考核方案修改-在線瀏覽
2025-06-21 18:14本頁(yè)面
【正文】 的5%，減分下不保底。月度工資獎(jiǎng)金考核及計(jì)算方法按參與考核內(nèi)容具體如下： 以公司月度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行成果確定公司人/月均獎(jiǎng)金基數(shù)，本年度每月必保產(chǎn)（銷(xiāo)）量為300噸，對(duì)應(yīng)獎(jiǎng)金基數(shù)為人/月均800元，月度產(chǎn)（銷(xiāo)）量每增加10噸，人/月均獎(jiǎng)金基數(shù)增加20元/月，不足10噸，不增加月度獎(jiǎng)金基數(shù)； 設(shè)立部門(mén)獎(jiǎng)金系數(shù)：、。總經(jīng)理、副總經(jīng)理月度考核得分為五部一室當(dāng)月得分的平均值。未能完成部門(mén)“日常工作”按月度考核標(biāo)準(zhǔn)扣分，未能按時(shí)保質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作，且無(wú)正常理由的，每發(fā)生一次減3分。發(fā)生甲類、乙類過(guò)失的，除按管理規(guī)定扣罰個(gè)人收入外，另外減部門(mén)月度考核得分，發(fā)生甲類過(guò)失每人、次扣減部門(mén)1分，發(fā)生乙類過(guò)失每人、次扣減3分（制造工程部發(fā)生甲類、乙類過(guò)失按上述標(biāo)準(zhǔn)的1/5扣減），發(fā)生丙類過(guò)失每人、次扣減部門(mén)1050分。為應(yīng)付考核，隱瞞事故、違紀(jì)情況不報(bào)，制造虛假考核數(shù)字，扣除部門(mén)所有負(fù)責(zé)人當(dāng)月個(gè)人得分50－100分。在省局、市級(jí)以上（含省局、市級(jí)）比賽取得優(yōu)異成績(jī)者，部門(mén)月度加2分。因發(fā)現(xiàn)及時(shí)，措施正確，避免事故、事件發(fā)生者，經(jīng)認(rèn)定批準(zhǔn)的，部門(mén)可加3分。在參加各類政治學(xué)習(xí)及活動(dòng)中，實(shí)到人數(shù)無(wú)故不到應(yīng)到人數(shù)95%、90%、80%的部門(mén)分別扣減3分。制造工程部科長(zhǎng)扣減當(dāng)事人的1/10，其它部門(mén)扣減當(dāng)事人的1/3。1加強(qiáng)考勤管理，不按規(guī)定辦理加班手續(xù)、考勤公示的，扣減部門(mén)月度考核得分2分。1凡部門(mén)月度工作計(jì)劃不按規(guī)定及時(shí)上報(bào)的，扣減部門(mén)月度考核得分2分。1其它經(jīng)公司考核辦公室、公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)定需列入考核的項(xiàng)目，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行相應(yīng)考核。六、考核期及發(fā)放時(shí)間每月13日為部門(mén)報(bào)上月有關(guān)考核數(shù)字期。每月10日為工資發(fā)放日期，如遇節(jié)假日順延。七、檢查措施組織保障成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，組成如下：組長(zhǎng)：XX副組長(zhǎng)：XX領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室及檢查小組，辦公室設(shè)在管理統(tǒng)籌部，姚純清為考核辦公室主任。相關(guān)職責(zé)考核領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)是負(fù)責(zé)公司月度考核的領(lǐng)導(dǎo)工作，對(duì)公司月度考核活動(dòng)的開(kāi)展提供指導(dǎo)，并對(duì)其進(jìn)行檢查、監(jiān)督。檢查小組負(fù)責(zé)每月的定期及不定期的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)及辦公現(xiàn)場(chǎng)的檢查考核工作?？己宿k公室及檢查小組要采取集中檢查與日常檢查相結(jié)合的方式，每月定期、不定期開(kāi)展檢查工作，并直接向考核領(lǐng)導(dǎo)小組反應(yīng)情況。公司月度考核會(huì)由組長(zhǎng)主持召開(kāi)，因組長(zhǎng)出差等特殊情況，由組長(zhǎng)委托副組長(zhǎng)主持召開(kāi)。二OO三年九月 附件二制造工程部月度考核得分標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)1電、油、CO2消耗不超標(biāo)30CO2為單向考核，每超1%；電及柴油雙向考核，每增減1%，；加分標(biāo)準(zhǔn)不超過(guò)考核分值的5%，減分下不保底。%,以投料量三噸為一次。煙廠反映質(zhì)量問(wèn)題經(jīng)查屬實(shí)并屬責(zé)任范圍的一次扣5分3嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)范及公司相關(guān)管理規(guī)定，工藝規(guī)程的落實(shí)抓到實(shí)處30未按規(guī)定辦理工藝參數(shù)或與工藝相關(guān)的設(shè)備
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