【正文】 方存檔，以備N(xiāo)DT 系統(tǒng)維護(hù)使用。 設(shè)備安裝調(diào)試工程在各系統(tǒng)線纜鋪設(shè)完畢后，根據(jù)室內(nèi)裝修施工進(jìn)度進(jìn)行相應(yīng)設(shè)備的安裝和調(diào)試工作。 總體管理措施1. 設(shè)立測(cè)量放線小組，專(zhuān)職測(cè)量和保證線路的精確度，將損線纜耗降到最低點(diǎn)。3. 針對(duì)本工程預(yù)留預(yù)埋多及專(zhuān)業(yè)施工的特點(diǎn)，設(shè)立工程流水作業(yè)與相應(yīng)的施工小組，各小組負(fù)責(zé)不同的工作任務(wù)提高工程效率和進(jìn)度。編制詳細(xì)而周密的施工整體控制計(jì)劃，明確各專(zhuān)業(yè)進(jìn)場(chǎng)和配合及交出時(shí)間，以保證整體計(jì)劃的按期實(shí)現(xiàn)。5. 根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地的概況，施工場(chǎng)區(qū)內(nèi)將施工區(qū)、生活區(qū)及辦公區(qū)相對(duì)分開(kāi)部署，盡量避免相互間的影響。中標(biāo)接到圖紙后應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)組織會(huì)審，會(huì)審采用分部、分項(xiàng)進(jìn)行。2. 由公司技術(shù)部門(mén)配合項(xiàng)目部認(rèn)真編制本工程的施工組織設(shè)計(jì)，在投標(biāo)方案的基礎(chǔ)上補(bǔ)充和健全施工方案，明確施工操作要點(diǎn)，對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題和工序，提出針對(duì)性措施，為工程的施工生產(chǎn)作出指導(dǎo)，組織各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍共同學(xué)習(xí)施工圖紙，商定施工配合事宜。4. 根據(jù)圖紙、預(yù)算定額、施工組織設(shè)計(jì)、施工定額投標(biāo)文件等從新編制或復(fù)核回標(biāo)施工預(yù)算，以便為施工作業(yè)計(jì)劃編制、施工任務(wù)單的下達(dá)和限額領(lǐng)料單的簽發(fā)提供可靠的依據(jù)。 施工準(zhǔn)備1. 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備1) 查勘現(xiàn)場(chǎng)，熟悉場(chǎng)地情況，根據(jù)監(jiān)理及規(guī)劃部門(mén)移交的控制坐標(biāo)點(diǎn)，按建筑物總平面要求，在施工區(qū)域設(shè)置防破壞保護(hù)措施或安裝必要的設(shè)備。172) 對(duì)施工用電、用水等要調(diào)查，編制用電、用水組織措施，并按方案的要求進(jìn)行水、電布置，搞好污水排出管道的有關(guān)手續(xù)。2. 施工隊(duì)伍準(zhǔn)備1) 從公司建立的施工隊(duì)伍中選擇高素質(zhì)的施工班組，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施工程序和施工總進(jìn)度計(jì)劃要求，確定各階段勞動(dòng)力的需用量。使施工班組明確有關(guān)任務(wù)、質(zhì)量、技術(shù)、安全、進(jìn)度等要求。3) 做好后勤工作安排，做好臨時(shí)設(shè)施的修建為進(jìn)場(chǎng)工作解決食、住、工作問(wèn)題，以便進(jìn)場(chǎng)人員能夠進(jìn)場(chǎng)后迅速投入施工，充分調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性。2) 根據(jù)施工總平面布置要求，合理布置材料堆放場(chǎng)地，并做好保管工作，并確定專(zhuān)業(yè)單位使用的范圍，統(tǒng)一搭建辦公室，輔助設(shè)施及倉(cāng)庫(kù)，或由甲方指定使用統(tǒng)一的輔助設(shè)施及倉(cāng)庫(kù)。