【正文】 接。消防管道：采用內(nèi)外壁熱鍍鋅鋼管及配件，DN大于或等于100采用溝槽式連接，DN小于100采用絲扣連接。室內(nèi)消防系統(tǒng)閥門，均采用帶鎖緊裝置的蝶閥。內(nèi)設(shè)DN65消火栓一只，DN6525米長襯膠水龍帶一條（掛置式），QZ19水槍，帶滅火器箱。水箱：采用SUS444耐氯不銹鋼拼裝式。二、本工程工期較緊張，需合理安排勞動力需求計劃及材料調(diào)配。四、現(xiàn)場工種復(fù)雜繁多，由于本工程的單層建筑面積較大，分項工程較多，現(xiàn)場需各工種人員繁雜，除土建工程的砼工、木工、鋼筋工、泥工、抹灰工、油漆工等以外，還有設(shè)備安裝工程的水工、電工、機械工等，如何做好現(xiàn)場的協(xié)調(diào)管理及工序穿插工作是本現(xiàn)場的一大重點，以確保本工程的按期竣工。第三章 施工準備第1節(jié) 準備程序好的開始是成功的一半，施工準備工作有條不紊，才能保證以后的工作能有序的展開，以保證本工程質(zhì)量、工期等目標的實現(xiàn)。三、施工圖紙、規(guī)范、標準、圖集組織項目人員熟悉圖紙，落實和解決設(shè)計圖不詳?shù)膯栴}。四、圖紙會審由項目經(jīng)理、技術(shù)負責人組織現(xiàn)場施工技術(shù)人員及專業(yè)工長認真看圖,提出問題。對圖紙中不明確和有疑問的部分及時與設(shè)計方溝通，并做好詳細的圖紙會審記錄，確保施工中不出現(xiàn)不必要的返工和浪費。進場前進行三級技術(shù)交底，即技術(shù)負責人→管理人員→施工班組長→操作工人，交底內(nèi)容及要求按我單位項目法施工管理條例執(zhí)行。施工工長對班組長進行交底，交底分施工部位與施工樓層進行，主要針對圖紙要求及施工難點，施工方案規(guī)定的施工順序、施工方法、工序搭接，完成時間要求，質(zhì)量、安全、文明施工的具體要求與措施，克服質(zhì)量通病的具體措施等。理解設(shè)計意圖，保證工程能符合建筑工程師、結(jié)構(gòu)工程師的構(gòu)思及國家規(guī)范要求。七、編制質(zhì)量保證計劃根據(jù)質(zhì)量目標要求,結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況,綜合考慮施工的各個環(huán)節(jié),由技術(shù)負責人組織項目人員編制本工程質(zhì)量保證計劃。根據(jù)設(shè)計對工程平面坐標和高程的要求，進行現(xiàn)場復(fù)測工作，并經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理驗收后，方可進行平面軸線和高程的測量工作。第3節(jié) 生產(chǎn)準備一、現(xiàn)場用電本工程施工現(xiàn)場統(tǒng)一規(guī)劃，施工現(xiàn)場由建設(shè)單位統(tǒng)一提供施工用電，進場后接入掛表計量。1. 施工用水管和電源線將根據(jù)工程的實際情況盡量采用埋地地溝內(nèi)敷設(shè)，以保持現(xiàn)場的整潔有序，從甲方提供的電、水源的接入點接入。從施工用水總管引入管徑為50mm 生活用水管，到生活區(qū)的廁所、食堂、洗衣槽等。擬設(shè)臨時消防泵，平時管網(wǎng)內(nèi)的水壓為市政水壓，僅能滿足施工生產(chǎn)用水的需要，不能滿足消防需要，一旦發(fā)生火災(zāi)，立即啟動消防水泵，臨時加壓使管網(wǎng)內(nèi)的流量和水壓達到消防要求。2. 大型臨時設(shè)施的建造（1）施工生活區(qū)：根據(jù)本工程用地紅線范圍內(nèi)的空地進行現(xiàn)場的平面布置，生活區(qū)布置詳見平面圖。