【正文】 部工程進(jìn)度計劃，月進(jìn)度計劃。（2）開由建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位參加的協(xié)調(diào)會，確定下步工作要點(diǎn)和施工進(jìn)度計劃，解決工程中存在問題，更好地開展工作。 保證工程進(jìn)度技術(shù)措施 組織保證（1）本工程將按我公司較成熟的項(xiàng)目法管理體制，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，實(shí)施項(xiàng)目法施工，對本工程行使計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、實(shí)施、監(jiān)督六項(xiàng)基本職能，并在公司系統(tǒng)內(nèi)選擇成建制的，能打硬仗的，并有施工過大型建筑業(yè)績的施工隊伍組成作業(yè)層，承擔(dān)本施工任務(wù)。（3）建立施工工期全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，針對主要影響工期的工序進(jìn)行動態(tài)管理， 循環(huán)，找出影響工期的原因，決定對策，不斷加快工程進(jìn)度。技術(shù)力量和設(shè)備由公司統(tǒng)一調(diào)配，統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮現(xiàn)場工作。（6）加強(qiáng)對各專業(yè)作業(yè)隊伍的管理培訓(xùn)、教育工作，有良好思想作風(fēng)的隊伍，是提高工程質(zhì)量、保證工期的關(guān)鍵。舉行與監(jiān)理建設(shè)、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)等部門的聯(lián)席辦公會議，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。在施工生產(chǎn)中抓主導(dǎo)工序、找關(guān)鍵矛盾、組織流水交叉、安排合理的施工程序，做好勞動組織調(diào)動和協(xié)調(diào)工作，通過施工網(wǎng)絡(luò)切點(diǎn)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來保證各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從而進(jìn)一步通過各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來確保工期控制進(jìn)度計劃的實(shí)現(xiàn)。（3）根據(jù)各自的工作，編制更為詳盡的層、段施工進(jìn)度計劃，制訂旬、月工作計劃，以每一個小的層、段為單體進(jìn)行組織，保證其按計劃完成，以層、段小單體計劃的落實(shí)組成整體工程計劃的順利完成。并力求工程施工的科學(xué)性、規(guī)范性、專業(yè)性。（6）公司各職能科室對該工程的一切問題全力以赴，及時調(diào)整不合理因素，并對各專業(yè)施工班組落實(shí)質(zhì)量、進(jìn)度獎罰制度，強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)性管理和綜合管理；施工力量和技術(shù)力量由現(xiàn)場項(xiàng)目部統(tǒng)一調(diào)度，確保每一個施工組的施工進(jìn)度，控制在計劃工期內(nèi)竣工。 經(jīng)濟(jì)手段保證（1）實(shí)行合理的工期目標(biāo)獎罰制度，根據(jù)工作需要，主要工序采取每日兩班制度，即８h一班連續(xù)工作，澆筑混凝土等作業(yè)。（3）新技術(shù)保證：采用成熟的科技成果，通過新技術(shù)的推廣應(yīng)用來縮短各工序的施工周期，從而縮短工程的施工工期。（5）準(zhǔn)備工作保證：施工前，充分做好冬期、雨期、臺風(fēng)期、高溫期及工藝部分的施工準(zhǔn)備工作，勞動力、機(jī)械設(shè)備配備充足，以確保工程順利進(jìn)行。擬定施工準(zhǔn)備計劃，專人逐項(xiàng)落實(shí)，做到人、財、物合理組織，動態(tài)調(diào)配，做到后勤保障的優(yōu)質(zhì)、高效。 新技術(shù)保證采用成熟的科技成果，通過新技術(shù)的推廣應(yīng)用來縮短各工序的施工周期，從而縮短工程的施工工期。 準(zhǔn)備工作保證施工前，充分做好冬期、雨期、臺風(fēng)期、高溫期及工藝部分的施工準(zhǔn)備工作，勞動力、機(jī)械設(shè)備配備充足，以確保工程順利進(jìn)行。