2) 設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)進(jìn)行保養(yǎng)和試運(yùn)轉(zhuǎn)等工作，以保證施工設(shè)備的正常運(yùn)行。6) 施工平面布置本工程施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)比較寬闊，按辦公、生活、生產(chǎn)三區(qū)全部布置于現(xiàn)場(chǎng)并相對(duì)獨(dú)立分開(kāi)，以保證達(dá)到優(yōu)良文明工地的要求。其他設(shè)備安裝施工隊(duì)為一個(gè)獨(dú)立的施工面，按施工要求配備裝修工程所必備的施工工具，以保證裝修工程的順利進(jìn)行。2. 辦公設(shè)施布置現(xiàn)場(chǎng)辦公場(chǎng)所盡量設(shè)在現(xiàn)場(chǎng)附近，布置有項(xiàng)目部辦公室、監(jiān)理室、項(xiàng)目經(jīng)理室、工具材料倉(cāng)庫(kù)等辦公設(shè)施，以保證現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)的齊備。6 施工部署 施工指導(dǎo)思想某某公司的施工指導(dǎo)思想是：要求工程項(xiàng)目部嚴(yán)格按照公司行之有效的質(zhì)量保證體系和管理辦法進(jìn)行運(yùn)作，要質(zhì)量、安全、工期、文明施工一起抓，并制定和貫徹執(zhí)行本工程的質(zhì)量計(jì)劃和工期計(jì)劃，對(duì)管理職責(zé)、文件和資料、材料采購(gòu)、施工過(guò)程、檢查和試驗(yàn)、不合格品的預(yù)防和糾正、產(chǎn)品保護(hù)、質(zhì)量記錄、服務(wù)質(zhì)量等進(jìn)行全方位嚴(yán)格控制，以確保工程質(zhì)量。盡力采用“四新”技術(shù)，以先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備和先進(jìn)的施工方法，通過(guò)系統(tǒng)和科學(xué)的組織管理，達(dá)到國(guó)際國(guó)內(nèi)綜合布線標(biāo)準(zhǔn)，確保工期按期完成的目標(biāo)。 項(xiàng)目施工管理架構(gòu)根據(jù)本工程的規(guī)模、特點(diǎn)，本工程施工實(shí)行項(xiàng)目施工法管理。1. 第一階段為一次預(yù)埋，其重點(diǎn)是配合土建工程進(jìn)度在主體墻面預(yù)埋線管，為安裝線纜做準(zhǔn)備；2. 第二階段為二次預(yù)埋階段，其重點(diǎn)是按照土建施工進(jìn)度將線管按設(shè)計(jì)圖紙要求安裝到相應(yīng)的墻面及地板內(nèi)，為安裝線纜做準(zhǔn)備；3. 第三階段為全園區(qū)網(wǎng)絡(luò)搭建階段，其作用是實(shí)現(xiàn)園區(qū)各樓宇之間與中心機(jī)房的連接，建立全園區(qū)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)；4. 第四階段為鋪設(shè)線纜階段，按照家庭智能設(shè)備的安裝位置，鋪設(shè)相應(yīng)的線纜，并保證其線纜的通路；5. 第五階段為智能設(shè)備安裝階段，其主要是將家庭智能設(shè)備按照施工圖紙標(biāo)注的位置、按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范安裝到位，并與相對(duì)應(yīng)的梯口設(shè)備連接保證設(shè)備的通路；6. 第六階段是公共設(shè)備安裝階段，公共設(shè)備主要為閉路監(jiān)控系統(tǒng)、保安巡更系統(tǒng)、電子公告牌系統(tǒng)。7. 第七階段為調(diào)試階段，主要是將智能設(shè)備按照技術(shù)要求與網(wǎng)絡(luò)連通，并調(diào)試設(shè)備使其正常運(yùn)行達(dá)到設(shè)計(jì)要求。本小區(qū)共29 棟樓，72 個(gè)單元（梯口）。因此，需要在施工前組織和定位各樓宇間的路由情況，真正分析設(shè)計(jì)方案和施工前的技術(shù)交底工作。