【正文】 道上除安裝一個總閥門外，每隔六層在總立管上應(yīng)再增設(shè)一個分段閥門，在室內(nèi)終點宜設(shè)置緊急切斷閥門；有兩根以上的分段立管時，可在每根立管上加設(shè)一個閥門，若每個分段閥門所帶的戶數(shù)超過30戶時，可酌情增設(shè)閥門。采用焊接鋼管焊接，先把管子選好調(diào)直，清理好管膛，將管道運到安裝地點，安裝程序從第一節(jié)開始；把管子就位找正，對準管口使預(yù)留口方向準確，找直后用點焊固定（管徑≤50mm以下焊2點，管徑≥70mm以上點焊3點），然后按照焊接要求施焊，焊完后應(yīng)保證管道正直。 擺正或安裝好管道穿結(jié)構(gòu)處的套管，填堵管洞口，預(yù)留口處應(yīng)加好臨時管堵。 將預(yù)制好的管道按編號順序運到安裝地點。 涂鉛油纏麻將立管對準接口轉(zhuǎn)動入扣，一把管錐咬住管件，一把管鉗擰管，擰到松緊適度，對準調(diào)直標記要求，絲扣外露2～3扣，預(yù)留口平正為止，并清凈麻頭。 將事先栽好的管卡子松開，把管放入卡內(nèi)擰緊螺栓，用吊桿、線墜從第一節(jié)開始找好垂直度，扶正鋼套管，最后配合土建填堵好孔洞，預(yù)留口必須加好臨時絲堵。 燃氣立管一般敷設(shè)在廚房內(nèi)或樓梯間。遇有閥門時，必須裝設(shè)活接頭，活接頭的位置應(yīng)設(shè)在閥門后邊。 支管安裝： 檢查天然氣表安裝位置及立管預(yù)留口是否準確。 安裝支管，按量出支管的尺寸，然后斷管、套絲、煨燈叉彎和調(diào)直。 用鋼尺、水平尺、線墜校對支管的坡度和平行距墻尺寸，共復(fù)查立管及天然氣表有無移動，合格后用支管替換下天然氣表。合格后辦理驗收手續(xù)。 天然氣表必須具備以下條件方可安裝： 天然氣表有出廠合格證，廠家有生產(chǎn)許可證，表經(jīng)法定檢測單位檢測； 距出廠日期不超過4個月，如超過，則需經(jīng)法定檢測單位檢測； 無任何明顯損傷。 皮膜表安裝必須平正，下部應(yīng)有支撐。 設(shè)施名單低壓電器 開水灶金屬煙囪磚煙囪水平距離 在走道上安裝皮膜表時必須按高位表安裝；室內(nèi)皮膜表安裝以中位表為主，低位表為輔。 多個皮膜表安裝在墻面上時，表與表之間的凈距不少于150mm。 公共建筑用戶天然氣表安裝要點如下： 安裝程序：安裝引入管并固定，然后安裝立管及總閥門，再作旁通管及天然氣表兩側(cè)的配管。 流量大于57m3/h的天然氣表可安裝在地面的磚臺上，～，應(yīng)設(shè)旁通管。 羅茨表（腰鼓表）的安裝方法： 安裝前，必須洗掉表計量室內(nèi)的防銹油，其方法是用汽油從表的進口端倒進去，出口端用容器盛接，反復(fù)數(shù)次，直至除凈為止。 并應(yīng)將過濾器與表直接連接。 羅茨表計量需進行壓力和溫度修正時，其取壓和測溫點一般設(shè)置在儀表之前。 室內(nèi)天然氣管道試壓： 室內(nèi)天然氣管道應(yīng)進行耐壓和嚴密度兩種試驗，試驗介質(zhì)為壓縮空氣或氮氣。 試驗時不包括天然氣表，裝表處應(yīng)用短管將管道暫時先聯(lián)通。 耐壓試驗： ，用肥皂水檢查焊縫和接頭處，無滲漏，同時壓力也未急劇下降為合格。 吹洗潔凈后辦理驗收手續(xù)。 在管道穿過有雜散電流地區(qū)時，應(yīng)采取措施，保證管道的良好使用。一般土壤采用加強防腐。 室外管道石油瀝青涂層施工要求如下： 除銹：必須除去鐵銹及其它污垢，然后將表面清除干凈，露出金屬本色。 熔化瀝青：脫凈水、不含雜質(zhì)，三項指標（針入度、延度、軟化點）合格。 澆涂瀝青：底漆干后方可澆涂瀝青。 玻璃布壓邊為10～15mm，搭接長度為50～80mm。 外保護層：包扎應(yīng)緊密適度，無折皺、脫殼等現(xiàn)象，壓力均勻。 a外觀：用目視逐根逐層檢查，表面應(yīng)平整、無氣泡、麻面、皺紋、瘤子等缺陷。 檢查時，每20根抽查一根，每根測三個截面，每個截面應(yīng)測上、下、左、右四個點，并以最薄點為準。其中一根仍不合格時，全部為不合格。 ～60176。 按上述方法每20根抽查一根，每根測一點，若不合格，再抽查兩根，其中一根還不合格時，全部為不合格。 (a)每20根抽查一根，從管道一端測至另一端，若不合格，再抽一根，其中有一根不合格時，則全部不合格。 e補口、補傷：補口、補傷的防腐涂層結(jié)構(gòu)及所用材料均應(yīng)與原管道防腐涂層相同。 f對于石油瀝青防腐絕緣涂層管道，回填土后必須用防腐層檢漏儀進行一次涂層檢漏，查出有損傷處，必須修補合格。 室內(nèi)天然氣管道和附件除銹處理后刷紅丹油一道，銀粉或灰漆二道。；2）埋設(shè)在非車行道（或街坊）下時，不得小于；3）埋設(shè)在庭院內(nèi)時，不得小于0．5m；4）埋設(shè)在水田下時，不得小于0．8m。（2）與輸送腐蝕性介質(zhì)的管道共架敷設(shè)時，燃氣管道應(yīng)架在上方。（3）天然氣管道管徑DN≥500mm中壓管、天然氣管道管徑DN≥300mm的高中壓干管上閥門的兩側(cè)宜設(shè)置放散管（孔）；地下液態(tài)液化石油氣管道分段閥門之間應(yīng)設(shè)置放散閥，其放散管管口距地面距離不應(yīng)小于2m，地上液態(tài)液化石油氣管道兩閥門之間的管段上應(yīng)設(shè)置管道安全閥。（4）燃氣管道所用鋼管（除鍍鋅鋼管外）在安裝前應(yīng)作防腐處理，其中架空鋼管的外壁應(yīng)涂環(huán)氧鐵紅等防銹漆兩遍，埋地鋼管外壁應(yīng)按設(shè)計要求做外防腐。（6）鑄鐵管與鋼管之間的連接，應(yīng)采用法蘭連接。（7）聚乙烯燃氣管道采用電熔連接（電熔承插連接、電熔鞍形連接）或熱熔連接（熱熔承插連接、熱熔對接連接、熱熔鞍形連接），不得采用螺紋連接和粘接。鋼塑過渡接頭鋼管端與鋼管焊接時，應(yīng)采取降溫措施。管道埋設(shè)的基本要求（1）溝槽開挖。2）梯形槽上口寬度可按下式確定：b＝a＋2nh式中b——溝槽上口寬度（m）；a——溝槽底寬度（m）；n——溝槽邊坡率（邊坡的水平投影與垂直投影的比值）；h——溝槽深度（m）。第三部分 確保工期保證措施施工進度計劃施工進度計劃是在施工中的一個重要指標，而其編制的先進性、合理性將直接影響整個施工的全過程，因此，施工進度計劃的安排，將在保證工程質(zhì)量工程安全的前提下達到最快。保證工期的措施①現(xiàn)場準備：勘察和了解施工現(xiàn)場；清除現(xiàn)場障礙物；辦妥有關(guān)手續(xù)。組織有豐富實踐經(jīng)驗的技術(shù)人員盡快作出施工方案、作業(yè)設(shè)計。在施工組織中將定期召開生產(chǎn)例會，由工長、內(nèi)業(yè)等管理人員參加，特殊情況可以使參加人員范圍擴大到班組長。②工序產(chǎn)品質(zhì)量情況檢驗總結(jié)，防止不合格的工序產(chǎn)品進入下道工序，減少不必要返工、延誤工期。實現(xiàn)項目法施工，充分發(fā)揮項目班子的計劃、組織及調(diào)控能力，充分發(fā)揮項目全體成員的主觀能動性。根據(jù)總控計劃、分段計劃以業(yè)主不同時期對工程工期的要求，適時制定更加詳細的月度計劃、周計劃、每周檢查、對比、分析、找出關(guān)鍵問題，當周計劃必須當周完成。通過確保日、周進度計劃的完成來保證月計劃、階段性施工進度計劃直到總進度計劃的全面完成。項目總工及專職生產(chǎn)情況，進行合理調(diào)整。在管理制度上，建立周、日生產(chǎn)高度會議，加強協(xié)調(diào)管理。項目經(jīng)理部每周堅持開施工生產(chǎn)例會，詳細安排各分項工作。26配合措施項目經(jīng)理部與業(yè)主密切配合，建立與業(yè)主、監(jiān)理等各方面的工作例會，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，共同克服不利因素對質(zhì)量、工期的影響，如圖紙供應(yīng)不及時，圖紙變更，工程量增減，甲方供材料不及時等不可預(yù)見因素，隨時調(diào)整計劃，以控制總計劃。項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)工程特點，積極采用新技術(shù)，加快施工進度，建立完整的檢查、整改、復(fù)查的質(zhì)量驗收制度，杜絕不合格項目，減少返工，提高工效，保證工程順利進行。