【正文】 人員，嚴(yán)格把好工程質(zhì)量關(guān)。堅(jiān)持工程質(zhì)量 “誰主管誰負(fù)責(zé) ”的原則，各級(jí)行政一把手是質(zhì)量的第一責(zé)任人，對(duì)本項(xiàng)目部承建的工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任；各單位技術(shù)負(fù)責(zé)人要對(duì)承擔(dān)的工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任。 根據(jù) 所承包工程的規(guī)模、特點(diǎn)、配備相應(yīng)的質(zhì)檢人員，在施工現(xiàn)場(chǎng)，施工人員與質(zhì)檢人員職責(zé)要分開，按照各自的范圍開展技術(shù)和質(zhì)量管理工作。 施工操作的質(zhì)量管理措施 施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，對(duì)專業(yè)性強(qiáng)的工序，必須具備相應(yīng)的操作技能，并經(jīng)考核持證上崗。 操作過程中，要堅(jiān)持工前有技術(shù)交底，工中有檢查，工后有驗(yàn)收的操作管理方法，做到施工操作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。 標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量記錄 認(rèn)真做好施工資料整理工作，施工記 錄、測(cè)量記錄、質(zhì)量檢查表格、隱蔽工程簽證、試驗(yàn)記錄、單元、分部工程驗(yàn)收等資料是施工過程的主要資料，要及時(shí)整理。認(rèn)真分析事故原因，研究處理辦法和防范措施。 工程質(zhì)量檢查評(píng)比 工程質(zhì)量檢查由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)檢部牽頭，各部門、工區(qū)技術(shù)、質(zhì)檢人員參加，每季進(jìn)行１－２次質(zhì)量檢查評(píng)分。 制定工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。 竣工資料的基本內(nèi)容包括：總體施工組織設(shè)計(jì)及單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)；開工報(bào)告；技術(shù)交底；原材料、成品、半成品及構(gòu)配件檢驗(yàn)合格證；試驗(yàn)記錄；測(cè)量記錄；隱蔽工程檢查記錄；工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料；設(shè)計(jì)變更記錄；工程簽證；施工日記；施工大事記；竣工圖；竣工驗(yàn)收資料；工程照片及錄象帶；施工總結(jié)等。在整理竣工資料時(shí)應(yīng)尊 重原始資料，對(duì)施工過程中形成的原始資料原則上不要改動(dòng)，應(yīng)保持原始資料的真實(shí)性、完整性。加強(qiáng)技術(shù)管理，采取有力措施，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理部各級(jí)技術(shù)人員的職責(zé)，充分發(fā)揮技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性，在施工中，確保設(shè)計(jì)意圖按照有關(guān)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)在施工中得以實(shí)現(xiàn)，并推 廣應(yīng)用新技術(shù)和新工藝，確保工程的質(zhì)量和進(jìn)度。 2．技術(shù)責(zé)任制 技術(shù)責(zé)任就是對(duì)企業(yè)的技術(shù)工作系統(tǒng)和各級(jí)技術(shù)人員規(guī)定明確的職責(zé)范圍，使其有職、有責(zé)、有權(quán)，以便更好地做好系統(tǒng)性的工程技術(shù)工作。