（2）施工現(xiàn)場區(qū)：包括項目辦公室，現(xiàn)場木工、鋼筋作業(yè)棚，配電房、水泥倉庫、砂石料堆場等設(shè)施。（4）復(fù)核及保護好建設(shè)方提供的永久性坐標和高程，按照既定的永久性坐標定好施工現(xiàn)場的測量控制網(wǎng)。施工總平面布置依據(jù)1. 施工現(xiàn)場實際情況；2. 工程總的施工工藝流程安排；3. 建設(shè)部頒布的建設(shè)工程現(xiàn)場管理規(guī)定；4. 本單位有關(guān)文明施工和安全管理規(guī)定。第四章 施工組織及部署第1節(jié) 指導(dǎo)思想我單位的質(zhì)量方針是：“以優(yōu)質(zhì)工程開拓市場，用最佳服務(wù)回報社會”。我們按項目法施工及我單位質(zhì)量管理體系要求，選配了高素質(zhì)的項目經(jīng)理、總工程師及工程技術(shù)管理人員組成項目經(jīng)理部。第2節(jié) 工程目標一、質(zhì)量目標確保本工程質(zhì)量達到合格。三、科技進步目標：施工中積極開發(fā)和推廣應(yīng)用科技成果和現(xiàn)代化管理技術(shù)，達到提高質(zhì)量、保證工期、降低成本的目的。五、文明施工目標嚴格按市文明施工的各項規(guī)定和我公司戰(zhàn)略布置和管理整個現(xiàn)場，創(chuàng)建一流的文明施工現(xiàn)場，確保達到文明施工優(yōu)良樣板現(xiàn)場標準。第3節(jié) 施工部署原則針對本工程特點，本公司確定如下部署原則：一、根據(jù)本工程既定的質(zhì)量和工期目標，結(jié)合工程特點進行分段分節(jié)點控制工期并確定各階段目標。本工程工期橫跨冬季、雨季和夏季，我公司將根據(jù)實際情況編制相應(yīng)的季節(jié)性施工保證措施。三、嚴格勞動紀律，嚴肅施工調(diào)度命令，有計劃、有目標的嚴格管理施工班組，嚴格控制關(guān)鍵工序的施工工期，確保按期、優(yōu)質(zhì)、高效地完成工程施工任務(wù)。最后進行室外零星工程施工。在基礎(chǔ)驗收合格后進行主體結(jié)構(gòu)施工，在主體結(jié)構(gòu)完工后，組織進行結(jié)構(gòu)驗收，裝修緊隨其后組織施工。根據(jù)本工程特點，在專業(yè)施工隊的基礎(chǔ)上，組建專業(yè)班組和混合班組?；旌习嘟M由多工種組成，主要負責各分部分項工程交接工作的清理收尾工作。二、勞動力配置原則1. 本工程勞動力配備計劃是根據(jù)招標文件提供的設(shè)計圖紙、有關(guān)的預(yù)算定額、勞動定額和總進度計劃編制的，主要反映工程所需各種技工、普工人數(shù)，它是項目部控制勞動力平衡、調(diào)配的主要依據(jù)?；A(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)施工著重安排模板工、鋼筋工和砼工的勞動力，裝飾工程首先要調(diào)配粉刷工，突出樓地面工和其它專業(yè)班組的組織。故我們在選擇勞務(wù)層操作人員時的原則：具有良好的質(zhì)量、安全意識；具有較高的技術(shù)等級；具有工程的施工經(jīng)驗。第二類為普通技術(shù)工種，選擇長期與我司合作的成建制的優(yōu)秀施工勞務(wù)隊伍主要包括木工隊、鋼筋工隊、砼工隊、磚抹工隊、防水、油漆工隊等。第6節(jié) 主要物資材料組織計劃根據(jù)本工程施工組織設(shè)計及工程預(yù)算所需材料的分階段需用量，提供材料需用量計劃，經(jīng)公司材料科審核后,迅速組織采購方案,并組織人員落實調(diào)配材料，確保按計劃進場，保證施工需要。