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房地產(chǎn)u影辦公費表格6章-免費閱讀

2025-05-29 22:35 上一頁面

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【正文】 (三)項目進度控制的主要內容 (四)項目進度控制措施 —— “ 四保一協(xié)調” 二 、 項目進度控制方法 ( 一 ) 線性圖法 ( 二 ) 網(wǎng)絡圖法 三 、 項目進度控制實施 ( 一 ) 項目設計進度控制 , 輔以橫道圖 ( 二 ) 項目施工進度控制 第四節(jié) 房地產(chǎn)開發(fā)項目質量控制 質量控制原理 質量評定 質量控制方法 質量控制實施 房地產(chǎn)開發(fā) 項目建設 一 、 開發(fā)項目質量控制原理 ( 一 ) 項目質量控制 開發(fā)項目質量控制 , 是指項目管理機構為了確保開發(fā)項目質量符合合同規(guī)定的質量標準或國家標準規(guī)范 ,所采取的一系列監(jiān)督 、 管理的措施 、 手段和方法 。 ( 1)能使項目開發(fā)有計劃、有序地進行 ( 2)為開發(fā)項目提供有力的組織保證 ( 3)為開發(fā)項目提供協(xié)調和諧的公共環(huán)境 ( 4)有利于對項目控制和獲取最大綜合效益 (二)項目管理的主要內容 ( 二 ) 項目管理的主要內容 1. 組建項目管理機構 ★ 選擇項目經(jīng)理 ★ 組建項目管理班子 2. 辦理項目報建和施工所需的各種證件批件手續(xù) ★ 辦理項目報建手續(xù) ★ 辦理施工許可證 三 、 開發(fā)項目的工程管理 ( 一 ) 項目工程管理的概念 項目的工程管理 , 即項目工程建設階段的管理 , 是指對項目從項目開工準備到竣工驗收的整個過程所進行的管理 。 第六章 房地產(chǎn)開發(fā)項目的 工程建設管理 教學內容 房地產(chǎn)開發(fā)項目建設與項目管理 開發(fā)項目投資控制 開發(fā)項目進度控制 開發(fā)項目質量控制 開發(fā)項目的建設監(jiān)理 ?教學目的:通過本章學習,使學生了解開發(fā)商在建設階段的主要工作,建
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