各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人是同級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)成員，對(duì)施工技術(shù)管理部門負(fù)有業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對(duì)其職責(zé)范圍內(nèi)的技術(shù)問題，如施工方案、技術(shù)措施、安全質(zhì)量等重大問題負(fù)技術(shù)責(zé)任。 3．施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理 施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理，是整個(gè)技術(shù)管理的關(guān)鍵，是工程建設(shè)的關(guān)鍵。 施工組織設(shè)計(jì)制度 工程開工前，必須作出施工組織設(shè)計(jì)，以指導(dǎo)施工的全過程，并在施工中根據(jù)實(shí)際情況，靈活運(yùn)用。 在每個(gè)分部工程開工前，工區(qū)技術(shù)部門必須編制作業(yè)指導(dǎo)書，經(jīng)過項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)檢部和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，對(duì)作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行審核、批準(zhǔn)后，方可開工。 圖紙會(huì)審由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員參加。在進(jìn)行技術(shù)交底的同時(shí)，做好交底記錄。 建立施工技術(shù)例會(huì)制 由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人召集各級(jí)技術(shù)部門有關(guān)人員，每月定期舉行項(xiàng)目部施工技術(shù)例會(huì)，總結(jié)當(dāng)月的技術(shù)管理情況，交流技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，討論出現(xiàn)的技術(shù)問題。 材料檢驗(yàn)制度 凡直接用于工程的材料，如鋼材、水泥、砂石料、外加劑、電焊條等，應(yīng)有出廠證明或檢驗(yàn)單，并按規(guī)范要求進(jìn)行取樣檢驗(yàn)，合格的，才能使用。項(xiàng)目部設(shè)立試驗(yàn)室，配備專門的檢驗(yàn)人員進(jìn)行試驗(yàn)、檢驗(yàn)工作。 技術(shù)復(fù)核及審批制度 本項(xiàng)目開工和施工中改變施工方法前，將詳細(xì)的施工組織方案、技術(shù)措施等，上報(bào)局技術(shù)主管部門進(jìn)行復(fù)核、審查，最后報(bào)監(jiān)理部審批，避免發(fā)生重大差錯(cuò)影響工程質(zhì)量。結(jié)合本工程的特點(diǎn)和施工技術(shù)情況，采取多種形式組織技術(shù)人員、技術(shù)工人進(jìn)行學(xué)習(xí)，并通過工程處的簡報(bào)，介紹國內(nèi)外類似工程施工技術(shù)及經(jīng)驗(yàn)，以促進(jìn)施工高效、順利地完成。 三、運(yùn)用 P3 軟件，加強(qiáng)計(jì)劃管理 工程計(jì)劃管理包括三方面內(nèi)容，即要組織連續(xù)均衡的施工，要全面完成各階段的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)，要以最低的消耗取得 最大的效益。主要措施如下： 1．根據(jù)工程特點(diǎn)及施工特點(diǎn)，利用 P3 軟件，作出總進(jìn)度計(jì)劃和多種相關(guān)作業(yè)的關(guān)系計(jì)劃，并加載較為詳盡的量、機(jī)、料等資源，明確總工期內(nèi)和各時(shí)段內(nèi)的關(guān)鍵線路，優(yōu)化施工組織方案。項(xiàng)目部每月定期進(jìn)行施工生產(chǎn)會(huì)，根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃，作出各工區(qū)、工程部位的月工程計(jì)劃。各施工工區(qū)，每周定期舉行例會(huì)，分析上周現(xiàn)場(chǎng)施工、計(jì)劃等各種統(tǒng)計(jì)信息，研究問題，下達(dá)下周的施工任務(wù)。 