在弱電井內(nèi)進(jìn)行防潮、排水處理，防止今后在使用中出現(xiàn)雨水和其它用水灌入弱電井內(nèi)，造成線纜浸泡水中導(dǎo)致系統(tǒng)癱瘓（防潮可延長(zhǎng)線纜的使用壽命）；按照規(guī)范要求預(yù)埋弱電用管道，在弱電管道內(nèi)預(yù)留拉線繩，為綜合布線工程打好基礎(chǔ)。在線纜和光纜時(shí)，根據(jù)綜合布線工序的具體要求和施工規(guī)范進(jìn)行施工，嚴(yán)格按照現(xiàn)行國(guó)際布線施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化施工，杜絕野蠻操作和違規(guī)行為的發(fā)生，確保本工程達(dá)到優(yōu)良“樣板”工程的目的。2. 二次預(yù)埋的施工順序其工序與一次預(yù)埋基本相同。有線電視系統(tǒng)、可視對(duì)講系統(tǒng)的施工順序基本和家庭智能報(bào)警系統(tǒng)的施工順序相同。4. 設(shè)備安裝的施工順序設(shè)備的安裝包括室內(nèi)和梯口設(shè)備的安裝。檢測(cè)室內(nèi)設(shè)備和室外設(shè)備的互通情況，保證設(shè)備的互通性。 各系統(tǒng)的施工順序1. 閉路監(jiān)控系統(tǒng)的施工順序園區(qū)中共設(shè)132 個(gè)監(jiān)控點(diǎn)，主要分布在：小區(qū)出入口布置2 個(gè)攝像點(diǎn)、小區(qū)大門(mén)外廣場(chǎng)布置2 個(gè)攝像點(diǎn)、小區(qū)內(nèi)路口布置9 個(gè)攝像點(diǎn)、小區(qū)內(nèi)廣場(chǎng)布置8個(gè)攝像點(diǎn)、小區(qū)地下停車(chē)場(chǎng)出入口布置4 個(gè)攝像點(diǎn)、地下停車(chē)場(chǎng)內(nèi)部布置12 個(gè)攝像點(diǎn)、小區(qū)各樓電梯出入口布置81 個(gè)攝像點(diǎn)、會(huì)所和幼兒園布置3 個(gè)攝像點(diǎn)、園區(qū)周界布置10 個(gè)攝像點(diǎn)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)布置1 個(gè)攝像點(diǎn)。在調(diào)試中由于線纜連接接點(diǎn)不好而導(dǎo)致監(jiān)控?zé)o信號(hào)的事時(shí)有發(fā)生；再次，閉路監(jiān)控系統(tǒng)采用就地取電的原則，因此在施工布線時(shí)選擇好取電的位置，為系統(tǒng)設(shè)備安裝和調(diào)試打好基礎(chǔ)。因此，在安裝時(shí)根據(jù)施工設(shè)計(jì)圖紙的標(biāo)注（詳見(jiàn)《某某智能化住宅小區(qū)閉路監(jiān)控示意圖》）將設(shè)備安裝到位，并保證設(shè)備安裝的牢固性、合理性和可運(yùn)行性。進(jìn)、出口兩個(gè)控制主機(jī)相隔較遠(yuǎn)，軟件控制系統(tǒng)后臺(tái)設(shè)在出口處（不與中心機(jī)房連接，是一個(gè)獨(dú)立的系統(tǒng)）。然后分別在進(jìn)、出口的實(shí)際位置安裝相應(yīng)的停車(chē)場(chǎng)系統(tǒng)設(shè)備，安裝施工完成后，進(jìn)行系統(tǒng)的調(diào)試工作。技術(shù)、組織措施本工程參照?qǐng)?zhí)行的有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)為《施工技術(shù)安全規(guī)則》、《電器施工技術(shù)安全規(guī)則》、《中華人民共和國(guó)技術(shù)管理規(guī)程》。各種設(shè)備的技術(shù)說(shuō)明書(shū)、合格證、備附件登記造冊(cè)。每天檢查施工工藝及施工質(zhì)量。及時(shí)收集，嚴(yán)格保管，認(rèn)真復(fù)核施工測(cè)試記錄，對(duì)不合格的項(xiàng)目，及時(shí)查找原因，迅速分析處理并建立《工程臺(tái)帳》。隱蔽工程及時(shí)取得甲方簽發(fā)的檢查證，對(duì)需要變更的內(nèi)容，及時(shí)上報(bào)甲方，取得《變更設(shè)計(jì)通知書(shū)》并作資料保管。