2. 外腳手架選擇：采用鋼管落地腳手架支撐體系，密目網(wǎng)全封閉。主要工程用材用量如上所示，按進度安排供應(yīng)。裝修階段，對所有的裝飾材料均實行樣板制，在多家供應(yīng)商中通過綜合評定，選定合格樣品。最后根據(jù)確認的樣板與合格供應(yīng)商簽定供貨合同，項目經(jīng)理部根據(jù)樣板及合同中提供的質(zhì)量標準來進行物資的進場檢驗和驗收。工程所有材料由公司材料科統(tǒng)一調(diào)配，材料科根據(jù)本公司程序文件所規(guī)定的合格供應(yīng)商提供，供應(yīng)材料必須進行驗證檢驗和材料試驗。第7節(jié) 主要機械設(shè)備組織計劃施工機具是保證工程施工按預(yù)期目標進行的重要保證，是加快工程進度、提高工程質(zhì)量的必要手段。一、施工機械設(shè)備的組織供應(yīng)施工機械設(shè)備，由項目經(jīng)理部根據(jù)施工進度計劃及工程量提出機械設(shè)備需用計劃，公司設(shè)備部門依據(jù)是否滿足施工需要的原則進行審核，在公司經(jīng)理指導(dǎo)下，由公司設(shè)備部門根據(jù)計劃組織進場，并進行安裝調(diào)試，經(jīng)公司安全科、材料科驗收，以確保正常使用。二、現(xiàn)場機械設(shè)備管理和使用1. 根據(jù)工程量的需要編制施工組織設(shè)計中要正確合理配置施工機械，工程項目的施工機械由公司設(shè)備部門統(tǒng)一調(diào)撥，實行有償租賃使用，一方面可以大大提高機械使用度。2. 機操工必須持證上崗操作、遵守操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程，熟悉機械的構(gòu)造與性能，搞好“十字”作業(yè)（清潔、潤滑、防腐、調(diào)整），做到“四懂三會”。崗中“三做到”：（1）做到堅守崗位、集中思想；（2）做到嚴格遵守操作規(guī)程；（3）做到發(fā)現(xiàn)問題及時排除。如實填寫原始記錄，為現(xiàn)場提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。第8節(jié) 項目部主要管理人員職責與權(quán)限施工項目經(jīng)理部主要管理人員設(shè)置表機構(gòu)崗位名稱人數(shù)職務(wù)或職稱管理內(nèi)容現(xiàn)場項目經(jīng)理1建造師本工程各項管理工作、施工生產(chǎn)項目技術(shù)負責人1總工負責技術(shù)、質(zhì)量、質(zhì)檢員1助工負責工程質(zhì)量施工員1工程師負責生產(chǎn)安全、文明施工材料員1助工材料采購、保管、發(fā)放、安全員1助工負責施工段工程安全預(yù)算員1助工負責工程預(yù)結(jié)算一、項目經(jīng)理崗位職責與權(quán)限：（1）認真履行工程合同，確保工期、質(zhì)量、安全、文明施工、ISO9001目標的實現(xiàn)。（3）組織施工生產(chǎn)，控制總進度計劃、月度計劃、 進行內(nèi)部綜合平衡。（5）控制項目責任成本，實施量化考核，組織月度成本分析，負責工程結(jié)算。（7）控制本項目物資采購、質(zhì)量檢驗、內(nèi)審不符合項、糾正和預(yù)防措施的落實。（2）進行過程控制：審閱圖紙，參加設(shè)計交底，進行技術(shù)交底，安全交底，填寫施工日志。（3）控制現(xiàn)場產(chǎn)品標識和可追溯性，明確物資、試樣試塊、工程質(zhì)量、設(shè)備、安全、計量的標識和追溯性記錄控制范圍。