【正文】 對于該類加油站，一是要嚴(yán)格落實加油站日常計量盤點、滲漏觀測井定期觀察等制度，加強(qiáng)關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)、處臵異常情況。后經(jīng)開挖，發(fā)現(xiàn)一條柴油加油管線有三處漏點，隨即停用該條管線，并上報維修。對承包商的安全教育要注重實效，要結(jié)合施工作業(yè)的特點和相應(yīng)的事故案例把危害講清楚，把我方的規(guī)章制度要求講到位，并嚴(yán)格考核。經(jīng)驗教訓(xùn)：此次未遂事件中，企業(yè)雖為施工人員辦理了登高作業(yè)票，也進(jìn)行了安全教育和考試，但施工人員仍然冒險違規(guī)操作，反映出企業(yè)對外來施工人員的安全教育針對性不強(qiáng)、考核不到位，施工人員未能真正認(rèn)識到違規(guī)操作的危險性，違規(guī)操作、冒險操作。案例二：施工人員不系安全帶違規(guī)進(jìn)行登高作業(yè)事件經(jīng)過：2009年4月4日，某加油站正進(jìn)行改造施工作業(yè)。二是油罐車在加油站站內(nèi)急速行駛晃動，給站內(nèi)員工及進(jìn)站加油人員人身安全帶來威脅，極易造成交通事故。原因分析：承運(yùn)人員安全意識淡薄，圖省事，采取不規(guī)范的卸余油方式，在未取下卸油管的情況下既進(jìn)行晃車，加之業(yè)務(wù)技能不熟練，導(dǎo)致事件發(fā)生。加油站未遂事故案例案例一：油罐車卸油后晃車卸余油拉斷罐車海底閥事件經(jīng)過：2009年4月1日22時許，駕駛員李某駕駛油罐車在某加油站卸完油后，為卸盡車內(nèi)余油，在卸油管仍與油罐車、油罐同時連接的情況下即進(jìn)行晃車。加油站監(jiān)卸人員卸油作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)管不到位，未能及時制止承運(yùn)人員的不安全行為間接導(dǎo)致事件發(fā)生。各企業(yè)要吸取此次未遂事件的經(jīng)驗教訓(xùn)，切實加強(qiáng)加油站內(nèi)油罐車卸余油的管理。加油站站長在對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查時發(fā)現(xiàn)一名施工人員在未系安全帶、無任何防護(hù)措施的情況下，站在約8米高的腳手架上進(jìn)行作業(yè)，同時地面另一名施工人員還在推移腳手架予以配合，非常危險。系安全帶是高空作業(yè)最基本的安全防護(hù)措施，企業(yè)管理人員在相關(guān)防護(hù)措施均未落實的情況就簽發(fā)登高作業(yè)票，反映出作業(yè)票據(jù)簽發(fā)極不認(rèn)真，監(jiān)督管理嚴(yán)重缺失。進(jìn)一步強(qiáng)化作業(yè)票據(jù)簽發(fā)管理，加強(qiáng)相應(yīng)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)和教育，增強(qiáng)工作責(zé)任心和工作能力，確保安全防護(hù)措施得到有效落實。原因分析：管線嚴(yán)重銹蝕、穿孔，導(dǎo)致加油時油品滲漏。二是結(jié)合形象改造，油氣回收治理等適時整改此類加油站各類安全隱患。計量員立即上報油庫主任，并對庫內(nèi)其他油罐進(jìn)行液位復(fù)測，發(fā)現(xiàn)4罐（2000m30柴油罐）溢出2噸。油庫相關(guān)人員在前次發(fā)油作業(yè)操作不規(guī)范，埋下安全隱患；對本次卸油作業(yè)前相關(guān)的卸油設(shè)施設(shè)備工況檢查復(fù)核不認(rèn)真、走過場是事件發(fā)生的重要原因。防范措施：接卸油品屬于油庫重大作業(yè)，也是各類事故多發(fā)環(huán)節(jié)，必須嚴(yán)格管理。對一線操作員工，要結(jié)合崗位實際加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)考核，做到對本崗位職責(zé)、設(shè)備操作規(guī)程和安全管理制度應(yīng)知應(yīng)會。3主輸泵停運(yùn)10分鐘，造成輸油瞬間波動，幸好沒有造成設(shè)備損壞和直接經(jīng)濟(jì)損失。此次事件中，操作人員不僅對相關(guān)工藝不了解、誤操作對輸油作業(yè)形成威脅，同時缺乏基本的安全意識和常識，違反安全規(guī)程草率進(jìn)行電氣設(shè)備操作也對自身生命安全造成了嚴(yán)重威脅，反映出企業(yè)對員工的教育培訓(xùn)還不到位，亟待加強(qiáng)。10時20分，內(nèi)操人員發(fā)現(xiàn)收油量變小，立即與上游輸油單位聯(lián)系，對方告知發(fā)油量正常。事件未造成油品泄漏及其他損失。