【正文】 ...........................................................84 屋面防水質(zhì)量控制措施 .............................................................................................85第 4 節(jié) 質(zhì)量管理措施 ...............................................................................................................85第十章 .安全保證措施 ......................................................................................................................86第 1 節(jié) 項(xiàng)目安全機(jī)構(gòu)設(shè)置 .......................................................................................................86第 2 節(jié) 安全控制措施 ...............................................................................................................90第十一章 .文明施工保證措施 ..........................................................................................................94第 1 節(jié) 組織機(jī)構(gòu) .......................................................................................................................94第 2 節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)管理措施 ...............................................................................................................97第十二章 .環(huán)境保護(hù)措施 ..................................................................................................................98第 1 節(jié) 環(huán)境保護(hù)管理辦法 .......................................................................................................984 / 73第 2 節(jié) 環(huán)境保護(hù)措施 ...............................................................................................................98第十三章 .降低成本的措施 ............................................................................................................100第 1 節(jié) 成本管理 .....................................................................................................................100第 2 節(jié) 降低成本的措施 .........................................................................................................101第十四章 .成品保護(hù)措施 ................................................................................................................102第十五章 .工種配合 ........................................................................................................................103第十六章 .季節(jié)性施工措施 ............................................................................................................1055 / 73第1節(jié)編制依據(jù)峨眉某煉鋼連鑄技改工程——煉鋼廠房施工招標(biāo)文件。重慶某設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)的該工程施工圖紙。我公司的技術(shù)、機(jī)械設(shè)備裝備情況及管理制度。國(guó)家和行業(yè)現(xiàn)行施工規(guī)范及驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)以及省市關(guān)于建筑施工管理的有關(guān)規(guī)定。在人員、機(jī)械、材料調(diào)配、施工方案、質(zhì)量要求、進(jìn)度安排、安全文明等方面統(tǒng)一部署的原則下，由吊裝、土建、裝飾及安裝三大專業(yè)組成。以“科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、優(yōu)質(zhì)、高效”為原則進(jìn)行編制。6 / 73第3節(jié)本工程采用的主要技術(shù)規(guī)范詳見(jiàn)表 所示。工程由 4 跨單層工業(yè)廠房組成（包括出坯跨廠房、精煉跨廠房、冶煉跨廠房、原料跨廠房） ，總建筑面積為 10985m2。4 跨廠房總寬度為 ，室內(nèi)設(shè)計(jì)標(biāo)高 177。