3．及時(shí)地調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，實(shí)行動(dòng)態(tài)控制管理，對(duì)實(shí)際施工中出現(xiàn)的計(jì)劃偏差，將積極進(jìn)行分析，找出原因，并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，作出預(yù)測(cè)，保證施工計(jì)劃在實(shí)際施工中的有效性。充分發(fā)揮 P3 的資源管理優(yōu)勢(shì)，合理調(diào)配資源，使重點(diǎn)工序和部位要保證人力、物力，還要 充分利用工序間隙，將人力物力調(diào)劑至其它工序上去，爭取時(shí)間，全面完成。我們將以現(xiàn)代化的手段，加強(qiáng)對(duì)施工信息的管理，做好信息的采集、歸類整理、加工存儲(chǔ)和傳遞工作，確保工程施工按合同進(jìn)行。監(jiān)理單位的有關(guān)工程的指令、通報(bào)、要求等，以及我部上報(bào)的各類報(bào)表資料、計(jì)劃材料、總結(jié)材料等等同監(jiān)理單位交流的資料。 其他有關(guān)單位的信息 當(dāng)?shù)貧庀?、環(huán)保、政府等有關(guān)單位，有關(guān)天氣預(yù)報(bào)、防洪渡汛、環(huán)境保護(hù)等的文件信息。 施工信息 項(xiàng)目部各級(jí)人員及材料、設(shè)備等施工實(shí)體，包括各種主要機(jī)械設(shè)備的規(guī)格、臺(tái)數(shù)、性能指標(biāo)、出廠日期、完好程度等的各種統(tǒng)計(jì)資料； 工程施工進(jìn)度、施工形象等方面的統(tǒng)計(jì)信 息，包括各部位工程形象進(jìn)度、完成工程量、材料消耗等統(tǒng)計(jì)資料； 各工程部位的施工質(zhì)量信息，包括開挖規(guī)格質(zhì)量、砼強(qiáng)度及外觀質(zhì)量、材料使用程序執(zhí)行情況等； 文明施工及環(huán)保信息，包括措施實(shí)施情況、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際檢查記錄、有關(guān)檢測(cè)報(bào)告等； 合同信息，合同分類明細(xì)表、合同執(zhí)行情況、存在的問題。 2．信息管理體系 施工信息管理包括采集、獲取，信息加工、傳遞反饋處理，整理歸檔等過程。因此，要全面、及時(shí)地收集信息，并讓信息得到充分的運(yùn)用，必須建立包括管理部門、工作程序、保證信息有效傳遞的運(yùn)作機(jī)制等整套的管理體系。項(xiàng)目經(jīng)理部辦公室是信息管理的中心部門。為有利文件的分類、整理、歸檔、計(jì)算機(jī)存儲(chǔ)和檢索，項(xiàng)目部各種文件編號(hào)采用分級(jí)數(shù)字 代碼進(jìn)行統(tǒng)一編碼。 建立信息渠道接口 信息的獲取和信息的傳遞，是信息管理的關(guān)鍵。 3．信息管理措施 文件收 發(fā)及傳遞程序 凡外來文件，均由項(xiàng)目部辦公室信息管理員統(tǒng)一編號(hào)進(jìn)行收文登記，按照文件密級(jí)及時(shí)限要求，及時(shí)填寫處理單，連同文件交項(xiàng)目經(jīng)理閱批，重要的或有時(shí)限規(guī)定的文件在送達(dá)簽收時(shí)，應(yīng)注明簽收人、簽收日期。文件辦理的時(shí)限應(yīng)按照合同及有關(guān)細(xì)則、辦法、條例的規(guī)定限期辦理完畢，并編號(hào)登記、復(fù)制和存檔。 凡以項(xiàng)目部對(duì)外發(fā)出的文件，由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)簽發(fā)。 會(huì)議記錄制度 項(xiàng)目部各級(jí)的各種生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議或其它會(huì)議，在會(huì)前應(yīng)提前編寫好會(huì)議議程，并經(jīng)過會(huì)議召集人或部門審核。這既是重要的信息來源，又是管理、協(xié)調(diào)的重 要依據(jù)。 利用各種手段、措施做好各種施工信息的采集 認(rèn)真做好各職能部門、各工區(qū)的施工日志，這是最基本、最原始的工程信息資料。 