【正文】 機Φ1008上海1999隨時7管道坡口機2濟南1999隨時8水準儀DS31濟南1999隨時9經(jīng)緯儀1濟南1999隨時10泥漿泵Φ504德州2001隨時11電動試壓泵1上海1999隨時12挖掘機1濟寧2000隨時13導(dǎo)鏈5T2聊城1998隨時15蛙式打夯機4聊城1997隨時16電焊條烘干箱2江蘇2000隨時17鏟車1德州2001隨時18配電盤4聊城2002隨時說明：⑴公司提供全部滿足施工需要的運輸、吊裝機具，管道焊接設(shè)備，安裝用一般和特種施工機具、檢測試驗設(shè)備。⑶施工機具、手工器具、檢測試驗設(shè)備按計劃準時進場。⑵加強現(xiàn)場的材料管理工作，做到用料計劃準確無誤，按工程進度的需要，組織不同品種、規(guī)格的材料分批進場；材料的采購要貨比三家，最后確定供貨單位；批量材料爭取由生產(chǎn)廠家直供，以減少中間流通環(huán)節(jié)，降低材料采購、供應(yīng)成本；進場的材料和設(shè)備要避免或減少露天堆放時間，防止自然損耗和丟失；在施工中做到限額領(lǐng)料，合理用料，降低材料的損耗量。⑷選用先進、合理的施工工藝和施工方法，擴大預(yù)制加工面，提高預(yù)制加工效率，減少工程費用。⑴施工前應(yīng)了解業(yè)主的相關(guān)規(guī)章制度，并教育施工人員應(yīng)嚴格執(zhí)行；⑵定期與業(yè)主及監(jiān)理召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，處理施工中遇到的問題。⑷及時將施工中的問題反饋給業(yè)主及監(jiān)理，有些問題需協(xié)商解決。⑹施工過程中應(yīng)嚴格接受業(yè)主及監(jiān)理的監(jiān)督。⑵及時將施工中的問題向設(shè)計院反映，尋求解決。⑶嚴格按圖施工，未經(jīng)設(shè)計院的書面許可，不得擅自修改。如基槽局部碰到暗浜，應(yīng)將淤泥清除，換填粗砂或級配砂石，分層夯實。使底積水能及時排盡。挖至標高的基底土嚴禁擾動，待挖土結(jié)束后?；靥钔帘仨毞謱雍粚?采用蛙式夯機夯土。鋼模及支撐在挖土完成前進場，并刷脫模劑分類堆放。⑵有足夠的穩(wěn)定性，強度和剛度，可靠的承受新灌筑砼的重量和側(cè)壓力，以及在施工過程中產(chǎn)生的荷載。⑷支撐的支承部分，必須安裝在堅實的地基上，并確保足夠的支承面積，以保證灌筑基礎(chǔ)砼時不發(fā)生漲?，F(xiàn)象。其制作及安裝質(zhì)量須符合設(shè)計及規(guī)范要求。鋼筋制作在現(xiàn)場進行。鋼筋綁扎接頭必須符合下列規(guī)定：搭接長度的末端距鋼筋彎折處，不得小于鋼筋直徑的10 倍，接頭不宜位于構(gòu)件最大彎矩處。鋼筋搭接處，應(yīng)在中心和兩端用鐵絲扎牢。采取焊接，接頭數(shù)量在受拉區(qū)占總數(shù)量不得超過50%。當無具體要求時，應(yīng)大于或等于90 度。鋼筋綁扎完畢后，澆砼前要隨時清理基層和模板內(nèi)的垃圾，并由鋼筋班班長自檢綁扎質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)不合理之處應(yīng)及時糾正?；炷翝矒v前先搭好架子，鋪好車道，做好各項準備工作。砼養(yǎng)護由專人在砼澆搗后12 小時內(nèi)澆水養(yǎng)護，保持濕潤狀態(tài)為宜。