【正文】 ..........................................................................1471 冬季施工技術(shù)措施 .......................................................................................................................1472 雨季施工措施 ..................................................................................................................................1483 夏季施工措施 ..................................................................................................................................148十二、附表附圖 ........................................................................................................................................150附表一：擬投入本工程的主要施工設(shè)備表 ......................................................................151附表二：擬配備本工程的試驗和檢測儀器設(shè)備表 .....................................................153附表三：勞動力計劃表 ...................................................................................................................155附表四：計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡(luò)圖 .............................................................156附表五：施工總平面圖 ...................................................................................................................157附表六：臨時用地表 ........................................................................................................................1584一、總體概述（施工程序總體設(shè)想及施工段劃分）1 方案編制說明 指導思想 我們對施工招標文件、設(shè)計圖紙、現(xiàn)場情況進行認真的閱讀、勘查，在分析、理解上述情況下，結(jié)合我公司施工實力，編制了本施工組織設(shè)計。 編制原則 在邏輯思路上一一嚴格按招標文件的規(guī)定與要求進行編寫，做到條理清晰，主次分明； 在方案內(nèi)容上一一做到完全符合設(shè)計與施工規(guī)范要求，抓住要點，兼顧全面； 在指導施工上一一根據(jù)現(xiàn)場實際情況，合理安排施工順序、調(diào)配各項生產(chǎn)要素，做到經(jīng)濟合理，施工快捷； 在解決問題上一一緊緊抓住施工重點、難點，采取先進有效的工藝、技術(shù)與設(shè)備，做到有的放矢，利于操作。我們本著對用戶負責，對公司負責的態(tài)度，為此作出了最大努力。 施工目標按照施工合同和公司要求，我們將采取切實有效的施工管理措施，確保達到如下施工總目標。 施工工期本工程建設(shè)工期 120 日歷天（注：房屋建筑工程不低于國家定額工期的80%，本工程定額工期 150 日歷天）。 施工安全在整個施工期間，不發(fā)生重大安全事故，輕傷事故率控制在柳州市安監(jiān)站規(guī)定的范圍內(nèi)，爭創(chuàng)柳州市安全文明標化工地。 施工承諾 將該工程列入我公司 20222022 年度重點工程， 實現(xiàn)工程各項管理目標，滿 足業(yè)主對項目的要求。 我公司若能有幸中標承建本工程，在工程竣工后的合同保修期內(nèi)，我公司將提供優(yōu)質(zhì)的善后服務(wù)。 為體現(xiàn)我們的服務(wù)，在貴方新建工程上我公司確立“急工程所急、想工程所想” 的指導思想，如我公司中 標承建，將按照 貴方要求，迅速將本工程管理班組派駐現(xiàn)場，配合業(yè)主做好工程前期交接和施工前期的各項準備工作。2 編制依據(jù) 柳州高中柳南校區(qū)校舍維修改造工程(二期) 標段施工招標文件。 國家或行業(yè)規(guī)范、標準、圖集、法 規(guī)、規(guī)程、地方 標準等。 