【正文】 .............................................................................................................................................70 保修 ........................................................................................................................................................................723 / 76第一部分 工程概況 工程簡(jiǎn)介本項(xiàng)目為農(nóng)機(jī)院鍋爐房安裝工程，該項(xiàng)目采用燃?xì)鉄崴仩t共四臺(tái)。建設(shè)單位：中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化科學(xué)研究院設(shè)計(jì)單位：中元國(guó)際工程設(shè)計(jì)研究院 工程內(nèi)容 供熱系統(tǒng)本鍋爐房采用二次換熱方式。 自控系統(tǒng)包括供自控系統(tǒng)安裝 工程特點(diǎn)及施工關(guān)鍵； 工程特點(diǎn)：? 施工技術(shù)、質(zhì)量要求高。保證建筑、裝飾、安裝三者的整體美觀與協(xié)調(diào)。且鍋爐房設(shè)置于地下室，給鍋爐安裝和管道施工及材料運(yùn)輸造成困難?，F(xiàn)場(chǎng)大臨場(chǎng)地小，給現(xiàn)場(chǎng)的材料及設(shè)備的供應(yīng)及存放增加了困難。? 由于該工程質(zhì)量要求高，因此如何制定和實(shí)施有效的質(zhì)保措施，使每一個(gè)分項(xiàng)的質(zhì)量都達(dá)到要求，將是本工程的另一個(gè)關(guān)鍵。因此施工前必須編制相應(yīng)的施工方案來(lái)指導(dǎo)施工，從而保證質(zhì)量和安全?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 GB5023698。工業(yè)金屬管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 GB5023597建筑設(shè)備施工安裝通用圖集 91SB3 給水工程軸流式通風(fēng)機(jī)安裝圖 94T117工業(yè)自動(dòng)化儀表工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 GB9386室內(nèi)熱力管道支吊架 94R402管道及設(shè)備保溫 98T901 項(xiàng)目分工及單位、分部、分項(xiàng)工程的劃分 分部工程序號(hào) 工 程 項(xiàng) 目 名 稱 單位工程 分 部 工 程1鍋爐房工程鍋爐房 管道 設(shè)備 自控分項(xiàng)工程 設(shè)備序號(hào) 分項(xiàng)工程名稱 驗(yàn)評(píng)表格1 鍋爐安裝2 泵類安裝3 軟化水裝置安裝4 除污裝置安裝5 防爆軸流風(fēng)機(jī)安裝6 除氧器管道5 / 76序號(hào) 分項(xiàng)工程名稱 驗(yàn)評(píng)表格1 管道安裝2 管道探傷實(shí)驗(yàn)3 管道保溫自控序號(hào) 分項(xiàng)工程名稱 驗(yàn)評(píng)表格4 線管穿線5 儀表柜安裝6 相關(guān)器具安裝7 設(shè)備調(diào)試 第二部分 施工布署 總體目標(biāo) 配合總包達(dá)到工程質(zhì)量?jī)?yōu)良、驗(yàn)收一次成功、保證按時(shí)供暖。 管理目標(biāo): 我們將發(fā)揮我公司傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，充分利用我們?cè)谏a(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)管理中的各種優(yōu)勢(shì)，實(shí)行現(xiàn)代化管理，保證工程在管理、質(zhì)量、文明，作風(fēng)上均創(chuàng)出一流水平。 工期目標(biāo):服務(wù)業(yè)主，滿足合同工期 75 天的要求,確保工程優(yōu)質(zhì)按期完工。 環(huán)保管理目標(biāo)噪音排放達(dá)標(biāo)、生活及生產(chǎn)污水排放達(dá)標(biāo)；施工現(xiàn)場(chǎng)夜間無(wú)光污染，照明不影響周圍社區(qū)；固體廢棄物實(shí)現(xiàn)分類管理；提高回收利用量，杜絕化學(xué)品的泄漏；項(xiàng)目經(jīng)理部最大限度節(jié)約水電能源消耗。 承諾信守合同，顧客至上，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，建造精品。整體施工部署按照區(qū)域和系統(tǒng)相結(jié)合的方式組織人員進(jìn)行施工 。 