【正文】 將有較大幅度增長(zhǎng)。另一方面，公司2002年底開業(yè)的店鋪將在2003年為公司的銷售和利潤(rùn)帶來新的增長(zhǎng)點(diǎn)。統(tǒng)計(jì)資料顯示，在1996年開始的過去7年中，%，%，%。在未來五年里，聯(lián)華超市門店數(shù)將達(dá)到8000家，銷售額達(dá)到800億元。僅十年時(shí)間增長(zhǎng)了4倍多。分季度看，第一季度社會(huì)消費(fèi)品零售總額11109億元，%；第二季度消費(fèi)品零售總額10447億元，%。分銷售行業(yè)看，批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)零售額17741億元，%；餐飲業(yè)零售額2650億元，%；其他行業(yè)零售額1166億元，%。但4月中旬以來“非典”疫情的擴(kuò)散，特別是在北京及其周邊地區(qū)的擴(kuò)散，使消費(fèi)品市場(chǎng)產(chǎn)生了較大的波動(dòng)，銷售增長(zhǎng)勢(shì)頭減緩，5月份跌至低谷，并創(chuàng)近5年來的新低。各類商品銷售普遍回升，熱點(diǎn)商品繼續(xù)強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng)根據(jù)限額以上批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)的統(tǒng)計(jì)，“非典”過后，除食品類消費(fèi)彈性較小，銷售變化不大外，其余商品銷售普遍回升。汽車、通訊器材、建筑及裝潢材料、家具、石油及制品等熱點(diǎn)商品總體上繼續(xù)保持強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng)，6月份銷售進(jìn)一步加快，%%之間。公務(wù)、商務(wù)活動(dòng)初步恢復(fù)，但對(duì)消費(fèi)品市場(chǎng)仍有較大影響餐飲市場(chǎng)的全面恢復(fù)有賴于旅游市場(chǎng)的回升和各類公務(wù)、商務(wù)活動(dòng)的正常開展?！　《⑽覈?guó)零售業(yè)存在的問題及發(fā)展趨勢(shì)展望 　?。ㄒ唬┪覈?guó)零售業(yè)存在的主要問題 　 零售連鎖業(yè)規(guī)模偏小、集中度低 　　雖然近幾年我國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)飛速發(fā)展，但畢竟起步較晚，無(wú)法與國(guó)際大企業(yè)相比。而世界零售百?gòu)?qiáng)僅前10位的銷售額合計(jì)就達(dá)6000多億美元，約合5萬(wàn)億元人民幣。而世界零售業(yè)百?gòu)?qiáng)之首的沃爾瑪年銷售額達(dá)2178億美元，兩者相差約133倍。大多數(shù)連鎖企業(yè)還沒有形成一個(gè)完善的、規(guī)范化運(yùn)作的經(jīng)營(yíng)管理體制，嚴(yán)重阻礙了我國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)的發(fā)展。不僅如此，有很多連鎖企業(yè)不注重建立配送中心，商品進(jìn)貨成本高，流轉(zhuǎn)不暢，資金周轉(zhuǎn)困難，看似連鎖，實(shí)際上仍是單體點(diǎn)分散經(jīng)營(yíng)的方式，違反了連鎖經(jīng)營(yíng)的基本原則，其結(jié)果必然是經(jīng)濟(jì)效益差。配送的不規(guī)范將使規(guī)模效益很難發(fā)揮出來。完善業(yè)態(tài)功能是對(duì)我國(guó)第一批超級(jí)市場(chǎng)進(jìn)行功能的完善，包括：調(diào)整店鋪網(wǎng)點(diǎn)結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)發(fā)展生鮮食品。商品積壓或缺貨現(xiàn)象嚴(yán)重，特別是生鮮食品不能滿足居民的日常消費(fèi)，經(jīng)營(yíng)管理不善造成公司虧損。 過快開放對(duì)我國(guó)零售業(yè)的影響入世一年來，對(duì)比加入WTO 的協(xié)議和相關(guān)承諾，我國(guó)零售市場(chǎng)開放的程度已經(jīng)過高。據(jù)國(guó)家經(jīng)貿(mào)委統(tǒng)計(jì)，自1992年開始試點(diǎn)至今，累計(jì)已批準(zhǔn)設(shè)立外商投資商業(yè)企業(yè)350多家，總投資為40多億美元，分布在國(guó)內(nèi)20個(gè)省市，其中國(guó)家正式批準(zhǔn)的合營(yíng)商業(yè)零售企業(yè)已達(dá)46家。在大型超市領(lǐng)域，外資零售企業(yè)市場(chǎng)占有率已達(dá)23％，目前零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)最為激烈的是大賣場(chǎng)的高端市場(chǎng)，外資所控制的份額已占到50%以上，擁有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。 2002年連鎖百?gòu)?qiáng)當(dāng)中，有8家中外合資企業(yè)， 8家企業(yè)的銷售額為290億元，占百?gòu)?qiáng)的12%。