【摘要】1第三講企業(yè)物流戰(zhàn)略一、企業(yè)物流戰(zhàn)略的目標與框架二、企業(yè)物流戰(zhàn)略選擇三、企業(yè)物流戰(zhàn)略規(guī)劃過程四、企業(yè)物流戰(zhàn)略的實施五、企業(yè)物流戰(zhàn)略調(diào)整的途徑2人力資源戰(zhàn)略營銷戰(zhàn)略生產(chǎn)運作戰(zhàn)略財務戰(zhàn)略物流戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略A事業(yè)部戰(zhàn)略B事業(yè)部戰(zhàn)略C事業(yè)部戰(zhàn)略?一、企業(yè)物流戰(zhàn)略目標及框架?
2025-06-23 00:11
【摘要】第三方物流企業(yè)——德邦物流小組成員?10335321?10335333?10335337?10335342?10335343?10335346?我們不是那些只懂得運送貨物的搬運工,德邦是幫助客戶生意成功的
2025-06-17 18:16
【摘要】第五、六章企業(yè)物流2第一節(jié)企業(yè)物流的形式?企業(yè)是為社會提供產(chǎn)品或某些服務的經(jīng)濟實體。–企業(yè)物流,可理解為在企業(yè)經(jīng)營范圍內(nèi)由生產(chǎn)或服務活動所形成的企業(yè)內(nèi)部的物品的實物運動,是伴隨著企業(yè)的投入→轉(zhuǎn)換→產(chǎn)出而發(fā)生的。3一、制造企業(yè)物流?制造企業(yè)物流是以購進生產(chǎn)所需的原材料、設備為始點,經(jīng)過勞動加工,形成新的產(chǎn)
2025-06-19 00:12
【摘要】物流企業(yè)管理第一章物流和物流企業(yè)概述第1節(jié)物流概述第2節(jié)物流管理第3節(jié)物流產(chǎn)業(yè)第4節(jié)物流企業(yè)本章主要掌握的內(nèi)容和要求:了解物流、物流管理、物流產(chǎn)業(yè)、物流企業(yè)的定義及理解其之間的關(guān)系,了解物流企業(yè)管理的發(fā)展過程,了解物流企業(yè)的分類;掌握物流企業(yè)的基本任務和職能,掌握物流管理的基本內(nèi)容
2024-12-03 14:13
【摘要】第七章生產(chǎn)物流一.定義生產(chǎn)過程中,原材料、在制品、半成品、成品等在企業(yè)內(nèi)部的實體流動。應具有連續(xù)性、節(jié)奏性、比例性和適應性。二.生產(chǎn)物流計劃內(nèi)容?保證生產(chǎn)計劃的順利完成;?為均衡生產(chǎn)創(chuàng)造條件;?加強在制品管理。三.物料需求計劃MRP?定義是一種工業(yè)制造企業(yè)內(nèi)的物資計劃管
2025-06-18 12:49
【摘要】第七章生產(chǎn)作業(yè)計劃第一節(jié)期量標準一、期量標準的概念和類型(一)期量標準的定義期量標準是指在一定的生產(chǎn)技術(shù)及組織條件下對生產(chǎn)對象在生產(chǎn)期限和生產(chǎn)數(shù)量方面所規(guī)定的標準。它對于保證各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的銜接配合,加強生產(chǎn)計劃管理,合理利用人力、物力及財力資源,提高生產(chǎn)經(jīng)濟效益
2025-06-18 12:10
【摘要】以下ppt是應該掌握的內(nèi)容,絕對不是劃范圍!單選15*1,多選10*2(個別需要仔細判斷),判斷改錯7*2(判斷錯的需要在上面改,有的可能不只是改一兩個詞,總之大膽改對就行,也有對的),簡答4*5+計算1*6(5個題在一起,前4個為記憶題,最后一題為計算,有兩個地方可以出計算題,上課說過)綜述1*12,案例1*13.ppt里一些定義性的內(nèi)
