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提高執(zhí)行力ppt課件-在線瀏覽

2025-06-17 18:08本頁面
  

【正文】 度 :企業(yè)制定的一些政策在執(zhí)行過程中,力度越來越小,許多工作做的虎頭蛇尾,沒有成效。 提高執(zhí)行力應(yīng)提高的八項(xiàng)能力領(lǐng)悟能力 指揮能力 協(xié)調(diào)能力 判斷能力 領(lǐng)悟能力? 做任何一件事以前,要先弄清楚上司希望我怎麼做,然後以此為目標(biāo)來把握做事的方向,不能一知半解就開始埋頭苦干,到頭來力沒少出、活沒少干,但結(jié)果是事倍功半,甚至前功盡棄。 把眼光放在部門未來的發(fā)展上,不斷理清明天、後天、下周、下月,甚至明年的計(jì)劃上。做好 20% 的重要工作,等於創(chuàng)造 80%的業(yè)績。指揮能力? 指揮部屬,首先要考量工作分配,要檢測部屬與工作的對應(yīng)關(guān)系,也要考慮指揮的方式,語氣不好或是目標(biāo)不明確,都是不好的指揮。? 指揮的最高藝術(shù),是部屬能夠自我指揮。 ? 最理想的控制,就是讓部屬通過目標(biāo)管理方式實(shí)現(xiàn)自我控制。協(xié)調(diào)能力 協(xié)調(diào)不僅包括內(nèi)部上下級、部門與部門之間的共識協(xié)調(diào),也包括與外部客戶、供應(yīng)商之間的利益協(xié)調(diào),任
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