建筑部分本工程墻面均采用 厚 SX820 型改性聚脂樹(shù)脂涂層彩色壓型鋼板（高強(qiáng)度鋅鋁彩色壓型鋼板） ，采用單層隱藏式連接角馳Ⅲ型彩色壓型鋼板，采光帶采用 厚阻燃型增強(qiáng)型玻璃纖維聚脂采光波形板。天窗端壁板及擋風(fēng)板也采用 厚 SX820 彩色壓型鋼板（高強(qiáng)度鋅鋁彩色壓型鋼板） ，天窗擋雨片也采用 厚阻燃型增強(qiáng)型玻璃纖維聚脂采光波形板。結(jié)構(gòu)部分本工程為排架結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為二級(jí)，建筑抗震設(shè)防烈度為 7 度，建筑物耐久年限按 50年設(shè)計(jì)。柱子均采用預(yù)制工字型及雙肢型鋼筋混凝土柱，21m 跨均采用鋼筋混凝土屋架及 6m 鋼筋混凝土天窗架， 24m 跨采用鋼屋架及 9m 鋼天窗架，屋蓋均采用預(yù)應(yīng)力大型屋面板?；A(chǔ)墊層混凝土強(qiáng)度等級(jí)為 C10，基礎(chǔ)為 C25 砼，柱為C40 混凝土。具體詳見(jiàn)主要構(gòu)件統(tǒng)計(jì)一覽表（表 ）所示。施工場(chǎng)地內(nèi)地形平坦，三通一平已完成。第3節(jié)工程特點(diǎn)一、建筑的重要性及影響本工程為峨眉某公司投資修建的煉鋼廠房，是該廠為了擴(kuò)大生產(chǎn)而修建的，是峨眉山工業(yè)建設(shè)中的重要項(xiàng)目之一，所以本工程的質(zhì)量，進(jìn)度，現(xiàn)場(chǎng)文明、安全管理都將產(chǎn)生巨大的社會(huì)9 / 73影響（尤其是質(zhì)量方面） 。二、從本工程所處的地理位置看，施工進(jìn)出車輛較為方便，但工程位于廠區(qū)內(nèi)，因此施工時(shí)，應(yīng)盡量減低噪音，減少粉塵飄揚(yáng)，控制光污染。三、本工程施工重點(diǎn)主要表現(xiàn)在以下幾方面：本工程為單層四跨廠房，其構(gòu)件數(shù)量多，單根構(gòu)件重量大，最重可達(dá) ，構(gòu)件安裝高度大，最高為 ，增加了結(jié)構(gòu)吊裝的施工難度，因此施工重點(diǎn)在于吊裝方法、吊裝機(jī)械的選用。本工程墻面均采用 厚 SX820 型改性聚脂樹(shù)脂涂層彩色壓型鋼板（高強(qiáng)度鋅鋁彩色壓型鋼板） ，屬新型材料，安裝時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行安裝。本工程 24m 跨廠房為鋼屋架、鋼吊車梁，各跨構(gòu)件支撐均為鋼構(gòu)件，因此各鋼構(gòu)件的制作安裝相當(dāng)重要。五、多專業(yè)、多工種穿插施工本工程能否優(yōu)質(zhì)、快速的建造成功，關(guān)鍵在于施工隊(duì)伍及項(xiàng)目班子的選擇，應(yīng)具有類似工程的施工經(jīng)歷及管理總體協(xié)調(diào)能力，才能有效把握本工程多專業(yè)、多工種同時(shí)穿插作業(yè)，滿足質(zhì)量高、工期的要求。10 / 73六、安全施工要求高本工程所處的地理位置、設(shè)計(jì)特點(diǎn)、質(zhì)量、工期要求及工程重要性等方面都要求總承包施工單位的現(xiàn)場(chǎng)管理必須規(guī)范化，確保安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化，以較好的場(chǎng)容場(chǎng)貌，優(yōu)良的施工環(huán)境保障，才能創(chuàng)造出精品工程。針對(duì)上述工程特點(diǎn)，在制定施工措施時(shí)，必須分析問(wèn)題關(guān)鍵之所在，作出優(yōu)化的管理路線及正確、高效的決策，用“皰丁解?！钡膵故旒寄茏プ≈饕埽垢鞣N制約生產(chǎn)的困難和障礙解決在各施工工序開(kāi)始之前，以確保“優(yōu)質(zhì)、快速、高效、高回報(bào)”地建成該工程。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)三個(gè)專業(yè)技術(shù)科，即工程科、物資科、內(nèi)業(yè)科，項(xiàng)目經(jīng)理部管理機(jī)構(gòu)詳見(jiàn)下圖 所示。項(xiàng)目經(jīng)理部各成員在本公司內(nèi)部進(jìn)行選聘，實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，擇優(yōu)選擇實(shí)際施工經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)11 / 73任心強(qiáng)、能吃苦耐勞、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的人員進(jìn)入該工程項(xiàng)目部。項(xiàng) 目 經(jīng) 理（1 名）工程科物資科內(nèi)業(yè)科施工員4 名鋼筋工班組砼工班組架工班組泥工班組水電工班組核算員1 名內(nèi)業(yè)1 名材料員2 名質(zhì)量員2 名安全員1 名普工班組機(jī)械工班組吊裝班組項(xiàng)目總工程師（1 名） 項(xiàng)目副經(jīng)理（1 名）機(jī)械員1 名油漆工班組防水工班組木工班組模板工班組項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖(圖 )焊工班組12 / 73項(xiàng)目總工程師：抓好質(zhì)量管理的具體工作，實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)中制定的各項(xiàng)技術(shù)措施，實(shí)現(xiàn)合同中承諾的工程質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。項(xiàng)目副經(jīng)理：直接負(fù)責(zé)土建、吊裝、水電安裝各專業(yè)及特殊專業(yè)的施工管理以及協(xié)調(diào)配合管理。質(zhì)量員：對(duì)施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量進(jìn)行跟蹤監(jiān)督與控制，對(duì)工程施工進(jìn)行測(cè)量放線、沉降觀測(cè)以及按規(guī)范要求進(jìn)行的試驗(yàn)檢驗(yàn)，計(jì)量管理等。材料員：對(duì)工程材料及施工用材的采購(gòu)、保管、發(fā)放等管理工作。