⑵開始攪拌第一道料，宜按級配少加一斗半石子，以后各道料按級配下料。⑷攪拌人員應(yīng)隨時了解砼澆筑情況，正確掌握需用量，同時填寫好砼施工記錄。⑹砼攪拌最短時間， 分鐘。⑻每次砼施工完畢，應(yīng)及時沖洗車內(nèi)粘附的砼。⑽澆筑砼應(yīng)連續(xù)分層進行，如必須間歇時，應(yīng)在前層砼凝結(jié)之前將次層砼澆筑完畢，一般不超過二個小時。⑿在澆搗基礎(chǔ)砼前，項目部先自檢，核準符合設(shè)計及施工規(guī)范后，然后經(jīng)公司質(zhì)檢員嚴格檢查合格，通知監(jiān)理人員、建設(shè)單位復(fù)驗，合格辦理隱蔽工程驗收書面手續(xù)后方可施工。6熱力管網(wǎng)安裝工程施工方案⑴管材、管道附件、閥門、標準件等，按設(shè)計要求驗收。⑵制作管件在使用前應(yīng)作檢查，不得有超過壁厚允許負偏差的銹蝕、凹陷以及裂紋和重皮等缺陷，發(fā)現(xiàn)的局部缺陷應(yīng)進行修補。⑷管道可預(yù)組裝的部分宜在管道安裝前完成，并經(jīng)檢驗合格。管子切割⑴Dg≥70mm的管子，在現(xiàn)場可用氧乙炔焰切割。③在管道上直接開孔焊接分支管道時，切口的線位應(yīng)當用校核過的樣板畫定。⑷在定準管道中心線和復(fù)查測量管道支架標高后，將管組或單管平穩(wěn)地起吊就位。管道安裝時，應(yīng)遵守以下各項規(guī)定：⑴已做保溫層的管道，不得在地溝中沿溝縱向拖拽，必須沿管溝縱向拖動的，應(yīng)利用專用吊帶吊起進行拖動；⑵管組或單根管子組對時，每個管組或每根管子都應(yīng)按管道的中心線和管道坡度對好管口。⑴按設(shè)計規(guī)定校對型號，閥門外觀檢查應(yīng)無缺陷、開閉靈活；⑵清除閥口的封閉物（或檔片）和其它雜物；⑶閥門的開關(guān)手輪應(yīng)放在便于操作的位置。蝶閥閥桿應(yīng)垂直安裝。法蘭連接應(yīng)符合下列要求：⑴法蘭密封面及密封墊片應(yīng)進行外觀檢查，不得有影響密封性能的缺陷存在；⑵法蘭端面應(yīng)保持平行，%，且不大于2mm。緊固后絲扣外露長度，應(yīng)不超過2～3倍螺距，需要用墊圈調(diào)整時，每個螺栓只能用一個墊圈。均應(yīng)按設(shè)計參數(shù)及規(guī)范的規(guī)定進行強度試驗和嚴密性試驗。數(shù)量不少于2塊；⑸試壓現(xiàn)場已清理完畢，對被試壓管道和設(shè)備的檢查不受影響；⑹試壓方案已經(jīng)過審查并得到批準。⑸強度試驗①，在穩(wěn)壓的10min內(nèi)應(yīng)無滲漏；②管道內(nèi)的壓力降至工作壓力，用1kg重的小錘在焊縫周圍對焊縫逐個進行敲打檢查。管道內(nèi)的壓力升至試驗壓力并趨于穩(wěn)定后，應(yīng)詳細檢查管道、焊口、管件及設(shè)備等有無滲漏。④試壓過程中發(fā)現(xiàn)的滲漏部位應(yīng)做出明顯的標記并予以記錄，待泄壓后處理，不得帶壓進行修補。⑤試壓合格后，應(yīng)拆除盲板，核對記錄，并填寫供熱管網(wǎng)水壓試驗記錄。在循環(huán)清洗的水質(zhì)較臟時，應(yīng)更換循環(huán)水繼續(xù)進行清洗。當設(shè)計無明確規(guī)定時入口水與排水的透明度相同即為合格。、試運行試運行應(yīng)在供熱管網(wǎng)工程的各單項工程全部竣工并經(jīng)驗收合格，管網(wǎng)總試壓合格，管網(wǎng)清洗合格，熱源工程已具備供熱運行條件后進行。