施工組織管理 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)工程中標(biāo)之后，我公司將組織優(yōu)秀施工力量在本項(xiàng)目成立工程項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行管理和施工，經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)層由項(xiàng)目經(jīng)理、主任工程師、專業(yè)工長(zhǎng)組成，負(fù)責(zé)對(duì)工程的領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、決策等重大事宜，對(duì)工程的進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全和現(xiàn)場(chǎng)文明等負(fù)全部責(zé)任。同時(shí)公司總部為項(xiàng)目的實(shí)施和管理提供全方位的技術(shù)支持和監(jiān)督管理工作項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖7 / 76（見(jiàn)附圖一：項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖） 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)管理人員的選配為保證項(xiàng)目施工總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)管理一流、質(zhì)量一流，我公司將對(duì)該項(xiàng)目選配施工管理經(jīng)驗(yàn)豐富，責(zé)任心強(qiáng)，素質(zhì)等級(jí)高的管理人員，組建項(xiàng)目經(jīng)理部，人員選配要求如下：項(xiàng)目經(jīng)理：具備建設(shè)部頒發(fā)的一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書(shū)，并具有組織過(guò)類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)：具備建設(shè)部頒發(fā)的二級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書(shū)，并具有組織過(guò)類似工程施工經(jīng)驗(yàn)，組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，知識(shí)水平高的人員擔(dān)任。 對(duì)于該項(xiàng)目我公司組建一個(gè)具有高素質(zhì)、高管理水平的管理隊(duì)伍，在甲方及監(jiān)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在其他兄弟單位的配合下，科學(xué)管理、精心施工，建造出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。(1) 施工管理模式(2) 機(jī)電安裝承包商職責(zé)及工作內(nèi)容 業(yè) 主 設(shè) 計(jì) 單 位估 算 公 司 監(jiān) 理 公 司機(jī) 電 分 包 政 府 管 理 部 門(mén)材 料 分 包 商 其 他 專 業(yè) 承 包 商勞 務(wù) 分 包 總 承 包 商8 / 76? 施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)和照管(1) 專業(yè)承包商負(fù)責(zé)按照合同及承諾，配合總包進(jìn)行對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的總體布置、CI 形象設(shè)計(jì)等的管理和協(xié)調(diào)，確保達(dá)到北京市文明施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)(2) 參照總承包商負(fù)責(zé)提供現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，進(jìn)行存料的場(chǎng)地及公用設(shè)施位置布置。(4) 負(fù)責(zé)所有機(jī)電供應(yīng)商提供的設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)后的保管工作。(6) 負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)工程師對(duì)施工隊(duì)伍對(duì)已完工程量確認(rèn)。? 施工進(jìn)度計(jì)劃① 開(kāi)工前專業(yè)承包商負(fù)責(zé)按照合同要求制訂并報(bào)送甲方、總承包商、監(jiān)理施工機(jī)電安裝總控計(jì)劃，甲方、總承包商、監(jiān)理兩周內(nèi)審批完，按總控計(jì)劃制訂月計(jì)劃、周計(jì)劃，并組織施工。