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“hnu”網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)策劃方案-在線瀏覽

2025-06-20 01:56本頁(yè)面
  

【正文】 而引發(fā)資金斷裂,企業(yè)破產(chǎn)。MASAMASO的自我定位是時(shí)尚專業(yè)男裝。(3)VANCL,由原卓越網(wǎng)創(chuàng)始人陳年先生創(chuàng)立,國(guó)際頂尖風(fēng)險(xiǎn)投資巨資打造而成。公司成立以來(lái),業(yè)務(wù)迅速發(fā)展,在中國(guó)服裝電子商務(wù)領(lǐng)域品牌影響力與日俱增,據(jù)艾瑞咨詢機(jī)構(gòu)2009Q1數(shù)據(jù),%,位列京東商城、卓越亞馬遜、當(dāng)當(dāng)之后,居于第四位。在這個(gè)浮華遠(yuǎn)去回歸真實(shí)的氛圍里,VANCL凡客誠(chéng)品的品牌精神,更加默契于大勢(shì)所趨 。: 根據(jù)需要:公司成立初期共需資金100萬(wàn)元,其中風(fēng)險(xiǎn)投資50萬(wàn)元,發(fā)起人投資20萬(wàn)元,內(nèi)部融資10萬(wàn)元,需要短期借款20萬(wàn)元(利率30%),資產(chǎn)投資期為3年。第二部分 產(chǎn)品服務(wù):l 產(chǎn)品:公司提供一種有形的產(chǎn)品,產(chǎn)品主要是服裝,主營(yíng)兩大業(yè)務(wù):(1)、公司特色服裝:時(shí)尚情侶裝(2)、代售品牌運(yùn)動(dòng)服:耐克、喬丹l 服務(wù):通過(guò)營(yíng)銷服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)渠道推廣,網(wǎng)店建設(shè)及運(yùn)營(yíng)IT服務(wù)、客戶服務(wù)和物流服務(wù)等在內(nèi)的專業(yè)的整體電子商務(wù)服務(wù)建設(shè),推廣我們的公司的服裝,加大網(wǎng)絡(luò)知名度。通過(guò)多元化商品推介、連鎖推廣、商家加盟等多種形式,將有貨源和銷售網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)的商家聯(lián)合起來(lái),擴(kuò)大宣傳推廣規(guī)模,形成良好的效益。(2)與當(dāng)?shù)卮砩讨苯咏⒘己玫暮献麝P(guān)系,形成良好的虛實(shí)結(jié)合的銷售網(wǎng)絡(luò),嚴(yán)格控制產(chǎn)品的質(zhì)量,從而達(dá)到產(chǎn)品的高性價(jià)比。(4)直接面對(duì)消費(fèi)終端,建立完善的上門售后服務(wù)體系,最大程度提高顧客的滿意程度,將為百客打造成為連接代理商與終端消費(fèi)的橋梁,培養(yǎng)大量忠實(shí)的消費(fèi)群體。同時(shí),結(jié)合營(yíng)銷服務(wù),網(wǎng)店建設(shè)及運(yùn)營(yíng)IT服務(wù)、客戶服務(wù)和物流服務(wù)等在內(nèi)的專業(yè)的整體電子商務(wù)服務(wù)建設(shè),宣傳我們的品牌。 服務(wù)理念營(yíng)銷理念的創(chuàng)新:客戶第一、團(tuán)隊(duì)合作、擁抱變化、誠(chéng)信、激情、敬業(yè)、尊重、人才。第三部分 公司營(yíng)銷環(huán)境分析:據(jù)分析人士指出,國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)服裝市場(chǎng)仍然面臨著幾大挑戰(zhàn)。(1)、品牌成新興市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)核心面對(duì)PPG的一夜暴富和之后的沉淪,分析人士指出,打造一流品牌、產(chǎn)品和服務(wù)才是立身之本,即使渠道改成了互聯(lián)網(wǎng)也不會(huì)例外。(2)線上線下結(jié)合模式尋求突圍隨著線上規(guī)模的不斷擴(kuò)大,服裝網(wǎng)購(gòu)品牌有了向線下擴(kuò)張的計(jì)劃,這種線上和線下結(jié)合的模式正在被越來(lái)越多服裝企業(yè)嘗試。明年上半年,九合尚品將率先在北京打造兩家瑪薩瑪索品牌專賣店,進(jìn)行線下模式的探索。