營(yíng)銷(xiāo)策劃方案匯總45-在線瀏覽
2025-06-13 07:39本頁(yè)面
【正文】 分級(jí)呈報(bào)。 促進(jìn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，引導(dǎo)網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)，減輕柜面壓力。 目標(biāo)人群的動(dòng)態(tài)變化；（核心目標(biāo)人群、周?chē)巳?、人群變化、市?chǎng)切入點(diǎn)變化） 市場(chǎng)總需求，總盤(pán)；（一年內(nèi)的市場(chǎng)發(fā)展預(yù)期） 數(shù)據(jù)積累；（目標(biāo)人群特征、消費(fèi)偏好、媒體習(xí)慣、銀行業(yè)務(wù)偏好及需求、廣告輸出比較、賣(mài)點(diǎn)吸引力對(duì)比、記憶度變化、產(chǎn)品缺點(diǎn)及問(wèn)題、消費(fèi)者關(guān)心）媒體運(yùn)作及管理 總行媒體運(yùn)作跟蹤；（總行營(yíng)銷(xiāo)主題、播出計(jì)劃及媒體實(shí)樣收集，12月18日開(kāi)始，總行統(tǒng)一宣傳品的印發(fā)）》實(shí)樣收集工作應(yīng)落實(shí)到部門(mén)，人，備案，留底； 主媒體集中營(yíng)銷(xiāo)；媒體主題：“工行‘金融家’，網(wǎng)上銀行到您家”媒體選擇：（以媒體造勢(shì)定位、從目標(biāo)人群切入）》報(bào)紙：晚報(bào)、晨報(bào)；》車(chē)身：主道路：半年，元旦開(kāi)始；5萬(wàn)》三個(gè)擎天柱廣告：換新，成“金融在家”產(chǎn)品形象；1萬(wàn)目標(biāo)人群：對(duì)于貸記金卡、原理財(cái)金帳戶(hù)價(jià)值客戶(hù)、與電信合作的目標(biāo)客戶(hù)篩選，進(jìn)行重點(diǎn)直郵宣傳！媒體計(jì)劃：（半年度預(yù)算總額：86萬(wàn)）核心：推出時(shí)：強(qiáng)勢(shì)建立形象；過(guò)程中：分層輸出功能；節(jié)日前：活動(dòng)促銷(xiāo)提升；對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)者，進(jìn)行媒體壓制！媒體安排：第一個(gè)月（跨元旦、春節(jié)）：（2004年1月）預(yù)算：22萬(wàn)晚報(bào)，晨報(bào)：每周五，首末版彩色半版或通欄“金融家”形象廣告，加開(kāi)戶(hù)有獎(jiǎng)信息，附帶簡(jiǎn)單功能表述；晚報(bào)，晨報(bào)：頭版報(bào)眼，或固定位置加長(zhǎng)報(bào)花。可以考慮與電信合作，做帳單廣告，或共同搞活動(dòng)，或篩選價(jià)值客戶(hù)。晚報(bào)，晨報(bào)：頭版報(bào)眼，或固定位置加長(zhǎng)報(bào)花。可以考慮與電信合作，做帳單廣告，或共同搞活動(dòng)，或篩選價(jià)值客戶(hù)。媒體壓制方法：密切監(jiān)視競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)，采用“對(duì)等超越”方式，即以同等或更高規(guī)格，實(shí)施媒體輸出；或以針對(duì)轉(zhuǎn)換活動(dòng)方式，推出新活動(dòng)。功能訴求：晚報(bào)，晨報(bào)：周五，共四次，首末
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