現(xiàn)場踏勘調(diào)查資料以及本單位對同類類似工程的施工經(jīng)驗。 建設(shè)規(guī)模：本工程含 11 棟多層的內(nèi)部改造和 13 棟樓多層的外立面改造,涉及改造的總建筑面積約為 萬平米,外立面改造面積約為 萬平米,涉及改造的建筑為 3～6 層的磚混結(jié)構(gòu)或框架結(jié)構(gòu)的建筑,單棟建筑面積6為 4000 平米以下。 施工條件、場地及地質(zhì)情況 場地條件及地質(zhì)情況本工程位于柳州市柳南校區(qū)和平路 139 號,原柳州鐵道職業(yè)技術(shù)學院和平路北校區(qū)。 施工目標 本工程的質(zhì)量標準以市級優(yōu)良工程作為控制目標，本工程工程量大且工期緊張，我公司將按照該標準組織實施，嚴格控制建設(shè)質(zhì)量標準；確保工程質(zhì)量合格。根據(jù)本工程特點將采取平行施工與流水作業(yè)相結(jié)合的辦法組織施工， 勞動力、機械設(shè)備和材料投入量較大，必須合理均衡調(diào)配材料、設(shè)備和勞動力資源。分部、分項工程質(zhì)量目標：建筑裝飾裝修工程、建筑屋面工程、建筑給排水、建筑水電安裝、暖通工程各分部分項合格率必須到達 100％，觀感綜合評定好。 安全目標7努力爭創(chuàng)柳州市安全標化工地，施工全過程無重大安全事故，輕傷率控制在 1‰以下；工地安全檢查合格率 100％，優(yōu)良率 90％。 經(jīng)濟目標通過科學組織，嚴格管理，依靠科技進步， 應用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，降低工程成本率。 工程施工前期主要以拆除清理為主，水電安裝工程處于配合地位，中后期進入裝修、安裝高峰；由于裝修、安裝量大，交叉作業(yè)多，這樣給裝修、安裝施工增加了壓力。 根據(jù)上述原則和業(yè)主的招標文件、國家現(xiàn)行規(guī)范、標準以及柳州市的有關(guān)規(guī)定編制本施工組織總設(shè)計。 在保持各施工段的相對獨立性的前提下，統(tǒng)一調(diào)動整個現(xiàn)場的操作工人，充分利用人力資源，避免窩工現(xiàn)象； 在保持各施工段配備機械設(shè)備的相對獨立性的條件下，統(tǒng)一調(diào)動（使用）現(xiàn)場各主要機械、設(shè)備，充分利用物質(zhì)資源； 鋼筋、水電預留管線等各種構(gòu)、配件的加工制作與現(xiàn)場施工同步，并確保現(xiàn)場施工進度的需求； 對業(yè)主可能有的指定分包項目，其質(zhì)量、工期應納入總計劃管理范疇。 專業(yè)性強的部分，由具有相應資質(zhì)要求的專業(yè)分公司進行施工，構(gòu)9件廠家加工，現(xiàn)場拼裝、安裝，確保工程 質(zhì)量。每棟中各分部項工程的施工流向，除外裝飾按照從上到下以外，其余部分均按照先外后內(nèi)的順序。根據(jù)自審結(jié)果由建設(shè)單位組織各有關(guān)單位進行圖紙會審，并由項目技術(shù)負責人主持將圖紙上存在的問題和建議修改的部分報監(jiān)理工程師和設(shè)計單位，盡可能把問題在圖紙會審時提出解決，使工程施工順利進行，以免出現(xiàn)返工現(xiàn)象。 由項目經(jīng)理主持，項目技術(shù)負責人向現(xiàn)場技術(shù)人員進行技術(shù)交底技術(shù)、質(zhì) 量、安全交底，并做好 記錄，對主要分項工程編制作業(yè)指導書；再由技術(shù)人員交底到作業(yè)班工人，使施工管理人員和操作人員都明確施工過10程和技術(shù)要求。 為更好地控制本工程的質(zhì)量，項目部技術(shù)質(zhì)量組將按照 ISO9001施工過程控制程序標準分階段及時編制以下分項專項工程施工方案：臨時用電施工方案、安全施工組織設(shè)計、木瓦屋面施工方案、裝飾工程等施工方案。 根據(jù)圖紙和施工方案，編制好施工圖紙預算，并編制好能用來指導施工的預算，提供各種資源的需要量。 組織項目經(jīng)理部成員編制項目質(zhì)量保證計劃，明確工程質(zhì)量目標。組織有關(guān)人員深入學習，落實解決設(shè)計存在的問題。 臨時用地準備臨時用地主要為工程施工所需的臨時設(shè)施用地，包括生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、臨時場區(qū)三部分。 工程控制網(wǎng)建立在施工準備階段，工程建筑物的紅線及定位由規(guī)劃部門測定，我公司測11量工程師根據(jù)城建規(guī)劃部門所提供的測量定位點和建筑總平面圖進行復測，復測無誤后根據(jù)建筑物的軸線和土方開挖范圍大小，以及施工場地的具體情況，建立單位工程首級平面控制網(wǎng)，并繪制單位工程現(xiàn)場軸線控制圖及測量定位成果圖，在單位工程四周合適的位置埋設(shè)控制點，并根據(jù)具體情況妥當?shù)乇Ｗo，可以將軸線的一端分別投影到圍墻立面上。 施工現(xiàn)場臨建布置本工程臨建包括門衛(wèi)、倉庫、材料加工場地、辦公室、工人宿舍、食堂、廁所等均采用標準磚砌筑（不得使用粘土實心磚），辦公室采用專業(yè)活動房，具體布置位置詳見施工現(xiàn)場總平面布置圖。