:擁有營(yíng)銷服務(wù),網(wǎng)店建設(shè)及運(yùn)營(yíng)IT服務(wù)、客戶服務(wù)和物流服務(wù)等在內(nèi)的專業(yè)的整體電子商務(wù)服務(wù)技術(shù)。 公司SWOT分析: 行業(yè)優(yōu)勢(shì):項(xiàng)目創(chuàng)新:網(wǎng)站+實(shí)體店面+團(tuán)隊(duì)人力。彌補(bǔ)了顧客看不到實(shí)物,不信任的心理??s短了以往網(wǎng)購(gòu)等待郵寄時(shí)間煩惱,還省了郵寄費(fèi)。我們有龐大團(tuán)隊(duì)作銷售網(wǎng),商品銷出去應(yīng)該很快,不會(huì)積壓太多貨。我們的團(tuán)隊(duì)大多都是學(xué)生,同學(xué)朋友要買東西,他們做我們的信譽(yù)擔(dān)保,容易信任。因?yàn)槭菍?shí)物交易,現(xiàn)金容易回?cái)n的商業(yè)街模式。行業(yè)劣勢(shì)如下: (1)、公司剛剛起步,品牌影響力較小。服裝企業(yè)競(jìng)勝的關(guān)鍵在于“主題經(jīng)營(yíng)”和“特色經(jīng)營(yíng)”,中國(guó)服裝行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入“結(jié)構(gòu)競(jìng)勝階段”。這就意味著我們公司的發(fā)展具有很大潛力。(2)、安全問(wèn)題(網(wǎng)絡(luò)安全、信息安全)。第四部分 市場(chǎng)的細(xì)分與定位 :隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展進(jìn)步,人們的生活已經(jīng)逐漸步入互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代。我們致力于市場(chǎng)的需求建立一個(gè)網(wǎng)上服裝商城,價(jià)格便宜,質(zhì)量有保,從網(wǎng)上購(gòu)物,我們將為你提供一體化的服務(wù)。 目標(biāo)市場(chǎng)的選擇:(1)前期:選擇BC模式“HNU網(wǎng)”力求從網(wǎng)站信譽(yù)度和產(chǎn)品品質(zhì)的保證上都能夠?qū)崒?shí)在在的體現(xiàn)給消費(fèi)體,讓消費(fèi)體對(duì)所購(gòu)產(chǎn)品買的放心,用得安心。是“HNU網(wǎng)”上商城的遠(yuǎn)期目標(biāo),盡管中國(guó)目前的電子商務(wù)市場(chǎng)還相對(duì)較小,但是市場(chǎng)需求和潛力非常巨大,預(yù)期在不久的將來(lái)會(huì)有突破性的進(jìn)展。 (1)依據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)定位:立足于品牌企業(yè)、中小型企業(yè)提供全方位的電子商務(wù)解決方案。(3)根據(jù)使用者類型定位:針對(duì)不同的顧客,為其制定不同的策劃方案和服務(wù)方案。 :公司業(yè)務(wù)市場(chǎng)的開(kāi)拓實(shí)行“四步走”戰(zhàn)略,計(jì)劃在在六至八年內(nèi)逐漸占領(lǐng)電子商務(wù)服裝業(yè)市場(chǎng):第一步:公司在第1年內(nèi),樹(shù)立品牌形象,以依托進(jìn)行市場(chǎng)規(guī)劃、技術(shù)研發(fā)和市場(chǎng)開(kāi)拓,初步實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)占領(lǐng)。第三步:第4~5年,在知名門戶網(wǎng)站進(jìn)行廣告植入;進(jìn)行立足于網(wǎng)絡(luò)的廣告宣傳,提升公司形象和知名度。第四步:第6~8年,聯(lián)合其他電子商務(wù)服務(wù)商進(jìn)行業(yè)務(wù)合作,將產(chǎn)品電子商務(wù)公司產(chǎn)品組合,延伸其產(chǎn)業(yè)鏈,全面接受所有層次客戶的業(yè)務(wù)。公益事業(yè)促銷:公司利用客戶實(shí)現(xiàn)自我人生價(jià)值的需求,實(shí)施慈善促銷活動(dòng)。因此,公司打造出了自己的特色—時(shí)尚情侶裝
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