起專業(yè)管理、安全主管的責(zé)任，要認(rèn)真梳理存在的問題，完善重大作業(yè)票據(jù)簽發(fā)、審核等管理制度，充分利用禁令和紀(jì)律的威懾作用，加強(qiáng)考核，以貫徹落實(shí)規(guī)章制度為突破口，強(qiáng)化油庫日常管理。對于油庫管理人員，不僅要使其了解掌握禁令、紀(jì)律的內(nèi)容，更要使其掌握配套規(guī)章制度、規(guī)程的內(nèi)容，提高專業(yè)水平，培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)，增強(qiáng)監(jiān)管能力。案例五：誤操作導(dǎo)致管線主輸泵停機(jī)事件經(jīng)過：某輸油站正進(jìn)行正常輸油作業(yè)，當(dāng)班操作員例行巡檢至變電所時，發(fā)現(xiàn)2進(jìn)線柜（6kv） kv，按規(guī)定可以停用用于功率補(bǔ)償?shù)呐涮譏段電容。調(diào)度員發(fā)現(xiàn)異常后迅速重新啟動3主輸泵，恢復(fù)生產(chǎn)。原因分析：當(dāng)班操作人員業(yè)務(wù)不熟練，安全意識不強(qiáng)，無視企業(yè)電氣設(shè)備操作“一人操作，一人監(jiān)護(hù)”的規(guī)定，憑經(jīng)驗(yàn)草率操作是事件發(fā)生的直接原因。經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)：成品油管線設(shè)備自動化程度較高，要求操作人員要有較高的專業(yè)素質(zhì)，崗前培訓(xùn)和上崗考核更為重要。防范措施：一是加強(qiáng)操作人員的安全教育和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，嚴(yán)格考核，確保上崗人員能夠勝任本崗位工作。案例六：長輸管線低壓泄壓閥起跳事件事件經(jīng)過：2009年4月22日10時，某油庫正進(jìn)行收油作業(yè)。內(nèi)操人員馬上通知外操人員到現(xiàn)場檢查，并在自控系統(tǒng)上查找原因，發(fā)現(xiàn)收油管線主閥門V1157處于關(guān)閉狀態(tài)，同時低壓泄壓閥V1159已經(jīng)起跳。10時24分，輸油單位停泵。后經(jīng)排查，輸油期間油庫設(shè)備外委運(yùn)維人員在例行巡檢時，發(fā)現(xiàn)V1157閥門儀表漏風(fēng)，即在未通知油庫的情況下，擅自將閥門從自控狀態(tài)切換到手動狀態(tài)進(jìn)行維修并有關(guān)閥操作（維修后將閥門復(fù)位），導(dǎo)致進(jìn)油管線低壓卸壓閥憋壓起跳。油庫要害部位門禁管理松懈，設(shè)備運(yùn)維人員未做任何登記，在油庫進(jìn)行收油重大作業(yè)期間隨便出入油庫要害部位間接導(dǎo)致事件發(fā)生。經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)：在本次事件中，設(shè)備運(yùn)維人員隨便出入油罐區(qū)反映出油庫罐區(qū)管理極其松懈，如不法分子進(jìn)入罐區(qū)蓄意破壞，后果將不堪設(shè)想，油罐區(qū)是油庫的重點(diǎn)要害部位，必須重點(diǎn)監(jiān)控，嚴(yán)格門禁管理。同時罐區(qū)關(guān)鍵閥門無作業(yè)狀態(tài)警示牌也反映出油庫現(xiàn)場管理也存在一定的欠缺。二是加強(qiáng)設(shè)備現(xiàn)場管理，落實(shí)設(shè)備“四定”管理原則，關(guān)鍵閥門要設(shè)臵作業(yè)狀態(tài)警示牌，防止作業(yè)無關(guān)人員誤操作。事件經(jīng)過：2009年5月20日，某加油站當(dāng)班班長巡檢時發(fā)現(xiàn)油罐區(qū)觀察井水位增高，便利用站內(nèi)配備水泵（防爆）準(zhǔn)備將水抽出。抽水過程中，加油站站長檢查發(fā)現(xiàn)電源線由于車輛碾壓絕緣層已破損露出金屬導(dǎo)線，存在漏電、短路打火等隱患，相當(dāng)危險，立即停止了抽水作業(yè)，事件未造成損失。水泵電源線橫跨加油場地且未設(shè)臵任何警示及隔離防護(hù)措施、作業(yè)現(xiàn)場無人監(jiān)護(hù)是事件發(fā)生的直接原因。 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)：臨時用電作業(yè)是加油站、油庫事故多發(fā)環(huán)節(jié)之一，因在爆炸危險區(qū)域使用非防爆電氣、安全防護(hù)措施不到位等造成的火災(zāi)爆炸事故、人身觸電傷亡事故已多次發(fā)生，必須引起重視。禁令和紀(jì)律對嚴(yán)格用電作業(yè)票制度提出了明確的要求，目的就是督促用火、用電等作業(yè)安全防護(hù)措施的落實(shí)，而從此次事件來看，目前仍有部分員工甚至是基層管理人員存在僥幸心理，圖省事，冒險操作、野蠻作業(yè)，需結(jié)合禁令和紀(jì)律的貫徹執(zhí)行進(jìn)一步加強(qiáng)管理。