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正文內(nèi)容

全過程造價咨詢服務(wù)方案-在線瀏覽

2025-06-17 23:14本頁面
  

【正文】 內(nèi)容重點跟蹤。爭取在施工過程把好經(jīng)濟(jì)關(guān),力爭做到現(xiàn)發(fā)生、現(xiàn)完結(jié),為以后的審計工作做好積淀。確保了工程的時效性。操作的一般程序如下: 為取得咨詢項目開展的各項工作,包括獲取業(yè)務(wù)信息,接受委托人的邀請,提供咨詢服務(wù)書等;簽訂咨詢合同,明確咨詢標(biāo)的、目的及相關(guān)事項;接受并收集咨詢服務(wù)所需的資料、踏勘現(xiàn)場、了解情況;制定咨詢實施方案,成立工作小組,確定項目負(fù)責(zé)人;根據(jù)咨詢實施方案開展工程造價的各項計量、確定、控制和其它工作;形成咨詢初步成果并征詢有關(guān)各方的意見;召開咨詢成果的審定會議或簽批確定咨詢成果資料;咨詢成果交付與資料交接;咨詢資料的整理歸檔;咨詢服務(wù)回訪與總結(jié);1咨詢成果的信息化處理四、工作制度:為保證造價咨詢服務(wù)工作的質(zhì)量和效率,為了更好的為業(yè)主提供咨詢服務(wù)。具體內(nèi)容如下:一、咨詢?nèi)藛T行為守則:,掌握先進(jìn)的技術(shù)手段,不斷提高自己的政策理論水平和業(yè)務(wù)工作能力。,勤奮敬業(yè),自覺保護(hù)國家利益和維護(hù)委托單位的合法權(quán)益。、公平進(jìn)行的利害關(guān)系,應(yīng)當(dāng)實行回避。,和委托單位進(jìn)行交流時,專業(yè)工程師不能少于兩名,重要事項項目經(jīng)理或部門經(jīng)理應(yīng)當(dāng)參加。,按時、按質(zhì)完成工作任務(wù)。、公平、公正、誠信、透明的原則(除法律法規(guī)另有規(guī)定者外),不得為獲取不正當(dāng)?shù)睦?,損害國家、集體和對方利益,不得違反國家有關(guān)法律、法規(guī),相關(guān)政策及本企業(yè)的規(guī)章制度。.嚴(yán)格執(zhí)業(yè)紀(jì)律,不得對外泄漏在咨詢過程中獲知的國家機(jī)關(guān)及其建設(shè)項目的任何資料、信息。(二)保密制度:標(biāo)明密級的秘密文件;咨詢過程中知悉的委托單位的基本情況、工程建設(shè)投資情況和設(shè)備材料價格;咨詢的招投標(biāo)文件、施工圖、預(yù)結(jié)算書、電子文檔等資料;各類咨詢成果文件;其他需要保密的資料或信息。文件的銷毀工作由公司統(tǒng)一組織,銷毀時要有專人負(fù)責(zé)監(jiān)督。、資料從事與公司工作無關(guān)的活動或謀取私利。,不得借閱與所承擔(dān)咨詢?nèi)蝿?wù)無關(guān)的資料。、資料或信息,應(yīng)嚴(yán)格保守秘密。發(fā)現(xiàn)竊密或重大失密事件,必須及時向公司高層領(lǐng)導(dǎo)報告情況,不得延誤。,處理重大審計風(fēng)險,并通過相關(guān)措施進(jìn)行風(fēng)險控制,確保審計的質(zhì)量:(1)制訂出造價審計的風(fēng)險清單,并劃分風(fēng)險等級,根據(jù)ERM風(fēng)險管理模型,制定評價框架;(2)定期開展風(fēng)險的評估,對存在有重要風(fēng)險的活動或事項制訂應(yīng)對措施并有效落實。,應(yīng)體現(xiàn)造價審計機(jī)構(gòu)質(zhì)量控制的需要與要求。,大力開展計算機(jī)審計,并對計算機(jī)審計過程進(jìn)行質(zhì)量控制。計算機(jī)審計結(jié)果的復(fù)核是計算機(jī)審計質(zhì)量控制的保證。通過這兩種方式的結(jié)合,進(jìn)行充分的事前、事后兩個階段的計算機(jī)審計復(fù)核,從而使之成為保證計算機(jī)審計質(zhì)量的重要關(guān)口。為此,我公司對圖紙管理制定了一套自己的管理制度。,核對圖紙與目錄是否一致,核對無誤后登記圖紙目錄,圖紙歸檔保存。,根據(jù)過程中的施工圖紙登記整理出一套最終版有效的施工圖紙。,應(yīng)對每張圖紙核量所產(chǎn)生的調(diào)整費(fèi)用明確記錄在案(圖紙登記表具體樣板可參考圖紙管理附表,根據(jù)工程需要不同,增加記錄內(nèi)容),保證結(jié)算費(fèi)用的清晰明朗化,避免費(fèi)用重復(fù)計取,從而有效的協(xié)助業(yè)主對成本進(jìn)行控制。一、根據(jù)需要,本公司設(shè)置職能部門:(1)負(fù)責(zé)公司的行政公文管理和資料的整理歸檔工作;人事、工資、行政、后勤管理工作;(2)負(fù)責(zé)公司決議的起草和公文的下發(fā);(3)負(fù)責(zé)制定公司咨詢業(yè)務(wù)的各項規(guī)章制度;(4)負(fù)責(zé)與各行業(yè)協(xié)會組織辦理有關(guān)資質(zhì)文件和注冊事宜;(5)負(fù)責(zé)對外業(yè)務(wù)聯(lián)系及文件的接受和送出。二、造價咨詢部“三檢”制度為保證造價咨詢服務(wù)質(zhì)量,造價咨詢部制定了內(nèi)部“三檢”制度,即“自檢、互檢、復(fù)檢”,具體內(nèi)容如下::(1)在工程量匯總時進(jìn)行第一步自檢,依據(jù)各
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
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