應(yīng)用照像、錄像將工程的重要部位、成功經(jīng)驗(yàn)、事故部位、重要會(huì)議拍攝下來，以資查詢。 建立各種匯報(bào)制度 項(xiàng)目部各部門，要按規(guī)定編制各種周報(bào)、月報(bào)、季報(bào)和年報(bào)等，呈報(bào)有關(guān)單位。 按規(guī)定和要求及時(shí)提供業(yè)主需要的有關(guān)工程建設(shè)的各種資料。 凡有保密要求的文件，必須按 “保密法 ”有關(guān)規(guī)定歸檔保管。 項(xiàng)目部各部門有關(guān)人員應(yīng)及時(shí)提交施工記錄、各種規(guī)定報(bào)表資料等等，履行文檔管理的登記、歸檔手續(xù)，不得隨意拖延，更不得丟失。 各級(jí)信息管理及處理人員應(yīng)熟悉相應(yīng)的信息編碼記錄。 五、加強(qiáng)對(duì)文明施工和安全生產(chǎn)的管理 文明施工管理要認(rèn)真執(zhí)行省建委《關(guān)于全省文明工地建設(shè)內(nèi)業(yè)資 料實(shí)行規(guī)范化管理的通知》。加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng) “平面 ”管理，對(duì)各項(xiàng)施工暫設(shè)的搭設(shè)和水、電及道路的布置，要嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)中的規(guī)劃?，F(xiàn)場(chǎng)文明責(zé)任區(qū)劃分要標(biāo)注清楚。 2．技術(shù)目標(biāo)：發(fā)揮企業(yè)自身技術(shù)優(yōu)勢(shì)，推廣下向焊、自保藥芯焊技術(shù)，強(qiáng)化技術(shù)內(nèi)業(yè)微機(jī)化管理，確保內(nèi)業(yè)資料的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、真實(shí)性及規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。 4．施工管理目標(biāo)：強(qiáng)化文明施工管理，充分重視市政工程的影響因素，嚴(yán)格落實(shí)雨季施工技術(shù)措施，降低污染，建設(shè)綠色環(huán)保工程，保工期、保質(zhì)量，確保優(yōu)質(zhì)高效、竭誠為顧客方服務(wù)。充分到位的施工準(zhǔn)備是工程得以順利展開的前提條件。 施工組織設(shè)計(jì)編制程序圖 熟悉設(shè)計(jì)文件及設(shè)計(jì)資料 進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究 確定施工總部署 編制消耗材料、加工件需要 量計(jì)劃 估算工程量 制定工程總進(jìn)度計(jì)劃或總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò) 編制勞動(dòng)量 需要量計(jì)劃 編制施工機(jī)具、設(shè)備需要量計(jì)劃 編制施工機(jī)具、設(shè)備、消耗材料、加工件運(yùn)輸計(jì)劃量計(jì)劃 制定生產(chǎn)、生活施工現(xiàn)場(chǎng)、 臨時(shí)設(shè)施計(jì)劃 擬訂施工方案 編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃 編制一般及特殊地段施工技術(shù)措施 制定施工安全措施 審 核、審 查 審 批 制定工程質(zhì)量保證體系、 HSE 管理體系 2．開工前應(yīng)向地方政府職能部門辦理施工前的申報(bào)與審批手續(xù)的規(guī)定。 施工單位在認(rèn)真學(xué)習(xí)、閱讀設(shè)計(jì)文件的基礎(chǔ)上，開工前應(yīng)由設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。 二 、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 我方已著手進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作，現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)供電及設(shè)施已統(tǒng)籌安排，并具備機(jī)具、材料進(jìn)場(chǎng)條件，完全能夠保證按時(shí)破土開工。