投入試運行的各類設(shè)備，儀表等，應(yīng)遵守它們各自的安全運行技術(shù)規(guī)程。試運轉(zhuǎn)結(jié)束后，關(guān)閉外網(wǎng)閥門，記錄水泵出口閥門的開啟程度。熱運行必須緩慢地升溫，在低溫?zé)徇\行期間，應(yīng)對管網(wǎng)進行全面檢查。熱運行期間，應(yīng)詳細觀察管網(wǎng)和設(shè)備的工作狀態(tài)是否正常，完成應(yīng)當檢驗和考核的各項工作，作好熱運行數(shù)據(jù)的記錄。熱運行期間發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量問題，屬于不影響熱運行安全的，可待熱運行結(jié)束后處理。熱運行的時間，應(yīng)從恢復(fù)到正常熱運行狀態(tài)的時間起，重新計算。不需要繼續(xù)運行的，應(yīng)采取停運措施并妥加保護。7確保工程進度措施本工程工期為50天，為確保工期能夠按時完成，特制訂工程進度保證措施如下：、機械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料的投入：強大的投入量是保證工期的前提，必須精心、實際地編寫施工組織設(shè)計，對重要分部工程由項目部制定切實可行、有針對性的單項施工方案。：，它的任務(wù)和職責(zé)：⑴施工前期一次，后期每周一次召開工程協(xié)調(diào)會，就施工中的有關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量及材料等各方面的問題進行協(xié)調(diào)，每次形成紀要，下次協(xié)調(diào)會檢查落實情況，以確保不影響進行。⑶立足工程全局，按工程進度計劃對工程的實施進度進行監(jiān)督，分析可能影響工程進度的各種因素，做到有問題及時提出、及時解決，使工程始終處于良性循環(huán)中。，起著承上啟下的關(guān)鍵作用。⑵對各班組進行計劃進度、質(zhì)量技術(shù)、安全、文明施工等的交底工作，并認真做好各種臺帳。⑷及時向公司材料科和生產(chǎn)科提供材料和機械設(shè)備進出場計劃，以便公司提前安排部署，不致影響進度。⑴項目施工員在以施工進度網(wǎng)絡(luò)圖和單線圖為依據(jù)的基礎(chǔ)上，按每個分項工程，分部位分析計算工程量和定額用工程量，將進度分解到每個操作班組，確保每個部位的分項按時完成，只有這樣，才能進一步確保分部和單位工程的進度要求。8工程質(zhì)量保證措施我公司承諾的工程質(zhì)量目標：實現(xiàn)優(yōu)良工程。我公司計劃將以前的一套成功的組織管理模式在本工程中加以借鑒，利用已積累的大量寶貴經(jīng)驗，使之成為本工程確保優(yōu)良的有力組織保證。公司每半月對項目管理人員完成工作情況進行跟蹤考核，實行獎罰。從項目經(jīng)理、生產(chǎn)指揮系統(tǒng)到生產(chǎn)班組均有創(chuàng)優(yōu)目標和實際計劃，做到責(zé)任到人，措施落實。結(jié)合項目管理實踐，成立多工種質(zhì)量管理小組，圍繞工藝改革，新技術(shù)推廣，現(xiàn)場管理實踐等方面，運用企業(yè)質(zhì)量管理思想和條文，滲透于項目管理全過程。