【導(dǎo)讀】區(qū)供熱管網(wǎng)等)成熟經(jīng)驗和已有業(yè)績。管道過石津干渠及石清路為隧道,其余均為有補(bǔ)償直埋敷設(shè)。為了滿足此項工程的實際需要并贏得企業(yè)信譽(yù),我單位領(lǐng)導(dǎo)充。分注意到此項工程的重要性,加大了總部對施工的管理力度。員和施工隊伍,并對工程進(jìn)行統(tǒng)籌管理,確保實現(xiàn)本工程“四高”的目標(biāo),關(guān)協(xié)作單位進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系,疏通協(xié)調(diào)施工中的各種關(guān)系,對內(nèi)統(tǒng)一指揮,的時間,最快的速度解決施工中出現(xiàn)的各種問題。進(jìn)場應(yīng)達(dá)到的全部條件。密切與業(yè)主、監(jiān)理工程師及各協(xié)作單位溝通,虛。經(jīng)濟(jì)部、調(diào)度室、財務(wù)部、辦公室等職能部門。業(yè)的各項管理制度,并嚴(yán)格履行項目合同條款;工等日常工作,特別是施工環(huán)保措施的實施、監(jiān)督檢查。施工,必要時下達(dá)臨時停工令并及時報告主管領(lǐng)導(dǎo)處理。檢查,落實“三檢制”。參加工程質(zhì)量事故處理,督促當(dāng)事工區(qū)上報質(zhì)量事故報告。及時上報年、季、月工程質(zhì)量報表工作。編制施工組織設(shè)計。