做好工程所需材料的采購、供應(yīng)，掌握做好甲方供材料的供貨時間和質(zhì)量驗收。項目經(jīng)理部認真做好經(jīng)濟、成本控制工作。建立項目成本控制責(zé)任體系，與各職能部門，施工隊簽訂成本承包責(zé)任狀，予以監(jiān)督執(zhí)行。項目經(jīng)理部制定與分包單位、承包單位的獎罰制度。由于本工程工期緊、任務(wù)重，所以全體工作人員攻堅戰(zhàn)的思想準備，連續(xù)作業(yè)，人員調(diào)配合理，確保每道工序按計劃時間實施到位。確保施工順利進行，避免因人、財、物調(diào)配不當，造成的誤工時間。加強施工機械設(shè)備的維修保養(yǎng)，保證機械設(shè)備出勤率，完好率，減少設(shè)備維修時間。加強施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理，確保工程一次合格，順利交工驗收，避免因質(zhì)量問題而返工延誤工期。在施工中抓主導(dǎo)工序，合理安排施工程序，充分利用空間，組織交叉流水作業(yè)。按照計劃安排，提前與業(yè)主、監(jiān)理、主管部門溝通，及時做好分階段的驗收，以便下道工序及時進行。1對冬、雨季施工必須制定必要的施工技術(shù)措施，確保工程施工正常進行。 第四部分 施工質(zhì)量目標及保證措施質(zhì)量目標確保工程質(zhì)量達到合格標準目標分解：根據(jù)市政安裝工程質(zhì)量驗評標準和市政工程施工及驗收規(guī)范的規(guī)定，質(zhì)量等級檢驗評定遵循如下規(guī)定要求，分項工程的質(zhì)量等級規(guī)定：①所含分部工程質(zhì)量應(yīng)全部合格，其中50%以其以上的分部為優(yōu)良。③觀感質(zhì)量的評定得分率達到85%及其以上。①保證項目必須符合相應(yīng)的質(zhì)量檢驗標準的規(guī)定。③允許偏差項目抽檢的點數(shù)中，由95%及其以上實測值在相應(yīng)質(zhì)量檢驗評定標準的允許偏差范圍之內(nèi)。項目部必須認真貫徹公司的質(zhì)量體系文件，包括《質(zhì)量手冊》、《質(zhì)量計劃》、《程序文件》及《作業(yè)指導(dǎo)書和質(zhì)量記錄》等方面內(nèi)容，使項目部的一切質(zhì)量活動有法可依，有章可循，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合質(zhì)量或滿足顧客要求。與此同時，還將建立一系列的崗位責(zé)任制、其它質(zhì)量管理制度、直接的質(zhì)量控制措施和手段。前者是質(zhì)量管理的“硬件”系統(tǒng)，而后者可以看成是質(zhì)量管理的“軟件”系統(tǒng)，它們的有機結(jié)合便形成項目的質(zhì)量保證體系。質(zhì)量保證體見后圖。建立以下的質(zhì)量管理制度和管理措施：①積極開展質(zhì)量管理（QC）小組的活動，工人、技術(shù)人員、項目領(lǐng)導(dǎo)“三結(jié)合”，針對技術(shù)質(zhì)量關(guān)鍵組織攻關(guān)，并積極做好QC成果的推廣應(yīng)用工作。③運用統(tǒng)計技術(shù)手段對工程質(zhì)量進行階段性分析，及時掌握質(zhì)量動態(tài)，全面控制各分項工程質(zhì)量狀況，及時提出糾正和預(yù)防措施。 ⑤技術(shù)交底制度：整個項目中實行二級技術(shù)交底制度，即特殊關(guān)鍵部位施工前必須由項目技術(shù)負責(zé)人對項目質(zhì)檢員和工長進行書面技術(shù)交底(或制定施下方案和技術(shù)措施)，而且每個工種、每道工藝施工前必須由施工工長對各班組進行書面的技術(shù)交底（對特殊工序還應(yīng)編制有針對性的作業(yè)指導(dǎo)書）。施工時嚴格按圖紙施工，如還遇有圖紙上的疑難問題必須和甲方、監(jiān)理、設(shè)計單位協(xié)商解決。⑧施工過程質(zhì)量檢驗交接制：對各分項施工過程特別是隱蔽工程必須