② 對(duì)于專項(xiàng)及特殊工藝的設(shè)計(jì)的再深化，如：機(jī)電系統(tǒng)功能完善，特殊設(shè)施聯(lián)接等。? 培訓(xùn)、維護(hù)、保修。② 配合總承包編制以下項(xiàng)目的用戶手冊(cè)? 自控工程用戶手冊(cè)? 采暖系統(tǒng)用戶手冊(cè)9 / 76③ 承包商將按照國(guó)家及北京市有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量管理規(guī)定及本工程保修合同之要求進(jìn)行保修維護(hù)。 進(jìn)度計(jì)劃體系本工程工期緊，任務(wù)重，必須采用均衡、節(jié)拍、立體交叉作業(yè)。為保證總控計(jì)劃如期完成，本工程采用以下計(jì)劃體系：? 由總控計(jì)劃編制相應(yīng)施工計(jì)劃。? 由各類計(jì)劃保證總控計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。? 計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行動(dòng)態(tài)消項(xiàng)管理，檢查和發(fā)現(xiàn)計(jì)劃中的偏差，并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和糾正，避免影響月計(jì)劃、階段計(jì)劃，進(jìn)而影響總控計(jì)劃。? 及時(shí)與土建等專業(yè)進(jìn)行計(jì)劃協(xié)調(diào)，避免工序、作業(yè)面等矛盾而影響計(jì)劃的實(shí)施。 機(jī)電工程總控計(jì)劃見(jiàn)工程總控計(jì)劃（附圖三：農(nóng)機(jī)院鍋爐房安裝工程施工進(jìn)度） 。第一階段: 土建配合及技術(shù)澄清，施工準(zhǔn)備階段。進(jìn)行圖紙會(huì)審，提出土建配合進(jìn)出管線預(yù)留、預(yù)埋條件圖，材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，材料樣本報(bào)審及主要設(shè)備選型確認(rèn)。材料、設(shè)備、鍋爐進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃確定并形成文件指導(dǎo)施工。校合土建基礎(chǔ)與設(shè)備需求是否一致。第二階段: 設(shè)備安裝就位、管道、電氣、自控施工。此階段已具備施工條件。管道施工開(kāi)是使支架安裝、預(yù)制和初步安裝。鍋爐運(yùn)輸、安裝方案將在此階段確定，并做好實(shí)施前準(zhǔn)備工作。此階段進(jìn)入鍋爐安裝及配管、電氣穿線工作，安裝進(jìn)入高峰期、自控穿線等工作全面展開(kāi)安裝。儀表安裝完畢，電氣施工完畢。第四階段: 調(diào)試、點(diǎn)火、煮爐、報(bào)驗(yàn)、環(huán)保評(píng)定、質(zhì)檢站備案、竣工此階段系統(tǒng)已全部安裝完畢，進(jìn)入收尾調(diào)試、試運(yùn)、北京技術(shù)監(jiān)督局驗(yàn)收及交付階段。我公司施工人員的生活臨設(shè)將在施工場(chǎng)地附近租設(shè)，不占用施工場(chǎng)地。減少、預(yù)制件的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃減少材料停放場(chǎng)地。同時(shí)加強(qiáng)以下幾個(gè)方面：1) 供熱系統(tǒng)的施工配合? 進(jìn)行管線空間布置上的協(xié)調(diào)，繪制出綜合管線施工圖，在綜合圖的基礎(chǔ)上進(jìn)行支吊架的協(xié)調(diào)，在土建施工階段進(jìn)行準(zhǔn)確的預(yù)埋工作并作好保護(hù)以減少安裝過(guò)程的工作量達(dá)到縮短工期的目地。但依據(jù)本工程實(shí)際情況在工程前期進(jìn)行機(jī)電管線空間布置上的協(xié)調(diào)，繪制出機(jī)電綜合管線施工圖，及早發(fā)現(xiàn)打架等問(wèn)題減少返工以達(dá)到節(jié)約工期和造價(jià)。 2) 自控與土建砌筑墻體的配合自控管線穿線與預(yù)埋，在自控預(yù)埋前同土建單位協(xié)商由我公司承包其自控工作項(xiàng)目以減少配合工作或由專業(yè)人員跟隨其配管指定位置減少返工。同時(shí)加強(qiáng)質(zhì)量管理及準(zhǔn)備工作。 工期保證措施? 施工組織階段：。12 / 7進(jìn)貨，保證施工時(shí)管材已運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)。，保證進(jìn)入管線施工階段各專業(yè)管路施工的進(jìn)行并避免產(chǎn)生返工帶來(lái)的工期損失。減少安裝工作的焊接工作。? 結(jié)構(gòu)配合階段：見(jiàn) ，投入 1 支施工隊(duì)伍，進(jìn)行配合預(yù)留、預(yù)埋的施工作業(yè)。一支隊(duì)伍進(jìn)行結(jié)構(gòu)的預(yù)留預(yù)埋的配合工作；另一支隊(duì)伍開(kāi)設(shè)備安裝準(zhǔn)備和機(jī)電管線支架施工。