核算員：對(duì)工程用款有計(jì)劃、有測(cè)算，并進(jìn)行成本控制等；對(duì)工程管理人員和勞務(wù)人員13 / 73進(jìn)行調(diào)配，以及定額核算、人工控制、勞動(dòng)工資管理等；對(duì)施工范圍內(nèi)的工程預(yù)決算，報(bào)量及對(duì)有關(guān)分包報(bào)量的審定，參與合約談判及對(duì)工程合約進(jìn)行綜合管理。其具體做法是項(xiàng)目經(jīng)理部直接隸屬于公司，公司各職能部門服務(wù)于項(xiàng)目經(jīng)理部，公司法人代表授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)工程各生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置，全權(quán)處理與工程有關(guān)的一切事務(wù)。第3節(jié)項(xiàng)目部高效運(yùn)作的保證措施項(xiàng)目經(jīng)理部直接隸屬公司總部，由公司法人代表授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理處理施工現(xiàn)場(chǎng)一切事務(wù)。建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、質(zhì)安等崗位責(zé)任制，定期以各專業(yè)進(jìn)行考核。強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制，制定業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比，獎(jiǎng)罰辦法，定期組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員會(huì)議，檢查工作質(zhì)量。每天下午下班后召開(kāi)由項(xiàng)目經(jīng)理主持的碰頭會(huì)，要求項(xiàng)目部管理人員對(duì)該天的工作進(jìn)行匯報(bào)，項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)匯報(bào)的情況對(duì)次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。實(shí)施目標(biāo)考核，公司針對(duì)本項(xiàng)目制定“工程項(xiàng)目管理責(zé)任目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲辦法” ，以推動(dòng)項(xiàng)目整體管理水平的提高，激發(fā)全體管理人員的工作責(zé)任心與積極性。鼓勵(lì)參建人員艱苦創(chuàng)業(yè)，同時(shí)提高其福利待遇，讓他們以旺盛的精力積極投入工程建設(shè)。第4節(jié)項(xiàng)目部的協(xié)調(diào)管理一、與設(shè)計(jì)單位的工作協(xié)調(diào)若我公司中標(biāo)，我們即與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)圖及工程要求，并根據(jù)設(shè)計(jì)意圖及要求，進(jìn)一步完善我們的施工方案。協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各下屬單位在施工中由于諸多原因引起的標(biāo)高，幾何尺寸等平衡工作。二、與監(jiān)理工程師工作協(xié)調(diào)在施工全過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制” ，并自覺(jué)接受現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師對(duì)施工情況的檢查和驗(yàn)收，對(duì)存在的缺陷和不足，嚴(yán)格按照監(jiān)理工程師的監(jiān)理指令要求進(jìn)行處理。對(duì)發(fā)生不服從監(jiān)理工程師監(jiān)理的，實(shí)行教育、懲處。嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)，確保工程施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)假冒偽劣產(chǎn)品。尊重監(jiān)理工程師，支持監(jiān)理工程師的工作，維護(hù)監(jiān)理工程師的權(quán)威性。三、與公司內(nèi)部下屬單位協(xié)調(diào)本公司以各個(gè)指令，組織指揮公司下屬單位科學(xué)合理地進(jìn)行作業(yè)生產(chǎn)，協(xié)調(diào)施工中所產(chǎn)生的各種矛盾，以合同中明確的責(zé)任，來(lái)追究貽誤方的失責(zé)，減少和避免施工中出現(xiàn)的責(zé)任模糊和推委扯皮現(xiàn)象而貽誤工程造成的經(jīng)濟(jì)損失。嚴(yán)禁公司所屬各單位擅自代用材料和使用劣質(zhì)材料。二、質(zhì)量目標(biāo)：施工質(zhì)量的好壞直接影響我公司的聲譽(yù)，因此本工程質(zhì)量目標(biāo)定為優(yōu)良。四、文明施工目標(biāo)：爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場(chǎng)。施工中應(yīng)按照“先地下、后地上” ；“先結(jié)構(gòu)、后裝修” ；“先主體、后圍護(hù)”和“先深后淺”的原則組織施工。本工程總體施工順序詳見(jiàn)圖 所示?；A(chǔ)施工中以跨為單位劃分四個(gè)施工段，即出坯跨廠房為第一施工段、精煉跨廠房為第二施工段、冶煉跨廠房為第三施工段、原料跨廠房為第四施工段。基礎(chǔ)回填土完成后，屋架、砼托梁和柱同時(shí)開(kāi)始預(yù)制，天窗架預(yù)制在屋架、砼托梁和柱完成后進(jìn)行。三、結(jié)構(gòu)吊裝階段根據(jù)構(gòu)件重量及最大吊裝高度，選用履帶式起重機(jī) 2 臺(tái)，臂長(zhǎng) 23m，并采用分件吊裝法進(jìn)行結(jié)構(gòu)吊裝，進(jìn)行其吊裝順序?yàn)椋褐印踯嚵?、屋架就位→吊吊車梁、連系梁→屋面系統(tǒng)（屋面板、天溝板、天窗架）就位→分節(jié)間吊裝屋面系統(tǒng)。在結(jié)構(gòu)吊裝完后應(yīng)盡可能組織立體交叉，平行流水作業(yè)。18 / 73第1節(jié)施工總平面布置根據(jù)本工程特點(diǎn)及現(xiàn)場(chǎng)條件，在滿足施工，保證安全，現(xiàn)場(chǎng)文明的條件下，對(duì)本工程進(jìn)行總平面