鋼結(jié)構(gòu)雨棚施工方案-在線瀏覽
2025-06-23 01:39本頁面
【正文】 是曲面或多曲面連接，而且整個工程的外輪廓線均由鋁單板組成。鋁單板的安裝，關(guān)鍵是放線定位要準確。、尺寸、數(shù)量、編號是否與施工圖紙相一致；，應將龍骨與主體連接，并進行調(diào)整和固定，同時注意誤差不得積累。抽檢合格后才能將龍骨正式焊接牢固，焊縫位置及要求按設(shè)計圖紙。，為了提高鋁板安裝精度，對于出廠的鋁單板對角線誤差≤1mm。，在板縫間打膠，膠縫應平整光滑，符合規(guī)范要求。確保工程質(zhì)量目標的順利實現(xiàn)。 職責1)工程管理部是過程控制的監(jiān)督部門；2)公司其他部門為過程控制的相關(guān)部門。2)項目物資管理部、設(shè)備管理部、計財管理部、綜合辦公室是過程控制的相關(guān)部門。2)施工設(shè)備的控制和維護保養(yǎng)執(zhí)行《施工設(shè)備控制程序》3)物資控制執(zhí)行《材料管理程序》4)文件、圖紙、工藝更改的控制執(zhí)行《文件控制程序》5)環(huán)境控制執(zhí)行《環(huán)境控制程序》6)采用新工藝、新材料時，對相關(guān)材料、工藝、設(shè)備及檢驗試驗等作出專門的控制規(guī)定。 控制方式1)施工組織設(shè)計；2)項目質(zhì)量檢驗計劃；3)作業(yè)指導書；4)技術(shù)交底；5)質(zhì)量監(jiān)控。 2)工程質(zhì)量控制應按2000版GB/T19000族標準和公司質(zhì)量管理體系的要求進行。 4)我公司有關(guān)質(zhì)量管理的形成文件、管理制度、辦法。6)質(zhì)量控制措施按各專業(yè)施工組織設(shè)計及作業(yè)設(shè)計中的有關(guān)質(zhì)量保證條款執(zhí)行。 服務(wù)提供控制服務(wù)提供控制分三個階段予以控制：施工準備階段的服務(wù)、施工階段的服務(wù)、竣工驗收階段的服務(wù)、工程保修期的服務(wù)，執(zhí)行公司《服務(wù)控制程序》。 質(zhì)量持續(xù)改進 項目經(jīng)理或總工程師定期召開質(zhì)量工作會議，分析和評價項目質(zhì)量管理現(xiàn)狀，識別質(zhì)量持續(xù)改進范圍，確定改進目標，實施改進措施。 項目質(zhì)量計劃的管理項目質(zhì)量計劃是按2000版GB/T19000族標準和公司質(zhì)量管理體系的要求，結(jié)合工程的實際情況，由項目經(jīng)理主持編制而成，是項目質(zhì)量管理的綱領(lǐng)性文件。公司總工程師負責項目質(zhì)量計劃的適宜性、充分性，進行批準。7 安全保證體系及措施 安全管理方針和目標 安全管理方針 堅持“安全第一，預防為主”的安全管理總方針。貫徹執(zhí)行“五同時”、“三不準”和“四不放過”的規(guī)定。 安全管理目標 嚴格執(zhí)行國家、省市，安全、文明施工、消防管理等有關(guān)規(guī)定，嚴格執(zhí)行業(yè)主有關(guān)規(guī)定，杜絕重大惡性事故的發(fā)生，做到：無工亡事故；無惡性險肇事故；無重傷事故；千人負傷率： ≤‰。() 安全施工組織機構(gòu)安全領(lǐng)導組組長項 目 經(jīng) 理安全領(lǐng)導組項目部安全監(jiān)督分站各專業(yè)作業(yè)班組各專業(yè)公司項目安全員安委會副主任：施工副經(jīng)理安委會主任：總經(jīng)理公司安全監(jiān)督總站 安全管理體系要素職能分配()安全保證體系要素項目經(jīng)理項目施工副經(jīng)理項目總工程師職能部門工程部綜合辦公室技術(shù)質(zhì)量部安全監(jiān)督分站計財管理部物資管理部設(shè)備管理部外事辦公室施工技術(shù)管理職責★●●▲▲▲▲▲▲▲▲▲安全生產(chǎn)保證體系★●●▲▲▲▲●▲▲▲▲采購●●●▲▲▲▲▲●●▲分包方的控制●★●▲▲▲▲●▲▲▲▲施工現(xiàn)場的安全控制★▲●▲▲▲▲●▲▲▲▲檢查、檢驗和標識●★▲▲▲▲▲●▲●●▲事故隱患的控制●★●▲▲▲▲●▲●●▲糾正和預防措施●★●▲▲▲▲●▲▲▲▲教育和培訓●▲★▲▲▲▲●▲▲▲▲安全記錄●★●●▲▲▲●▲▲▲▲內(nèi)部安全體系審核★●●▲▲▲▲●▲▲▲▲注： ★——主管領(lǐng)導 ●——主管部門(人) ▲——相關(guān)部門(人)()危險源辯識與風險評價結(jié)果一覽表（）序號作業(yè)活動危 險 源可能導致的事故判別依據(jù)(I～Ⅳ)作業(yè)條件風險評價風險級別控制措施備注LECD1施工管理無安全施工方案、技術(shù)措施、技術(shù)交底，安全技術(shù)措施、方案未經(jīng)審批采用，違反安全技術(shù)措施方案管理缺陷結(jié)構(gòu)失穩(wěn)坍塌/高處墜落/物體打擊/機械傷害/觸電/起重傷害/等I重大按目標、方案的、程序、規(guī)范進行監(jiān)管2未使用或不正確使用個人防護用品違章指揮違章作業(yè)高處墜落/觸電等Ⅳ667252重大同上3安全防護設(shè)施臨時拆除未辦理審批手續(xù)，拆除后無人監(jiān)護、無標志管理缺陷違章作業(yè)高處墜落/觸電等I重大同上4新入廠人員未進行三級教育和缺乏監(jiān)護管理缺陷違章作業(yè)高處墜落/觸電等I重大同上5班前交底不細或未進行危險源告知管理缺陷違章作業(yè)高處墜落/觸電等Ⅳ667252重大同上6施工人員無證上崗操作違章作業(yè)高處墜落/觸電等I重大同上7立體交叉作業(yè)無防護管理缺陷違章作業(yè)物體打擊/火災等Ⅳ3615270重大同上8高空作業(yè)場內(nèi)供電電源和臨時電線路的設(shè)置不符合規(guī)定的安全要求管理缺陷觸電Ⅳ3615270重大同上9施工吊運作業(yè)和高空墜物管理缺陷物體打擊Ⅳ3615270重大同上10履帶式及汽車式起重機在停止不穩(wěn)、支墊不好或斜坡上作業(yè)違章作業(yè)起重傷害Ⅳ3240240重大同上11使用吊繩不符合要求管理缺陷起重傷害Ⅳ3615270重大同上12超高大型構(gòu)件安裝、現(xiàn)場無人監(jiān)護
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