【摘要】?資料搜集:?資料整理:?PPT制作:?一、改革開放以來的會計體系變遷?二、我國會計體系改革的現(xiàn)狀?三、與發(fā)展中國家會計體系的比較?四、我國會計體系的獨有特征一、改革開放以來的會計體系變遷自1978年至今,大致可劃分為三個階段:?階段一:1978年~1992年?階段二:1
2025-02-24 18:36
【摘要】1BNMT薪資福利內(nèi)容:BNMT的薪資哲學市場調(diào)查BNMT的薪資設(shè)計BNMT的薪資構(gòu)成市場比較工資評估計算薪資收入的簡單工具2BNMT薪資哲學BNMT致力于在外商投資的電子產(chǎn)品的制造業(yè)領(lǐng)域內(nèi)給員工提供一套頗具競爭力的薪資福利系統(tǒng):基于工作表現(xiàn)的獎勵系
2025-06-22 08:20
【摘要】創(chuàng)意企劃設(shè)計實務(wù)企劃三要件創(chuàng)新確實價值企劃案企劃要件1:創(chuàng)新?對需求者而言必須是新鮮的?配合新年度、新環(huán)境、新需求….?避免陳腔濫調(diào)?令人有耳目一新的感覺企劃要件2:確實?符合需求者的目標?可以實現(xiàn)?可以收相得益彰的效果企劃要件3:價值
2025-03-08 20:46
【摘要】吉米郎博客XX薪酬體系設(shè)計現(xiàn)場宣講吉米郎博客2?1、薪酬體系概述?2、薪酬體系設(shè)計方案?3、過渡實施吉米郎博客3項目全貌:職位描述職位/人員評估激勵系統(tǒng)職位序列/人員結(jié)果付薪理念績效管理指標體系公司戰(zhàn)略獎金分配薪酬系統(tǒng)福利前
2025-03-04 10:04
【摘要】績效管理體系,薪資與職工股的設(shè)計天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632目錄1.我們對貴公司現(xiàn)狀的了解2.制定和實施績效管理體系,薪資結(jié)構(gòu)與職工股的意義天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632自1998年工廠投產(chǎn)兩年多以來營業(yè)額已達
2024-12-05 19:14
【摘要】績效管理體系,薪資與職工股的設(shè)計目錄1.我們對貴公司現(xiàn)狀的了解2.制定和實施績效管理體系,薪資結(jié)構(gòu)與職工股的意義自1998年工廠投產(chǎn)兩年多以來營業(yè)額已達到4億人民幣,利潤增長每年近70%。為了實現(xiàn)可持續(xù)增長這一長遠目標,**確立了“以顧客滿意為中心,靠質(zhì)量求生存,向市場要效益”的經(jīng)營理念同時明確定位“
2025-02-23 18:59
2024-09-26 01:46
【摘要】績效管理體系與薪資設(shè)計?如何用績效體系將企業(yè)的營運目標與企業(yè)內(nèi)每個部門直至每個員工的表現(xiàn)聯(lián)系在一起??績效體系和薪資體系的交叉點在哪里??怎樣的組織結(jié)構(gòu)才能有效地支持企業(yè)的營運目標?問題導向:人力資源時代對信息技術(shù)的戰(zhàn)略性利用已不再是全球企業(yè)間競爭的關(guān)鍵所在。在21世紀,全球商戰(zhàn)中的跨國企業(yè)已把目光投向
2025-02-26 02:13
【摘要】部門:講師:人事薪資子系統(tǒng)培訓(PAL)易飛管理軟件一.前言二.人事薪資的系統(tǒng)架構(gòu)三.上線程序四.基本信息設(shè)置及信息字段說明五.人事薪資異動管理六.出勤管理七.薪資計算八.獨立發(fā)放薪資九.社會福利金管理十.
2025-06-22 22:19
【摘要】有效設(shè)計薪酬激勵體系有效設(shè)計薪酬激勵體系薪酬管理有效設(shè)計薪酬激勵體系:研討目標★了解薪酬的各種形式以及特點★了解內(nèi)在報酬與外在報酬★了解SBP與PRP的特點★理解如何選擇薪酬形式以及薪酬結(jié)構(gòu)與薪酬水平的選擇★理解設(shè)計薪酬激勵體系的原則和目標★掌握如何進行設(shè)計薪酬激勵體系的調(diào)研分析以及運作程序★
2025-06-17 18:59
【摘要】奧康集團有限公司職位薪酬體系Page2職位評價—要素計點法3職位描述2公司簡介及組織結(jié)構(gòu)1薪酬水平的確定4奧康集團有限公司Page3公司簡介1奧康集團有限公司奧康集團是一家以皮鞋為主業(yè),并涉足商貿(mào)房產(chǎn)、生物制品等領(lǐng)域、跨行業(yè)、跨區(qū)域發(fā)展的全國民營百強企業(yè)。集團前身
2025-06-20 04:49
【摘要】企業(yè)培訓體系設(shè)計培訓——姜洪坤培訓體系的構(gòu)成與建設(shè)目錄一、培訓體系的構(gòu)成與建設(shè)二、培訓組織設(shè)計與業(yè)務(wù)體系三、組織學習體系設(shè)計四、培訓需求調(diào)查分析體系五、培訓課程設(shè)計與開發(fā)體系設(shè)計六、內(nèi)部講師篩選與資格認證體系七、培訓計劃制訂體系八、培訓機構(gòu)、培訓師、課程采購
2025-02-28 16:23
【摘要】薪酬體系的設(shè)計亓呈祥二0一一年一月一、目的1、對外有競爭力。對內(nèi)有激勵性。2、報酬計劃:一是短期的報酬計劃,考慮如何讓現(xiàn)實的激勵,發(fā)揮出應(yīng)有的激勵作用,二是長期的報酬計劃,如何讓員工留得住,發(fā)揮自己的貢獻。3、人工成本的絕對值丌斷上升,相對值應(yīng)適應(yīng)下降。二、薪酬體系的基本模型
2025-03-06 08:02
【摘要】(海量營銷管理培訓資料下載)深圳財會培訓中心等級薪酬體系設(shè)計中國人民大學勞動人事學院咨詢專家組2022年3月(海量營銷管理培訓資料下載)目錄一、公司薪酬體系概述二、等級薪酬體系
2025-06-20 02:48
【摘要】績效薪酬體系設(shè)計主題目錄、特點與實施條件短期績效獎勵計劃個人績效獎勵計劃群體績效獎勵計劃案例分析:HL公司全額浮動結(jié)構(gòu)工資制?全額浮動結(jié)構(gòu)工資制.doc?問題:該工資制改革的基本導向該工資制在績效薪酬方面的特色?績效薪酬體系,是指員工隨著
2025-06-20 05:31