訂貨。、二區(qū)域單獨(dú)組織施工隊(duì)伍進(jìn)行施工。? 收尾驗(yàn)收階段：進(jìn)行大面積的收尾和調(diào)試并開(kāi)始竣工清理、資料準(zhǔn)備和報(bào)竣工作。? 加強(qiáng)材料供應(yīng)，制訂主要材料有序進(jìn)場(chǎng)的計(jì)劃，避免由于材料的采購(gòu)、規(guī)格、質(zhì)量、運(yùn)輸?shù)纫蛩赜绊懝て凇? 由于多個(gè)專業(yè)和班組同時(shí)插入施工，為避免施工工序矛盾和作業(yè)面矛盾，應(yīng)采用小區(qū)域、小工序、多流水的措施進(jìn)行組織施工。? 嚴(yán)格計(jì)劃的統(tǒng)計(jì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正計(jì)劃的偏差。? 建立強(qiáng)有力的實(shí)施工程進(jìn)度計(jì)劃的組織機(jī)構(gòu)，理順各部門(mén)的分工協(xié)作關(guān)系，明確各13 / 76施工班組的責(zé)任。? 采用預(yù)制法以增加工效：，變現(xiàn)場(chǎng)施工為車間加工。結(jié)構(gòu)施工結(jié)束后，即開(kāi)始制作管架及配管短節(jié)，以加快進(jìn)度。，提前解決問(wèn)題。，確保工期目標(biāo)。主要工作內(nèi)容：技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備，勞動(dòng)組織準(zhǔn)備，施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備和施工場(chǎng)外準(zhǔn)備，工作流程如下: 熟 悉 圖 紙施 工 人 員圖 指 會(huì) 審管 理 人 員技 術(shù) 交 底 核 定 設(shè) 備 、材 料 成 本施 工 機(jī) 具 準(zhǔn) 備編 制 設(shè) 備 、 材 料需 用 計(jì) 劃編 制 施 工 技 術(shù) 方 案加 工 訂 貨驗(yàn) 收 入 庫(kù) 及 保 管14 / 76 技術(shù)準(zhǔn)備：熟悉、審查施工圖紙和有關(guān)的設(shè)計(jì)資料：通過(guò)施工單位自審，以及建設(shè)單位和(或)監(jiān)理單位主持的，設(shè)計(jì)單位和施工單位參加的三方會(huì)審。從而使施工單位能夠按照設(shè)計(jì)圖紙的要求順利地進(jìn)行施工，生產(chǎn)出符合設(shè)計(jì)要求的最終建筑產(chǎn)品。2) 審查建筑總平面圖與其它設(shè)計(jì)圖紙?jiān)趲缀纬叽?、坐?biāo)、標(biāo)高等方面是否一致。4) 審查設(shè)備安裝圖紙與其相配套的土建施工圖紙?jiān)谧鴺?biāo)、標(biāo)高上是否一致，掌握土建施工質(zhì)量是否滿足設(shè)備安裝的要求。6) 明確工期，分期分批交付使用的順序和時(shí)間，以及工程所用的主要材料、設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、來(lái)源和供貨日期。8) 在工程施工過(guò)程中，如果發(fā)現(xiàn)施工的條件與設(shè)計(jì)圖紙的條件不符，或者發(fā)現(xiàn)圖紙中仍然有錯(cuò)誤，或者因?yàn)椴牧系囊?guī)格、質(zhì)量不能滿足設(shè)計(jì)要求，或者因?yàn)槭┕挝惶岢隽撕侠砘ㄗh，需要對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行及時(shí)修訂時(shí)，應(yīng)遵循技術(shù)核定和設(shè)計(jì)變更的簽證制度，進(jìn)行圖紙的施工現(xiàn)場(chǎng)簽證。 物質(zhì)準(zhǔn)備:材料、設(shè)備、配件、制品、機(jī)具是保證施工順利進(jìn)行的物資基礎(chǔ)，這些物資準(zhǔn)備工作必須在工程開(kāi)工之前完成。材料、設(shè)備準(zhǔn)備:按照施工進(jìn)度計(jì)劃要求，按材料、設(shè)備名稱、規(guī)格、使用時(shí)間,根據(jù)儲(chǔ)備、消耗情況,編制出材料需要量計(jì)劃，儲(chǔ)運(yùn)方式安排，需用儲(chǔ)存面積和構(gòu)筑物要求。施工機(jī)具的準(zhǔn)備：根據(jù)施工方案、施工進(jìn)度，按照施工機(jī)械的類型、數(shù)量、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間等，編制建筑安裝機(jī)具的需要量計(jì)劃，確定施工機(jī)具供應(yīng)辦法和儲(chǔ)運(yùn)方式安排，需用儲(chǔ)存面積和構(gòu)筑物。為規(guī)范該項(xiàng)目的管理工作，項(xiàng)目經(jīng)理部將執(zhí)行公司頒布的《項(xiàng)目管理手冊(cè)》 、 《質(zhì)量保證手冊(cè)》和《CI 工作手冊(cè)》 。