確定樣板間，落實參建隊伍自檢、互檢、交接檢。（6）控制現(xiàn)場文明施工，作業(yè)面清潔，樓梯、樓層、操作面、建筑物周邊，日干日清。三、施工員崗位職責與權(quán)限：（1）審閱施工圖紙，參加設(shè)計交底，對作業(yè)施工隊進行技術(shù)交底、安全交底，填寫施工日志。（3）按照施工總部署和進度要求參加編制周、日施工計劃，并負責實施、落實。（5）制定切實可行的成品保護措施，對進入施工現(xiàn)場人員加強產(chǎn)品保護意識教育。四、預(yù)算員崗位職責與權(quán)限：（1）負責項目經(jīng)濟收支把關(guān)。（2）根據(jù)圖紙編制工程預(yù)算、結(jié)算，根據(jù)變更簽證、調(diào)價文件對預(yù)算進行調(diào)整。（4）根據(jù)圖紙會審、設(shè)計交底、圖紙修改及時記錄、調(diào)整。（6）按照圖紙計算工程量，提前開具任務(wù)單并及時下達。（8）負責預(yù)算文件和資料的控制，按照要求建立各項內(nèi)業(yè)臺帳、報表。（2）明確本工程關(guān)鍵工序、特殊工序和質(zhì)量管理點。（3）編制分部工程、分項工程、隱蔽工程質(zhì)量檢查項目，對關(guān)鍵工序、特殊工序進行監(jiān)控，填報監(jiān)控記錄。（5）檢查工程質(zhì)量時，在實物明顯部位用數(shù)據(jù)或記號做狀態(tài)標識，不合格不得放行。（7）對質(zhì)量不合格品與施工員配合標識、記錄，分析原因，提出糾正措施。六、安全員崗位職責與權(quán)限：（1）按照安全檢查標準，實施對基礎(chǔ)上工地的監(jiān)督控制。（3）檢查三寶，四口防護。（5）制定現(xiàn)場安全標志，布置總平面圖，并按規(guī)定設(shè)置安全標志。（7）對違章指揮、違章蠻干有權(quán)制止，對檢查出安全隱患有權(quán)提出整改。七、材料員崗位職責與權(quán)限：（1）參與施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃的編制。（3）顧客提供產(chǎn)品的控制，簽訂甲供物資雙方協(xié)議書，負責進場物資的驗證、貯存和維護。（5）執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，考核任務(wù)單，依據(jù)施工預(yù)算，建立分部、分項、分層主要材料消耗，收支對比量化考核。（7）負責搬運、儲存、現(xiàn)場料具，并按平面圖碼放標準，控制材料區(qū)域場地平整和儲存環(huán)境。第五章 施工測量方案測量放線工作作為工程施工的第一道工序貫穿于整個工程的施工過程中，為使精心設(shè)計的藍圖銜接成一個整體的作品，測量放樣的工作是十分重要的。針對本工程的特點、為使施工放樣符合設(shè)計要求，指導(dǎo)施工，確保工程質(zhì)量，測量工作應(yīng)采取先控制引測，從整體到局部的程序進行。我公司擬專門配備一個測量小組負責整個工程的測量工作，一名測量專業(yè)的工程師負責主持。在本工程施工測量放線之前，除了檢查好所有使用的測量儀器及工具外，還將做好以下準備工作：熟悉和核對設(shè)計圖中的各部位尺寸關(guān)系；制定各細部的放樣方案；準備好放樣數(shù)據(jù)。2. 根據(jù)現(xiàn)場施工總平面與各方面的協(xié)調(diào)。3. 根據(jù)設(shè)計要求和施工部署，制定切實可靠的測量放線方案。5. 驗線工作：各分項工程在測量放線后，應(yīng)由測量工程師及專職質(zhì)檢員驗線以保證精度、防止錯誤。，在其鑒定周期內(nèi),每季度要對儀器主要軸線進行校核，保證觀測精度。