工程竣工，項(xiàng)目組自行初驗(yàn)后，報(bào)公司職能部門(mén)組織檢驗(yàn)。3. 巡更系統(tǒng)的施工順序巡更系統(tǒng)是采用非接觸的方式采集各巡更點(diǎn)的數(shù)據(jù)，因此它不需要任何的線纜來(lái)連接。4. 電子公告牌的施工順序位于小區(qū)大門(mén)口的電子公告牌施工較簡(jiǎn)單，先從控制中心到電子公告牌選擇一條合理的路由線路，然后按照施工工程要求鋪設(shè)線纜；等系統(tǒng)安裝工程完工后，在控制中心調(diào)試本系統(tǒng)的操作軟件。在設(shè)計(jì)方案中，有線電視系統(tǒng)采用傳統(tǒng)的布線方式，采用75759 的視頻電纜加光纜鋪設(shè)，主干采用單模光纖，分四個(gè)光區(qū)，光節(jié)點(diǎn)到樓采用銅纜。一部分是公共部分的布線施工，另一部分是樓宇入戶(hù)的布線施工。無(wú)論采用什么樣的施工順序，本系統(tǒng)仍是由兩個(gè)施工段組成的。在第二部分樓宇入戶(hù)線纜的施工布線工程中，根據(jù)一次、二次預(yù)埋的線管將755視頻電纜鋪設(shè)到施工圖紙標(biāo)注的指定位置，然后安裝插座底盒，安裝距地300mm，安裝時(shí)必須符合安裝標(biāo)準(zhǔn)。6. 設(shè)備集中控制系統(tǒng)本系統(tǒng)主要包括變配電設(shè)備控制系統(tǒng)、照明設(shè)備控制系統(tǒng)、電梯控制系統(tǒng)和給排水設(shè)備控制系統(tǒng)。7. 家庭智能控制系統(tǒng)家庭智能控制系統(tǒng)主要包括：家庭防盜系統(tǒng)、三表遠(yuǎn)程抄送系統(tǒng)和寬帶局域網(wǎng)系統(tǒng)。更加詳細(xì)的說(shuō)明見(jiàn)：。 整體工程施工順序施工管理是安裝工程的重要環(huán)節(jié)，善于運(yùn)用計(jì)劃、組織、指揮、調(diào)控及監(jiān)督職能，抓好施工的三個(gè)階段，才能達(dá)到工期短、質(zhì)量?jī)?yōu)、效益好的目標(biāo)。期間穿插進(jìn)行其它施工等工作。在此期間，必須增加人力、物力，全力以赴，搶進(jìn)度，促工期。3. 竣工驗(yàn)收階段掃清少量的收尾工作，按編制的系統(tǒng)調(diào)試方案，各專(zhuān)業(yè)對(duì)各系統(tǒng)進(jìn)行單機(jī)試運(yùn)行、系統(tǒng)綜合測(cè)試及調(diào)整、資料的整理，以及按編制的驗(yàn)收計(jì)劃逐層、逐間、逐區(qū)的進(jìn)行驗(yàn)收工作。 安裝工程特點(diǎn)本項(xiàng)目工程的特點(diǎn)是工程量大，工期緊，與其他施工單位交叉作業(yè)多，另外本項(xiàng)目的線槽和線管的施工將有一定的難度，尤其是智能化系統(tǒng)的構(gòu)建很多按照業(yè)主的入住情況和業(yè)主的需要進(jìn)行，有些樓層不吊頂，而且預(yù)留孔洞可能沒(méi)有到位，這些方面均需相應(yīng)單位配合。 弱電施工與其他施工單位的協(xié)調(diào)和配合與土建單位的配合首先是臨時(shí)用水電，需土建單位落實(shí)到位，另外對(duì)于要打墻或樓板的孔洞要請(qǐng)土建單位協(xié)助，在管線到位后及時(shí)封堵，設(shè)備搬運(yùn)和垂直運(yùn)輸也要土建予以協(xié)助。另外，我方工程中有些部位需要布放強(qiáng)電插座，要求配電施工單位提供相應(yīng)部位的配電屏等。在墻上安裝的設(shè)備材料要考慮裝修效果，與其他面板排列整齊，保證美觀大方。7 工程資源投入計(jì)劃 施工設(shè)備的投入在工程施工中投入先進(jìn)的、數(shù)量足夠的施工設(shè)備實(shí)施流水作業(yè)施工是保障項(xiàng)目順利實(shí)施的重要條件之一。 勞動(dòng)力的投入充足勞動(dòng)力的投入是確保工期實(shí)現(xiàn)的一項(xiàng)必不可少的要素，對(duì)于專(zhuān)業(yè)施工工種和勞動(dòng)力的選擇，必須以素質(zhì)高、技術(shù)好為條件進(jìn)行選取，我公司將選派強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工，在技術(shù)上施工隊(duì)伍完全有能力勝任本工程的施工。