酒店式公寓策劃方案-在線瀏覽
2025-06-21 18:37本頁面
【正文】 筑面積在20－50平方米不等，樓款總數(shù)額在6－15萬之間，首付2－5萬元左右，銀行月均還款300－800元。但是由于年齡較為年輕，多在25－30歲之間，經(jīng)濟(jì)實(shí)力有限。房屋面積在50－70平方米左右就能滿足他們的需求。購房計(jì)劃樓款總額在15－25萬元左右，首付5萬元，銀行月均還款1000元以內(nèi)?？梢哉f，趨于理性的房產(chǎn)市場需要的是著眼長線的投資者，這樣的房產(chǎn)市場才能保持持續(xù)穩(wěn)定的健康發(fā)展。 尤其是作為純投資的酒店式公寓，用于長期投資可能更有利于投資者獲得穩(wěn)定而持久的回報(bào)。其實(shí)作為純投資的房產(chǎn)工具，酒店式公寓在硬件方面要有很高的要求，比如產(chǎn)品本身的建筑、設(shè)計(jì)、裝潢和地段等標(biāo)準(zhǔn)。第四類：商務(wù)辦公“酒店式公寓”外觀設(shè)計(jì)豪華典雅，起到了提升公司形象的作用，房間全部精裝修，為辦公人員打造精致舒適的辦公環(huán)境。經(jīng)過我們的初步調(diào)查了解，在采訪了76個(gè)人中： 25人表示“非常喜歡，在看過房型后會考慮購買?！?人表示“不會購買。有32％的人希望擁有，并且非常了解“酒店式公寓”，會立即購買。因此，在設(shè)計(jì)中應(yīng)充分考慮以上幾點(diǎn)的要求。軟性配套設(shè)施：酒店式物業(yè)管理，多項(xiàng)貼心管家服務(wù)、商務(wù)中心、信息中心、家政服務(wù)中心、洗衣房、醫(yī)務(wù)室、室內(nèi)健身房、休閑會所等。四 物業(yè)管理定位本案物業(yè)管理的好壞將直接影響到樓盤的形象及銷售。向客戶提供多項(xiàng)貼心管家服務(wù)，提高生活品質(zhì)，免卻業(yè)主的一切后顧之憂。五 酒店式公寓的設(shè)計(jì)建議1：酒店公寓的設(shè)計(jì)原則（1）整體有機(jī)原則。因此，無論是公共部分的設(shè)計(jì)還是每個(gè)單元的設(shè)計(jì)都要有整體概念。酒店式公寓住戶的居住時(shí)間、個(gè)人需求等因素都很復(fù)雜，所以在設(shè)計(jì)時(shí)要采取動態(tài)的彈性原則，以適應(yīng)各種可變因素。不同的客人同時(shí)提出不同的需求，物業(yè)管理者在處理時(shí)需要遵循一定的順序及程序，所以在設(shè)計(jì)中必須考慮系統(tǒng)的等級與優(yōu)先級的問題。酒店式公寓住戶的需求較為個(gè)性化，物業(yè)管理者需要提供個(gè)性化的家居及服務(wù)，因此設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)體現(xiàn)個(gè)性化的概念，并講求均好性。（6）顏色系統(tǒng)的“能級躍遷”原則。2：酒店式公寓內(nèi)部空間設(shè)計(jì)要求（1）大堂設(shè)計(jì)應(yīng)具有開放性和現(xiàn)代干，面積宜在300~400平方米之間，且設(shè)有休息區(qū)和接待區(qū)。（3）位于建筑綜合整體中的酒店式公寓應(yīng)同與之配套的寫字樓、商業(yè)中心、會展中心、酒店之間有辯解、安全的接連通道。第一道為電視監(jiān)控系統(tǒng)，第二道為門禁管理系統(tǒng)，第三道為防盜報(bào)警系統(tǒng)，第四道為巡更系統(tǒng)。在夜間設(shè)防時(shí)段里如果有人闖入設(shè)防區(qū)域內(nèi)，安防系統(tǒng)在報(bào)警的同時(shí)，會打開相應(yīng)區(qū)域的燈光，聯(lián)動附近的攝像機(jī)進(jìn)行錄像。當(dāng)住戶進(jìn)入大門刷卡的同時(shí)，系統(tǒng)能自動呼叫電梯到一層等候。（4）可考慮采用停車管理系統(tǒng)與電梯的集成技術(shù)。第二部分 樓盤銷售及推廣策劃一、對樓盤的銷售策劃方案房屋上市方案，是在對我市房地產(chǎn)市場總體狀況和對本案自身情況、市場定位、目標(biāo)客戶等方面內(nèi)容詳細(xì)了解的基礎(chǔ)上制定的。我們初步擬定本案的銷售工作將分五步進(jìn)行。進(jìn)行銷售的準(zhǔn)備工作，包括樓書、建筑沙盤、效果圖的設(shè)計(jì)制作，售樓中心的設(shè)計(jì)建設(shè)，同時(shí)配合樓盤工地形象包裝準(zhǔn)備銷售資料等。按時(shí)查詢公司前期樓盤銷售檔案之《購房客戶登記表》，以便安排銷售人員與前期客戶聯(lián)系，發(fā)布新樓盤通知，洽談接待客戶，因其已有購房意向，故銷售成交率高。B．注意要點(diǎn)：對項(xiàng)目可作一般籠統(tǒng)講解，將項(xiàng)目的高檔次、特點(diǎn)作為銷講的重點(diǎn)，而具體價(jià)格應(yīng)該回避。廣告宣傳強(qiáng)調(diào)一個(gè)好樓盤的“期待已久，先據(jù)先贏”。（2）開盤期開盤對一個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的銷售來講至關(guān)重要，它關(guān)系到該項(xiàng)目是以何種形象亮相于市場，更關(guān)系到下一步銷售工作是否能順暢進(jìn)行。通過前期工作，市場已久對本案有了很多傳說。B．積累客戶。C．政府大力配合。開盤當(dāng)日晚在市中心廣場搞一場“鑫園之夜”大型文藝晚會，（演員可以大學(xué)生為主）或在開盤之日搞一次“諸城歷代名人作品展覽以及賞析大會”，起到宣傳、造勢效果。開盤儀式結(jié)束后馬上進(jìn)行房屋成交，屆時(shí)我們會將前期登記客戶悉數(shù)請來，并給與一定優(yōu)惠，不難造成一種排隊(duì)買樓的景象。當(dāng)晚電視新聞中一定要在黃金時(shí)間播出這段電視新聞。我們認(rèn)為就本案的具體情況和周邊房地產(chǎn)市場的狀況，開盤價(jià)應(yīng)該遵循“低開高走”的原則。能否做到這一點(diǎn)，預(yù)熱期的工作至關(guān)重要。這是市場需求會進(jìn)一步擴(kuò)大，新的市場領(lǐng)域逐漸顯露出來，銷售工作全面展開。推廣目標(biāo)：（１）放眼諸城、青島市乃至山東省部分地區(qū)，提高樓盤的知名度和美譽(yù)度，擴(kuò)大客戶群體范圍。實(shí)現(xiàn)銷售進(jìn)度目標(biāo)。銷售目標(biāo)：通過發(fā)布樓盤正式開盤銷售廣告及相關(guān)系列廣告，爭取該段時(shí)期樓盤銷售業(yè)績達(dá)到
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