2002年主要中外合資合作零售企業(yè)情況序號(hào)企業(yè)銷售規(guī)模（億元）店鋪數(shù)業(yè)態(tài)1家樂福約12036大型綜合超高2太平洋百貨約1108百貨店3好又多約10052大型綜合超市4大潤(rùn)發(fā)約9035大型綜合超市5華潤(rùn)萬(wàn)佳86397大型綜合超市/超市6百盛6828百貨店7百勝（中國(guó)）73902西式餐飲8沃爾瑪約6026大型綜合超市/會(huì)員店/社區(qū)店9錦江麥德龍5316倉(cāng)儲(chǔ)會(huì)員店10樂購(gòu)約5022大型綜合超市（二）我國(guó)零售業(yè)發(fā)展趨勢(shì)展望 　　隨著入世進(jìn)程的推進(jìn)，我國(guó)零售業(yè)面臨的壓力將越來越大，發(fā)揮本土優(yōu)勢(shì)，把零售企業(yè)做大做強(qiáng)是當(dāng)務(wù)之急。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全球零售行業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)中大多經(jīng)營(yíng)兩到三種業(yè)態(tài)，有的企業(yè)甚至在五種業(yè)態(tài)中同時(shí)開展業(yè)務(wù)，單一經(jīng)營(yíng)一種業(yè)態(tài)的零售企業(yè)已不多見。 　　經(jīng)營(yíng)連鎖化 連鎖經(jīng)營(yíng)占據(jù)絕對(duì)地位，市場(chǎng)份額高度集中，規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益凸顯。由于大多數(shù)零售業(yè)態(tài)都可以以連鎖經(jīng)營(yíng)的形式存在，因此連鎖業(yè)的空前發(fā)展使其成為零售業(yè)新的發(fā)展趨勢(shì)。特別是上海和北京，2002年連鎖企業(yè)的銷售額已分別占到社會(huì)消費(fèi)品零售總額的31%%：名稱連鎖銷售額（億元）占零售總額比重（%）連鎖銷售增長(zhǎng)率（%）零售總額增長(zhǎng)率（%）北京上海天津1422002年連鎖百?gòu)?qiáng)企業(yè)平均銷售額為25億元。隨著連鎖業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，我國(guó)零售業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度的提高是一個(gè)必然趨勢(shì)，市場(chǎng)份額將集中到若干大型零售商手中，2000年2002年連鎖百?gòu)?qiáng)銷售與社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)情況也反映了這一發(fā)展趨勢(shì)：　　企業(yè)規(guī)?；? 　　美國(guó)最大的50家零售商業(yè)企業(yè)銷售總額在1993年即已達(dá)4910億美元，％，產(chǎn)業(yè)集中度極高。自二十世紀(jì)九十年代起，沃爾瑪?shù)氖杖朊磕甓家?0%的速度遞增，目前在全球共擁有4150間門店，2001年以銷售收入2178億美元的成績(jī)榮登《財(cái)富》500強(qiáng)冠軍寶座。我國(guó)零售業(yè)的規(guī)模遠(yuǎn)不及西方國(guó)家，在這方面要走的路還很長(zhǎng)。 　　管理科學(xué)化 西方零售業(yè)采用各種新技術(shù)對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理?？茖W(xué)化管理使物流、商流、信息流通過配送中心實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一，大幅度提高效率，降低企業(yè)成本。資金、人才正成為企業(yè)發(fā)展的瓶頸。以上海為例，開設(shè)一家500平方米的中等規(guī)模的超市，最低的資金投入是250萬(wàn)元，而要達(dá)到產(chǎn)生規(guī)模效益的連鎖門店數(shù)最低限度是15家左右，投入資金總量達(dá)3700多萬(wàn)元。在企業(yè)的規(guī)模擴(kuò)張以后，經(jīng)營(yíng)管理問題日漸突出，特別是企業(yè)為了搶占市場(chǎng)采取收購(gòu)兼并的方式快速擴(kuò)張，不同企業(yè)之間相互的融合成為重要問題。中外競(jìng)爭(zhēng)、不同經(jīng)濟(jì)成分之間的競(jìng)爭(zhēng)成為主流由于從2000年開始國(guó)家實(shí)行了國(guó)有資產(chǎn)從商業(yè)領(lǐng)域大規(guī)模撤退的策略，國(guó)有及國(guó)有控股公司在商業(yè)零售業(yè)所占份額已經(jīng)不到20%，主要都是以大型商業(yè)集團(tuán)的形式存在，由于體制僵化，業(yè)態(tài)落后，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)每況愈下。根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，個(gè)體及私營(yíng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)占據(jù)了我國(guó)商業(yè)零售業(yè)的半壁江山，這種經(jīng)濟(jì)成份的主要特點(diǎn)是規(guī)模小，數(shù)量多，經(jīng)營(yíng)靈活。外資和港澳臺(tái)企業(yè)則已經(jīng)在中國(guó)全面出擊：下表是部分外資零售企業(yè)未來幾年的發(fā)展計(jì)劃，其他企業(yè)也向媒體公開了他們明確的區(qū)域擴(kuò)張目標(biāo)，基本上都是以每年5至10家快速擴(kuò)張，根據(jù)這一趨勢(shì)，未來35年外資在中國(guó)銷售額的年復(fù)合增長(zhǎng)將達(dá)到50%以上，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他經(jīng)濟(jì)成份的增長(zhǎng)速度。