根據(jù)施工計(jì)劃安排，各施工區(qū)在施工期間配備一個(gè)施工班組，班組內(nèi)各工序在施工段期間實(shí)行流水作業(yè)，設(shè)備安裝工程根據(jù)裝修進(jìn)度來(lái)平衡勞動(dòng)力，以工作面確定勞動(dòng)力的進(jìn)場(chǎng)。2. 作業(yè)操作工人共人計(jì)劃分為3 個(gè)施工班組，每個(gè)隊(duì)共40 人，每個(gè)施工隊(duì)負(fù)責(zé)一個(gè)施工面；每個(gè)組成員職能的劃分由班組長(zhǎng)根據(jù)施工的具體情況進(jìn)行安排。 輔材的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃在施工人員進(jìn)場(chǎng)前5 天左右（計(jì)劃在2002 年6 月25 日，根據(jù)甲方要求已調(diào)整）進(jìn)場(chǎng)，按照合同書(shū)內(nèi)選定的輔助材料的型號(hào)、品牌向供貨商定貨，如在合同書(shū)中沒(méi)有指定輔材材料的品牌及型號(hào)，我公司將選擇3 種型號(hào)相同的品牌供甲方選擇，由甲方選定后我方再采購(gòu)。施工用輔材包括：各種型號(hào)的鍍鋅管、各種規(guī)格的金屬線管及PVC 管等輔材。在各系統(tǒng)線纜鋪設(shè)時(shí)，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際施工情況分批將各系統(tǒng)使用的線纜投入施工工地，按照施工布線工程的計(jì)劃表在2002 年7 月1 日進(jìn)行布線工程的實(shí)施。保證施工工地現(xiàn)場(chǎng)施工工程按照施工進(jìn)度順利進(jìn)行，防止誤工現(xiàn)象的發(fā)生。由于家庭防盜系統(tǒng)設(shè)備和有線電視系統(tǒng)采用墻面暗裝，因此必須配合裝修工程的施工進(jìn)度方可進(jìn)行安裝工作。根據(jù)上面所考慮施工現(xiàn)場(chǎng)和施工進(jìn)度的具體問(wèn)題，在設(shè)備材料計(jì)劃中，首先，按照合同內(nèi)設(shè)備清單內(nèi)容的品牌、型號(hào)規(guī)格及廠家向供貨商定貨，并交于甲方監(jiān)理對(duì)各系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行審核、檢查、審查等工作，符合要求后方可安裝施工，在安裝期間每月向業(yè)主遞交報(bào)告，包括工程進(jìn)度、發(fā)生的故障、存在不利的因素、潛在延誤及補(bǔ)救方法的建議等內(nèi)容，對(duì)緊急情況隨時(shí)向監(jiān)理和業(yè)主報(bào)告。比如：智能化控制中心機(jī)房等設(shè)備的安裝。按照合同設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格及數(shù)量進(jìn)行核對(duì)。8 工程進(jìn)度安排及保障 施工進(jìn)度計(jì)劃1. 整體控制目標(biāo)：確保整個(gè)住宅小區(qū)475（從2002 年7 月1 日到2003 年10 月31 日，預(yù)計(jì)日期，以甲方規(guī)劃為準(zhǔn)）個(gè)工作日完成，現(xiàn)有七個(gè)土建工隊(duì)同時(shí)施工，并且每個(gè)土建工隊(duì)具有同時(shí)對(duì)四棟樓施工的能力來(lái)計(jì)算，那么每個(gè)土建工隊(duì)的土建工程按四棟樓共287 戶(hù)計(jì)算所需用工，其中一次預(yù)埋需要2200 個(gè)工，二次預(yù)埋需要4800個(gè)工，安裝室內(nèi)設(shè)備需要3100 個(gè)工（不包含公共部分施工），設(shè)備調(diào)試需要200個(gè)工（基本上每戶(hù)平均用工在45 個(gè)工之間）。