根據(jù)總進(jìn)度，編制月、旬、周作業(yè)計劃、材料供應(yīng)計劃、安裝配合計劃。（2）充分合理調(diào)動所有財力、物力、人力的各種積極因素，確保施工作業(yè)面獲得全面鋪開。（3）施工過程中項(xiàng)目部要按總體計劃和分項(xiàng)計劃的要求，明確每天所需的勞動人數(shù)、各種材料的進(jìn)場日期、機(jī)械拆裝時間及裝配合部位等，避免停、窩工等現(xiàn)象。（5）施工過程中充分配備、調(diào)度好周轉(zhuǎn)材料。主體驗(yàn)收后便可開展大面積施工。合理安排雨天、夜間施工。（7）做好土建與安裝之間的配合工作，項(xiàng)目部應(yīng)及時與供電消防、通訊等專業(yè)部門聯(lián)系落實(shí)相關(guān)規(guī)定、要求等，以免返工現(xiàn)象。 趕工措施由于本工程工期要求非常嚴(yán)格，特別是主體結(jié)構(gòu)施工節(jié)點(diǎn)工期必須嚴(yán)格保證，要保證每個關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)都按期完成，必須按照施工組織設(shè)計的工期保證措施認(rèn)真執(zhí)行，狠抓落實(shí)，才能確保本工程的順利進(jìn)行。 技術(shù)措施（1）首先必須組織工程技術(shù)人員和作業(yè)班長認(rèn)真熟悉拖延工期分部工程的施工圖紙，優(yōu)化施工方案，為快速施工創(chuàng)造技術(shù)條件；制定各分部分項(xiàng)工程施工工藝及技術(shù)保障措施，提前做好一切施工技術(shù)準(zhǔn)備工作，從而保證嚴(yán)格按審定的進(jìn)度計劃實(shí)施。（3）落實(shí)施工方案，在發(fā)生問題時，及時與設(shè)計、甲方、監(jiān)理溝通，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際，尋求妥善處理方法，遇事不拖，及時解決，加快施工進(jìn)度。（5）建立準(zhǔn)確可靠的現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)質(zhì)檢控制，保證施工質(zhì)量，做好成品保護(hù)措施，減少不必要的返工、返修，以質(zhì)量保工期，加快施工進(jìn)度。（7）針對交叉作業(yè)多的情況，施工中統(tǒng)籌安排，合理安排工序之間的流水與搭接。以工程總體進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)為綱，編制各施工階段詳細(xì)的實(shí)施計劃，包括周計劃，明確時間要求，據(jù)此向各作業(yè)隊、班組下達(dá)任務(wù)。并根據(jù)不同施工階段及專業(yè)特點(diǎn)，把握施工周期中關(guān)鍵線路，決不允許關(guān)鍵線路上的工作事件被延誤, 對于非關(guān)鍵線路的工作，則可合理利用時差，在工作完成日期適當(dāng)調(diào)整不影響計劃工期的前提下，靈活安排施工機(jī)械和勞動力流水施工。（1）落實(shí)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)的資金保證，根據(jù)施工實(shí)際情況編制周進(jìn)度報表，工程款做到專款專用，使之合理分配于人工費(fèi)、材料費(fèi)等各個方面，公司財務(wù)定期檢查核實(shí)，從資金上保證工作能夠順利進(jìn)行。（3）并實(shí)施關(guān)于工期和進(jìn)度的獎懲制度，實(shí)行獎懲制度是項(xiàng)目管理上激勵機(jī)制和制約機(jī)制的具體體現(xiàn)，項(xiàng)目部層層簽訂責(zé)任狀，層層落實(shí)，層層考核，層層兌現(xiàn)。（4）殊時期還需考慮人工緊張勞動力增加費(fèi)、停水停電機(jī)械租費(fèi)等的資金儲備。并成立快速應(yīng)變工作小組，發(fā)現(xiàn)問題，當(dāng)場解決，不推不拖，化解矛盾，減少工期損失。 （3）落實(shí)各層次進(jìn)度控制人員的具體任務(wù)和工作職責(zé)，實(shí)行節(jié)日期間不停工，合理安排班組工作作息，以經(jīng)濟(jì)嘉獎作為鼓勵。（4）重視現(xiàn)場協(xié)調(diào)會制度，每天召開內(nèi)部工程例會，內(nèi)部工程例會主要總結(jié)和協(xié)調(diào)工程施工的進(jìn)度、質(zhì)量、安全情況，明確各專業(yè)的施工順序和工序穿叉的交接關(guān)系及責(zé)任，全面分析施工進(jìn)度狀況，找出問題根源，落實(shí)保證進(jìn)度需提供的物資人力，提出調(diào)整措施，加強(qiáng)各專業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)、配合及工序交接管理，保證施工順利進(jìn)行。