2025-03-06 15:58
【摘要】物流企業(yè)管理主編付麗茹解進強課件制作李曉新2022年7月物流企業(yè)管理?第一章物流企業(yè)管理概述?第二章物流企業(yè)環(huán)境分析與戰(zhàn)略規(guī)劃?第三章物流企業(yè)組織管理?第四章物流企業(yè)文化策略?第六章物流企業(yè)人力資源管理?第七章
2025-02-27 03:14
【摘要】1第10章企業(yè)物流組織1企業(yè)物流組織的發(fā)展與構(gòu)成2企業(yè)物流組織結(jié)構(gòu)的類型3企業(yè)物流組織的設計4案例介紹2一個好的組織機構(gòu)本身并不創(chuàng)造好的業(yè)績,就好比一部完善的憲法并不能保證產(chǎn)生偉大的總統(tǒng)、嚴謹?shù)姆?、或者是一個道德的社會。但無論個別的管理者多么優(yōu)秀,沒有好的組織結(jié)構(gòu)也不可能創(chuàng)
2025-06-19 00:03
【摘要】申通物流1引言?隨著電子商務的發(fā)展,人們越來越多的人選擇足不出戶,坐在電腦面前就能“逛街”。動動鍵盤就能實現(xiàn)購物,買到我們想要的、喜歡的商品。申通物流2就拿淘寶網(wǎng)舉例吧?購物流程為:1、進入淘寶網(wǎng)申通物流32、選商品
2025-06-29 12:31
【摘要】《物流企業(yè)管理》/CPLM中高級證書2022年11月考試考前培訓(重點)課件安徽物流與采購考試服務中心2022年10月報名電話:0551-64203699QQ:1404414645報名地址:合肥市黃山路385號外運大廈907辦公室報名網(wǎng)址:(安徽物流與采購教育認證網(wǎng))考
2025-02-26 01:43
【摘要】2022/5/291現(xiàn)代企業(yè)物流倉儲管理運作實務Bill2022/5/292第一部分:1、倉儲、物流與企業(yè)的關(guān)系2、倉儲與各部門的溝通3、倉儲現(xiàn)場管理2022/5/293什么是物流?思考2022/5/294物流的概念物品從供應地向接收地的實體流動過程。根
2025-06-18 12:16
【摘要】第3章生產(chǎn)線物流設備生產(chǎn)線物料輸送多采用各種輸送機配以機械手和輸送車組成有一定柔性的物料輸送系統(tǒng)。其中的輸送機包括輥子輸送機、鏈式輸送機、電動單軌車及各種配套的升降輸送機。輥子輸送機概述輥子輸送機由輥子、驅(qū)動裝置、機架等部件組成。?輥子輸送機可以沿水平或較小的傾斜角輸送具有平直底部的成件物品
2025-06-29 12:07
【摘要】生產(chǎn)物流?理論知識考試10%?技能操作10%?X—核心要素?Y–一般要素?Z–輔助要素生產(chǎn)物流健雄職業(yè)技術(shù)學院商貿(mào)管理系生產(chǎn)企業(yè)原材料儲存供應采購成品儲存運輸客戶圖企業(yè)物流的水平結(jié)構(gòu)供應物流生產(chǎn)物流銷售物流信息流物流物料管理1.準時生產(chǎn)原理:
2025-02-27 21:32
【摘要】第一章機器的組成與制造第一節(jié)機器的組成第二節(jié)機械工程常用材料第三節(jié)機器制造基本過程第四節(jié)零件加工質(zhì)量第五節(jié)生產(chǎn)綱領(lǐng)和生產(chǎn)類型第六節(jié)機械制造工藝過程的技術(shù)經(jīng)濟分析復習第四節(jié)零件加工質(zhì)量零件加工質(zhì)量包括加工精度和表面粗糙度兩個指標。一、
2025-07-15 15:03