對于加油站臨時用電設(shè)備，要盡量避免其電源線在中間存在接頭或插座，如需有接頭或插座必須使用防爆接線盒。事件經(jīng)過：2009年5月中旬，某加油站正進(jìn)行施工改造作業(yè)。在入罐檢查過程中，進(jìn)入油罐施工人員順著鋁梯剛下到一半，就出現(xiàn)暈厥現(xiàn)象并滑到罐底。加油站員工立即撥打1120報警，經(jīng)醫(yī)院搶救處理，進(jìn)罐人員脫離危險、康復(fù)。按照施工方案，在當(dāng)日改造作業(yè)計劃完成后，加油站現(xiàn)場監(jiān)管人員未能及時制止抽水作業(yè)繼續(xù)進(jìn)行，未能做好收工現(xiàn)場確認(rèn)，企業(yè)對承包商施工人員的安全教育培訓(xùn)缺乏實(shí)效，作業(yè)危害識別不到位，施工現(xiàn)場安全監(jiān)管缺失是事件發(fā)生的重要原因。在這種情況下，進(jìn)罐作業(yè)要嚴(yán)格遵守清罐作業(yè)步驟進(jìn)行作，需要辦理作業(yè)票、檢測油氣濃度、佩戴防護(hù)用具、現(xiàn)場要有人監(jiān)護(hù)等等，此次事件中也正是安全繩這項唯一的防護(hù)措施挽救了進(jìn)罐人員的生命。同時，承包商施工人員構(gòu)成復(fù)雜、素質(zhì)參差不齊，近年來多起承包商事故表明，施工現(xiàn)場必須嚴(yán)格監(jiān)管。而改造施工現(xiàn)場只要有作業(yè)進(jìn)行，就需要我方監(jiān)管人員在場，并認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé)。二是要嚴(yán)格考核，加大“三違”行為的打擊、處罰力度，建立承包商安全業(yè)績檔案并與其經(jīng)濟(jì)效益甚至是入圍資格掛鉤，發(fā)揮承包商自身積極性加強(qiáng)安全管理，增加施工人員對規(guī)章制度的敬畏心和自覺性。事件經(jīng)過：2009年5月1日，某加油站當(dāng)日按經(jīng)營計劃需卸兩車0柴油，其中一車油品（15000升）早晨5時許到站，按配送計劃要卸進(jìn)2罐油，但此時2罐空容僅為14000升，而1罐空容為18000升，故臨時變更將這車油品卸入1罐。加油站計量員通知油罐車押運(yùn)員1罐（此時空容不足5000升）已進(jìn)油，這車油品要卸進(jìn)2罐，押運(yùn)員口頭答應(yīng)。 原因分析：加油站卸油油罐臨時變更，承運(yùn)商司運(yùn)人員精神不集中，在計量員已通知其變更卸油油罐后，仍按原配送計劃進(jìn)行卸油準(zhǔn)備導(dǎo)致事件發(fā)生。 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)：在此次事件中，加油站計量員警惕性高、仔細(xì)核對，及時發(fā)現(xiàn)了司運(yùn)人員的誤操作行為，避免了冒油事故發(fā)生，值得肯定。 防范措施：一是認(rèn)真貫徹執(zhí)行禁令和紀(jì)律，在加油站卸油作業(yè)過程中，我方作業(yè)人員必須全程堅守崗位，認(rèn)真監(jiān)控。三是加強(qiáng)承運(yùn)商教育培訓(xùn)，使其熟悉、掌握我方的管理制度和操作規(guī)程，提高遵章守紀(jì)的自覺性和能力。7月5日晚，新疆烏魯木齊市發(fā)生了嚴(yán)重暴力事件，上千無辜群眾橫遭厄運(yùn)。（一）事件經(jīng)過2009年7月5日20：15分左右，西北新疆分公司新華南路加油站員工發(fā)現(xiàn)街道兩側(cè)有人員騷亂，道路行人開始奔跑躲避，隨即出現(xiàn)10多名民族青年手拿石塊、鐵棒等兇器，沿路追打行人和車輛。加油站人員隨后將一樓營業(yè)廳門窗鎖好，組織其他3名員工迅速撤離到二樓，同時有30多名群眾躲避到加油站（多為學(xué)生和婦女），員工迅速對躲避人員身份進(jìn)行核實(shí)并安置在二樓。（二）事件分析這是一起典型的社會人員對加油站實(shí)施的暴力事件，當(dāng)事件發(fā)生時，加油站當(dāng)班人員立即啟動應(yīng)急預(yù)案，成功避免了一起縱火事故的發(fā)生。在這次成功避免縱火事件中，由于當(dāng)班員工訓(xùn)練有素，反應(yīng)及時，處理得當(dāng)，不僅保護(hù)了企業(yè)財產(chǎn)和員工自身安全，還為30多名群眾提供了躲避場所，對企業(yè)和社會作出了突出貢獻(xiàn)。（三）工作要求近期，部分地區(qū)加油站遭歹徒搶劫、員工受到傷害、造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失等事件時有發(fā)生。請各單位認(rèn)真做好以下工作：，加強(qiáng)戒備。各單位要充分認(rèn)識當(dāng)前的安全形勢，提高警惕，加強(qiáng)防范，加油站要嚴(yán)防可疑人員、車輛及火種、爆炸危險品進(jìn)入重點(diǎn)要害部位。3. 加強(qiáng)對偏遠(yuǎn)小站安全管理。4. 強(qiáng)化員工自身安全防范能力。事件情況簡述：5月26日零