（2）施工時可能會遇到斷電或電壓不足，在施工現(xiàn)場配備一臺120KW發(fā)電機(jī)組，隨時備用。項(xiàng)目部組織技術(shù)精良的維修班組，嚴(yán)格按照機(jī)械操作規(guī)程及保養(yǎng)制度來進(jìn)行保養(yǎng)和維修，保證其正常運(yùn)轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮機(jī)械優(yōu)勢，確保工程的機(jī)械完好率達(dá)到90%以上，利用率達(dá)到95%以上。塔吊等設(shè)備都按晝夜運(yùn)轉(zhuǎn)，機(jī)操工輪班作業(yè)，以充分發(fā)揮設(shè)備的效能。（2）隨時了解材料供應(yīng)動態(tài)，對缺口物資要做到心中有數(shù)，并積極協(xié)調(diào)，如對工程進(jìn)度產(chǎn)生影響時，要提出調(diào)整局部進(jìn)度計劃和有效的補(bǔ)救措施，使總進(jìn)度計劃得以順利實(shí)施。（1）施工勞務(wù)層是施工過程的實(shí)際操作人員，是施工進(jìn)度最直接的保證者，故項(xiàng)目部在選擇勞務(wù)操作人員時的原則為具有較高的技術(shù)等級及有過類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的人員。第二類為普通技術(shù)工種，配備人員約為150人，其中包括木工、鋼筋工、混凝土工等。勞動力和材料投入計劃及其保證措施 組織準(zhǔn)備本工程如我公司有幸中標(biāo)施工，根據(jù)本工程的特點(diǎn)，我公司在此項(xiàng)目中實(shí)施項(xiàng)目法施工管理，組織項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)合同工程范圍內(nèi)的一切事務(wù)管理，嚴(yán)格按照本公司投標(biāo)書承諾派遣項(xiàng)目部各管理人員，配備完善的具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)管理人員和骨干施工隊伍，同時加強(qiáng)現(xiàn)場的施工管理組織，領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各方面關(guān)系。 完善各項(xiàng)管理制度我公司具有完善的質(zhì)量保證體系及各項(xiàng)管理制度，結(jié)合本工程情況，項(xiàng)目經(jīng)理部完善相應(yīng)的管理制度。各類專業(yè)人員的崗位責(zé)任制要統(tǒng)一上墻，在施工中要隨時對照檢查，不斷完善，確保施工順利進(jìn)行。（2）做好職工進(jìn)場教育工作，按照開工日期和勞動力需要量計劃，分別組織多工種工人分批進(jìn)場，安排好職工生活，并進(jìn)行安全、防火、文明施工和遵紀(jì)守法教育，使職工嚴(yán)格遵守上級頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度。確保安全生產(chǎn)、文明施工。根據(jù)分部工程安排好材料的需用計劃。（2）做好原材料的試驗(yàn)檢驗(yàn)工作：各種材料除必須有出廠合格證外，水泥、鋼材要按規(guī)定取樣做力學(xué)性能復(fù)試，防水材料必須復(fù)試；石、砂料在加工現(xiàn)場做含泥量、針片顆粒含量測定，不符合指標(biāo)要求的堅決不允許進(jìn)場使用。（4）由于施工運(yùn)輸?shù)缆返燃壿^低，為機(jī)耕道，橋梁的載重量有限，在材料運(yùn)輸時由專人管理，超過重量的車輛不允許通過，嚴(yán)格把關(guān)，確保安全。（2）施工臨時用電高峰期主要施工機(jī)械用電量：序號機(jī)械名稱額定功率臺數(shù)功率小計備 注1塔吊63KW163KW2施工井架10KW110KW3攪拌機(jī)14鋼筋切斷機(jī)29KW5鋼筋彎曲機(jī)26鋼筋調(diào)直機(jī)17電渣壓力焊機(jī)12KVA224KVA8砼振動器（插入式）3KW39KW9砼振動器（平板式）211加壓水泵215KW12電焊機(jī)30KVA260KVAP1= ∑P2 = 84KVAK1= K2= cosΦ= 照明用電按總用量10%考慮?，F(xiàn)場用電要求建設(shè)單位提供滿足用電量要求的變壓器。為預(yù)防施工中突然停電，在工地現(xiàn)場配置發(fā)電機(jī)組一套，以保證施工的連續(xù)性。