短期經(jīng)營決策ppt課件(2)-在線瀏覽
2025-06-18 22:13本頁面
【正文】 等。 無關(guān)成本概念 凡不受決策結(jié)果影響，與決策關(guān)系不大，已 經(jīng)發(fā)生或注定要發(fā)生的成本就是所謂無關(guān)成本。 單位產(chǎn)品資源消耗定額單位貢獻(xiàn)邊際貢獻(xiàn)邊際單位資源 ?判斷標(biāo)準(zhǔn)：哪個方案的該項(xiàng)指標(biāo)大 ， 哪個方案為優(yōu) 。 判斷標(biāo)準(zhǔn) 哪個方案的該項(xiàng)指標(biāo)大，哪個方案為優(yōu) 三、差別損益分析法 差別損益 =差別收入 差別成本 其中： 差別收入等于兩方案相關(guān)收入之差 ， 即 ΔR = RA – RB 差別成本等于兩方案相關(guān)成本之差 ， 即 ΔC = CA CB 判斷標(biāo)準(zhǔn) (適用于單一方案決策或兩個互斥方案決策 ) 若差別損益 ΔP大于零 ， 則 A方案優(yōu)于 B方案 若差別損益 ΔP等于零 ， 則 A方案與 B方案的效益相同 若差別損益 ΔP小于零 ， 則 B方案優(yōu)于 A方案 。 六、成本無差別點(diǎn)法 (一 )含義 :指各備選方案的 相關(guān)收入均為零 ,相關(guān)的業(yè)務(wù)量為不確定因素時 ,通過判斷處于不同水平上的業(yè)務(wù)量與成本無差別點(diǎn)業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系 ,來作出互斥方案決策的一種方法 . (二 )條件 :各方案的 業(yè)務(wù)量單位必須相同 ,方案之間的相關(guān)固定成本水平與單位變動成本水平恰好相互矛盾 (即 a1a2,b1b2) 六、成本無差別點(diǎn)法 成本無差別點(diǎn)業(yè)務(wù)量 是指能使兩方 案總成本相等的業(yè)務(wù)量。 ◎ 若業(yè)務(wù)量大于成本分界點(diǎn) X0時 ， 則固定成本較高的 A 方案優(yōu)于 B方案； ◎ 當(dāng)業(yè)務(wù)量小于成本分界點(diǎn) X0時 ， 則固定成本較低的 B方 案優(yōu)于 A方案； ◎ 若業(yè)務(wù)量恰好等于成本分界點(diǎn) X0時，則兩方案的成本 相等，效益無差別。 ◆ 若調(diào)價(jià)后可望實(shí)現(xiàn)銷量大于利潤無差別點(diǎn)銷量 ， 則可考慮調(diào)價(jià)； ◆ 若調(diào)價(jià)后可望實(shí)現(xiàn)銷量小于利潤無差別點(diǎn)銷量 ， 則不能調(diào)價(jià)； ◆ 若調(diào)價(jià)后可望實(shí)現(xiàn)銷量等于利潤無差別點(diǎn)銷量 ， 則調(diào)價(jià)與不調(diào)價(jià)效益一樣 。 九、微分極值法 程序： ● 建立相關(guān)的數(shù)學(xué)模型 y=f（ x） ● 對函數(shù)模型求一階導(dǎo)數(shù) y39。（ x） ● 根據(jù) y39。（ x） =0的等式求極值點(diǎn) [x0， f（ x0） ] ● 根據(jù)決策方案的資料進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整 十、線性規(guī)劃法 程序 □ 確定約束條件 □ 確定目標(biāo)函數(shù) □ 確定可能極值點(diǎn) □ 確定最優(yōu)組合 第四節(jié) 生產(chǎn)決策（ 1） —— 是否生產(chǎn)的決策 是否繼續(xù)生產(chǎn)虧損產(chǎn)品的決策 是否增產(chǎn)虧損產(chǎn)品的決策 是否接受低價(jià)追加訂貨的決策 ABCD 產(chǎn)品 a=1000元 A產(chǎn)品虧損 原規(guī)模 10 停產(chǎn) 的 TCM 100 不停產(chǎn) 原規(guī)模的 TCM是正值可補(bǔ)償部分 a 停產(chǎn)后出租 I1=150 100150 停產(chǎn) 設(shè)備獲 TCM I1=80 10080 不停產(chǎn) (機(jī)會成本 I1) 虧損產(chǎn)品原規(guī)模的 TCM是否大于 I1判斷是否停產(chǎn) . 