周而復(fù)始， 循環(huán)，工程質(zhì)量不斷改進，不斷提高，使土建安裝各個分部達到一次成優(yōu)。建立項目工程質(zhì)量管理系統(tǒng)程序圖，從質(zhì)量目標確定施工準備、過程控制質(zhì)量檢查、成本管理，信息管理，竣工前質(zhì)量管理等40 個管理要素進行系統(tǒng)管理，實行預(yù)控。①認真編制施工組織設(shè)計和施工方案，做好技術(shù)交底。質(zhì)量技術(shù)保證措施，特殊工藝控制，質(zhì)量保護資料，質(zhì)量記錄控制均制定出控制程序，以此來規(guī)范項目管理行為和施工行為。在最終檢驗和試驗中，嚴格執(zhí)行建設(shè)部關(guān)于建筑安裝工程竣工驗收五條標準以此來規(guī)范項目部施工行為，強化過程控制，工程資料與工程完全同步，確保工程如期完工。本工程采用了現(xiàn)代化管理體系和計算機管理技術(shù)等。嚴格按設(shè)計圖紙、圖紙會審紀要及工程變更聯(lián)系單和國家有關(guān)規(guī)范進行施工。對重要部位，難度大的分部分項施工，編制詳盡的施工方案。⑵在工程質(zhì)量管理中建立三級質(zhì)量保證體系，配備專職質(zhì)量員，負責(zé)工程質(zhì)量管理，各工種配備兼職質(zhì)量員負責(zé)本工程的質(zhì)量管理，并針對工程特點制訂相應(yīng)的質(zhì)量管理制度和責(zé)任制，每月考核一次，嚴格執(zhí)行我公司的“質(zhì)量否決權(quán)制”。作業(yè)班組及人員實行掛牌制，責(zé)任落實到人。⑷虛心接受建設(shè)監(jiān)理、設(shè)計和質(zhì)監(jiān)單位的質(zhì)量監(jiān)督，對有關(guān)質(zhì)量意見及時整改反饋?？倶烁呖刂泣c引測，必須采用閉合測量方法，以確保引測精度。⑹認真控制砼的坍落度、配合比和砂漿配合比，嚴格按規(guī)定制作砼、砂漿試塊和按規(guī)定進行試壓，預(yù)拌砼澆筑前要精確計算每次砼的澆筑數(shù)量，連同強度等級與抗?jié)B等級，認真級配和拌和。⑺認真做好原材料的復(fù)驗、鋼材、水泥、磚等均需有原材料出廠合格證和試驗報告，無合格證的材料嚴禁在工程中使用。焊條出廠應(yīng)有合格證，電焊工必須持證上崗。⑻鋼筋的制作、綁扎均嚴格按設(shè)計和規(guī)范要求施工。⑼現(xiàn)場拌制砼和砂漿，應(yīng)實行掛牌制度并嚴格實施“三過磅”，制度，確保砂漿和砼強度達到設(shè)計要求。對重點部位、新工藝、新材料等施工前落實技術(shù)措施，以書面形式對作業(yè)班組進行交底，施工完成時進行技術(shù)復(fù)核，不合格不能進入下一道工序施工。注意對周圍場地進行沉降觀測，對各沉降觀測點進行定期觀測并做好觀測記錄。⒀土建與安裝工程做好協(xié)調(diào)工作。工程項目管理是最重要的一級管理，起著承上啟下的關(guān)鍵作用，它的主要任務(wù)和職責(zé)是：⑴公司按進度計劃將勞動力派往現(xiàn)場后，合理使用，安排各工種施工搭接，負責(zé)好日常施工。⑶對各生產(chǎn)班組進行進度計劃，質(zhì)量技術(shù)、安全、文明施工等交底工作，并認真做好各種臺帳。⑸及時向分公司材料科和公司材料部門提供材料進場計劃（包括甲供材料），以便材料科協(xié)調(diào)解決，不致影響進度。⑴項目施工員仔細分析計算工作量和定額用工量，將進度計劃分解到每個操作班組，確保每個部位按時