機(jī)械設(shè)備投入計劃主要施工機(jī)械設(shè)備表序號機(jī)械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率(KW)生產(chǎn)能力用于施工部位備注1挖掘機(jī)HD08201日本200598良好基礎(chǔ)2自卸汽車LZ309ZG13柳州200327良好整體3卷揚(yáng)機(jī)SC2001柳州200510良好主體4塔吊QJZ80A1重慶200463良好主體5發(fā)電機(jī)組T2WK1201柳州2004120良好整體6砼攪拌機(jī)JZ3501南寧2005良好主體7砂漿攪拌機(jī)UJZ2001南寧2005良好主體8砼振動器插入式3桂林20059良好主體9砼振動器平板式2柳州2005良好主體10抽水機(jī)1桂林2005良好整體11蛙式打夯機(jī)HW2802柳州20049良好基礎(chǔ)12交流電焊機(jī)BX3502上海200430KVA良好主體13電渣壓力焊HYS6302西安200317良好主體14鋼筋切斷機(jī)WJ4012湖南20059良好主體15鋼筋彎曲機(jī)CW402湖南2005良好主體16鋼筋調(diào)直機(jī)TZC4011湖南2004良好主體17木工加工機(jī)械400800mm2陜西200530良好主體18激光經(jīng)緯儀J21北京2005良好基礎(chǔ)19自動安平水準(zhǔn)儀DS3D1北京2005良好整體序號機(jī)械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率(KW)生產(chǎn)能力用于施工部位備注20電 腦品牌1北京2009良好整體21電鉆3廣西2009良好裝飾22電錘3湖南2008良好裝飾23管子切斷機(jī)9A1513上海20091．3良好安裝24切磚機(jī)4浙江20090．8良好安裝25套絲機(jī)TS201503浙江20080．8良好安裝26手提砂輪機(jī)2湖北20090．5良好安裝27手提圓鋸機(jī)2廣西20090．6良好安裝施工平面布置 臨時設(shè)施布置及臨時用地表本工程施工平面材料堆放各種機(jī)械設(shè)備、庫房、臨時用水、用電管線等的布置詳見附圖“施工現(xiàn)場平面布置圖”。根據(jù)施工現(xiàn)場確定主要材料最佳堆放位置（1）鋼筋加工區(qū)：根據(jù)施工現(xiàn)場和需要布置了鋼筋加工區(qū)，用于鋼筋拉直卷揚(yáng)機(jī)場地以及鋼筋對焊場地，包括鋼筋材料及半成品堆放。設(shè)置消防設(shè)備，以避免火災(zāi)事故的發(fā)生。管理人員及工人住房全部在施工住宅區(qū)。 供水供電的設(shè)置（1）根據(jù)現(xiàn)場施工用水量，施工機(jī)械用水量，施工現(xiàn)場生活用水量、生活區(qū)用水量以及消防用水量，確定臨時給水量。（2）根據(jù)施工需要布置配水管網(wǎng)及供電系統(tǒng)。（2）配備足夠消防器材，避免火災(zāi)事故的發(fā)生。見施工現(xiàn)場平面布置圖—建設(shè)監(jiān)理辦公室24m178。見施工現(xiàn)場平面布置圖—鋼筋加工車間75m178。見施工現(xiàn)場平面布置圖—周轉(zhuǎn)材料堆放場300m178。見施工現(xiàn)場平面布置圖— 平面布置注意事項(xiàng) 安全方面本工程建設(shè)地點(diǎn)在市小區(qū)，外部相連交通干道，在進(jìn)行平面布置時，要從安全、衛(wèi)生、文明施工、減少噪音、降低污染、保護(hù)環(huán)境等各方面進(jìn)行綜合考慮，盡可能地減少施工對小區(qū)及周邊環(huán)境的影響。（2）施工現(xiàn)場周圍的道路上搭設(shè)安全防護(hù)棚，懸掛明顯的標(biāo)志牌，確保過往車輛、行人安全。（2）在施工現(xiàn)場出入口設(shè)置洗車槽，出入車輛必須沖洗干凈方可開出工地。（4）做好施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生工作，預(yù)防疾病。（2）所有施工管理人員必須掛胸牌上崗，出入甲方、監(jiān)理辦公場所要衣冠整齊，禮貌待人。 減少噪音方面（1）施工現(xiàn)場進(jìn)行圍擋施工，夜間施工時施工機(jī)具要減小噪音，搬運(yùn)材料要輕拿輕放，振動棒不要碰撞鋼筋，降低施工噪音的影響。 降低污染、保護(hù)環(huán)境方面（1）水泥及粉細(xì)散材料，要盡量封閉存放，卸運(yùn)時要及時采取有效措施，減少揚(yáng)塵。（3）建筑垃圾不得隨意拋灑，要按指定的垃圾池倒放。主要分部分項(xiàng)工程施工方法和重點(diǎn)、難點(diǎn)分析和解決方案 測量放線及定位的重點(diǎn)分析和解決方案 測量工具北京產(chǎn)JD91A激光經(jīng)緯儀一臺，DS2光學(xué)水準(zhǔn)儀一臺，50m鋼尺若干把，吊錘