場區(qū)主道路側(cè)邊設(shè)排水明溝，溝深 ,溝寬 ，溝側(cè)壁用磚砌筑，溝底用 C10 砼鋪筑，按 1％排水坡度（或溝內(nèi)埋設(shè) 248。 污 水、 廢水經(jīng)過沉淀后排入 污水管網(wǎng)。 臨時供水施工用水包括三個方面：其一為施工生產(chǎn)用水；其二為現(xiàn)場生活用水；其三為消防用水。 日K4——用水不均勻系數(shù)，取 P1——施工 現(xiàn)場人員峰 值取 300 人/日L——每天工作班數(shù)，取 消防用水量：Q3＝10L/S 總用水量：Q1+Q2=+=因為 Q1+Q2Q3故取 Q＝Q3＝10L/S，即 36m3/h 供水管線計算：用水量 Q=10L/S，正常時間流速 V 取 總 D=√4Q/1000=√410/1000=＝92mm，故取 D=100mm供水管徑 248。 管線布設(shè)：本工程水源引一支 248。 施工臨時用電 施工用電電源容量計算 施工用電總需要量計算：P 總=(K1ΣP1+K2ΣP2)式中 P 總— —施工用電總 需要量（施工機械與動力用電量及室內(nèi)外照明用電量之和）；——用電不均勻系數(shù)；K1——施工機械使用系數(shù)，取 ；P1——施工機械 電動機 額定功率；13P1——施工最高峰 階段的最大用 電量，由施工機械一覽知：P1＝340KWK1——動力設(shè)備使用系數(shù)，取 ；P2——現(xiàn)場動 力設(shè)備額 定功率，由機械設(shè)備一覽表知：P2＝536KW——施工現(xiàn)場室內(nèi)外照明用電量按施工機械與動力用量的 10%考慮。施工用電電源容量：P=595=833KVA根據(jù)驗算，工地現(xiàn)場施工用電電源容量需要 900KVA 就能滿足施工要求。 本工程施工臨時用電系統(tǒng)采用 380/220 伏三相五線制，以保證安全用電。在配電線路的中間和末端處做重復接地，接地電阻≤10 歐姆。 施工通信項目經(jīng)理部住地接入當?shù)仉娫捑W(wǎng)，利用程控電話進行對外聯(lián)系以及生14產(chǎn)調(diào)度指揮。二、施工進度計劃和各階段進度的保證措施及違約責任承諾1 施工進度計劃 工期目標的確定結(jié)合我單位承建類似項目的工程經(jīng)驗確認：在確保質(zhì)量和安全的前提下，通過采用先進的施工技術(shù)和管理方法，盡量保證工期，使工程能夠正常投入運營（使用）， 為用戶提供方便，為業(yè)主提高效益，為社會多做（早做）貢獻。 進度控制的原則 以 120 日歷天作為工期控制目標，即工程開工后 120 日歷天內(nèi)必須全面交付給業(yè)主使用； 以項目施工工期的總目標和各里程碑時點去控制各施工段、分部項工程的施工進度（工期），以此為據(jù)確定分目標，將目標層層分解、落實，以保證分目標的實現(xiàn)來確保總目標； 在控制計劃中，對于業(yè)主可能外委的項目，也必須綜合考慮，并提請業(yè)主代表或監(jiān)理工程師，協(xié)調(diào)督促該單位遵照執(zhí)行，以確?？偰繕说膶崿F(xiàn)。 總進度控制計劃工程總承包合同簽定之后，將盡快（盡早）進入現(xiàn)場開展工程施工的準15備工作，按照 120 日歷天工期目標準備開工；具體開工日期以監(jiān)理工程師簽發(fā)的開工令為準。由于工期緊、分項目多，在總體安排上采取平行施工與流水作業(yè)相結(jié)合的辦法來組織施工，本工程將按分期項目為單位劃分施工區(qū)進行平行施工，以確保工程在工期較短的情況下保質(zhì)保量完成，施工總體進度橫道圖見附件四《計劃開工日期、完工日期和施工進度橫道圖》。 提前做好各項施工準備，充分發(fā)揮我公司在技術(shù)管理上的優(yōu)勢，爭對本工程的特點制定有針對性的施工組織設(shè)計和各階段施工方案，及時報請業(yè)主和監(jiān)理工程師的批準。、周轉(zhuǎn)材料投入計劃、主要材料設(shè)備采購加工計劃等，滿足施工需要。在公司內(nèi)調(diào)集一批技術(shù)力量好、責任心強、干勁足、能和項目經(jīng)理配合好的優(yōu)秀中青年管理人員進行施工管理，為工程項目最終實現(xiàn)工期目標、質(zhì)量目標提供專業(yè)化施工管理保證。同時加強對分包隊伍的管理，嚴格控制分包工程施工進度。本工程的操作工人擬選用有同類工程施工經(jīng)驗的公司在冊職工和與我公司有常期合作關(guān)系、素質(zhì)優(yōu)良的成建制勞務(wù)隊伍，確保工程正常施工。安排充足的勞動力資源，對部分分部分項工程采用兩班制，取消節(jié)假日、休息日（工人采取輪休制），同時加強生活和后勤管理，盡可能的改善職工生活?；诒竟こ态F(xiàn)場場地原因，現(xiàn)場的材料調(diào)入倒運將比較頻繁，我們將設(shè)專職的材料調(diào)度員負責材料調(diào)運工作，配備充足的車輛進行材料運輸。 資金保證我公司具有良好的資金信譽和履約能力，資金狀況良好、穩(wěn)定，公司執(zhí)行?？顚Ｓ谜?，如果工程款滯后，我公司也完全有能力抽取相應的資金保證工程正常施工。結(jié)合同類工程施工經(jīng)驗，擬在本工程上應用新型技術(shù)，真正把本工程建造成內(nèi)堅外美的放心工程。，操作簡便，施工速度快，達到清水砼效果。，接頭強度高，操作簡便。，縮