無 I1=150 100+80100 增產(chǎn) 增產(chǎn)能力 增產(chǎn) 不能出租 有 I1=150 100+80150 增產(chǎn) 后 增加 增產(chǎn)能力 無 I1=150 8020 增產(chǎn) TCM80 可出租獲 TCM20 有 I1=150 100+80150+20 增產(chǎn) (機(jī)會成本 I2) (否則不僅不增產(chǎn)且停產(chǎn) ) 一、是否繼續(xù)生產(chǎn)虧損產(chǎn)品的決策 （一）虧損產(chǎn)品條件 第一，多品種生產(chǎn)經(jīng)營，不是單一產(chǎn)品 第二，按完全成本法組織成本和損益核算． (二 )方案設(shè)計(jì) 屬于接受或拒絕方案決策 備選方案 : 一是 ” 繼續(xù)按原規(guī)模生產(chǎn)虧損產(chǎn)品 ” ,簡稱 ” 繼續(xù)生產(chǎn) ” ,又稱 ” 不停產(chǎn) ” 方案 . 二是 ” 停止生產(chǎn)虧損產(chǎn)品 ” 簡稱 ” 停產(chǎn) ” 方案 . 一、是否繼續(xù)生產(chǎn)虧損產(chǎn)品的決策 決策方法 :直接判斷法 在相對剩余生產(chǎn)經(jīng)營能力 無法 轉(zhuǎn)移 的情況下 ，只要 虧損產(chǎn)品能提供正的貢獻(xiàn) 邊際總額，就應(yīng)繼續(xù)生產(chǎn)。 【 例 6－ 2】 二、是否增產(chǎn)虧損產(chǎn)品的決策 方案設(shè)計(jì) 屬于接受或拒絕方案決策 備選方案 : 一是 ” 增產(chǎn)虧損產(chǎn)品 ” 方案和 ” 繼續(xù)按原規(guī)模生產(chǎn)虧損產(chǎn)品 ” . 二是 ” 增產(chǎn)虧損產(chǎn)品 ” 方案和 ” 不增產(chǎn)虧損產(chǎn)品 ” 方案 . 二、是否增產(chǎn)虧損產(chǎn)品的決策 決策方法 :貢獻(xiàn)邊際總額分析法、差別損益 分析法和直接判斷法 . 二、是否增產(chǎn)虧損產(chǎn)品的決策 (一 )企業(yè) 已具備 增產(chǎn)能力，且 無法 轉(zhuǎn)移 時(增產(chǎn)能力稱 絕對剩余生產(chǎn)能力 ,當(dāng)它不能用于對外承攬零星加工業(yè)務(wù)或?qū)⒂嘘P(guān)設(shè)備對外出租時 ,屬于該能力無法轉(zhuǎn)移 )，原則： 如果不應(yīng)當(dāng)停止生產(chǎn)某虧損產(chǎn)品，那么就應(yīng)當(dāng)增產(chǎn)該虧損產(chǎn)品。且增產(chǎn)方案的 相關(guān)業(yè)務(wù)量 應(yīng)當(dāng)為增產(chǎn)后的全部產(chǎn)量 . 【 例 6－ 5】 二、是否增產(chǎn)虧損產(chǎn)品的決策 總之，企業(yè) 已具備 增產(chǎn)能力，且 無法 轉(zhuǎn)移條件下，無論相對剩余生產(chǎn)經(jīng)營能力能否轉(zhuǎn)移， 只要虧損產(chǎn)品能夠提供正值的貢獻(xiàn)邊際，都可以用直接判斷法．根據(jù)以下三項(xiàng)直接判斷原則作出是否增產(chǎn)的決策： 第一，只要增產(chǎn)后該產(chǎn)品所提供的全部貢獻(xiàn)邊際大于與相對剩余生產(chǎn)經(jīng)營能力轉(zhuǎn)移有關(guān)的機(jī)會成本，就應(yīng)當(dāng)考慮增產(chǎn)； 二
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