某公司高層管理人員年薪實(shí)施方案-在線瀏覽
2025-06-19 00:15本頁(yè)面
【正文】 辦法、支付方式應(yīng)當(dāng)與公司職工的收入分配方式相分離；168。作為公司的最高管理層，應(yīng)當(dāng)集體對(duì)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)，要求每個(gè)成員充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神，決策和行為以公司的整體利益為出發(fā)點(diǎn)。 高層管理人員的績(jī)效年薪和超額獎(jiǎng)勵(lì)先考核后兌現(xiàn)。第十條 薪酬與考核委員會(huì)對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，向董事會(huì)及股東大會(huì)匯報(bào)工作。 制定高層管理人員的年薪標(biāo)準(zhǔn)。 確定高層管理各崗位的年薪系數(shù)；168。 制定高層管理人員的年薪支付方案；168。 對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，所有提案須提交董事會(huì)審查決定。第十三條 高層管理人員的基本年薪標(biāo)準(zhǔn)（含稅）：董事長(zhǎng)：30萬(wàn)元規(guī)劃/基建/投資委員會(huì)主任、監(jiān)事會(huì)主席、總經(jīng)理：21萬(wàn)元副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總工程師：董事會(huì)秘書：12萬(wàn)元第十四條 高層管理人員的績(jī)效年薪與基本年薪的比例為1:1，崗位系數(shù)與基本年薪的崗位系數(shù)相同。第十六條 考核指標(biāo)設(shè)定：凈資產(chǎn)收益率為考核指標(biāo)，具體為：2002年、2003年為10%，考慮到2003年的股票增發(fā)，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況對(duì)2004年的目標(biāo)凈資產(chǎn)收益率重新設(shè)定；以經(jīng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)并出具無(wú)保留意見(jiàn)的公司年報(bào)為準(zhǔn)。第十七條 ，可以重新設(shè)定目標(biāo)凈資產(chǎn)收益率。第四章 高層管理人員年薪的支付第十九條 高層管理人員基本年薪部分，采取分月預(yù)付的辦法支付，每月發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為：基本年薪／12月。第二十一條 高層管理人員績(jī)效年薪的考
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