2. 視準軸應(yīng)垂直于橫軸。特別是橫軸垂直于豎軸地校驗，在豎向測量中,其精度直接影響豎向投測，應(yīng)特別注意。施工中認真注意收集整理資料，確?？⒐ず蠼还べY料準確無誤。2. 在用鋼尺量距時，兩端保持水平，拉力在30m 保持10 公斤溫度改正視當時施測時溫差變化的大小而定，應(yīng)適當考慮。第3節(jié) 工程定位控制測量本工程平面控制采用方格控制網(wǎng)，施工方格控制網(wǎng)經(jīng)初定、精測和檢測三步進行。2. 根據(jù)總平面設(shè)計坐標，為確?？刂凭W(wǎng)的正確，必須由城市坐標系統(tǒng)結(jié)合建筑物規(guī)劃線引入定位?？刂泣c按要求進行技術(shù)處理、控制點所處位置要保證今后不被占用且障礙較少、以使對控制點進行使用和保護。4. 工程開始前，根據(jù)工程結(jié)構(gòu)情況，利用首級控制點，與甲方在實地共同測放二級控制作為施工的二級控制，并進行聯(lián)測復(fù)核。5. 利用激光經(jīng)緯儀對所有控制點進行精確測定，并將它們與附近的國家城市等級點進行聯(lián)測，使其坐標與高程統(tǒng)一為一個系統(tǒng)，便于今后使用。隨著施工的進展，考慮到各種因素可能造成的影響，經(jīng)常對所有控制點作必要的檢測。所布設(shè)的控制點與各棟建筑的測量基準點進行聯(lián)測，測量結(jié)果進行嚴密平差，計算點位坐標，并與設(shè)計坐標比較改化。若不滿足要求，再次改化，直至滿足要求。因垂準測量的精度要求較高，為此，基準點處預(yù)埋10CM10CM 鋼板，用鋼針刻劃十字線定點，并在交點上打洋沖眼，以便長期保存。平面控制點的豎向傳遞：首層平面放線直接依據(jù)首層平面控制網(wǎng)，其它樓層平面放線，根據(jù)規(guī)范要求，應(yīng)從地面控制網(wǎng)引投到高空，不得使用下一樓層的定位軸線。在控制點上方架設(shè)好儀器，嚴密對中，整平。儀器從0176。、180176。4 個方向向光靶投點， 筆定出這4 個點。所有控制點傳遞完成后，則形成該樓面平面控制網(wǎng)。由觀測成果作經(jīng)典自由網(wǎng)平差，根據(jù)平差結(jié)果與理論值相比較，若邊長較差ΔS≤177。12″，則說明4 點精度達標，只記錄不作歸化；若邊長較差177。12″≤Δβ≤177。Δβ＞177。在首層根據(jù)軸線設(shè)立坐標點作為平面控制點后，澆筑上升的各層樓面必須在相應(yīng)的位置予留150150mm 與首層平面控制點相對應(yīng)的小方孔，能保證激光束垂直向上穿過預(yù)留孔。2. 根據(jù)具體情況，直接將激光經(jīng)緯儀架設(shè)在控制點上按極坐標法放出各軸線交點，或利用控制點，在與所需放樣軸線交點相互通視的地方測設(shè)若干轉(zhuǎn)點作為臨時控制點，然后將激光經(jīng)緯儀架設(shè)在轉(zhuǎn)點上，以控制點為后視，按極坐標法放出各軸線交點。3. 為保證放樣的準確性，校核可改用其他放樣方法（如角度交合法等），重新放樣主要軸線交點，或測量相應(yīng)軸線交點間距離。水準點網(wǎng)的主要技術(shù)要求按工程測量規(guī)范進行。第5節(jié) 柱、梁板的施工測量控制一、柱垂直度測量控制測量員控制柱垂直度應(yīng)首先計算出各柱軸線中心點平面位置的坐標（X、Y），交它們與柱施工到任意高度的標高（H）一起組成三維坐標（X、Y、H），然后利用激光經(jīng)緯儀可進行三維坐標測量的功能，將激光經(jīng)緯儀架設(shè)在控制點或臨時控制點上（臨時控制點已經(jīng)精確測定），按（X、Y、H），對柱進行