房地產(chǎn)u影辦公費(fèi)表格6章-在線瀏覽
2025-06-22 22:35本頁面
【正文】 織管理方案的內(nèi)容 工程組織管理方案的內(nèi)容包括：工程概況、工程勘察、設(shè)計(jì)出圖、拆遷安置、 “ 七通一平 ” 、施工隊(duì)伍落實(shí)、 “ 三控 ” 要求、材料、設(shè)備安排等。 投資估算 —— 設(shè)計(jì)概算 —— 施工圖預(yù)算 —— 施工預(yù)算 —— 決算 （ 二 ） 項(xiàng)目投資控制原理 （ 1） 作第一次投資估算時(shí) ， 規(guī)劃 、 設(shè)計(jì)不深入 （ 2） 資料數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確 ， 投資計(jì)算粗糙 （ 3） 各設(shè)計(jì)階段的投資計(jì)算超過投資計(jì)劃目標(biāo) （ 4） 價(jià)格上漲 （ 5） 規(guī)劃或要求改變 （ 6） 招投標(biāo)時(shí)投標(biāo)者較少 （ 7） 不可預(yù)見因素 （ 8） 人為因素 (1) 項(xiàng)目建設(shè)各階段對投資的影響 (2) 項(xiàng)目投資控制的主要方面 —— 規(guī)劃設(shè)計(jì)階段 (1) 動(dòng)態(tài)控制的含義 (2) 動(dòng)態(tài)控制過程中應(yīng)注意的問題 二、開發(fā)項(xiàng)目投資控制的實(shí)施 （一）項(xiàng)目設(shè)計(jì)投資控制 （二）項(xiàng)目施工投資控制 (1) 工程項(xiàng)目承包合同價(jià)確定 (2) 項(xiàng)目施工招標(biāo)投資控制實(shí)施 (1) 項(xiàng)目施工規(guī)劃審查 (2) 項(xiàng)目施工投資控制實(shí)施 第三節(jié) 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度控制 進(jìn)度控制原理 房地產(chǎn)開發(fā) 項(xiàng)目建設(shè) 進(jìn)度控制方法 進(jìn)度控制實(shí)施 一 、 開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度控制原理 （ 一 ） 項(xiàng)目進(jìn)度控制 項(xiàng)目進(jìn)度控制是指項(xiàng)目實(shí)施階段以項(xiàng)目進(jìn)度為目標(biāo) ， 以動(dòng)態(tài)控制原理為指導(dǎo) ， 按照項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃及其實(shí)施細(xì)則規(guī)定的內(nèi)容 ， 監(jiān)督和檢查項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施過程的動(dòng)態(tài)變化 ， 發(fā)現(xiàn)偏差 ， 及時(shí)采取控制或協(xié)調(diào)的有效措施 ， 或修改原計(jì)劃的綜合管理過程 。 （三）項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要內(nèi)容 （四）項(xiàng)目進(jìn)度控制措施 —— “ 四保一協(xié)調(diào)” 二 、 項(xiàng)目進(jìn)度控制方法 （ 一 ） 線性圖法 （ 二 ） 網(wǎng)絡(luò)圖法
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