公共部分施工（包括閉路監(jiān)控系統(tǒng)、保安巡更系統(tǒng)、電子公告牌系統(tǒng)及有線電視系統(tǒng)、家庭防盜系統(tǒng)，計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)系統(tǒng)、可視對(duì)講系統(tǒng)的公共部分，也包括72 個(gè)梯弱電井內(nèi)金屬線槽的安裝）在次工程中閉路監(jiān)控系統(tǒng)需要用工在4000個(gè)工左右，保安巡更系統(tǒng)需要用工在60 個(gè)工左右，電子公告牌系統(tǒng)需要用工在200 個(gè)工左右，有線電視系統(tǒng)、家庭防盜系統(tǒng)，計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)系統(tǒng)、可視對(duì)講系統(tǒng)的公共部分系統(tǒng)需要用工在2300 個(gè)工左右，72 個(gè)梯弱電井內(nèi)金屬線槽的安裝需要用工在2700 個(gè)工左右，共計(jì)公共部分施工需要9260 個(gè)工。預(yù)計(jì)需要110 天；3) 二次預(yù)埋工程跟近土建工程施工進(jìn)度，計(jì)劃該部分的總工期為125 日歷天；4) 室內(nèi)安裝調(diào)試工程根據(jù)裝修工程完工情況，計(jì)劃該部分的總工期為75 日歷天；5) 公共部分設(shè)備的安裝及調(diào)試工程根據(jù)整個(gè)園區(qū)施工情況逐步安裝調(diào)試到位，計(jì)劃工期為65 日歷天；6) 園區(qū)整體系統(tǒng)調(diào)試工作，計(jì)劃總工期為60 個(gè)日歷天。 工期保證措施 總體控制措施1. 組織精干高效的項(xiàng)目管理班子，科學(xué)組織施工為確保本工程按期完工，我公司選派年富力強(qiáng)的工程技術(shù)管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部。2. 加強(qiáng)施工進(jìn)度計(jì)劃管理我公司將嚴(yán)格依據(jù)與業(yè)主商定的工期要求更進(jìn)一步更具體地編制施工總體網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，該施工進(jìn)度控制計(jì)劃作為本工程的總控實(shí)施目標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理部將依據(jù)施工總控制計(jì)劃按照實(shí)際情況編制月施工計(jì)劃、周施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。項(xiàng)目經(jīng)理部每月、每周定期召開(kāi)項(xiàng)目生產(chǎn)會(huì)，針對(duì)施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的制約施工進(jìn)度的不利因素進(jìn)行分析，及時(shí)找出制約施工進(jìn)度的不利因素，及時(shí)解決出現(xiàn)的矛盾及問(wèn)題，并根據(jù)計(jì)劃完成情況對(duì)相關(guān)部門(mén)及責(zé)任人進(jìn)行獎(jiǎng)罰，同時(shí)下達(dá)下一月或周施工進(jìn)度計(jì)劃。在勞動(dòng)力的需求量上，我公司將根據(jù)各分項(xiàng)目工程的特點(diǎn)以及工期控制的要求配備足夠的勞動(dòng)力，同時(shí)建立獎(jiǎng)罰制度，開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，作好班組工作、生活等的后勤保障，保持旺盛的工作熱情和責(zé)任感，確保施工任務(wù)的順利完成。5. 加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、分包等部門(mén)的協(xié)調(diào)及溝通，為本工程優(yōu)質(zhì)本工程優(yōu)質(zhì)高速施工創(chuàng)造良好條件我公司一貫重視與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、專(zhuān)業(yè)分包等部門(mén)之間的協(xié)調(diào)及溝通，融洽相互之間的關(guān)系，對(duì)于工程方面的問(wèn)題及矛盾，我公司將從大局出發(fā)，從工程的進(jìn)展出發(fā)，積極主動(dòng)加強(qiáng)相互溝通工作，為工程優(yōu)質(zhì)