聯(lián)想公司市場營銷策略分析-在線瀏覽
2025-06-17 07:11本頁面
【正文】 10名中國計算機(jī)科技人員前瞻性的認(rèn)識到了 PC必將改變?nèi)藗兊墓ぷ骱蜕睢? 大事記 ? 1987： 聯(lián)想成功推出聯(lián)想式漢卡 ? 1988： 香港聯(lián)想成立 ? 1989：北京聯(lián)想集團(tuán)公司成立 ? 1990： 首臺聯(lián)想微機(jī)投放市場。聯(lián)想系列微機(jī)通過鑒定和國家 火炬計劃 驗收。 ? 1996: 聯(lián)想首次位居國內(nèi)市場占有率首位。 ? 1999： 聯(lián)想成為亞太市場頂級電腦商，在全國電子百強(qiáng)中名列第一。聯(lián)想首次推出具有豐富數(shù)碼應(yīng)用的個人電腦產(chǎn)品。這是中國首款具有1,000 GFLOP/s（每秒浮點操作次數(shù)）的電腦，也是中國運算速度最快的民用電腦，在全球前 500名運算最快的電腦中名列第 43位。 2022年，聯(lián)想公司正式從“ Legend”更名為“ Lenovo”。 ? 在美國《財富》雜志最新公布的 2022年全球500強(qiáng)排行榜中，聯(lián)想排名第 499位。在中國，聯(lián)想個人電腦產(chǎn)品的市場份額達(dá)近三分之一。聯(lián)想還擁有針對中國市場的豐富的產(chǎn)品線，包括移動手持設(shè)備、服務(wù)器、外設(shè)和數(shù)碼產(chǎn)品等。公司“放長線，釣大魚”，采取“高質(zhì)低價”的銷售策略，不惜犧牲短期利益，以提高公司的知名度，創(chuàng)立自己的牌譽。由于嚴(yán)格的質(zhì)量要求，以及采用高檔的元器件，使得公司產(chǎn)品的成本超過了臺灣和香港的廠商。 ? 這種“高質(zhì)低價”策略在實施之初，使聯(lián)想公司蒙受了較大的損失，公司每月銷售 8000塊板，不但不能盈利，還要虧損 l萬多美元，連續(xù)幾個月，共賠了近 10萬美元。 當(dāng) 286產(chǎn)品逐漸被淘汰，聯(lián)想公司推出了自己中高檔的 386和 486微機(jī)，憑借已創(chuàng)立的良好品牌形象，聯(lián)想公司產(chǎn)品的銷售獲得了極大的成功。 渠道（ place） 從渠道方面來說， 兩頭在外，中間在內(nèi) —— 合理的價值鏈地理布局。香港作為一個世界轉(zhuǎn)口中心，同大陸相比，市場更為完善也更為國際化，信息渠道也更為暢通，將產(chǎn)品研制開發(fā)和產(chǎn)品市場銷售這兩大環(huán)節(jié)放在香港，使得聯(lián)想公司的技術(shù)人員可以及時獲得市場信息和技術(shù)信息，了解市場和技術(shù)兩方面的進(jìn)展，從而縮短公司產(chǎn)品的開發(fā)周期，使公司的計算機(jī)產(chǎn)品可以緊跟國際潮流。大陸的
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