運(yùn)維人員在不清楚油庫關(guān)鍵設(shè)備作業(yè)狀態(tài)的情況下，未通知任何人、未辦理任何手續(xù)擅自進(jìn)行維修操作，暴露出油庫設(shè)備檢修作業(yè)制度不完善，對外委設(shè)備運(yùn)維人員的安全和業(yè)務(wù)技能教育培訓(xùn)、監(jiān)督管理不到位，是事件發(fā)生的主要原因。防范措施：一是嚴(yán)格門禁管理，加強(qiáng)重點要害部位的監(jiān)控，對出入重點要害部位的所有人員都要進(jìn)行登記，憑有效證件出入，防止作業(yè)無關(guān)人員進(jìn)入。當(dāng)班班長（該站電工，有電工證）從加油站配電室接出臨時電源線跨越加油場地車道至油罐區(qū)與水泵相連，連好電源后，啟泵進(jìn)行抽水。當(dāng)班班長安全意識差，圖省事，違反規(guī)定，在未辦理臨時用電票（該作業(yè)需同時開具用火票，亦未辦理）、多項安全防護(hù)措施未落實的情況下即在油罐區(qū)使用臨時電源是事件發(fā)生的主要原因，同時反映出企業(yè)對員工的安全教育培訓(xùn)不到位。 防范措施：結(jié)合禁令和紀(jì)律的貫徹執(zhí)行，加強(qiáng)臨時用電、用火等作業(yè)票據(jù)管理制度的教育培訓(xùn)，加大執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，杜絕未規(guī)范開具作業(yè)票、未落實安全防護(hù)措施即進(jìn)行相關(guān)作業(yè)。5月16日，工藝改造結(jié)束，在抽出埋地油罐注水過程中，承包商施工人員發(fā)現(xiàn)潛水泵出現(xiàn)故障，由于在地面無法確定故障原因，決定入罐檢查（97汽油罐，此前已注水浸泡10天），由一名施工人員在腰間系安全繩，利用鋁梯下入油罐，由另兩名施工人員在地面牽拉安全繩保護(hù)。 原因分析：承包商施工人員安全意識薄弱、相關(guān)專業(yè)知識欠缺，存在僥幸心理，在沒向施工隊負(fù)責(zé)人和加油站值班人員匯報、未檢測罐內(nèi)油氣濃度、未佩戴防護(hù)用具的情況下，擅自進(jìn)罐進(jìn)行設(shè)備檢查直接導(dǎo)致事件發(fā)生。事件反映出施工人員對作業(yè)的風(fēng)險還沒有真正認(rèn)識，對企業(yè)的規(guī)章制度不理解、缺乏應(yīng)有的敬畏心，暴露出對承包商的安全教育培訓(xùn)在實效性方面還需進(jìn)一步加強(qiáng)。 防范措施：加強(qiáng)承包商管理，一是突出實效性，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，針對作業(yè)特點與施工人員做好作業(yè)前的風(fēng)險評估和危害識別，把危害講清楚、把要求和正確操作做法講清楚，杜絕走形式、走過場。上午9時許，第二車油品（15000升）到站。加油站擅自更換卸油油罐、我方卸油人員未按操作規(guī)程親自連接卸油管線是事件發(fā)生的主要原因。二是嚴(yán)格遵守加油站卸油操作規(guī)程，按要求分別做好我方和司運(yùn)人員相應(yīng)的操作，不得代替。西北新疆分公司新華南路加油站發(fā)生了打砸搶暴力事件，值班站長立即啟動防恐應(yīng)急預(yù)案，第一時間切斷電源，成功避免一起縱火事故的發(fā)生。這時，街道上已有6名群眾被打傷倒地，沿路的商店、飯店門窗被砸，并發(fā)現(xiàn)有2名維族青年闖入加油區(qū)，其中一名身穿紅色短袖T恤的男青年，用鐵棒對加油站3號加油機(jī)狠砸數(shù)次，另一名身穿粉色襯衣的男子，提起3號加油機(jī)11加油槍并掏出打火機(jī)，準(zhǔn)備噴灑汽油并對加油站實施縱火，由于加油站早已按照應(yīng)急預(yù)案將加油機(jī)電源切斷，使歹徒陰謀未能得逞，兩名歹徒氣急敗壞，又砸了幾下加油機(jī)后離開現(xiàn)場。為此，對西北公司各級零售管理人員及新疆分公司新華南路加油站提出表揚(yáng)。當(dāng)前，各地治安形勢不容樂觀，尤其是新疆“”暴力事件發(fā)生后，更增加了不安定因素，給加油站安全管理帶來較大隱憂。各單位要進(jìn)一步制定和完善加油站防恐和防搶劫應(yīng)急預(yù)案，并在近期組織所有在營加油站開展防恐和防搶劫應(yīng)急預(yù)案演練，提高員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力。各單位要加強(qiáng)加油站員工安全培訓(xùn)，切實把《特殊情況下加油站員工保障人身安全應(yīng)急處理措施（試行）》落實到位，按應(yīng)急預(yù)案應(yīng)對搶劫加油站、顧客斗毆、搶奪油款、惡意逃單、惡意縱火、襲擊油罐車、發(fā)現(xiàn)可疑物品、圍堵加油站、破壞站內(nèi)設(shè)備設(shè)施、員工食物中毒等突發(fā)事件，在事故和事件發(fā)生時，員工要特別注意保障自身安全。發(fā)現(xiàn)可疑車輛、人員時，不要輕易一個人只身上前“查問”，要兩人以上前往。2009地面兩名施工人員見狀立即呼喊油站值班人員，眾人合力將其拉出罐外，此時進(jìn)罐人員已處于半昏迷