安裝項(xiàng)目經(jīng)理部主要人員責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理 ：是代表安裝工程承包方法人在該項(xiàng)目工程上的全權(quán)代表，是全面履行安裝工程合同的責(zé)任人。組織有效的資源(人力、物力、財(cái)力、設(shè)備等)，編制嚴(yán)謹(jǐn)可靠的施工方案和保證措施，強(qiáng)化日常管理手段和方法，以達(dá)到合同順利完成的目標(biāo)。班長(zhǎng)：負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組織施工班組按下達(dá)的工期、質(zhì)量目標(biāo)在確保安全生產(chǎn)的前提下，嚴(yán)格按照施工圖紙和技術(shù)施工方案及施工操作工藝標(biāo)準(zhǔn)，正確操作，并對(duì)已完成項(xiàng)目的工序過(guò)程認(rèn)真組織自檢、互檢工作，做到完成一項(xiàng)，合格一項(xiàng)。落實(shí)好安全方面所需的各種材料及設(shè)備，施工前必須進(jìn)行安全技術(shù)交底，負(fù)責(zé)處理在施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種新問(wèn)題，以及做好資料的整理和歸檔工作。質(zhì)量總監(jiān)：主持項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的建立，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行工序規(guī)范和工藝標(biāo)準(zhǔn)。組織處理施工過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題，負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，做好質(zhì)量檢查的記錄。選定勞務(wù)分包隊(duì)伍，集結(jié)施工力量，組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)：17 / 761) 在工程施工安裝上，我公司以強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的方式，具有長(zhǎng)期穩(wěn)定的可靠的合格勞務(wù)分包隊(duì)伍，均具有建筑安裝一、二級(jí)企業(yè)資質(zhì)。2) 合同簽定之后，按照開(kāi)工日期和勞動(dòng)力需要量計(jì)劃，組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)。3) 向施工隊(duì)伍、工人進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃和技術(shù)交底:A、 施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃和技術(shù)交底的時(shí)間在分部分項(xiàng)工程開(kāi)工前及時(shí)進(jìn)行，以保證工程嚴(yán)格地按照設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、安全操作規(guī)程和施工驗(yàn)收規(guī)范等要求進(jìn)行施工。交底工作應(yīng)該按照管理系統(tǒng)逐級(jí)進(jìn)行，由上而下直到工人隊(duì)組。C、 隊(duì) 組、工人接受施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃和技術(shù)交底后，要組織其成員進(jìn)行認(rèn)真地分析研究，弄清關(guān)鍵部位、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施和操作要領(lǐng)。4) 建立、健全各項(xiàng)管理制度工地的各項(xiàng)管理制度是否建立、健全直接影響其各項(xiàng)施工活動(dòng)的順利進(jìn)行。為此必須建立、健全工地的各項(xiàng)管理制度。 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備: 建造臨時(shí)設(shè)施； 安裝、調(diào)試施工機(jī)具； 做好施工用配件、制品和材料的儲(chǔ)存和堆放； 及時(shí)提供施工材料的檢驗(yàn)申請(qǐng)計(jì)劃； 做好雨季施工安排； 進(jìn)行新技術(shù)項(xiàng)目的試制和試驗(yàn)； 設(shè)置消防、保安設(shè)施。業(yè)主和監(jiān)理在接受上述資料文件后一周內(nèi)，給予明確的書(shū)面回復(fù)。按照物資供應(yīng)計(jì)劃，搞好及時(shí)供應(yīng)，滿足施工需要。設(shè)備材料送審程序:我 公 司 設(shè) 備材 料 選 擇業(yè) 主選 擇 確 定業(yè) 主 監(jiān) 理公 司業(yè) 主 監(jiān) 理公 司抄 送 技 術(shù) 資 料給 各 有 關(guān) 單 位存 檔 及 施 工 訂 貨同 意抄 送資 料送 審審 批 意 見(jiàn)不 同 意