在地表水水體或岸邊施工時(shí)還應(yīng)掌握：河湖的季節(jié)水位、流速、流量、浪高、潮汐等資料；氣象資料：包括施工期的最高氣溫、最低氣 溫、日溫差、氣溫的季節(jié)變化、最大風(fēng)力及其出現(xiàn)的季節(jié)等。 2．施工測(cè)量精度與測(cè)量標(biāo)志的核實(shí) 由于地面沉降、地震或以往竣工資料的精確度，往往造成原始測(cè)量數(shù)據(jù)的變動(dòng)，因此，施工前應(yīng)對(duì)測(cè)量標(biāo)志進(jìn)行核實(shí)。 四、臨時(shí)用電計(jì)劃 現(xiàn)場(chǎng)用電采用 2 臺(tái) 100KW 柴油發(fā)電機(jī)，電焊機(jī)等機(jī)械及現(xiàn)場(chǎng)用電。道路維護(hù)，組織由 10 名專職人員組成的養(yǎng)路隊(duì)，負(fù)責(zé)對(duì)外交通道路以及臨時(shí)施工干道的維護(hù)保養(yǎng)。 六 、 施工總平面布置 施工場(chǎng)地的規(guī)劃布置是在業(yè)主提供的臨時(shí)設(shè)施征地范圍內(nèi)，根椐工程施工特點(diǎn)及地形條件，本著節(jié)約用地，方便施工管理，布置合理的原則，最大限度地減少對(duì)周圍環(huán)境的影響。 第五章 土方施工 一、一般要求 施工時(shí)，先進(jìn)行測(cè)量放樣，定出開挖范圍。對(duì)于管線一般位置，只須按照分層接力開挖放坡即可。 2．土方開挖前，對(duì)施工場(chǎng)地現(xiàn)場(chǎng)或周圍的地下公用設(shè)施，如給排水管道、煤氣管道、高壓電纜等。 3．路面開挖盡可能減少對(duì)交通的影響，尤其注意保護(hù)現(xiàn)有管道和電纜等設(shè)施。在管道鋪裝和回填完畢后應(yīng)進(jìn)行路面恢復(fù)工作。個(gè)別地段，如地基為堅(jiān)硬的巖石，應(yīng)按設(shè)計(jì)圖紙或項(xiàng)目監(jiān) 理的批示繼續(xù)挖至管底下 ，用中粗砂回填達(dá)管底標(biāo)高；如地基為淤泥質(zhì)粉土，應(yīng)超挖 ，下層墊 1m 碎石，再在其上墊 中粗砂，若不足 遇到巖石，只挖至巖石，墊碎石至管底下 ，再墊中粗砂至管底。機(jī)械挖土或雨季開挖溝槽底應(yīng)留至少 200mm 厚的土層暫不挖去，待施工管基時(shí)用人工清理至設(shè)計(jì)標(biāo)高。管道被安置且管區(qū)被回填前， 不得拆除擋板，當(dāng)回填時(shí)，支撐和擋板應(yīng)被拆掉，并應(yīng) 采用不損壞管道的方法。 6．開槽余土及廢料的處理 廢料是指破碎的混凝土、巖石地段開槽的碎石、瀝青混凝土路面和其它未指定利用的材料。 廢料應(yīng)按業(yè)主要求送到業(yè)主指定的堆放地點(diǎn)。 二、 線路交樁 為了便于施工單位按設(shè)計(jì)線路正確放線，有利于施工銜接，由設(shè)計(jì) 單位、測(cè)量單位、監(jiān)理單位、施工單位及相關(guān)人員根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交樁工作。交接內(nèi)容應(yīng)包括：線路控制樁（里程、轉(zhuǎn)角、加樁）沿線路設(shè)置的臨時(shí)性、永久性水準(zhǔn)點(diǎn)。 交樁后施工單位應(yīng)做好測(cè)量放線，施工作業(yè)帶清理及修筑施工便道等工作。放線樁應(yīng)標(biāo)明里程和挖深，以便指導(dǎo)控制挖溝和檢查驗(yàn)收。 線路交樁由業(yè)主、監(jiān)理和施工單位共同組成交接樁小組，在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行交、接樁工作，交接樁過程中要做好交接樁記錄，三方簽字認(rèn)可。 接樁前要組織接樁人員充分熟悉施工圖紙及相關(guān)資料。 接樁人員接收設(shè)計(jì)單位設(shè)置的線路中線轉(zhuǎn)角樁、固定樁以及必要的水準(zhǔn)點(diǎn)、三角點(diǎn)等。 接樁人員應(yīng)做好線路接樁的原始記錄，達(dá)到指導(dǎo)放線和施工的目的。 交樁完畢，應(yīng)填寫交接樁記